企业总法律顾问述职报告(多篇范文)与企业总经理年终总结汇编

企业总法律顾问述职报告(多篇范文)与企业总经理年

终总结汇编

企业总法律顾问述职报告

法律顾问述职报告

各位领导、各位同志：

XX年5月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律

顾问岗位，至今已有两年半，负责管理公司的法律事务和物价信息监

察。工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同

志的大力支持下，紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，积极做

好服务、管理和监督工作，现作述职报告：

一、企业法律顾问的工作

严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求，开展企业的法律事务

工作，“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为

辅”的工作原则，完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截

止到XX年年底，我规范了公司签订合同的程序及要求；为签订合同的

部门及相关人员进行了法律知识的培训，解答了他们的法律咨询，要

求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项，共

制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合

同的范本，审核和修改各类合同4000多份；公司授权代理的诉讼案件

x起，涉案金额x多万元；办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷

等非诉讼案件；及时为公司领导提供了法律意见；严格审查物资采购

部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。

第1页共28页

二、物价信息监察工作

截止到XX年年底，我部门共计收到采购计划单x多份，通过网

络、电话和亲自到市场询价，及时为公司财务部门审价提供了可靠的

价格参考标准，也为公司在物资采购中节约了大量的成本，其价值是

无法用金钱估量的，这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风

险。

三、自身建设方面

我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行，以身作则，实事

求是的工作，切实为公司的利益着想，在工作中我不断加强学习，不

断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自

己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。在工作中取得一些成

绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体

员工共同努力工作的结果。

四、工作中发现的问题

在处理诉讼案件中，在工作中发现导致这些案件的原因：1、是公

司没有及时付款；2、业务员更换频繁，责任心不强，与客户的沟通不

够，财务部门督促不力，造成不办入账手续，发票无法交账，仓库的

物资和财务账目不符，致使诉讼成本增加；3、是采购的设备出现质量

问题，没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议，也没有供

应商认可的维修记录，造成我公司没有证据提出要求赔偿要求；4、物

资采购计划不规范；

五、下步工作设想

第2页共28页

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确法律事务和物价信息监察工

作的指导思想，强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建

设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作。

2、掌握特点，总结规律，提高法务信息监察的整体工作水平，尽

职尽责的完成各项工作，发挥监督职能，切实维护公司的利益。

3、增强主观能动性，充分发挥参政作用，当好领导的参谋。

4、充分发挥沟通、协调作用，积极协调好法院和当事人的关系。

5、进一步做好法务的事前预防工作，在事中法律控制中发现问题

及时向公司领导汇报，做好事后法律补救工作。不断完善合同管理制

度，加强财务的对账制度和物资管理制度，提高经营管理人员的法律

风险意识和责任感。

6、公司领导交办的工作及时做好信息反馈，按领导意旨及时处理

好突发性事件。

法务信息监察部：

第二篇：中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度

中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度

完善企业总法律顾问制度，是中央企业法制工作第三个三年目标

的重要内容。开展总法律顾问述职工作，是落实这一内容的有效举

措。11月29日，中国石油化工集团公司率先组织所属10家企业总法

律顾问开展述职，检验总法律顾问履职情况和成效，交流法制工作进

展和典型经验，推动提高总法律顾问履职能力和水平。这一做法务实

有效，值得总结推广。

中国石化从上、中、下游、科研、工程和专业公司各个板块选取

了10家有代表性的单位总法律顾问进行述职。10家企业的总法律顾问

第3页共28页

代表就《国有企业法律顾问管理办法》规定的七项职责履行情况、发

挥的作用、存在的问题和下一步工作打算等方面进行了述职。参加述

职的10位总法律顾问中，专职总法律顾问5人，兼职总法律顾问5

人。中国石化在京的23家企事业单位的总法律顾问和法律部门负责人

一同听取了述职报告。

述职中，10家企业的总法律顾问回顾了自实施中央企业法制工作

第二个三年目标以来，尤其是XX年中国石化法制工作会议以来的工

作。他们自觉履行总法律顾问职责，全面组织领导本企业法律工作，

参与企业重大经营决策，充分发挥职能作用，做了大量富有成效的工

作。特别是中国石化提出法律工作要实现从事务型向管理型转变、从

事后救济型向事前防范和事中控制型转变这“两个根本转变”以来，

10家企业的总法律顾问在切实履行好七项职责的基础上，勇于探索，

大胆实践，开拓创新，总结了一些富有成效的履职方式：一是大力开

展信息化建设，通过开发运用相关管理信息系统，对招投标、经营证

照等涉及的法律事务进行管理，降低了成本，提高了效率，推进了法

律管理的e化，促进了法律工作的“两个根本转变”；二是深入进行

系统化研究，通过进行国内政策、法律、法规研究和法律环境研

究、编印国别（地区）《投资贸易法律指南》等，为经营决策和项目

运作提供法律依据和支撑保障，有效预防和控制相关法律风险，确保

法律工作“走得顺、走得好、走得安全”；三是切实推进全程化

管理，法律人员积极参与资本运作、工程项目等重大生产经营活动，

实现法律管理工作在各环节、各项目的全覆盖。这些灵活多样的履职

方式无论是在法律工作上，还是在风险防控上，都给10家企业带来了

显著成效：法律机构更加健全，法律人员职能作用发挥更加充分，规

第4页共28页

章制度、经济合同、重大决策法律审核率达到100%，历史遗留重大法

律纠纷案件基本得到解决，未发生因违法、违规或未经法律审核引发

的新的重大法律纠纷案件，法律业务国际化保持良好势头，法律风险

防控关口前移，普法形式不断创新，普法内容

更加丰富，法制宣传报道不断加强。

中国石化法律事务部主任张吉星同志在总结讲话中指出，总法律

顾问述职是加强总法律顾问制度建设的有力抓手，是推动总法律顾问

全面履职的有效手段，是建立法律风险防控体系的有益途径，有利于

提高总法律顾问队伍的综合素质和履职能力，从整体上培养一支作风

硬、本领强，拉得出、打得赢的法律工作队伍。他强调，总法律顾问

要扮演好七种角：一是当好法律系统的领导者，二是当好重要决策

的参与者和把关者，三是当好企业规章制度的制定者，四是当好法律

理念的传播者，五是当好法律工作职能体系的创建者，六是当好法律

队伍的培育者，七是当好法律事业舞台的搭建者。

XX年，中国石化将分13个片区全面推广总法律顾问述职制度。

同时，抓紧研究制定述职考评办法，做到评议考核相结合，细化量化

有指标，切实保证总法律顾问七项职责履行到位，为中国石化的生产

经营、效益增长、改革发展、和谐稳定以及国际化经营提供有力的法

律支撑和保障，为打造世界一流能源化工公司当好“卫士”和“斗

士”。

第三篇：政府企业法律顾问工作调研报告

推进政府、企业法律顾问工作的调查与思考

近年来，随着经济不断高速发展，市场经济立法体系的基本形

成，我国各项改革已经进入“深水区”。在不断推进改革的过程中，

第5页共28页

经济改革、政治体制改革中所面临的问题越来越多，也越来越复杂，

政府和企业对法律服务的需求在不断的增加。

由于法律顾问制度在我国起步较晚，开展范围也

不够普及，对所在事务所法律顾问工作进行调查后，本文将就如

何深入推进政府机关及企事业单位法律顾问工作展开探讨。

一、法律顾问工作的重要意义

（一）、设置法律顾问是政府机关、企事业单位适应改革发展的

必然要求

改革开放以来，随着《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《国家

赔偿法》、《行政复议法》、《行政许可法》、国务院《全面推进依

法行政实施纲要》以及XX年5月12日国务院《加强市县政府依法行

政决定》等一系列重要行政法律法规和政策的相继出台和实施，标志

着我国真正从计划经济走向了市场经济、法治经济。同时，随着我国

市场经济立法体系的基本形成，企业经营者的行为逐步趋于规范化，

企业的风险防范意识也在逐步加强，在外部市场激烈竞争与内部经营

管理的双重压力下，企业对法律服务的需求绝对量在不断增加。

对于各级政府部门来说，依法行政既是政府的权利，也是政府的

义务，更是深化政治体制改革，构建社会主义和谐社会、实践科学发

展观的必然要求。只有政府及各职能部门在履行工作职责时依法行使

行政职权，正确决策、行政，合理执法，依法积极应对突发事件，才

能切实有效地解决依法行政、法治政府建设进程中的问题，提高政府

依法执政能力。各个企事业单位作为经济社会的重要细胞，其运作和

发展是一个十分繁杂的系统化社会工程，既关系到发展稳定的大局，

也关乎个人的切身利益，涉及众多的法律问题：推动经济健康可持续

第6页共28页

发展的复杂性和艰巨性决定了一切管理行为及经营活动必须依法有序

进行，也就决定了作为法律专业者的律师应当以法律顾问的形式积极

介入其中。

（二）、设立法律顾问能有效的提高政府和企业的执行效率

执行效率是指在保证行动目标方向正确，并给社会带来效益的前

提下，实现目标的产出与投入之间的比率。在当前提倡效率社会的大

背景下，提高效率的最有效途径就是通过积极有效的经济、社会政策

来解决历史遗留和现实存在的社会问题，通过一系列的制度设计来解

决发展中遇到的困难和问题。要实现这一目标，很重要的一点就是要

实现决策主体的依据多元化，决策合理化及执行合法化，建立有效的

综合决策机制。

通过设立法律顾问制度，决策制定者可以借助富有的法律实务经

验与各界人士沟通，顺畅律师队伍发挥重要作用，了解所有利益相关

者的意愿，在合法的前提下，平衡政府、单位与个人之间的权益，从

而获得最完整的信息，使各种决策更具有合理性和适用性，提高执行

效率。同时，在某些特殊场合尤其是发生政府、企业与民众利益对峙

的场合，引入作为第三方的法律顾问介入冲突，能使决策者更充分地

考虑民众需求的层次性和全面性，建立人与人之间的相互信任和友好

的关系，更有利于社会矛盾的化解，从而提高了决策执行的效率。我

所在担任襄阳华星化工有限公司常年法律顾问的过程中，积极为该公

司建立健全各种劳动制度，并通过举行讲座、发放法律宣传资料等形

式向职工宣传劳动法律法规，在该企业转产清算的过程中，依照法律

向公司管理层提出对职工的补偿方案及执行意见，并积极参与仲裁、

诉讼案件的处理，既依法维护了各方的权益，也避免了以往企业清算

第7页共28页

过程中经常出现的集体上访、聚众闹事等体性事件的发生，使得企

业得以在预定的期限内完成清算事宜，提高了企业的执行效率，降低

了企业的管理成本。

二、法律顾问工作在实践中存在的主要问题

虽然法律顾问的身影陆续出现在各地政府部门、企事业单位，在

建设法治社会和处理经济事务中日益发挥着重要的作用，但目前我国

法律顾问制度是一个新兴的制度，还没有统一的标准和规范，实践中

也产生了许多亟待解决的问题

（一）顾问单位不清楚如何正确的使用法律顾问业务

在实践中，不少政府部门或企事业单位聘请了法律顾问，有的甚

至不止一名律师，但在如何运用法律顾问上出现了问题。如有些顾问

单位在处理重大涉法事务前，未能及时让法律顾问进行法律论证，并

提出法律意见，而在作出相关具体行为后，相对一方当事人通过法律

途径，提请司法部门介入解决争议的时候，方才想起让法律顾问参与

案件的复议或诉讼活动。法律顾问在这些单位看来，仅仅是起到救火

队员的角，殊不知当事态发展到这种程度，相关重要证据已经形

成，往往难以事后进行弥补。尤其是当行政机关作出具体行政行为

后，依据《行政复议法》、《行政诉讼法》等的规定，行政机关一旦

作出具体行政行为，就不能另行调查和取证，这就需要政府在作出行

政处罚前必须对证据的

收集和采用、违法事实和行为的确认证据性具备合法性和关联

性。否则，行政复议程序或行政诉讼程序一旦启动，如因行政机关举

证不能或不当，将导致所作出的具体行政行为被确认违法，甚至被撤

销，这不仅使行政机关的工作陷入被动，而且还会降低行政机关的工

第8页共28页

作效率和增加政府的工作成本，更会影响政府的形象。另外，有些顾

问单位在制定一些规范性文件上，由于没有

让法律顾问把好法律关，往往会导致所下达的规范性文件与相关

法律、行政法规、规章不一致，造成规范性文件的执行出现障碍，甚

至给顾问单位带来经济损失。上述教训是十分沉痛的。

（二）缺乏选任法律顾问的长效机制

当前，顾问单位选任法律顾问主要采取自我聘任资深且社会形象

较好的律师的方法，受关注的对象更多的是律师个人，而不是律师事

务所。通常的做法也是直接针对律师个人，并且在聘请法律顾问的时

候，不太考虑该律师的专业特长，缺乏行之有效的选任标准和竞争机

制。如此选聘法律顾问，没有选任标准就不能遴选出合适的律师人

才，不能产生竞争机制也就不能充分利用律师资源；同时，还有可能

使得部分优秀的律师事务所无法进入法律顾问市场而为社会发展做出

贡献。在这种模式下被选聘的法律顾问，有的因为律师个人背后没有

强大的团队，有的因为个人的专业特长不在顾问单位需要的服务方

面，有的因为个人能力确实太差，导致在以后的工作中力不从心，甚

至无法应对法律顾问的具体工作内容，使得法律顾问的作用无法正常

发挥。从更深的层面上看，如果不能有效扭转这种混乱的局面，避免

使法律顾问事务走入歧途，对律师行业的发展是有着巨大的危害。

（三）法律顾问待遇较低，导致顾问律师为顾问单位的积极性不

高。

通过对我所担任政府机关、企业法律顾问情况调查发现：就襄州

区看来，现阶段法律顾问带来的收入在事务所总体收入中所占比例仍

然轻微，与发达地区动辄超过50%的比例还有较大的距离。同时，很多

第9页共28页

单位的每年支出的法律顾问费用在一万元以下，部分中轻年律师甚至

需要义务提供顾问服务。而一个社会律师每年的生活工作成本在三至

四万元。社会律师并不是公务员，没有各种福利待遇，工作得来的报

酬是他们的收入来源。当他们面临着现实的生计问题，在生活没有保

障的情况下，对于廉价甚至义务为顾问单位服务当然也会逐渐失去热

情。仅仅依靠顾问头衔的光环效应和律师的奉献精神是难以建立社会

律师为政府、企业提供法律服务的长效机制的。这个略显尴尬的问题

已经成为横亘在法律顾业务如何进一步提升服务质量道路上的绊脚

石。

三、对法律顾问工作突破与创新的思考

社会在不断的进步，改革在不断的深入，要推广法律顾问工作，

开拓社会律师的服务空间，就必须不断地提高法律顾问工作水平，增

强法律顾问工作创新的能力。

（一）继续强化宣传，提高政府、企业对法律工作的认识

依法行事，建设法治社会，是构建社会主义和谐社会、实现科学

发展的重要举措。只有不断的强化宣传，提高政府、企业的依法行事

的意识，才能让政府、企业更加重视法律顾问的作用；同时，还应加

强法律顾问作用和顾问业务的宣传，使政府、企业学会创新的使用法

律顾问业务。法律顾问的作用不仅仅是修改合同，代理进行各种诉

讼。法律顾问的作用更在于为顾问单位的规范性文件把关，论顾问单

位日常行政、经济行为的合法性，协助顾问单位依法解决纠纷，对顾

问单位的重大项目投资、重大工程建设、重大诉讼案件事先进行法律

论证并出具法律意见。

第10页共28页

作为法律顾问也应当经常性地寻求机会，代表顾问单位经常性的

和利益相关方接触，灵活运用典型案例，让顾问单位从法律上、从现

实上充分认识法律顾问在事前参与法律事务的重要性，尤其是能够避

免一些违法事件的发生，提高顾问单位的工作效率，提高顾问单位在

社会中的威信、责任感和美誉度，唯有如此，方能使顾问单位一旦遇

到法律事务，就会及时想到法律顾问，并让法律顾问及时参与相关法

律事务，这样也能充分发挥法律顾问的作用，使法律顾问工作做的更

好。

（二）创新顾问工作思路，积极开发法律服务产品

随着社会的不断进步，人民众的法治理念、维权意识、创业意

识在不断的提高，尤其是从我所为襄州区政府、企业提供法律顾问服

务的实际情况来看，一方面是行政复议、诉讼，劳动争议案件数量不

断增加，另一方面是非公有制企业、中小型企业大量涌现、并频繁发

生合作、并购、清算等经济现象，这为法律顾问提供了广阔的市场，

也对法律顾问工作提出了更高的要求。面对繁荣发展但又急剧变化的

法律顾问市场，有心的律师应当创新自己的工作思路，转变以往陈

旧、被动的工作模式，积极通过法律事务审计、交易模式构建等新的

服务方式，为顾问单位提供有预见性的，成熟实用的法律产品，用工

作标准流程来规范企业的劳动用工行为、提示可能会出现的法律风

险，最大限度的将劳动法律风险化解在企业每天的工作之中。

（三）制定长期有效的法律顾问遴选机制和竞争机制，制定灵

活、合理的法律顾问收费(更多请你搜索)模式

以往的一单位一顾问的形式已经难以适应社会的发展和需求，可

以尝试在政府和大企业中分设常设法律顾问和专项法律顾问，前者由

第11页共28页

声誉卓著、经验丰富和富有公益心的资深律师构成，负责处理日常法

律事务和专项法律事务的组织协调工作；后者，主要是针对特定事项

为顾问单位提供法律服务，根据需要在法律顾问或法律顾问团以外的

成员中产生，可以引入竞争程序，采用公开招标、邀请招标、竞争性

谈判等方式产生专项法律顾问，双方签署法律服务协议，由专业律师

为各专项法律事务保驾护航。

针对法律顾问的收费标准和收费模式，应采取招竟标方式，由供

需双方协商后决定，并应根据政府或企业经济发展状况，每年予以递

增。同时，为提高规模较小的政府机关和企事业单位聘用法律顾问的

积极性，可采取将法律顾问服务纳入政府采购范围或法律服务费用支

出列入政府税收优惠范围的方法，力求使法律顾问进入每一个政府机

关或企事业单位，并成为工作中的常态。

第四篇：总法律顾问岗位职责

总法律顾问岗位职责

总法律顾问在总经理的领导下开展工作，为总经理负责，履行以

下职责：

一、全面负责集团公司法律事务工作，统一协调处理集团公司经

营、决策和管理中的法律事务。

二、参与集团公司重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关

法律风险提出防范意见。

三、参与集团公司重要规章制度的制订和实施，确保集团公司规

章制度的合法有效。

四、负责集团公司的法制宣传教育和培训工作，提高集团公司员

工的法律意识、规范意识。

第12页共28页

五、指导集团公司所属法人子公司法律事务工作，对法人子公司

的法律事务建设提出建议。

六、对集团公司和法人子公司违反法律、法规的行为提出纠正意

见，并监督或协助相关部门予以整改。

七、其他应由总法律顾问履行的职责。

第五篇：一般企业法律顾问合同书

一般企业法律顾问合同书

甲方：法定代表人：电话：住址：邮编：

1.

乙方：法代表人：电话：住址：邮编：

甲方因业务发展和维护自身利益的需要，根据《中华人民共和国

合同法》、及相关法律法规规定，现特聘请乙方作为甲方常年法律顾

问。

甲乙双方按照诚实信用原则，经协商一致，立此合同，共同遵

守，合同条款如下：

第一条乙方的服务范围

(一)乙方的服务内容为协助甲方处理日常法律事务，包括：

1、解答法律咨询、依法提供建议或者出具律师意见书;

2、协助草拟、制订、审查或者修改合同、章程等法律文书;

3、应甲方要求，参与磋商、谈判，进行法律分析、论证;

4、受甲方委托，签署、送达或者接受法律文件;

5、应甲方要求，就甲方已经面临或者可能发生的纠纷，进行法律

论证，提出解决方案，出具法律意见书发表法律意见。

6、应甲方要求，讲授法律知识;

第13页共28页

7、办理双方商定的其他法律事务。

(二)未经双方协商同意，乙方的服务范围不包括甲方控股、参股

的子公司，异地分支机构和其它关联企业的法律事务。

(三)未经双方协商同意，乙方的服务范围不包括甲方涉及经济、

民事、知识产权、劳动、行政、刑事等诉讼或仲裁法律程序的专案代

理事务，也不包括甲方

涉及长期投资、融资、企业改制、重组、购并、破产、股票发

行、上市等专项法律顾问事务，如甲方就上述专项事务委托乙方代

理，应按照乙方单位的收费标准（或双方协商）另行收取案件委托费

用。

第二条乙方的义务

1、乙方单位指派作为甲方法律顾问，在担任法律顾问期间，不得

为甲方员工个人提供任何不利于甲方的咨询意见;

6、乙方在涉及甲方的对抗性案件或者交易活动中，未经甲方同

意，不得担任与甲方具有法律上利益冲突的另一方的法律顾问或者代

理人;

7、乙方对其获知的甲方商业秘密负有保密责任，非由法律规定或

者甲方同意，不得向任何第三方披露;

8、乙方对甲方业务应当单独建档，应当保存完整的工作记录，对

涉及甲方的原始证据、法律文件和财物应当妥善保管。

第三条甲方的义务

甲方应当全面、客观和及时地向乙方提供与法律事务有关的各种

情况、文件、资料;

1、甲方应当为乙方办理法律事务提出明确、合理的要求;

第14页共28页

2、甲方应当按时、足额向乙方支付法律顾问费和工作费用;

3、甲方单位指派为法律顾问的联系人，负责转达甲方的指示和要

求，提供文件和资料等，甲方更换联系人应当通知法律顾问;

4、甲方根据乙方提供的法律意见、建议、方案所作出的决定而导

致的损失，非因乙方错误运用法律等失职行为造成的，由甲方自行承

担。

第四条法律顾问费及支付方式

甲方应向乙方每年度支付法律顾问费元，于协议生效之日交付。

甲方就第一条第三款所列的专案代理事务或者专项顾问事务如果委托

乙方办理，应向乙方另行支付代理费，由双方另订委托代理合同，乙

方应优惠收费。本合同到期终止后或者提前解除的，应当由双方书面

确认并结清有关费用。

第五条工作费用

乙方办理甲方委托事项所发生的下列工作费用，应由甲方承担：

1、相关行政、司法、鉴定、公证等部门收取的费用、公共交通费;

2、北京市外发生的差旅费、食宿费、翻译费、复印费、长途通讯

费等;

3、征得甲方同意后支出的其它费用。

第六条合同的解除

甲乙双方经协商同意，可以变更或者解除本合同。

乙方有下列情形之一的，甲方有权解除合同：

1、未经甲方同意，擅自更换作为甲方法律顾问人员的;

2、因乙方工作延误、失误导致甲方蒙受损失的;

甲方有下列情形之一的，乙方有权解除合同：

第15页共28页

1、甲方的委托事项违反法律法规的;

2、甲方有捏造事实、伪造证据或者隐瞒重要情节等情形，致使乙

方不能提供有效的法律服务的;

3、甲方逾期日仍不向乙方支付法律顾问费或者工作费用的。

第七条违约责任

乙方无正当理由不提供法律服务或者违反规定的义务，甲方有权

要求乙方退还部分或者全部已付的法律顾问费。

甲方无正当理由不支付法律顾问费或者工作费用，或者无故终止

合同，乙方有权要求甲方支付未付的法律顾问费、未报销的工作费用

以及延期支付的利息。

第八条争议的解决

本合同适用中华人民共和国《合同法》、《民事诉讼法》、《仲

裁法》等法律。甲乙双方如果发生争议，应当友好协商解决。如协商

不成，任何一方均有权将争议提交北京仲裁委员会、中国国际经济贸

易仲裁委员会，按照提交仲裁时该会现行有效的仲裁规则进行仲裁，

仲裁裁决是终局的，对甲乙双方均有约束力。或者甲乙双方如果发生

争议应当友好协商解决。如协商不成，任何一方均有权向北京市人民

法院起诉。

第九条合同的生效

本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，由甲乙双方代表签字/

并加盖公章，自年月日之日起生效。

第十条合同的期限：本合同的期限为5年。

合同期满前日内，由甲乙双方协商决定是否续签法律顾问合同。

第十一条通知和送达

第16页共28页

甲乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、

资料，均以本合同所列明的地址及，一方如果迁址或者变更

电话，应当书面通知对方。

通过传真方式的，在发出传真时视为送达;以邮寄方式的，挂号寄

出或者投邮当日视为送达。

甲方（签字或盖章）：乙方（签字或盖章）：代表人：代表人：

年月日年月日

第17页共28页

企业总经理年终总结公司总经理年终总结范文

企业总经理年终总结【一】

同志们，XX年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经

验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工

作，促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，

在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部

署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执

行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文

化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管

理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议

制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从

而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提

高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部

门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一

看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量

精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公

司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努

第18页共28页

力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、

水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草

树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管

理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工

程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围

绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以

忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以

石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，

从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗

敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今

日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，

北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场

的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。

涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称

为“老黑哥”**同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大

伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指

挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的**同志，时常

正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得

失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负

着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的**同

志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住

忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部

第19页共28页

门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地

为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在

保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一

的思想，策力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了

有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为

公司准确地作出决策起到了积极作用。

二、存在的问题：

同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的

不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟

待解决的问题：

一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。

项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有

事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观

多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个

人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员

工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于

主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。我们身边的榜

样不是有**、**吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神，所以

我们应自觉地向他们学习，克服本位主义思想，增强责任意识的自觉

性。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们，今

天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种

机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，

第20页共28页

确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具

体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我

们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不

要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体

现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族

的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存

在。项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上

或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们

就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控

制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的

程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中

这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃

在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清

清白白地去抓，不要做打擦边球的事。

三、XX年的工作打算

同志们，XX年将是**建设的关键一年，同时也是物流中心建设将

开始启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本

点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，XX年的工作主线是：

(一)继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

XX年项目部任重道远，**水工项目的建设直接关系到公司社会效

益和经济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神

投入到工程建设之中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文

化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防

第21页共28页

波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源，当

前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要策

力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题;其

次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，

影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它

意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺

利完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高

效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推进

的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、低耗之目

标。

(二)抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公

司主要目标之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目

早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感

和危机感，一定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工;我们

一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，具体时间节点

是：在XX年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;

第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工

作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开

工建设。

(三)大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重

解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

XX年，项目部将根据实际情况，吸取11年的一些教训，将相继

进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以

第22页共28页

保证各项工作的落实。项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的

保障，必须懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们

就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计

较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去

执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸

怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的

人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工

们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见

水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。

(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则，做到走在河

边不湿鞋。

同志们，人们面临的最大困难就是怎样战胜自己，把握自己。明

年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展，项目部的工作量

越来越大，同时面临的各种诱惑也越来越大，在酒绿灯红的诱惑下，

怎样战胜自己、把握自己值得深思。我们做人要有一个底线，要有良

心，千万不要出现用公司的利益换取个人资本，尤其是管钱的人、管

权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要如此，项目部决不能

出现工程上马了，人员却落马了的事，不要有天高皇帝远，猫关在牛

棚里出入自由的思想。近年来，从报刊、新闻媒体等披露了不少的以

权谋私而纷纷落马的事，所以希望大家引起重视，做到警钟长鸣。要

防止“落马”事件发生，除了建立完善的监督机制外，重要的是要加

强自身修养，多学习，提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只

是一种措施，它对意识健康的人是毫无意义的，所以不要把单独执行

任务和必要的监督混为一谈，要有本质的区别。

第23页共28页

同志们，只要我们团结一致向前看，时刻以公司的事业为重，提

高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的

步伐。新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健

康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!

谢谢大家!

企业总经理年终总结【二】

20XX年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担

任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全

力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们

在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取

得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工

作，主要有以下几方面：

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营

总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总

监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行

政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创

新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信

立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生

活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放

心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成

绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

第24页共28页

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高

管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织

高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加

《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公

司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们

创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自

己。

四、业绩建设

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成

效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公

司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团

旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈

众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年

相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海

国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报

告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽

谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同

协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明

显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的

局面，取得更优异的成绩。

企业总经理年终总结【三】

第25页共28页

XX年9月26日，经深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任

命，我担任深圳市金汇海投资控股总经理一职。在这一年里，在董事

会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员

的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳

定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提

高。回顾一年来工作，主要有以下几方面：

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：风控总监李兵、运营

总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监

一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监林倩共同担任，行政总

监的工作暂时由我和财务总监林倩来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼金汇控股的企业文化“你我用心、引领

未来”，既强调与集团的关系又突出公司服务性质的特征。秉承“诚

信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、以诚为

本”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放

心、开心”的五心服务通过不断强化创新、积极进取，取得了良好成

绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队：组织深圳金汇

控股高管赴北京大学参加拓展训练，培养金汇控股团队的团结合作能

力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高

管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地

认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的

第26页共28页

同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，

锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成

效。首先，深圳金汇控股与台湾玉山银行《中国》有限公司签署合作

协议，包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权;其

次，对集团内部承担业务;最后，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了

合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，金汇控股

正与美信金融等几家公司进行项目洽谈中。

深圳金汇海取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共

同协作是分不开的，但金汇控股仅仅成立两年，显性的问题比较明

显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的

局面，取得更优异的成绩。

五：指导方向

XX年过去了,回首深圳金汇海成立这些年来的发展历程和风风雨

雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和深圳金汇

海一路走来的每一位员工，感谢您们对我的信任，是你们的努力和坚

持，让深圳金汇海投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得

今天这样的成就。

我还记得这样一位员工李明勇，当时，我派他到北方某一公司出

差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙

子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是

热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽

绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽

第27页共28页

绒服)?他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，

我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金汇海，有许许多多的员工象

李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的

工作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天

没有几天可以合家团聚。

很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往

往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你

们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”

第28页共28页