部门经理

部门经理岗位职责

部门经理岗位职责

1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），

生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。

2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，

严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问

题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引

进调研和推广应用工作;

4、负责全公司计量标准化管理工作;

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促

总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作

标准等情况;

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥

工作;

12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，

工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的

大修，调试工作;

14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，

站场试车，新用户点火等工作;

15、完成领导交办的其它工作。

（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保

部门各项职能的实现；

（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对

公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、

总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展

战略和年度经济运营计划；

（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略

和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及

经营数据的收集和分析等工作；

（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前

期可行性分析等工作；

（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部

门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达

的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评

价部门和下属的各项成果与贡献；

（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流

程的建立、修订和完善；

（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以

及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

（10）领导并组织公司法制化管理工作。

1、提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。

2、制定研发规范。

3、研发岗位设置，制定岗位说明。

4、项目管理人才培训。

5、流程的监控。

6、制定开发计划。

7、制定开发标准。

8、监督开发计划的实施

9、监督开发标准的实施。

10、管理研发人员的工作分配。

11、制定研发人员的培训计划。

12、组织研发成果的鉴定和评审。

13、分析总结研发过程的经验和教训。

14、监控每个项目的执行情况。

15、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。

16、质量控制。

17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

18、部门内部的`建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、

队伍建设、资源调度。

19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确

保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、

经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，

确保公司在市场竞争中的主动。

5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工

的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善

及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队

伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市

场动态。

9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、

财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

11、开拓新市场，增加新客户。

12、组织本部门员工业务培训。

1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问

题及时解决。

3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文

件的审核、审定工作。

4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部

门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；

6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在

工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工

作心态的端正等沟通工作。

7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和

沟通工作。

9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员

之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；

12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。