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四辑

更新时间:2023-01-29 03:55:47 阅读: 评论:0

新高一辅导班招生广告词-鱼加周


2023年1月29日发(作者:关于端午节放假的通知)

Part1

人邮第四辑真题TEST3READINGPART1

1thefailureofacompanytotitspricesappropriately

2acontextthatmakesitdifficulttoincreaprices

3theconquencesofcompaniestryingtoconcealtheirapproachtopricing

4themeansbywhichacompanyensuredprecisioninthepricesitoffered

5thefactthatcompaniescanlearnabouttheeffectsofapricereduction

6thefirstctortopriceproductsaccordingtohowmuchcustomerswerepreparedto

spend

7thewidespreaduofroughguidelinestodetermineprices

Gettingthepriceright

A、

Chiefexecutivesneedtopaymoreattentiontopricing,accordingtoRobertoLippioftheApex

Group,ptsthatlowinflationfigures

inmanyindustrialidcountriesmakesraisingpricestough,butarguesthatthisshouldnot

stheexampleoftheairlines,which,withtheirminimum

stayrequirementsandmassivepremiumsforflexibility,ledthewayinsortingcustomersinto

categories,badontheirwillingnesstopay.

B、

ipointsout,onceabadpricehasbeen

established,stheexampleofa

consumergoodscompanythatwentbankruptlargelybecauitdidnotpriceitsdigitalcameras

rast,hecitesthecaofaSwissdrugcompanythatintroducedsoftwarefor

everysalesreprentative'slaptop,enablingthemtoprovideconsistentandaccurateprice

staffwiththisinnovation,thecompanyalsocreatedanewpostofdirectorof

pricingstrategy.

C、

Manyoftoday'smanagershavethebenefitofmoderntechnologytohelpthemwithpricing.

Supermarketchains,forexample,caneasilytrackcustomers''elasticity'-howtheirbuyinghabits

houghacompanycannowmeasurethis

sortofthinginamoresophisticatedway,followingbasicrulesisstillthemostcommonwayof

ssstillworrymoreabouttheircoststhanthepricestheycharge;one

recentsurveyfoundthattheyspendaslittleas2%oftheirtimeonpricing.

D、

Onepopularapproachtopricingisillustratedbythecarcompaniesthatchargeextraforproduct

add-onssuchalectricwindows,insteadofofferingthemaspartofthestandardprice.

Althoughmanycustomersarepreparedtopayextra,Lippirecommendsthatcompaniesmake

surethatpricedifferencesreflectrealdifferencesintheproduct,eitherinqualityorintheextra

stapproachistotrytokeepthepricingstructurecretfromcustomers.

Nowadays,thatismorelikelytoleadtolostcontractsthanlargeprofits.

这篇文章主要是关于定价(pricing)的。题目算是阅读第一部分里比较隐晦的了。四

个部分分别介绍了影响定价的一些因素。

第一题,公司没有合理定价。答案是B段引用的一个例子:Hegivestheexampleofaconsumer

goodscompanythatwentbankruptlargelybecauitdidnotpriceitsdigitalcamerasproperly.因

为没有对数码相机合理定价,所以一个消费品公司破产了。和第一题吻合。

Consumergoods:goodssuchasfood,clothing,andudbyindividualcustomers消

费品。

第二题,大环境使得涨价很困难。答案是A段,有点不太明显,甚至可能需要点经济学基

础:Heacceptsthatlowinflationfiguresinmanyindustrialidcountriesmakesraisingprices

tough,butarguesthatthisshouldnotnecessarilydetercompanies。很多工业国家的低通货膨胀

率使得涨价变得困难。通货膨胀率是衡量一国宏观经济的重要指标,也就是这题所说的

context。低通货膨胀率,说明经济不太景气,涨价会很困难。

deter:tomakesbdecidenottodosthorcontinuedoingsth阻碍

eg:Thepricedidnotdetermostcustomers

第三题,公司隐瞒定价策略的后果。答案是D段的最后一句:Theworstapproachistotryto

ys,thatismorelikelytoleadtolost

contractsthanlargeprofits.最坏的方法是试图让定价结构对消费者保密。今天,它更有可能

导致失去合同而不是大的利润。

第四题,一个公司确保定价准确的方式。答案是B段的这么一句:aSwissdrugcompanythat

introducedsoftwareforeverysalesreprentative'slaptop,enablingthemtoprovideconsistent

andaccuratepricequotes。一个瑞士的医药公司为每一位销售代表的手提电脑引进了软件,

确保他们提供持续准确的定价。这里的accurate对应于precision,引进的软件就是方式

(means)。

第五题,公司了解降价的后果。答案在C段,但是不那么明显:Supermarketchains,forexample,

caneasilytrackcustomers''elasticity'-howtheirbuyinghabitschangeinrespontoapriceri

oradiscount.大的超市可以轻易追踪客户的弹性—他们的购买习惯是如何对涨价或打折做出

反应的。这个题需要理解一个常见的经济学术语:弹性。

elasticity:theextenttowhichpeoplewanttobuymoreorlessofaproductorrvicewhenits

pricechanges。

这个术语的概念基本吻合第五题所说的。能够了解客户的需求弹性,也就了解了涨价或者降

价的效果。

第六题,对产品定价首要的是根据客户所愿意支付的。答案是A的最后一句:badontheir

willingnesstopay.。集于他们的支付意愿。这里的badon对应于thefirstctor。

第七题,粗糙的定价准则的广泛应用。答案在C段,有点隐晦:Butalthoughacompanycan

nowmeasurethissortofthinginamoresophisticatedway,followingbasicrulesisstillthemost

commonwayofttingprices.虽然公司可以用一种更复杂的方式来衡量,遵守基本的规则仍

然是定价的最普遍的方式。BUT是个信号。rough可以从反面对应于sophisticated,,themost

commonway对应于widespreadu。

Part2

人邮第四辑真题TEST3READINGPART2

Issuesintherecruitmentworld

Inthecompetitiveworldofinvestmentbanking,goodniorexecutivesarenoteasy

shouldtheindustry'shard-presddirectorsdowhentheyneedto

findniorstaff?Increasingly,rebusy

andprofitabletimesfortherecruitmentagenciesthatdominatetheworldof

executivearchandlection.

(0).....Theyneedednewpeopletorevitalitheiroperations,andtheresulthasbeen

le,aleadingrecruitmentagency,has

helpedvariousUKinvestmentbankstorebuildtheirentireniormanagement

rdtooverstatethesignificanceofthis.(8)............

Butnoweverythinghaschanged,andPinnacleisnottheonlymajorplayerinthe

alystsbelievethatrivalrecruitmentspecialistsALTAssociateshasa

r,thereislittledoubtthatoverits13-yearhistory,

Pinnacleanditschairman,MatthewEdwards,havebuiltupanimpressivereputation.

Edwardstimatesthathiscompanycontrolsbetween10and15percentofthe

headhuntingmarketforniorinvestmentbankingjobsintheUK.(9)............Rather,

itisthehigh-calibrejobsandpeoplethatPinnacledealswiththatdefinethe

company'mple,thecompanywasrecentlycommissionedtofinda

newchairmanforNBSBank,avacancythatwasoneofthemosttalkedaboutinthe

bankingworld.

MostHRdirectorsrecognithatheadhunterssuchasPinnacleplayavaluablerolein

therecruitmentprocess.(10)............Someareconcernedthatafewcompanies,

includingPinnacle,havetoomuchpoweroverhigh-levelrecruitment.(11)............As

TimDavidson,HRDirectoratCawfieldBank,explains,

arethepeoplewhodecidewhogetsafutureandwhodoesn'rdsformsa

viewaboutanindividual,ew

couldjusthavebeenformedonabadday.'(12)............Finaldecisionsinthe

lectionprocessarealwaystakenbyhisclients,hesays,whoevertheyare.

mpaniesneveru

opexecutivesarehardtofind,therewillalwaysbearoleforpeople

likeMatthewEdwards.

AAlthoughothersmayputitlower,itisimportanttorememberthatthe

company'sreputationisnotbadonmarketsharealone.

BTheirchiefworryisthattheheadhunterscannowmakeorbreak

managerialcareers.

CAccordingtoEdwards,thisisafurtherindicationthattheway

Pinnaclearchesforacandidatetendstofavouracertaintypeofmanager.

DButthisacceptancedoesnotmeantheyareuniversallyhappy,either

withthestateofthemarketorwithPinnacle'srolewithinit.

EUntilafewyearsago,eventhebiggestcompanieswereunlikelytou

headhunterstofillmorethanoneortwojobsayear.

FEdwardsobjectstothissuggestion,claimingthatallhedoesisfind

candidatesandencouragethemtoapplyforaparticularpost.

GAnumberofbiginvestmentbanksrecentlydecidedtomakechangesto

theirmanagementboardsafterdisappointingend-of-yearresults.

《Issuesintherecruitmentworld》,招聘世界里的话题。围绕猎头公司(headhunter)

展开,说明了猎头公司的发展和重要性,以及用人单位对猎头公司的一些疑问。第一段引出

话题,说现在正是猎头公司占领市场的时候。接下来几段顺序介绍了猎头市场的发展阶段,

从起步阶段(第二段的内容),到逐步发家(第三段),当中列举了一个猎头公司的情况加以

说明(第四段),然后第五段介绍了用人单位对猎头公司的一些质疑。最后一段是总的概括。

做这种题一定要理清文章的逻辑顺序,从整体上把握文章脉络。

第八题,第二段的最后一句。第二段是简单引出猎头公司的起步,起步阶段并没有多少公司

认识到猎头公司的重要性,就如第八题前面的一句话所说:Itishardtooverstatethe

significanceofthis。很难高估这个的重要性,也就是说猎头公司的作用并没有被完全的认识

到。后面的空格应该相应的填入猎头公司不太被重视的句子。E选项正好满足这个特点:直

到几年前,甚至最大的公司都不可能一年利用猎头公司来填补一两个职位。

第九题,主要是介绍Pinnacle这个猎头公司的情况。前面说这个公司的市场份额在10%到

15%,空格后面一个rather(相反),说定义公司成功的应该是公司所处理的高质量的工作和

客户。中间应填入一个表转折意思的句子,并且可能和公司的市场份额有关。A句满足这个

要求:虽然其他人可能把它(指市场份额)估计得更低,但一个公司的名声不仅仅是建立在

市场份额基础上的。

第五段,集中填入三个句子,所以一定要从意思上进行把握。这一段是用人单位对猎头公司

的一些质疑,然后猎头公司Pinnacle的主席Edwards进行了一些反驳。

这一段第一句话说人力资源部经理认为Pinnacle发挥了很重要的作用,接着空格后面说的

是Someareconcernedthat…也就是一些人提出了担心,所以中间的第十题应该填入表示

转折意思的句子,而且可能是对猎头公司发挥的作用的消极看法。D满足这一要求:但是这

种认可不代表他们完全的高兴。BUT是个关键的信号,acceptance是指代前面人力资源经理

们对猎头公司发挥作用的认可。

第十一题,前面的句子是对猎头公司发挥作用的担心,认为它们权力过大了。这一题后面的

句子是引用一个人力资源经理的解释,进一步说明猎头公司的影响力太大。所以十一题也应

该与此相关。B符合:他们首要担心的是猎头公司会创造或者破坏管理职业生涯。Worry是

关键词,同前面的concern相对应,makeorbreakmanagerialcareers也就是上下文所

说的权利过大,简直拥有生杀大权。

第十二题,理解了前面的,不难做出选择。这里很明显就是猎头公司为自己辩护。前面指责

猎头公司的评价会影响个人的选择。而空格后面是Edwards的解释,说最终的决定权是掌握

在客户自己手中。所以这一题很明显应该填入对前面表示反驳的句子,也就是F,objectto,

非常明显的信号:Edwards反对这种说法,声称他所做的无非就是寻找候选人然后鼓励他们

去申请某个特定的职位。

Part3

人邮第四辑真题TEST3READINGPART3

THEARTOFPERSUASION

'Letmendyouourbrochure'

toooften,itcanspelltheendofacustomerenquirybecaumanybrochuresappeartobe

goeswrongandhowcanitbeput

right?Toooften,businessfailtoaskthemlvescriticalquestionslike,'Whowillthebrochure

bentto?''Whatdowewanttoachievewithit?'Thetruthisthatabrochurehasusuallybeen

producedfornootherreasonthanthatthecompetitionhasone.

However,withalittlerearch,itoftentranspiresthatwhattheclientwantsisamixture:part

mailshot,partglossycorporatebrochureandpartproductcatalogue-acombinationrarely

saidthat,aynotbeenoughmoneytomeet

allthreemarketingneeds,sothefirsttaskistoplanthebrochure,takingintoaccountthemost

ll,

introducingthecompany'sproductrangetonewcustomersbymailisadifferenttaskfromlling

anewason'scollectiontoexistingcustomers.

95percentofcas,acompanywillhireadesigner

tooverethelayout,sothefinalproductlooksstylish,interestingandprofessional;butthey

don'tgetacopywriterorsomeonewiththerightexpertitoproducethetext,oratleasttidyit

brochureshouldcoverareasofinteresttothecustomer,concentratingonthebenefitsofbuying

fromyou.

Instead,thousandsofbrochuresstartwithahistorylesson,'Foundedin1987,wehavebeen

llingourproducts..Icanassureyouthatcustomersarenevergoingtosaytothemlves,

'They'vebeenaroundfor20years-I'llbuyfromthem.'It'snothowlongyou'vebeeninbusiness

thatcounts,it'swhatyou'ortantpointtogetacrossatthebeginning

ishasbeenestablished,therestofthebrochure

shouldaimtoconvincecustomersthatyourproductsarethebestonthemarket.

Itishelpfulwithcontenttogetinsidethecustomer'audienceisyoungandtrendy,

ys,createalistofthebenefitsthatpotentialcustomerswould

gainfromdoingbusinesswithyou,forexample,productquality,breadthofrange,expertiof

emberthatitisnotenoughjusttostatethe;inordertopersuade,they

alsomakesthebrochurepersonaltoyou,ratherthanitsimplybeingatofsuppliers'

photographswithyournameonthefront.

Atthedesignstage,therearemanyproductionfeaturesthatcandistinguishyourbrochurefrom

thinkthatthingslikecutoutsorpop-upswilldothisforyouandthus

makeyoustandout,

hemmightbethatall-importantmagicalingredient.

13Whatpointdoesthewritermakeaboutbrochuresinthefirstparagraph?

ACustomerexpectationsofthemaretoohigh.

BTheyoughttobemorestraightforwardindesign.

CInsufficientthoughttendstogointoproducingthem.

DCompaniesshouldensuretheyuthemmorewidely.

14Thewriter'sadvicetocompaniesinthecondparagraphisto

Aproduceabrochuretoadvertinewproductlines.

Buabrochuretoextendthecustomerba.

Cacceptthatabrochurecannotfulfileveryobjective.

Daimtogetabiggerbudgetallocationforproducingbrochures.

15Inthethirdparagraph,whichofthefollowingdoesthewritersaywouldimprovethemajority

ofbrochures?

Abetterlanguageandexpression

Bbetteroverallappearance

Cmoreup-to-datecontent

Dmoreproductinformation

16Intheintroductiontoabrochure,thewriteradviscompaniestofocuson

Atheirunderstandingofthebusinesnvironment.

Btherangeofproductstheyoffer.

Ctheiruniquemarketposition.

Dthereputationtheyhavebuiltup.

17Whendiscussingbrochurecontentinthefifthparagraph,thewriterremindscompaniesto

Aconsideroldcustomersaswellasnewones.

Bprovidesupportfortheclaimstheymake.

Cavoidusingtheirownphotographs.

Dincludedetailsofqualitycertification.

18Whatdoes'runofthemill'inline67mean?

Aeye-catching

Bcomplicated

Cstylish

Dordinary

《Theartofpersuasion》,劝说的艺术。这里的劝说(persuasion)带点广告的意思,

是指怎么样设计广告手册(brochure)才能吸引顾客,也就是劝顾客掏钱购买产品。

第一段引出话题,说广告手册常常设计得不合理,会把客户弄糊涂,从而结束客户的咨询。

很多企业并没有思考一些关键性的问题,比如想通过广告手册达到什么目的。通常企业设计

广告手册的原因是竞争对手拥有它。

13题问第一段中作者对广告手册所做的观点是什么。答案是后面几句:businessfailtoask

themlvescriticalquestionslike….企业没有问自己一些关键性的问题。从这段话可以看出,

作者认为企业在设计广告手册时的考虑是不周全的,没有进行深入思考。所以答案是C:设

计他们时考虑得并不充分。A不对,没有提到客户的期望,只是说广告手册可能会把客户弄

糊涂。B也不对,第一段并没有提到design的问题。D在原文中也没有提到。这题稍微需要

理解和概括。

第二段是讲广告手册设计时的一些考量。开头先说客户需要的广告手册是一个混合体,很难

找到。而往往客户手册的预算是有限的,所以设计时不可能满足所有的市场需要,应该优先

考虑最关键的部分。

14题问作者在第二段中对公司的建议是什么。原文说的很明白:Theremaynotbeenough

moneytomeetallthreemarketingneeds,sothefirsttaskistoplanthebrochure,takinginto

accountthemostsignificantofthe.不可能满足所有的市场需要,所以优先考虑最关键的部

分,其他的需要用另外的方式来满足。理解了内容不难选出答案是C:接受一个广告手册不

可能满足所有目标的事实。

第三段紧接着第二段所说的首要任务(firsttask),提出了次要任务(condtask):

把广告手册的内容找准。在95%的情况下,公司会雇人好好设计广告手册,但是却不会找有

相关技能的广告文字撰稿人制作内容,或者至少给收拾下。还有一个更大的失败之处在于制

作出的广告手册不是以客户为中心的。广告手册应该涉及到客户感兴趣的领域,集中在从你

那购买所能获得的好处上。

15题问作者在第三段说怎么样才可以改善大部分的广告手册。根据前面的内容概括,很显

然答案在A和D之间。选A是根据题干中的themajorityofbrochures来的,原文中提到In95

percentofcas,acompanywillhireadesignertooverethelayout…..buttheydon'tgeta

copywriterorsomeonewiththerightexpertitoproducethetext.在95%的情况下公司只注重

设计而不注重表述内容,这里的95percentofcas可以对应themajorityofbrochures。geta

copywriterorsomeonewiththerightexpertitoproducethetext,找一个有相关技能的广告

文字撰稿人来制作文字,也就是A所说的更好的语言和表达。

第四段说明了广告手册刚刚诞生时的一些情况。客户更看重的不是企业所存在的时间,而是

企业的名声和所干的实事。所以在广告手册的起步阶段,最重要的是企业要拥有一个良好的

业绩记录。一旦这些建立起来了,广告手册就可以致力于让客户相信你的产品是市场上最好

的。

16题问在广告手册的引进阶段,作者对公司们的建议是什么。原文很明确:Theimportant

pointtogetacrossatthebeginningisthatyouhaveagoodtrackrecord.。通过这一阶段最重要

的是你必须有一个良好的业绩记录。也就是D选项所说的公司要注重他们所建立起来的名

声。其他几个选项都没有提到。

第五段说的是广告手册内容的一些注意事项。内容中要包含与你做生意时可能获得

的一些好处。公司要对手册上的声明做详细说明。还可能引用现存客户的一些建议。这些可

以使得广告手册显得很个人化,而不是堆砌供应商的照片然后把自己的名字印在最前面。

17题问第五段对广告手册内容的讨论中,作者的建议是什么。答案是原文的这么一句:itis

notenoughjusttostatethe;inordertopersuade,theyneedtobespeltout。仅仅只是声明是

不够的,为了可以说服,他们需要被详细说明。也就是B选项所说的为所做的声明提供支持。

A和D没有提到,C不对,不是说避免使用他们的照片,而是说不能仅仅只呈上他们的照片,

还要有别的东西,比如客户的建议。

最后一段是说的设计阶段的注意事项,需要具备哪些特征才能让你的广告手册脱颖而出。18

题要联系上下文进行理解,原文是说“therearemanyproductionfeaturesthatcandistinguish

yourbrochurefromtherunofthemill.”有很多生产特征能让你的广告手册区别于其他的,后

文有一个makeyoustandout,理解这里的含义,就是要和普通的一般的广告手册相区分。

所以选择ordinary。

Part4

人邮第四辑真题TEST3READINGPART4

Onlineexchanges?

Onlineexchangeshaveemergedassomeoftheinternet'sbestbusiness-butalso

assomeoftheworst

Sotheinternethasn'trevolutionidthe(0).....A....mostofusbuypetrol,orwatch

ringtogether

(19)............disperdbuyersandllerstocreateactive,efficientmarketswhere

none(20)............cilityhas(21)............totheemergenceofonline

exchanges:retailbusinesswithnoneoftheusualtraders'risks-nomerchandi,

nostorefronts-andwithnothingtodobuttakea(22)............ofeachtransactionthat

takesplaceonthesite.

Thismaysoundstraightforward,butsomehigh-profileonlineexchanges

have(23)..........pany,whichtriedto

establishacentralmarketplaceontheinternetforautoparts,hasinvested,in

(24).............amassive$250mandis(25)............r

businessman,whofacilitatedonlinetradinginbusinesquipmentandsupplies,

(26)............afterhehadlost$280m.

Sowhatdoesacompanyneedinordertobesuccessful?Youcouldcallit

good'marketarchitecture'-astructurethat(27)............therightbusinessplanand

toptechnologywithgoodtimingandthe(28)............ofbothbuyersandllers.

MikePham'scompany,eStream,isanexcellentexampleofonebusinessthatmet

the(29).............Backin1996,whenPhamwaslookingforaloan,hedidn'tlike

fillinginthesameformeverytimehe(30)............thim

(31)............prospectiveborrowerstocompleteastandardform

andcirculatethattoanumberoflenders,whowouldthenmakeanoffertothe

borrower,in(32)............witheachother?

Pham'ar,eStream(33)............morethan1.5million

loansonbehalfof170lenders.

19AlargelyBdeeplyCmainlyDwidely

20AexistedBoccurredChappenedDdeveloped

21AledBbroughtCcaudDresulted

22AnumberBpercentageCdivisionDquantity

23ApulledBmadeCturnedDcarried

24AsumBtotalCamountDfigure

25AapplyingBexertingCstrugglingDforcing

26AleftoutBgaveupCdrewbackDrandown

27AaddsBconnectsCcombinesDlinks

28AconfidenceBcurityCcertaintyDpromi

29AnecessitiesBpropositionsCmeasuresDcriteria

30ArequestedBaskedCappliedDdemanded

31AattractBinviteCsuggestDrecommend

32AcontrastBconflictCchallengeDcompetition

33AperformedBdealtChandledDtreated

《Onlineexchanges》,在线交易。

19题,理解了意思不难做出选择,是说将广泛分散的卖家和买家聚集到了一起。

用widelydisperd。

20题,以前从未存在过的。Noneexistedbefore。

21题,这套设备导致了在线交易的出现。leadto导致。

22题,takepercentageof是个常用词组,意思是要拿走一部分。看个例句:Idon’t

takeapercentageofyouradbuy。在买卖中常用到这个说法。

23题,turnedouttobe,固定用法,结果是

24题,intotal总共,固定用法

25题,从意思上理解,是说挣扎着、努力着要在这个行业待下来。用struggle。

26题,也要从意思上理解。这一段是讲的majorembarrassments,举的例子都是

消极的,前面说一个公司挣扎着要留下来,后面说当这个businessman损失了

280m的时候,供应商放弃他了。用giveup。

27题,combinewith,结合。将正确的商业计划和顶级技术结合好的时机和买家

和卖家的信任。

28题,买家和卖家的信任。用confidence。

29题,meet/satisfy/fulfilcriteria满足标准,看朗文的一个例句:Toqualifyforagrant,

studentsmustsatisfycertaincriteria。

30题,applyto在这里是申请的意思:tomakeaformalrequest,usuallywritten,for

somethingsuchasajob,aplaceinauniversity,orpermissiontodosomething。看一

个例句:Iappliedtofouruniversitiesandwasacceptedbyallofthem.这个句子的意

思是他不喜欢每次申请新的借款人时都要填相同的表格。

31题,这里填入invite,使用的是一个不太常用的意思:topolitelyasksomeoneto

dosomething。礼貌的邀请某人做某事。整个句子的意思是邀请借款者填写一个

标准的表格,然后表格在债主那里流通。

32题,incompetitionwitheachother相互竞争。

33题,处理了1.5m的贷款。用handle,deal的话要加with.

Part5

人邮第四辑真题TEST3READINGPART5

Summaryofannualprogress

00performancehasbeenachievedinthemosttoughestmarketconditionswehave

ectstheeffortoverthepastfiveyearsthathas

35goneintotransformingofourcompanyintoahighlycompetitiveworld-class

2002,wehavemanagedtoimprovealmostdoubleourprofits,andthis

37increainprofitabilityhasbeenplacedusatthetopoftheglobalglassindustry.

38Wehavemanagedtosucceedthisindifficulttradingconditionsforanumberof

39reasons,themostimportantofwhichhasbeenfromourabilitytostayahead

refudtoallowstandstillandhavecontinuedtobring

41outanumberofnewproducts,mostofwhicharealreadyonthesaleinourkey

sgoestoconfirmthatthecompany'spositionastherecognid

ithatthereisstillmuchmoreto

44bedone,butwebelievethatweknowprecilywhatextrathisisandwehave

45alreadyputintoplaceorganisationalandtechnicalchangestobringthisabout.

《Summaryofannualprogress》,年度进步总结。应该是公司领导在年度总结大会上

做的报告,比较简短。

34题,yet一般用在否定句的句尾,而此句是肯定句,yet多余

35题,transforminto,词组搭配,表示把…..转变成。of多余。

36题,wehavemanagedtoimprovealmostdoubleourprofits,这个句子有两个谓语动词,

improve和double,所以有一个多余。保留improve的话,almost的位置不对,所以应该去

掉improve,直接用double表示加倍。

37题,这个句子的意思是说利润的增长已经将我们公司置于全球玻璃行业顶尖的位置。强

调的动作的完成,如果用hasbeen就是强调动作的一直持续。所以been多余。

38题,succeedin固定搭配,this多余

39题,最重要的原因是我们的能力一直领先于对手。定语从句的成分很齐全,不需要介词

from。

40题,又是两个动词同时使用,重复了,必须去掉一个。句子的意思是我们拒绝原地踏步,

standstill是原地踏步。所以去掉allow。

41题,onsale,固定搭配,降价的意思。去掉the。

42题,如果用that,后面应该接从句。而这句的后面不是从句。直接是comfirmas,表示确

认公司作为行业领头羊的地位。

43题,正确的

44题,whatthisis,我们明确的知道这些是什么,extra多余。

45题,正确的

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