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两学一做总结

更新时间:2023-02-01 20:30:32 阅读: 评论:0

初三当体育生还来得及吗-科学小论文600字


2023年2月1日发(作者:水的知识)

“两学一做”常态化制度化开展活动总结

xxxx公司通过抓好思想引领、坚持领导示范、分层开展、逐级落

实,确保员工有反响、活动有成效。

分公司深入领会活动方案精神,反复细致讨论,第一时间召开启

动大会、制订下发活动实施方案及运行推进计划表,细化具体工作、

开展时间及运行项目,统一思想、提高重视,以分公司领导班子、机

关工作人员、基层干部及岗位员工为不同层次,以上率下、全员参与,

推进活动层层开展,以活动为动力,提高工作水平,以活动成果推进

各项工作顺利进行,推动分公司稳定和谐发展。

1、组织“两学一做”专题研讨。分公司组织领导干部、两级机关工

作人员、基层队干部及分公司广大员工就“领导班子如何率先垂范、

担当有为,树立良好的领导形象”、“机关人员如何服务基层、勤政务

实,树立良好的机关形象”、“基层干部如何心系群众、创新管理,树

立良好的干部形象”及“岗位员工如何爱岗敬业、文明服务,树立良好

的员工形象”四方面内容开展专题研讨,引导干部员工有重点把握,

分层次进行主题讨论。在研讨会上,广大干部员工将研讨主题与生产

服务实际相结合,深刻领会“两学一做”的目的意义,进一步统一思想、

提高认识,牢固树立分公司服务xx、服务xx的良好形象,展示分公

司服务xx、重塑形象、再创佳绩的新风貌。

2、开展“对照典型弘扬传统”学习活动。为促进活动有效开展,分

公司在全员学习内容中,特别添加中央办公厅厅属各单位“全国青年

文明号”集体践行“五个坚持”,传承优良传统的先进事迹,将中办秘书

局、机要局、警卫局等9篇宣讲事迹材料组织编印并下发,使员工受

到感染和教育。同时,分公司工会、女工、团委、宣传等部门积极行

动,充分挖掘分公司典型,以身边人、身边事感染人,通过发现典型、

培养典型、宣传典型,激励分公司广大干部员工对照典型事迹、弘扬

优良传统、大力培育“机关围着基层转、后勤围着前线转、全员围着转

盘转、一切围着效益转”的“四围四转”企业作风,自觉提高工作标准,

立足平凡岗位、再立服务新功。

3、结合“三严三实”教育活动座谈讨论。分公司按照《xxxxx关于

开展“三严三实”专题教育的通知》及开展““两学一做””活动的要求,将

“三严三实”教育活动与“两学一做”活动相结合,组织分公司广大党员

干部及员工撰写心得体会文章,并开展座谈讨论活动,引领广大干部

员工践行优良传统、“三严三实”,回归严细扎实的工作作风。

在座谈讨论会上,如何围绕“严以律己,严守党的政治纪律和政治

规矩,自觉做政治上的‘明白人’,对推进发展有何重要意义”、“按照‘六

好干部标准’,“怎样认识企业形象与职工切身利益的关系”、“我能为企

业形象做什么”等主题,引发了与会人员的热烈发言。

4、组织“提振士气塑形象齐心协力展风采”活动。分公司组织200

多名员工参加喜迎国庆“提振士气塑形象齐心协力展风采”活动。活动

设置了单项赛和团体赛,更是为现场的员工朋友们安排了幸运抽奖环

节,现场气氛十分热烈,员工们在收获了快乐的同时更收获了一份惊

喜。分公司领导为获得优异成绩的运动员进行现场颁奖。这次活动既

是向共和国华诞献礼,也是分公司广大员工的一次体育盛会。在活动

中,参赛人员团结协作、默契配合、勇于拼搏,赛出了风格和水平,

展现了良好的精神风貌。活动的开展,增强了员工思想的凝聚力和向

心力,锻炼了员工体魄,培养了爱祖国、爱企业的集体主义精神。

为了切实搞好质量月活动,使这项工作真正落到实处、取得实效,

分公司成立了质量月活动领导小组,加强了组织领导,将质量月活动

摆上重要日程,并与当前服务形势与服务有机结合,明确了主管领导

为第一责任人,分管领导直接抓,形成了一个从上到下,齐抓共管,

人人有责的综治工作体系,并落实责任制,纳入考核。同时,结合分

公司实际情况,制订了详细、切实可行的实施方案,明确了质量月指

导思想,确定了活动的主要内容,使活动做到有的放矢。

6、加强培训、自查、自检,开展安全大检查。分公司安全质量

办牵头组织了全方位的安全大检查,检查组由分公司领导带队,组织

主管安全生产的副职及相关人员进行了细致入微的检查。本次大检查,

随查随纠,立即整改,不流于形式,给安全生产工作打下了坚实的基

础。

分公司安全质量办结合分公司培训学校对特殊岗位、工种、作业

人员,进行专项安全管理,强化安全培训,提高专业技能,将各类隐

患事故降为零。按照文件要求,结合实际工作,补充完善了各种规章

制度,并严格执行,重新编制《综合服务分公司值班值宿制度》,让

员工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不

良后果,为分公司员工营造了提供优质服务,提升品牌价值,为分公

司提高质量效益实现稳健发展做出贡献。

通过积极组织、分层开展、认真落实,“两学一做”活动在分公司

上下如火如荼地开展,也取得了良好收效。

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