安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适
用情况进行检查、评估。
为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进
事项,确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。
1评审组组成及职责
1)安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、
内审员组成。
2)行政部负责制定管理评审计划,报总经理批准实施,管理评
审会议由总经理负责主持。
2评审的主要内容
1)标准化同覆盖范围的充分性;
2)实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况;
3)现场人员职责的合理性;
4)员工和相关方抱怨;
5)以前评审的跟踪结果;
6)事故统计分析;
7)纠正与预防措施制定及实施有效性;
8)目标和指标完成情况;
9)影响标准化系统的变化;
10)评审监测与检测记录。
3评审的频率
管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行,一般一年一次
4评审的结果
根据评审结果,拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有:
1)标准化系统的效力;
2)管理过程的改善。需要持续改进的方面,如:方针、目标和
指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低;
3)资源要求(人、财、物、技术);
4)预防损失和对识别风险的缓减计划等。
本文发布于:2022-07-17 11:23:20,感谢您对本站的认可!
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