化工公司安全生产规章制度大全

安全生产规章制度汇编

山东成达新能源科技有限公司

2016年12月

参与编制人员：

姓名职务姓名职务

审核人员

姓名

审批人：

职务姓名职务

发布令

为规范公司的安全生产管理，使公司的一切生产经营活动符

合国家和地方有关安全生产法律法规的要求，防范和减少生产安

全事故的发生。公司依据《中华人民共和国安全生产法》、《安

全生产许可证条例》等有关法律法规，结合公司安全生产管理的

实际需要，对公司原《安全生产规章制度汇编》进行了修改和完

善，并经公司安全生产委员会全体成员讨论通过，现予发布，自

2017年1月1日起实施，公司原《安全生产规章制度汇编》同

时废止。

公司新《安全生产规章制度汇编》发布实施后，各单位必须

组织本单位全体员工认真学习，并认真贯彻落实。

总经理签字：

年月日

安全生产责任制

一、总则

为规范安全生产管理，明确公司各部门、各岗位人员在生产经营活动中应负的安全职责，

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和

国消防法》等相关法律、法规，制定本责任制。

二、适用范围

公司各单位

三、基本原则

1.贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、“预防为主，防消结合”

的消防方针和“预防为主，防治结合”的职业病防治方针，强化各级安全责任制，确保生产

稳定，减少或杜绝安全事故。

2.总经理是公司安全生产第一责任人，公司各级领导、职能部门，必须贯彻“谁主管谁

负责”的原则，在各自主管的工作范围内，对安全工作负责。

3.企业每位员工都必须在自己的岗位上认真履行安全职责，横向到边，纵向到底，严格

执行一岗双责，做到恪尽职守，各负其责。

四、公司领导的安全职责

董事长安全职责

（1）贯彻执行国家及上级部门有关安全方针、政策、法律、法规、标准和公司规章制度。

把安全纳入企业发展战略和长远规划，领导企业建立并不断完善安全的体制机制。

（2）董事长是公司的法定代表人，授权总经理全面负责公司的安全生产工作。

（3）对公司总的发展方向、经营方针进行决策。

（4）定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报。掌握公司安全生产动态。

（5）积极在公司推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高公司安全技术

水平和产品的科技含量。

总经理安全职责

1、总经理对企业的安全生产工作全面负责，是企业安全生产的第一责任人。

2、执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、

培训、考核。

3、建立、健全本单位安全生产责任制；

4、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；

5、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

6、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职

能并配备安全技术人员；

7、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接

受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；

8、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程

同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；

9、建立、健全风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

10、组织开展安全生产教育培训工作；

11、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；

12、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

13、组织制定并实施事故应急救援预案；

14、及时、如实报告事故，组织事故抢救；

15、法律、法规、规章规定的其他职责。

16、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、

岗位操作法。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产投入的有效实施，不断改善

企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

17、建立并落实本单位全员安全生产责任制，落实安全生产基础与基层工作。组织和参与安

全标准化建设并作出明确、公开、文件化的安全承诺，确保安全标准化所需的资金、人员、

时间、设备设施等资源。

18、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题，及时消除生产安全事

故隐患。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

19、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，

同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

20、对安全生产检查出的问题要“定人员、定时间、定措施、定责任人”，落实整改，及时

消除事故隐患。对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责。

安全总监安全职责

（1）认真贯彻执行安全相关法律、法规，严格遵守公司安全规章制度，在总经理和安全

生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

（2）组织开展各种安全活动；对领导参加基层安全活动情况进行检查考核。

（3）制订、修订公司安全生产监督管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，

并监督检查执行情况。

（4）组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订

防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报

及项目实施的检查监督工作。

（5）参加新建、扩建、改建工程的“三同时”验收工作，负责组织建设工程项目的安全、

卫生（预）评价工作，使其符合职业安全卫生技术要求。

（6）会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备等的安全监督工作。

（7）现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产

的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

(8)各类安全事故汇总、统计上报工作；主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理；协

助地方政府主管部门做好工伤认定工作。

（9）按国家有关规定，负责制订劳动防护用品的发放标准，并督促检查有关部门按规定

及时发放和合理使用。

（10）会同有关部门搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

（11）负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研

究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

（12）检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。

（13）建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开公司

安全生产管理会议。

（14）监督管理外来施工单位的安全教育及施工中的安全管理工作。

（15）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

供销中心总经理安全职责

（1）对公司供应、销售系统的安全工作全面负责。

（2）严格执行国家和上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，组织制定供应系统的

安全管理制度、规定，并督促落实执行情况。

（3）组织危险化学品的经营、运输安全检查，督促落实系统内重大事故隐患的整改。

（4）定期召开供应销售系统的安全工作会议，监督检查供应安全职责的落实。

（5）组织制定供应销售系统的年度安全工作计划，并抓好落实。

（6）定期组织对供应商、承运单位等进行评审,对安全资质进行审核。

（7）定期组织识别与采购有关的风险，对供应商预审、选用、续用进行管理。

（8）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

（9）贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标

准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

行政管理中心总经理安全职责

（1）对公司人力资源系统的安全工作全面负责。

（2）贯彻执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度。

（3）组织制定公司年度培训工作计划，并抓好落实。

（4）组织制定、修订和审批人力资源系统安全制度，并抓好落实。

（5）组织落实各级安全机构的建立健全，监督人力资源部门根据国家相关规定配备具有

相应资质的安全管理和技术人员。

（6）参加安全事故的调查，按照有关规定对事故责任者进行处理。

（7）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

财务中心安全职责

（1）对公司财务系统的安全工作全面负责。

（2）贯彻执行国家关于企业安全费用提取、使用的有关规定，督促财务部门按规定落实

安全费用的提取和使用，做到专款专用并监督执行。

（3）审查公司经营计划时，同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。

（4）严格按照公司绩效考核标准对各单位安全工作进行考核，组织分析公司安全生产经

济效益，审核各类事故损失及费用支出，按规定和程序做好事故损失的索赔和追偿工作。

（5）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

负责工程项目副总经理安全职责

（1）对工程、项目建设的安全工作全面负责。

（2）贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，组织制定工程、项目系统的安

全管理制度、规定，并督促落实执行情况。

（3）负责落实工程、项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，

组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负

责追究有关人员的责任。

（4）负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。

（5）组织厂房、建筑安全检查，督促落实系统内重大事故隐患的整改。

（6）督促检查施工现场、施工机械的可靠程度；检查施工质量，防止偷工减料、以次代

优，严禁违章指挥和违章操作。

（7）定期召开工程、项目的安全工作会议，分析工程、项目建设安全工作动态，协调解

决安全工作存在的问题。监督检查工程部、项目组等单位安全职责的落实。

（8）组织制定工程、项目的年度安全工作计划，并抓好落实。

（9）定期组织识别与工程、项目建设有关的风险，对工程承包商预审、选用、续用进行

管理。

（10）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

生产中心总经理安全职责

（1）在总经理的领导下，负责公司生产方面的日常管理工作，对公司的安全生产负主要

责任。

（2）贯彻执行国家和上级主管部门有关安全的法律、法规、政策和制度，监督检查公司

各单位安全职责履行和各项安全管理制度、规程的执行情况，及时纠正生产过程中的失职和

违章行为。

（3）审核公司级事故应急救援预案。并定期组织演练，对存在的问题提出修订、整改要

求。

（4）按照“四不放过”原则，组织对生产、设备及安全事故进行调查、分析和处理，参与上

级部门组织的的事故调查。

（5）组织公司安全综合检查，组织落实重大事故隐患的整改措施，督促落实整改。

（7）强化生产设备设施的管理，定期组织对特种设备进行检测检验，保证设备稳定运行。

（8）在进行设备年度检修时，组织制定检修项目安全措施，并督促落实。

（9）参加公司安全工作会议，分析安全工作动态，解决生产过程中存在的安全问题。坚

持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检

查、总结、评比安全工作。

（10）督促相关主管部门制定年度安全工作计划，并抓好落实。

（11）负责公司内部的消防管理工作。

（12）组织开展安全活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

（13）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

（14）对特级动火作业进行审批。

（15）对工程、项目建设的安全工作全面负责。

（16）贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，组织制定工程、项目系统的

安全管理制度、规定，并督促落实执行情况。

（17）负责落实工程、项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，

组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负

责追究有关人员的责任。

（18）负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。

（19）组织厂房、建筑安全检查，督促落实系统内重大事故隐患的整改。

（20）督促检查施工现场、施工机械的可靠程度；检查施工质量，防止偷工减料、以次

代优，严禁违章指挥和违章操作。

（21）定期召开工程、项目的安全工作会议，分析工程、项目建设安全工作动态，协调

解决安全工作存在的问题。监督检查工程部、项目组等单位安全职责的落实。

（22）组织制定工程、项目的年度安全工作计划，并抓好落实。

（23）定期组织识别与工程、项目建设有关的风险，对工程承包商预审、选用、续用进

行管理。

生产中心副总经理安全职责

（1）在生产中心总经理的领导下，负责生产公司安全生产方面的日常管理工作，对生产

公司的安全生产负主要责任。

（2）贯彻执行国家和上级主管部门有关安全的法律、法规、政策和制度，监督检查生产

公司各单位安全职责履行和各项安全管理制度、规程的执行情况，及时纠正生产过程中的失

职和违章行为。

（3）审核公司级事故应急救援预案。并定期组织演练，对存在的问题提出修订、整改要

求。

（4）组织全员的安全培训、教育和考核工作。

（5）按照“四不放过”原则，组织对生产、设备及安全事故进行调查、分析和处理，参

与上级部门组织的的事故调查。

（6）组织生产公司安全综合检查，组织落实重大事故隐患的整改措施，督促落实整改。

（7）强化生产设备设施的管理，定期组织对特种设备进行检测检验，保证设备稳定运行。

（8）在进行设备年度检修时，组织制定检修项目安全措施，并督促落实。

（9）参加公司安全工作会议，分析安全工作动态，解决生产过程中存在的安全问题。坚

持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检

查、总结、评比安全工作。

（10）督促相关主管部门制定年度安全工作计划，并抓好落实。

（11）负责生产公司内部的消防管理工作。

（12）组织开展安全活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

（13）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

（14）对特级动火作业进行审批。

五、各级管理人员的安全职责

公司办公室主任安全职责

（1）协助公司领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料。

对安全部门的有关材料，及时审核、下发和存档。

（2）组织办公室的安全检查、活动、教育工作，按时参加公司安全会议，监督所辖人员

安全职责的落实情况。

（3）负责公司级各类档案、文件、资质证书的防火、防潮、防虫蛀管理工作。

（4）负责组织公司火灾、道路交通事故的调查、分析和统计上报工作。

（5）参加安全事故的善后处置工作。

（6）审查信息化项目承接单位及IT应用服务商资质。

（7）组织公司网络系统及餐厅的安全检查，查改事故隐患。

（8）负责公司信息系统、数据、网络等安全管理工作，组织开展信息系统安全风险评估，

制定落实整改措施。

企业管理部部长安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全的法律、法规、政策和制度，及时贯彻落实公司

的安全工作决议，对企管部的安全工作全面负责。

（2）监督检查公司各级管理人员履行安全法律、法规情况，参与公司安全责任制落实情

况的考核。

（3）负责组织企管部的安全检查及教育工作，对存在的隐患，制定措施，落实整改。

（4）按时参加公司安全有关的会议，提出意见和建议。

（5）负责组织公司法律事务进行管理，负责公司招标和合同管理工作，审查合同中的安

全条款

（6）审核公司有关劳动管理的有关规定，组织检查劳动纪律，对违反劳动纪律的员工进

行批评教育和处理。

人力资源部部长安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的

安全工作决议、指示，对人力资源部的安全工作全面负责。

（2）负责公司员工培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。

（3）贯彻《劳动法》和《女职工劳动保护规定》，控制加班加点，保护员工身心健康。

（4）根据国家相关规定配备相应资质的安全管理人员和技术人员，组织开展继续教育。

（5）负责组织人力资源部的安全检查和教育工作，制定隐患整改措施，落实整改。

（6）负责安全奖惩结果的落实，将安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励的重要

内容。

（7）根据职业禁忌的要求，做好新老员工工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、

离岗休养的规定。

财务部部长安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的

安全决议、指示，对财务部的安全工作全面负责。

（2）贯彻执行财经纪律和财务管理制度，严格落实安全生产费用提取制度，保证安全资

金的投入。

（3）负责对财会人员进行安全教育、资金安全教育。

（4）督促、检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问

题及时报告。

（5）督促、检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材、监控系统是否完好。做

好系统内防盗、防火等工作。

安保部部长安全职责

（1）贯彻执行国家和上级主管部门有关安全法律、法规、政策和公司各项安全制度。对

后勤安保部的安全工作全面负责。

（2）组织制定出本部门的管理制度，并检查监督执行情况。

（3）根据公司制定的员工宿舍管理规定，严格执行管理、检查并进行全面督导，注意

防盗、防火，确保员工的生活安全。

（4）负责公司内治安秩序，预防和查处安全事故，做好安全保卫工作。

（5）每天定时或不定时巡视管辖区域的保卫工作，并做好记录。

（6）搞好公司的环境卫生等管理工作。

（7）参与事故应急救援工作，负责警戒和人员疏散。

销售部部长安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的各项安全

管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对销售部的安全工作全面负责。

（2）监督指导部室员工严格遵守公司安全管理制度，组织制定产品销售的安全管理规定，

督促落实。

（3）负责组织销售部的安全检查工作，发现隐患，积极落实整改。按时参加公司的安全

会议。

（4）负责组织向用户宣传所销售的危险化学品的有关安全知识，发放安全技术说明书及

安全标签。

（5）负责审查用户安全资质,建立用户资质档案，定期组织评审。

生产部部长安全职责

（1）传达、贯彻、执行上级有关安全指示，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，

对生产部的安全工作全面负责。

（2）负责组织生产部的安全检查和教育，提高本单位人员安全意识和素质。

（3）组织生产事故的调查、分析和统计上报工作。参与其它相关事故的调查、分析工作。

（4）坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、

布置、检查、总结、评比安全工作。

（5）负责对公司生产设备设施的风险管理。组织有关人员对设备设施进行危害辨识和风

险评价，改进设备运行存在的安全问题。

（6）参加安全检查，对生产环境、设备设施等工作中存在的问题，及时给予通报，落实

整改。

（7）负责组织年度检维修、开停车计划方案安全措施的制定和落实。

（8）参与公司应急预案演练，并对演练过程中存在问题提出建议。参加事故应急抢险工

作，并及时上报。

（9）组织指挥生产，纠正违章行为，制止违章作业。

（10）监督现场施工安全状况，纠正违章行为，制止违章作业。

设备部部长安全职责

（1）贯彻执行国家和上级主管部门有关安全法律、法规、政策和公司各项安全制度。对

设备部的安全工作全面负责。

（2）根据公司设备管理的要求，制定公司的有关设备管理制度，推进各项设备管理制度

的执行，并检查监督考核执行情况。

（3）负责生产设备运行状态和设备故障的管理，进行设备状态的跟踪，及时掌握各设备

事故的发生时间、原因，组织事故分析，提出改进措施，负责做好设备状态的汇总。

（4）负责组织设备使用、维护、检修相关规程的制定和审核，做好设备资料管理工作。

（5）负责特大、重大设备事故及时组织抢修，并报公司主管领导。

（6）负责组织设备方面专业安全检查，检查设备的保养、维修、校验工作，并建立设备

维修档案。

（7）负责设备方面的风险管理。组织相关人员对设备使用和维修维护过程中存在的危险

因素进行危害分析，提出改进措施，提高设备事故安全防范水平。

（8）副部长在部长指定的工作范围内对安全工作负责。

安全部部长安全职责

1、及时辨识和获取公司适用的安全生产法律法规及相关标准，贯彻执行并及时传达，分管总

经理领导下开展安全生产监督和管理工作。

2、每年年初制定公司的安全工作计划及部门的安全工作计划，审核其它部门和基层车间班组

的安全工作计划，并督促监督实施。

3、组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止

和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；

4、参与制定、修订本企业安全管理制度和安全操作规程，并监督检查执行情况。

5、组织或参与公司的综合安全检查及其它检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范

措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。

6、负责公司新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的安全设施“三同时”的审查和验收，

保证符合职业安全卫生要求。

7、全面负责公司的职业卫生管理工作。

8、深入现场进行安全监督，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及

安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

10、负责各类事故汇总、统计上报工作，组织火灾、爆炸事故的调查、处理工作。

11、按照国家有关规定，负责制定职工劳动保护用品的发放标准，并监督有关部门按规定及

时发放和合理使用。

12、参与编制公司应急预案和修订，组织公司综合级演练并对现场处置方案的演练进行评价。

13、综合分析企业安全生产中的突出问题，会同有关部门提出改进意见。

14、对各部门安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖

惩意见。

15、建立健全安全管理网络，定期召开安全例会。

。

项目部部部长安全职责

（1）传达、贯彻、执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的

各项安全管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对工程部的安全工作全面负

责。

（2）负责审核公司工程建设工作中安全技术和措施的计划和落实情况。

（3）严格执行安全“三同时”原则，督促整改审核、验收过程中提出的问题。

（4）负责组织审核土建和施工单位资质，组织签订安全生产管理协议，督促检查作业过

程中安全措施的落实工作。

（5）组织工程施工过程中的安全检查、教育工作，对存在的事故隐患，制定措施，落实

整改。

（6）副部长在部长指定的工作范围内对安全工作负责。

（7）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的各项安全

管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对项目部的安全工作全面负责。

（8）组织项目参与人员结合项目特点开展危险源辨识、进行风险评价。

（9）对辨识出的危险源及控制措施组织实施。

（10）督促落实各项安全制度、措施，并对作业现场进行日常安全制度、措施的检查，

对检查情况进行记录。

（11）项目期间如发生事故，报告本单位第一负责人。并积极配合有关部门做好事故的

调查、处理。

（12）督促及时对外来施工人员进行安全培训。

（13）组织项目施工、承包单位相关资质证件的审查、核实，办理有关手续，相关材料

应留复印件查备。

供应部部长安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的各项安全

管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对供应部的安全工作全面负责。

（2）组织制定供应部的安全管理规定和操作规程，监督执行。

（3）负责组织或督促落实供应部的安全检查、活动和教育工作，按时参加公司的安全会

议。

（4）负责采购的风险管理。对供应商、承运单位的相关资质进行审查。对采购的危险化

学品，索取安全技术说明书和安全标签，禁止采购生产资质不齐全企业生产的产品。

（5）组织建立合格供应商档案，对供应商进行评价。

（6）负责组织向承运单位宣传所承运的危险化学品的有关安全知识，发放安全技术说明

书和安全标签。

（7）负责对承运单位进行资质审核，建立承运单位档案。禁止选用无安全资质的承运单

位。

（8）参与安全事故的调查、分析工作，落实隐患整改措施。

。销售部部长安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的各项安全

管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对单位的安全工作全面负责。

（2）负责制订化学危险物品、剧毒物品、车辆运输安全、防火防爆的安全管理制度。

（3）负责对销售、装卸、驾驶等人员的经常性安全教育。

（4）不准向无危险化学品（生产、经营）许可证的单位销售危险化学品。

（5）危险化学品购销必须有详细的登记台帐。

（6）公司经营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和安全标签，必须向客户发放。

（7）经营活动过程中运输必须要委托给有危险化学品运输企业资质的单位。负责告知客

户在运输和使用中相关的安全注意事项。

专职安全管理人员安全职责

（1）贯彻执行国家安全的方针、政策、法律法规和标准，传达落实上级部门的指示、精

神，在安全部的领导下，负责安全、消防、职业健康监督管理工作。

（2）参加各类安全、消防、职业健康培训教育，健全完善安全、消防、职业健康管理基

础台帐。

（3）制定、修订公司职业健康安全管理制度和安全责任制。

（4）制定安全活动和安全教育培训计划，监督检查活动开展情况。

（5）参加公司安全综合检查，纠正违章行为，制止违章作业，落实整改措施。

（6）监督各单位安全工作开展情况，发现隐患及时反馈，监督落实整改情况。

（7）参与编制、修订、审核职业健康安全事故应急预案、安全操作规程，并组织事故应

急预案演练，对演练效果进行评估。

（8）参与制定公司劳动防护用品标准，审核员工劳保用品发放的数量、期限，检查员工

劳动防护用品的佩戴情况。

（9）积极推进公司安全标准化建设，落实各级人员安全责任制的履行情况。

（10）组织开展各类安全竞赛活动、技能比武，宣传国家有关法律法规，提升各级人员

的安全意识。

（11）负责安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。

（12）按照安全技术规范、标准的要求，参加新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收

和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

（13）负责从业人员的安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。建立健全培训教育

档案。

（14）负责厂区动火、进容器作业等特殊作业的审批，监督。

（15）及时上报火灾、爆炸害事故，参加事故的调查、分析，起草事故报告。

消防队员安全职责

（1）贯彻执行国家消防法律法规和标准,在安委会和安保部的领导下，负责公司消防安

全监督管理工作。

（2）参加消防培训教育，健全完善消防管理基础台帐。

（3）参与拟定、修订公司有关消防管理制度、规定，批准后检查执行情况。

（4）参与公司火灾事故应急救援预案的编制、修订，并检查演练情况。

（5）负责防火宣传教育，定期指导各单位的消防培训和演练，增强员工防火安全意识，

提高防火灭火自救能力。

（6）参加公司安全消防检查，纠正消防违章行为，制止消防违章作业，监督各单位消防

安全工作开展情况，发现隐患及时反馈，监督落实整改情况。

（7）督促检查防火措施的落实情况，对违章现象及时制止，发现隐患督促整改，并及时

上报上级领导。

（8）积极推进公司消防管理，落实各级人员安全消防责任制的履行情况。

（9）参加火灾事故的调查、分析，起草火灾事故报告。

（10）负责消防车及车内消防器材的维修、维护和保养。

环保管理人员安全职责

（1）贯彻执行国家和上级部门有关环境保护的法律法规和制度，负责环境管理工作。

（2）修订、完善各类环保管理基础台账、环保管理制度。

（3）监督新、改、扩建工程的环保“三同时”工作开展情况，提出环保方面的整改意见，

符合环境保护的要求。

（4）编制、修订、审核环境事故应急救援预案，监督检查环境应急救援预案的编制，组

织演练，进行评估。

（5）参加公司安全综合检查，发现隐患及时反馈，制定防范措施，监督落实隐患的整改。

制订环境保护措施计划，并监督实施。

（6）监督检查“三废”排放情况，制止私排乱放、私自停运环保设施等违规行为。

（7）及时上报环境污染事故，参加事故的调查、分析，起草事故报告。

设备管理人员安全职责

（1）贯彻落实有关安全方面的法律、法规、制度和标准，对业务范围内的安全工作负责。

（2）拟定、修订有关设备安全管理的规定，并检查落实。

（3）建立健全各类设备管理基础台账。

（4）负责设备设施安全附件、安全设施的维护管理，定期效验，定期检查。

（5）负责落实特种设备、安全装置的检测、检验工作。

（6）参加安全检查，整改落实设备隐患。

（7）对设备设施进行危害辨识和风险评价，提出防范措施，落实整改。

工艺管理人员安全职责

（1）贯彻落实有关安全的法律法规、标准，对业务范围内的安全工作负责。

（2）编制、修订工艺操作规程、工艺指标，负责对员工进行技术培训、教育、考核。

（3）参加安全教育、培训、检查，参加技安措项目的审查和验收。

（4）对生产工艺过程或状态进行危害分析、风险评价，提出改进措施，落实整改。

（5）严格执行安全“五同时”，在安排各类作业活动时，同时安排安全工作。

项目管理人员安全职责

（1）贯彻执行国家及上级部门有关安全法律、法规、标准，对业务范围内的安全工作负

责。

（2）参加安全检查，制定隐患治理方案，监督落实隐患整改。

（3）参加建设项目审查，坚持安全“三同时”原则，提出项目存在的安全问题，督促落

实整改。

（4）负责落实外来施工人员的安全教育和管理工作，监督现场施工安全状况，纠正违章

行为、制止违章作业。

（5）严格执行安全“五同时”，在安排各类作业活动时，同时安排安全工作。

生产调度安全职责

（1）贯彻执行国家及上级部门安全相关法律、法规和标准，对业务范围内的安全工作负

责。

（2）参加事故应急预案演练，提出预案存在的不足。

（3）组织协调生产时，坚持安全“五同时”原则。

（4）监督检查工艺指标执行情况，制止并纠正违章操作。

（5）严格按照操作规程组织指挥生产系统的开、停车，及时处置生产中的紧急情况，协

助排除故障。

（6）发生安全事故，启动应急救援预案，组织事故的应急抢险，并及时向上级领导报告。

（7）及时上报安全事故，参加事故的调查、分析。

其它管理人员安全职责

（1）贯彻执行安全相关法律、法规，严格遵守公司的各项规章制度，对工作范围内的安

全工作负责。

（2）参加安全教育，提高安全意识。

（3）参与安全事故的调查、分析。

（4）严格执行安全“五同时”，在安排作业活动时，同时安排安全工作。

（5）参加安全检查，发现隐患，制定措施，及时整改，并监督落实。

（6）支持和参与公司安全标准化建设工作，建立健全各类安全有关台账、记录。

六、车间各级人员的安全职责

1.主任安全职责

（1）车间主任是车间安全第一责任人，对本车间的安全工作全面负责。

（2）贯彻执行国家及上级部门安全方针、政策、法律法规、规章制度和标准，落实安全

责任制，组织制定本车间安全工作计划，严格实施。

（3）组织编制、修订、审批车间安全管理规定、事故应急救援预案，并组织演练、评估，

对存在的问题提出整改要求，监督落实。

（4）组织安全检查，发现隐患及时组织整改。

（5）负责落实关键装置、重点部位分片包干责任制，参与岗位安全活动，纠正违章行为，

制止违章作业。

（6）及时、如实报告车间安全事故，组织车间事故调查、分析、处理和上报工作。

（7）组织开展安全竞赛活动，提高车间员工的安全意识和操作技能。

（8）严格执行安全“五同时”制度，在安排各类工作时，同时安排安全工作。

（9）做好本车间风险分级管控和隐患排查工作。

设备副主任安全职责

（1）贯彻落实有关安全方面的法律、法规、制度和标准，对分管业务的安全工作负责。

（2）组织编制、修订、审核设备安全管理规定，并检查执行情况。

（3）组织设备安全检查，落实事故隐患的整改。

（4）负责职责范围内票证的审核、批复工作，严格落实安全措施。

（5）组织有关人开展设备设施的危害辨识和风险评价，制定防范措施，整改设备运行过

程中存在的安全问题。

（6）负责组织编制设备改造方案、设备检修工作。针对检修项目，确定检修项目负责人、

安全负责人，制定切实可行的安全措施，并负责落实。

（7）负责对员工进行设备维护、保养、使用等应知应会知识的培训、考核。

（8）负责车间生产设备、设施的管理，组织对其进行维护和保养。

（9）组织特种设备、安全装置等检测、检验工作。

（10）制定设备维修安全措施，明确项目负责人，跟踪落实。

（11）对车间设备运行的安全状况负责。

（12）参加车间安全事故的调查、分析，起草设备事故报告。

技术员安全职责

（1）贯彻落实有关安全方面的法律、法规、制度和标准，对分管业务的安全工作负责。

（2）负责组织编制、修订车间的工艺技术规程，审核规程中安全异常问题的整改和解决

方案，监督落实。

（3）负责组织车间工艺技术培训，全面提高员工操作技能。

（4）组织有关人员对车间工艺过程或状态开展危害辨识和风险评价，监督落实整改措施。

（5）严格执行“三同时”原则，监督和审查工程改造项目的安全设施的设计、投入使用

情况，提出项目在安全方面存在的问题，落实整改。

（6）参加安全检查，落实事故隐患的整改。

（7）参与修订、审核车间级安全事故应急救援预案，并检查演练情况，对存在的问题提

出修订整改措施。

（8）参加本单位安全事故的调查、分析工作，提供涉及技术方面的意见和建议。

（9）负责对车间安全工艺、技术进行管理，对技术上存在的安全隐患及时提出整改措施，

落实整改。

（10）拟定、修订岗位工艺操作规程，检查员工操作执行情况。

专兼职安全员安全职责

（1）贯彻落实有关安全、职业健康、消防方面的法律、法规、制度和标准，监督检查车

间各级人员安全责任制执行情况。

（2）参与编制、修订车间安全操作规程、安全管理规定、事故应急处置方案。定期组织

事故演练，对现场处置方案存在问题进行整改。

（3）参与车间安全竞赛活动，制订安全活动计划，检查落实。

（4）监督检查车间改造项目安全“三同时”、变更管理执行情况，参加验收工作。

（5）负责车间级安全教育培训和员工的安全培训、教育和考核工作，教育员工正确使用

个人劳动保护用品和消防器材。健全完善车间各类安全管理基础台账。

（6）组织分厂员工对所有作业活动开展危害辨识和风险评价，制定落实防范措施。

（7）推广、应用先进的安全管理经验、方法和做法。提出奖惩意见。

（8）开展各类安全、消防检查活动，落实整改事故隐患。制止违章行为，纠正违章作业。

（9）管理和维护辖区内消防设施、消防器材，确保完好正常。

（10）负责车间动火作业的票证办理，检查落实安全措施。

（11）参加本单位安全事故的调查、分析工作，提出预防事故的措施，督促落实。

班组长安全职责

（1）贯彻执行公司安全管理制度、规定，对本班组的安全工作全面负责。

（2）组织员工学习并执行落实公司各项安全管理制度、技术操作规程，教育员工遵章守

纪，制止违章行为。

（3）组织并参加班组安全活动，坚持安全班前讲、班中查、班后总结。严格执行安全“五

同时”，在安排各类作业活动时，同时安排安全工作。

（4）负责班组级员工的安全教育培训，健全完善班组各类安全管理台账。

（5）组织员工开展危害因素、环境因素辨识，制定防范措施，落实整改。

（6）参与编制岗位现场处置方案，并定期组织演练，进行评估。

（7）负责班组的安全检查，发现异常及时处理，发现直接危及人身安全的紧急情况时，

停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。发生事故立即上报，迅速组织抢救，保

护好现场，做好详细记录。

（8）负责安全设施、装备、器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，

督促教育员工正确使用个体防护装备和有关应急装备、器具。

（9）保持生产现场整齐、清洁。

（10）严格作业票证的办理，落实直接作业的监护工作。

（11）参加事故调查、分析，落实防范措施。

（12）严格执行班组交接班制度。对岗位存在的安全问题，要严格交接，落实措施。

班组安全员安全职责

（1）接受所在单位安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。

（2）协助班组长组织开展本班组的各种安全活动、岗位技术竞赛和开展现场处置方案演

练，负责安全活动记录，坚持安全班前讲、班中查、班后总结。

（3）协助班组长对岗位新员工（包括实习、代培人员）进行班组级、岗位安全教育。

（4）对违章作业有权制止，并及时报告。

（5）监督检查本班组、岗位人员正确使用和管理个体防护装备及有关应急装备器具。

（6）发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救治伤员，并向领导报告。

（7）严格落实直接作业的监护工作。

（8）参加岗位危害因素、环境因素辨识，制定防范措施，督促岗位员工严格落实。

（9）严格落实检维修项目的安全措施。

岗位员工安全职责

（1）学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直

接责任。

（2）熟练掌握本岗位的操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项纪律，交接

班应交接安全工作，交班应为接班创造良好的安全生产条件。

（3）正确分析、判断和处理事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地

如实向上级报告，按现场处置方案正确处理，并保护好现场，做好详细记录。

（4）按时认真巡回检查，发现异常情况及时报告和处理。

（5）精心维护设备，保持作业环境整洁。

（6）上岗按规定着装，正确使用有关个体防护装备及应急装备。

（7）积极参加各种安全活动，岗位技术竞赛和事故预案演练。

（8）拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

（9）做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。

10.其他员工的安全职责

（1）对本岗位的安全负直接责任。

（2）了解岗位危险有害因素，不断提高安全意识。

（3）遵守各项安全规章制度。

（4）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及

时地如实向上级报告，按现场处置方案正确处置，并保护现场，做好详细记录。

（5）正确操作维护设备，正确使用有关个体防护装备和应急装备。

（6）保持作业环境整洁。

（7）积极参加各种安全活动和事故预案演练。

（8）拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。

七、各部门职责

1.安全生产委员会安全职责

（1）贯彻执行国家有关安全的法律法规、方针政策和国家标准、行业标准；监督检查各

单位落实执行安全规章制度情况。

（2）审定公司安全年度工作计划，并督促落实。

（3）协调安全事故的调查与处理工作。

（4）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改。

（5）审查安全事故应急救援预案。

（6）审核实施安全管理体系和管理方案。

（7）监督年度安全责任书执行情况，决定年度安全工作业绩奖惩事宜。

（8）研究决定公司安全工作中的重大问题及应采取的措施。

企业管理部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级有关安全的法律、法规、规程和标准，对分管业务范围内的安

全工作负责。

（2）定期组织本部室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（3）认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比本部门工

作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、消防工作。

（4）搞好本部门的安全工作，制订和健全本部门的安全生产责任制和规章制度。

（5）在企业管理(改革)总体规划中突出“安全第一”的思想，确保在企业改革中安全

管理和安全管理机构不中断。

（6）协助安全部搞好合理化建议活动。参加有关安全规章制度的制订。

人力资源部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级部门有关安全的方针政策、法律法规、指示和规程，对分管业

务范围内的安全工作负责。

（2）负责员工的从业资质审查，组织新员工的三级安全教育，建立员工安全教育培训档

案。

（3）组织制定公司年度培训教育计划，对培训效果进行落实，督促考核。定期组织本处

室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（4）组织岗位人员岗前体检，及时调整疑似职业病或职业禁忌症在岗员工的工作岗位。

（5）与员工订立劳动合同（含聘用合同）时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害

及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。

（6）依法与员工订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，依法为员工缴纳工伤保险，

保障员工的安全权益，在办理临时用工协议时，应符合公司安全方面的规定。

（7）根据国家相关规定配备具有相关资质的安全管理人员和技术人员，组织开展继续教

育。

（8）组织检查考核领导干部带班制度执行情况。

（9）负责安全奖惩考核结果的落实。把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励的

重要内容。

（10）参加安全事故调查、分析。负责工伤认定及有关待遇的办理工作.

财务部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级有关安全的法律、法规、规程和标准，对分管业务范围内的安

全工作负责。

（2）定期组织本部室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（3）按规定提取安全生产费用，专户核算。并按规定范围安排使用，不得挤占、挪用，

保证事故隐患治理等开支足额支付。

（4）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

（5）负责事故损失的保险理赔相关工作。

安保部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级主管部门有关安全法律、法规、政策和公司各项安全制度。对

分管业务范围内的安全工作负责。

（2）健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查，临时入厂人员的入厂检查或检查登

记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。

（3）负责食堂的安全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒。

（4）根据公司制定的员工宿舍管理规定，严格执行管理、检查并进行全面督导，注意

防盗、防火，确保员工的生活安全。

（5）负责公司内治安秩序，预防和查处安全事故，做好安全保卫工作。

（6）每天定时或不定时巡视管辖区域的保卫工作，并做好记录。

（7）参加安全检查，负责主管业务范围内的安全保卫检查工作。搞好公司的环境卫生

等管理工作。

（8）参与事故应急救援工作，负责警戒和人员疏散。

销售部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级有关安全的法律、法规、规程和标准，对分管业务范围内的安

全工作负责。

（2）定期组织本处室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（3）审查确认用户、经销商等单位或人员的安全资质，并建立档案，定期评审。严格危

险废物的处置销售。审查承运用户的安全资质。

（4）负责向购买单位或人员进行安全告知。销售危险化学品，必须向购买单位和人员提

供危险化学品安全技术说明书和安全标签。

（5）组织产品销售过程中的安全检查，对查出的安全隐患，制定落实整改措施。

（6）及时如实上报安全事故，参加质量事故的调查、分析。

生产部安全职责

（1）贯彻国家、上级部门生产方面的安全法律、法规和标准，做好主管业务范围内的安

全工作。

（2）负责公司生产突发事件的协调、处理工作。

（3）参加安全检查，对生产管理、生产现场方面存在的问题，制定落实整改措施。

（4）在保证安全的前提下组织指挥生产，制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程

的做法，并向领导报告，及时通知安全监督管理部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

（5）负责开停车方案、措施的制定和落实工作。

（6）在制定或审定检修计划时，应有相应的安全“三同时”内容，监督安全措施的落实。

（7）定期组织本部室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（8）负责生产事故的调查、分析和统计建档工作。

（9）完成公司布置的临时性安全及消防工作。

设备部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的法律、法

规、规程和标准，对分管业务范围内的安全工作负责。

（2）负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。建立完善各类安全管理基础

台账。

（3）负责组织公司所属的起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、

气瓶、防尘毒和防静（雷）电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验

工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。

（4）负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置的安全管理，使其

符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不合格的电气设备进入生产装置。

（5）在制订或审定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生

措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。

（6）组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，及时整改，按期实现安全技术措施计

划和事故隐患整改项目。

（7）负责对压力容器、压力管道、起重设备等特种设备的登记取证工作。

（8）负责本专业特殊工种安全技术培训和取证复审工作。

（9）负责设备事故的调查处理，及时向公司和安全监督管理部门报告，参加公司其他事

故的调查处理。

（10）组织本部门员工开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（11）定期进行设备危害辨识和风险评价，落实整改措施。

安全部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级有关安全的法律、法规、规程和标准，监督各级人员安全责任

制的落实。

（2）负责公司安全委员会的日常工作，及时传达上级部门的安全文件和会议精神。

（3）组织修订公司安全管理制度、安全操作规程和劳动防护用品标准，监督检查执行情

况。组织编制、修订公司安全事故应急救援预案，定期组织演练和评估。

（5）检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。

（6）建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设。

（7）监督管理外来施工单位的安全教育及施工中的安全管理工作。

（8）负责动火作业、进入受限空间作业等直接作业环节的审批和监督。

（9）对新建、改建、扩建项目“三同时”的执行情况进行监督，参与承包商的安全资质

审查。

（10）对安全相关评价工作进行审核和管理。

（11）负责新入厂员工公司级安全教育培训，健全完善各类安全管理基础台账。

（12）定期组织在岗员工进行职业病体检、职业危害因素检测工作，并对存在的问题，

制定措施，督促整改。

（13）组织有关人员对各类作业活动进行危害辨识和风险评价，制定落实整改措施。

（14）参与安全综合检查，纠正“三违”行为，督促整改事故隐患。组织重大隐患治理

项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作。

（15）负责编制落实安全费用和安全工作计划。

（16）定期召开安全例会，组织开展各种安全活动和安全文化建设工作。

（17）推广安全新成果、新技术、新方法。

（18）负责安全工作考核评比，提出奖惩建议。会同工会等部门开展安全竞赛活动，总

结交流先进经验。

（19）归口管理安全生产许可证、危险化学品登记、应急预案备案等工作。

（20）配合上级有关部门的安全检查。

（21）组织主要负责人和安全管理人员，电工、危化品操作等特种作业人员的取证、复

审培训工作。

（22）组织开展安全标准化的自评、持续改进等工作。

项目部安全职责

（1）贯彻执行国家和上级有关安全的法律、法规、规程和标准，对分管业务范围内的安

全工作负责。

（2）严格执行安全“三同时”，确保安全设施符合规范要求。

（3）负责对引入的施工队伍、人员的安全教育及作业过程中的安全管理，审查施工队伍

和人员的资质，签订安全生产协议。

（4）定期组织本部室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

（5）严格执行安全“五同时”，在安排各类作业活动时，同时安排安全工作。

（6）及时如实上报安全事故，参加事故的调查、分析和处理。

（7）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的各项安全

管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对业务范围内的安全工作全面负责。

（8）组织项目参与人员结合项目特点开展危险源辨识、进行风险评价。对辨识出的危险

源及控制措施组织实施。

（9）督促落实各项安全制度、措施，并对作业现场进行日常安全制度、措施的检查，对

检查情况进行记录。

（10）督促及时对外来施工人员进行安全培训。

（11）组织项目施工、承包单位相关资质证件的审查、核实，办理有关手续，相关材料

应留复印件查备。

（12）按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，贯彻执

行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使

用。

（13）设计审查时，组织安全消防等部门参加。

（14）在编制初步设计文件时，应有安全设施设计专篇、职业病防护设施设计专篇、消

防设计专篇，并落实职业安全卫生预评价提出的要求。

（15）严格遵守国家、行业的相关设计规范、标准和要求，确保所选工艺、设备、材

料安全可靠。

（16）对设计项目的安全性负责。负责建设项目施工过程事故的调查、处理、统计、上

报。参加建设项目施工中发生的安全事故的调查处理。

供应部安全职责

（1）严格执行国家及上级部门有关安全法律、法规、政策和制度，遵守公司的各项安全

管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示，对业务范围内的安全工作全面负责。

（2）负责做好原材料、成品、废品的采购、储运中的安全管理工作。

（3）负责对采购、装卸、驾驶等人员的经常性安全教育。

（4）公司经营的危险化学品不准向无危险化学品（生产、经营）许可证的单位采购危险

化学品。

（5）危险化学品购销必须有详细的登记台帐。

（6）公司经营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和安全标签。

（7）经营活动过程中运输必须要委托给有危险化学品运输企业资质的单位。在销售中运

输由客户自己解决，本企业将负责告知客户在运输和使用中相关的安全注意事项。

（8）定期组织本部室人员开展教育、培训等安全活动，建立活动记录。

八、各车间安全职责

生产车间、三修车间、油品车间、动力车间、环保车间安全职责

（1）认真贯彻执行国家安全、职业卫生和消防工作的方针政策、法律法规、标准规范以

及公司的各项规章制度。

（2）认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作

的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、职业卫生、消防工作。

（3）积极参加公司组织的各种职业安全教育活动，搞好车间安全教育，积极配合公司安

全管理部门，搞好车间特种作业人员的培训工作。

（4）搞好车间安全检查，根据公司要求，按时完成公司下达的隐患整改及上报工作。

（5）车间所属重大危险源要实行重点监控，修订完善重大危险源事故应急预案并定期进

行演练，积极参与公司组织的各种事故预案演练活动。

（6）对本车间的不安全因素、险情及事故要及时报告和处置，并负责保护现场，不得迟

报、瞒报，否则，将按有关规定严肃处理。

（7）积极配合公司做好新建、改建、扩建工程的安全消防“三同时”验收工作。

（8）认真搞好现场管理，按照规定的程序办理各种特种作业票证，配备齐全各种消防器

材和防护器材，并认真进行管理，使其时刻处于备用状态，为员工提供一个安全卫生的工作

环境。

（9）进一步加强现场管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

（10）做好安全标准化运行工作，规范各种安全管理台帐。

（11）负责车间各类事故的调查处理、统计上报工作，并根据公司要求配合做好需要向上

级部门报告的事故调查和处理工作。

（12）负责车间外来人员的安全教育及管理工作。

（13）按时完成各种安全统计报表工作。

（14）完成公司布置的临时性安全及消防工作。

化验车间安全职责

（1）认真贯彻执行国家安全、职业卫生和消防工作的方针政策、法律法规、标准规范以

及公司的各项规章制度。

（2）认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作

的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、职业卫生、消防工作。

（3）积极参加公司组织的各种职业安全教育活动，搞好车间安全教育，积极配合公司安

全管理部门，搞好车间人员的培训工作。

（4）化验员在做化验时，必须严格遵守操作规程，避免各类事故的发生。

（5）按照有关规定，做好化学药品的领用，保管和安全使用等工作，尤其要做到剧毒、

易爆和浓酸、碱等药剂的保管工作，严防丢失和破损，以免危及人身安全。

（6）搞好车间安全检查，根据公司要求，按时完成公司下达的隐患整改及上报工作。

（7）做好安全标准化运行工作，规范各种安全管理台帐。

（8）负责本车间各类事故的调查处理、统计上报工作，并根据公司要求配合有关部门做

好各类事故取样分析工作。

（9）按时完成各种安全统计报表工作。

（10）负责动火作业、进入受限空间作业等直接作业环节的气体检测分析，并提交数据

分析报告。

（11）完成公司布置的临时性安全及消防工作。

九、附则

本规定由安全部负责解释，自下发之日起施行。

识别和获取适用的安全生产法律、法规、标

准及其它要求的管理规定

第一条目的

为了认识和了解与公司生产活动相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求，并将这

些信息及时传达给从业人员和相关方，规范安全生产行为，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其他要求的获取、更新、适用性识别

和管理。

第三条职责

1．安全部负责定期获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求，识别其适

用性，追踪新的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求并及时对从业人员进行宣传和

培训。

2．相关单位负责获取本单位适用的安全标准并将适用的安全标准及时传达给相关方。

3．相关单位应建立本单位适用的安全标准清单，并交安全部备案。

4．安全部将安全生产法律、法规及其他要求和各单位的安全标准清单汇总后应建立安全

生产法律、法规、标准及其他要求库，并定期进行更新。

第四条控制程序

1．获取途径

（1）国家安全生产法律、法规、标准及其他要求通过、行业报刊、数据库、书

籍和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。

（2）地方性安全生产法律、法规、标准及其他要求从各级安全监督行政管理部门获取。

2．识别适用性

（1）安全部根据公司的特点，识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性。

（2）相关单位根据国家标准、行业标准、地方标准识别本单位生产、服务过程中各类安

全生产标准的适用性。

（3）安全部应将获取的有关安全生产法律、法规、及其他要求中的适用条款对相关单位

进行传达。

（4）当现行的安全生产法律、法规、标准及其他要求更新时，应重新对相应的安全生产

法律、法规、标准及其他要求进行识别。

（5）安全部应及时获取最新适用于公司的法律、法规及其他要求，并每年进行一次安全

生产法律、法规及其他要求的适用性评审工作。

3．安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理

（1）相关单位应对本单位获取和识别的安全标准妥善保管并建立台账，负责跟踪其变化。

（2）安全部应对各单位已获取和识别的安全标准和安全生产法律、法规及其他要求进行

汇总建立安全生产法律、法规、标准及其他要求库，并监督检查各部门执行情况。

（3）安全部应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时转发给相关单位，相

关单位应对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方（承包商、供应商等）。

（4）安全部应将过期或作废的安全生产法律文件及时收回。

（5）安全部和各单位应定期、经常性地进行识别和获取安全生产法律、法规及其他要求

和安全标准，安全部每年监督检查各单位安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况，

编制符合性评价报告。

第五条本规定由安全部负责解释。

第六条本规定自下发之日起施行。

安全生产会议管理规定

第一条目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织中存在的安全

问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司各单位安全生产会议。

第三条职责

1.各单位负责人应对相应的安全生产会议进行组织领导。

2.安全部负责本规定的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.各单位负责本规定的贯彻执行工作。

第四条程序与要求

1.规定会议类别和会议内容

（1）公司安全生产管理委员会会议

公司安全生产管理委员会会议，由总经理主持，每季度召开1次，安全生产委员会全体

成员参加，特殊情况扩大参加人员范围。会议主要内容：

①学习安全生产的法律、法规，传达上级的有关通知、文件和会议精神；

②总结、布置安全生产工作，研究当前的安全生产形势和工作措施；

③研究部署重大事故隐患的整改方案，时间进度；

④调度基层单位安全生产中的疑难问题的解决进度情况。

⑤表彰先进，通报违章违纪。

⑥重大安全技术项目的讨论、研究及决策。

（2）公司安全员例会

公司安全员例会由安全部组织，每周召开1次。安全部安全管理人员及各单位安全员参

加。特殊情况，可扩大参加会议人员范围。会议主要内容：

①各单位汇报近期的安全生产情况；

②介绍同行业近期的安全生产形势；

③传达上级文件和指示精神；

④分析季节性安全生产的特点，研究防范措施；

⑤分析近期的安全生产事故情况，总结经验教训，指出各单位的安全管理存在的问题；

⑥下一步工作中应该注意的问题和建议采取的措施。

（3）安全专题会议

根据某一特定时期、特定情况召开安全专题会，参加人员、内容临时决定。

（4）安全现场会议

根据某一特定情况召开安全现场会，参加人员、内容临时决定。

（5）专业性安全会议

各职能单位负责人依据有关规定召开专业性安全会议，根据需要召集有关人员召开，解

决有关专业问题。

第五条本规定由安全部编制并负责解释。

第六条本规定自下发之日起施行。

安全生产投入保障规定

第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，加强安全

生产投入资金的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生

产主体责任规定》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，结合公司实际情况，特制

定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于公司内各单位。

第三条安全生产费用提取和财务管理

1.安全生产费用是指公司按照规定标准提取在成本中列支，专门用于改善公司安全生产

条件的资金。安全生产费用专用于包括安全技术措施、安全评价、安全设施的投入，职业安

全健康卫生、安全宣传、安全培训教育，职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动保护

费用、安全先进奖励费用项目等。

2.根据《财政部国家安全生产监督管理总局关于印发＜企业安全生产费用提取和使用

管理办法＞的通知》（财企〔2012〕16号）的相关制度，以公司上年度实际销售收入为计提

依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取安全生产费用。

（1）全年实际销售收入在1000万元（含）以下的，按照4%提取；

（2）全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；

（3）全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；

（4）全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。

3.安全生产费用，实行专款专用，不得挪作他用。

4.财务部对安全生产费用专门核算；企业管理部监督安全生产费用投入的有效实施，督

促相关单位按制度贯彻执行；安全部督促相关单位按计划实施；项目部掌握采购的安全设施、

设备、物资是否合格有效。

5.公司安全生产费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。

6.财务部负责对使用的安全生产费用进行登记备案，建立安全生产费用台账。

第四条安全生产费用的使用程序

1.安全生产费用的使用由安全部归口管理，确保用于规定的使用范围。每年年底各单位

将下一年度全年安全生产费用使用计划报安全部，安全部经评审汇总后，制订公司年度安全

生产费用使用计划，主管领导审批后报财务部，纳入公司财务预算。

2.各单位使用安全生产费用时，应编制月度预算，填写《安全用品申请计划表》，安全

部审批、签字，相关负责人签字后，资产财务部方可列支安全生产费用。

第五条安全生产费用使用范围

1.完善、改造和维护安全防护及监督管理设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入

的安全设施），包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、

灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或

者隔离操作等设施设备支出。

2.配备、维护、保养应急救援器材、设备和物质支出，制定应急救援预案和组织应急演

练支出。

3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。

4.安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设

支出。

5.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

6.安全生产宣传、教育、培训支出。

7.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

8.安全设施及特种设备检测检验支出。

9.参加安全生产责任保险支出。

10.其它与安全生产直接相关的支出。

第六条其他要求

各单位严格按制度使用安全生产费用并落实安全措施，发生伤亡事故，危害员工身体健

康的，首先追究有关人员的责任。

第七条本规定由安全部、资产财务部负责解释。

第八条本规定自下发之日起施行。

安全生产奖惩管理规定

第一条目的

为了更好地贯彻执行公司各项安全生产规章制度，严格安全生产管理，确保员工在生产

过程中的安全和健康，特制定本管理规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司内各单位。

第三条职责

1.安全部是安全奖惩的主管单位，依据本规定提出奖惩明细和下达奖惩考核决定；负责

督促各单位落实奖惩规定。

2.企业管理部依据本规定，负责执行对干部和员工的奖惩处理决定。

第四条总则

1.安全生产工作要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，各级领导和员工要

认真贯彻执行国家法律法规和公司安全生产管理规定，要把安全工作列为本单位评先和奖励

考核的重要内容之一。

2.各级领导和员工要认真执行安全生产责任制，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，

对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本单位的经济挂钩，严格考核。

3.安全生产奖惩以经常性检查、专项检查、月考评为基本运行模式。考核应以事实为依

据，制度为准绳，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。

第五条奖励

1.对于有下列表现行为之一的员工给予奖励：

（1）贯彻实施国家安全生产、劳动保护法律和法规，长期坚持执行安全生产方针、政策，

认真遵守公司安全生产规章制度，成绩显着的。

（2）在改善劳动条件，防止伤亡事故，消除职业危害方面，取得成效或者有重大贡献的。

（3）在安全生产和劳动保护方面取得重大科研成果或者提出被采纳合理化建议而取得成

效的。

（4）在消除事故隐患或者事故抢险中有功的人员。

（5）制止违章指挥，违章作业使公司和员工利益免受重大损失的。

（6）其它应当给予奖励的。

2.奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。精神奖励包括记功、授予安全先进个人

荣誉称号等。物质奖励可发给一次性奖品或者增加个人安全考核奖考核分，加分标准1分—

10分。

3.对员工的奖励，由员工所在单位报送材料，经安全部审核并提出奖励意见，报公司领

导批准执行。

第六条惩罚

1.对于有下列行为之一的员工，应当给予行政处分或经济处罚：

（1）严重违反国家安全生产方针、政策、法令、法规和公司有关安全生产管理制度的。

（2）违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。

（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故使员工生命、

公司财产遭受损失的。

（4）发生事故隐瞒不报、谎报，或故意破坏事故现场，及对事故调查隐瞒实情或串通提

供伪证，情节严重的。

（5）对制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为，

情节严重，触犯刑律的，移送司法机关依法追究刑事责任。

2.对员工的行政处分分为：警告、降级、撤职、待岗、开除。对员工的经济处罚分为：

扣罚安全考核奖考核分、赔偿经济损失等。

3.对员工的一般违章行为给予一次性扣罚安全考核奖考核分处理，惩罚标准1—5分。

对员工的严重违章行为或屡教不改的加重处罚，惩罚标准5—10分。同时可令其待岗学习1

至3个月，情节特别严重者给予行政警告处分。

4.对严重违章导致事故发生，不能正确认识其错误行为，态度恶劣，给予警告以上处分，

直至开除。

5.对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括交通、火灾、爆炸、中毒、污染等

事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序及安全生产责任制考核办法进行，直至移送司

法机关依法追究刑事责任。

6.给予员工行政处分和经济处罚由相关联单位弄清事实，取得证据，根据情节轻重及危

害程度，并经过会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辨，慎重决定。

7.行政处分和经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报有关领导批准后执行。

第七条本规定由安全部负责解释。如有争议时由公司安全生产委员会仲裁。

第八条本规定自下发之日起施行。

安全生产规定评审与修订管理规定

第一条目的

为了加强对安全生产规定的管理，及时评审和修订安全生产规定，确保安全生产规定的

适宜性和有效性，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司范围内的安全生产规定、安全标准等的评审和修订。

第三条安全生产规定的制订

1．安全部组织有关单位及人员制订安全生产制度，并送达相关单位进行会签，征求修改

意见。

2．安全部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

第四条评审与修订

1．安全生产规定的评审

评审的频次：正常情况下，每年组织评审1次；当出现以下情况时，可随时组织评审：

（1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；

（2）当企业归属、体制、规模发生重大变化时；

（3）当生产设施新建、扩建、改建时；

（4）当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；

（5）当上级安全监督部门提出相关整改意见时；

（6）当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；

（7）当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；

（8）其他相关事项。

评审组织：安全生产规定评审，本着制订单位组织评审的原则。由安全部主持评审会议并形

成评审记录，相关单位负责人参加。

评审内容：

（1）与法律、法规符合性；

（2）与企业发展总体水平的相适应性；

（3）与工艺流程和装置变化的相适应性；

（4）安全管理规定之间的相容性和匹配性。

评审输出：

评审结果作为安全生产规定修订的主要依据之一；评审结果要形成书面材料，反馈给参

加评审的人员和审批人。

2．安全生产规定的修订

修订频次：正常情况下，每三年组织修订1次。当出现以下情况，可随时组织修订：

（1）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规定与之出现冲突，或不能充分满足法律、

法规要求；

（2）生产装置和工艺技术发生重大变化；

（3）新装置、新产品投产，现行管理规定不能覆盖其安全管理；

（4）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；

（5）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动。

修订组织：安全生产规定修订，本着制订单位组织修订的原则，当制订单位发生职能变

化时，由该职能的后续承接单位组织。必要时，需了解该规定的制订的原始背景。

修订依据：

（1）国家行业的安全生产法律、法规、条例；

（2）安全生产规定评审结果；

（3）规定执行过程中，员工提出其它合理建议。

修订后的安全生产规定，要履行会签手续，按照《山东成达新能源科技有限公司股份有

限公司制度建设管理规定》进行下发执行。

3．安全生产规定的终止执行

因特殊原因，终止执行的安全生产规定，按原审批程序申请批准终止执行。

第五条本规定由安全部负责解释。

第六条本规定自下发之日起施行。

安全培训教育管理规定

第一条为了提高员工安全意识和技能，防止事故发生，加强安全教育管理，根据国家有

关规定，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司全体员工及外来施工人员。

第三条职责

1.安全部负责安全培训的计划、实施和考核工作。

2.人力资源部负责协助安全部进行安全培训的组织、管理和控制。

3.各单位负责按培训计划完成本单位的安全培训工作。

第四条控制过程

1.安全教育必须贯彻全员、全面、全过程的原则，要讲究针对性、科学性，做到多样化、

制度化、经常化。

安全教育的形式主要有：三级安全教育、外来人员安全教育、日常安全教育、特殊安全

教育等。

培训范围：主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。

2.主要负责人、安全生产管理人员的安全培训

主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适

应的安全生产知识和管理能力。经安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核

合格，取得安全资格证书后，方可任职。

（1）主要负责人安全培训内容

①国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

②安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

③重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

④职业危害及其预防措施；

⑤国内外先进的安全生产管理经验；

⑥典型事故和应急救援案例分析；

⑦其他需要培训的内容。

（2）安全生产管理人员安全培训内容

①国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

②安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

③伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

④应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

⑤国内外先进的安全生产管理经验；

⑥典型事故和应急救援案例分析；

⑦其他需要培训的内容。

主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不

得少于16学时。

（3）实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有

针对性的安全培训。

（4）特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核

合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

3.新工人入厂三级安全教育

新入厂员工必须经过厂、车间、班组三级强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、

自救互救以及应急处置所需的知识和技能后，方能安排上岗作业。安全培训时间不得少于72

学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。

（1）厂级安全教育（一级），新员工入厂后，在分配到工作单位之前，首先进行厂级教

育，厂级教育由人力资源部组织，安全部协助实施，时间为32学时。内容主要有：

①公司安全生产情况及安全生产基本知识；

②公司安全生产规章制度和劳动纪律；

③从业人员安全生产权利和义务；

④有关事故案例等；

⑤事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等有关内容。

厂级教育结束后，应进行考试，成绩合格后分配到工作单位。考试由公司安全部负责组

织。

（2）车间级安全教育（二级），应由车间（部门）负责人或安全员负责组织。时间为24

学时。内容主要有：

①工作环境及危险因素；

②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

③所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

④自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

⑥本车间（部门）安全生产状况及规章制度；

⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

⑧有关事故案例；

⑨其他需要培训的内容。

（3）班组级（三级）教育，由班组主要负责人组织实施，时间为16学时。主要内容有：

①岗位安全操作规程；

②岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

③有关事故案例；

④其他需要培训的内容。

班组教育结束后，还要组织新员工进行讨论，提高其对安全生产的思想认识，经考试合格后

方可指定师傅带领进行工作或学习。

4.新入厂员工经过三级安全教育考试合格后，应按规定填写本人安全教育档案。

5.未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而引发的一切后果，由

分配及接收其工作单位主要负责人负责。

6.新入厂员工要按规定的时间接受培训学习，经过一段时期实际工作后，再经所在单位、

人力资源部、安全部对其操作技能和安全技术进行全面考核，合格后颁发上岗证，方可独立

顶岗。

7.凡属民工、外包工和参观人员，进厂前必须接受入厂安全教育。

（1）对民工、外包工、外借人员的安全教育，由招收和使用单位负责委托安全部进行不

少于8小时的安全教育。教育内容：本公司生产特点、入厂安全须知、从事工作性质、注意

事项和事故教训、有关安全制度等。考核合格，经施工所属区域责任单位同意后，方能允许

进入现场施工。

（2）进入厂区办事、参观、学习的人员，接待单位负责对其进行安全注意事项教育，并

指派专人负责带队，参观学习人数不宜太多。教育内容：本厂的有关安全规定及安全注意事

项。

8.日常安全教育

（1）公司每年至少组织1次全员安全教育，举办安全技术和职业卫生学习班，充分利用

安全教育室、宣传画、黑板报、安全专栏、安全讲话、报刊杂志等多种形式，以及先进的电

化教育手段，开展经常性的安全和职业卫生教育活动。时间不少于20学时。

（2）公司各管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。

①班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责

人、有计划、有内容、有记录。公司负责人应每月至少参加1次班组安全活动，车间负责人

及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。

②职能管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。

③安全部或专职安全生产管理人员每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。

④安全部或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度安全

活动计划，规定活动形式、内容和要求。

（3）安全活动主要内容有：

①传达上级近期指示，通报和安全生产有关的文件；

②检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况；

③分析事故，查明原因、接受教训，制订防范措施；

④进行有关安全技术、职业卫生的知识教育；

⑤交流推广安全操作先进经验，进行技术表演；

⑥参观安全生产展览，开展安全竞赛；

⑦发展众提合理化建议，讨论解决安全生产缺陷；

⑧表彰安全生产中的好人好事，批判各种错误倾向。

（4）在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全部应督

促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育。

（5）职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全部进行安全

教育。

（6）适时组织“安全生产月”、“百日竞赛”、“消防宣传日”活动，及季节性的安全

教育。

（7）中层领导干部和班组长，在进行公司管理轮训时，必须有安全管理的内容，新聘任

的领导干部由安全部进行一次重点安全教育。

（8）公司内岗位调整（包括车间内岗位变动）及脱岗一年以上的员工，必须对其再进行

车间和班组级安全培训教育，经考核合格后，方准上岗作业。

9.安全考核

安全部每年要组织1次全体员工安全知识考核，考核成绩记入员工个人的安全教育档案

上，并作为晋级和评比的依据之一。

（1）公司主要负责人和安全生产管理人员的安全培训和考核，由上级有关主管部门组织

进行。

（2）其它干部的安全考核，由人力资源部和安全部负责组织进行，考核内容包括：

①国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规制度和标准。

②公司各项安全生产管理制度。

③本公司的生产工艺和特点。

④本公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害，预防措施

和急救处理原则。

⑤所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。

⑥生产装置各类安全装置的种类和作用，以及管理方法。

⑦本公司劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。

⑧《化工企业安全生产禁令》。

（3）员工的安全技术考核，由车间（部门）领导负责组织，安全员具体执行，考核内容

包括：

①国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。

②本车间（岗位）的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，

对人体的危害、预防方法和急救处理原则。

③本车间（岗位）的各项安全生产规程和管理制度。

④本车间（岗位）各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。

⑤本岗位的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。

⑥本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。

⑦《化工企业安全生产禁令》。

第五条本规定由安全部负责解释。

第六条本规定自下发之日起施行。

特种作业人员管理规定

第一条目的

为了规范特种作业人员的管理，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事

故，保障装置的安全运行和人身安全，根据《安全生产法》、《特种作业人员安全技术培训

考核管理规定》等有关法律、行政法规，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司所有特种作业人员。

第三条术语

本规定所称特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设

施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。

公司涉及到的特种作业:电工作业、锅炉作业、危险化学品安全作业等。

本规定所称特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。

第四条职责

安全部、设备部负责建立健全公司特种作业人员培训、复审档案，做好申报、培训、考

核、复审的组织工作和日常的检查工作。

公司存在特种作业的单位负责本单位特种作业人员的日常管理和相关培训材料的申报工

作。

第五条特种作业人员应当符合下列条件：

（1）年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；

（2）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性

心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病

和生理缺陷；

（3）具备高中或者相当于高中及以上文化程度；

（4）备必要的安全技术知识与技能；

（5）相应特种作业规定的其他条件。

第六条特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特

种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。

第七条特种作业操作证有效期为6年，每3年复审1次，未按期复审或复审不合格者，

其操作证自行失效。

第八条离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经

确认合格后方可上岗作业。

第九条本规定由安全部负责解释。

第十条本规定自下发之日起施行。

领导干部带班管理规定

第一章总则

第一条为充分发挥中、高层管理人员和车间管理人员在非正常工作时间内对生产装置的

组织、协调、管理、监控、服务等工作职能，进一步改进和加强对生产工作的安全和现场管

理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，特制定本管理规定。

第二条带班人员包括公司、生产公司、事业部领导，各职能部门中层管理人员和各车间

管理人员。

第二章带班管理内容

第三条领导干部带班实行二级级管理，其中，公司经理领导值班为一级带班，职能部门

中层管理人员车间管理人员值班为二级带班，各车间管理人员值班为三级带班。

第四条带班时间要求：

1、正常工作日带班：当日下午17:00至次日上午8:00。

2、周末及假期带班：当日上午8:00至次日上午8:00。

第五条带班人员职责：

1、一级带班职责：

1.1一级带班人员要把保证安全生产作为第一责任，并负责指挥非工作时间内重大生产

异常和突发事件的应急处置。

1.2切实掌握当班的安全生产状况，抽查各项制度的执行情况，加强对重点部位、关键

环节的检查和巡视，保障生产装置的连续安全生产。

2、二级带班职责：

2.1负责值班期间生产、安全、环保等工作的协调。

2.2值班期间监督、检查公司各生产车间生产运行状况。

2.3值班期间监督、检查公司各生产车间员工劳动纪律。

2.4值班期间配合一级带班领导协调处理各类紧急和突发事件。

2.5值班期间协调解决公司各车间生产运行过程中出现的各类生产问题。

3、三级带班职责：根据二级带班职责，三级带班人员履行本装置上述职责。

第六条带班人员管理要求如下：

一、一级和二级带班人员值班要求：

1、带班期间严禁值班人员擅自离开岗位。

2、保证值班期间通讯畅通，严禁在当值期间或当值前饮酒。

3、带班期间要加强巡检，监督、检查在岗员工的劳动纪律状况，及时、准确的掌握现场

情况，以便快速、有效的处理突发事件。

4、各级值班人员带班时19:00前必须到生产调度室签字，同时写清签到时间及，

次日7:00前值班人员上生产调度室将当班生产安全巡查情况在带班记录薄中记载清楚，做到

交清接明，并在带班记录薄上签名确认。

5、各级值班人员带班期间要保持通讯工具畅通。带班领导如遇特殊情况不能按时带班的，

要及时调换其他领导带班，但不能出现空岗，调换后及时通知生产调度。值班期间因事需要

离开公司时要向生产调度请假，时间不得超过2小时，并保持通讯畅通。

6、一级和二级带班人员值班表由生产部按月度统一进行安排，并于每月28日将次月带班

表在进行公布。

二、三级带班人员值班要求：

1、各车间带班人员必须能够担负起本单位工作范围内的职责，值班期间严禁擅自离开岗

位，要及时汇报和处理异常情况和突发事件。

2、值班期间保持通讯畅通，严禁在值班期间或值班前饮酒。

3、值班人员不能以任何理由迟到、早退，值班调度要不定时抽查并作记录。

4、带班人员值班当日应于19：00前到生产调度室签到，写明签到时间及，次日

7:00由生产调度封签；00:00至次日凌晨6:00至少查岗一次，并于夜间巡检时到生产调度室

签到一次，同时注明签到时间。

5、必须参加本车间大夜班交接班。生产调度会根据各操作室摄像头检查带班人员是否参

加交接班。

6、调度封签时没有签到的视为没有值班。

7、带班期间原则上不能离厂，确因事需要离厂时要向生产调度请假，时间不得超过1小

时，并能保持联系。否则应向公司一级带班领导请假，或由本单位领导安排他人接替。

8、各车间巡检路线按照工作要求进行。巡检过程要求及时、准确掌握生产现场情况，快

速、有效处理突发事件。

9、对上述所有规定的执行情况，在周四生产调度现场会上予以通报。

11、三级值班人员由各车间安排。

三、带班期间应急处理程序：

1、三级带班人员带班期间装置发生重大、紧急和超出职责范围的事件时，由一级带班

人员组织成立现场应急指挥部，临时担任现场应急指挥部总指挥，二级值班人员辅助总指挥，

解决现场问题，并及时向公司总经理汇报。

2、三级带班人员临时担任部门总负责人，处理发生的重大、紧急事件。

3、生产公司总经理抵达现场后，现场总指挥由一级带班领导交接给生产公司总经理，全

面负责现场抢险。

4、具体处理程序根据《应急救援管理规定》执行。

第三章参考巡检路线：

第七条值班期间应定时巡检，巡检次数不少于两次。一级和二级领导带班巡检

路线（生产部建议路线）：

生产调度---储运车间（装卸车台）---------罐区----环保车间----动力污水----化验室----

加制氢车间----催化车间

第四章带班考核

第八条因工作需要被安排带班时，无特殊理由推诿或无故未到岗者，按旷工处理。

第九条带班迟到、早退视同正常工作日迟到、早退。

第十条带班期间未按规定进行巡检或未认真履行带班职责的，取消其带班费用，并在

公司内进行通报批评。

第十一条各单位违反本办法的行为将按照公司相关制度进行考核。

第五章附则

第十二条本规定由生产部负责解释。

第十三条本规定自下发之日起施行。

安全风险评价管理办法

第一条评价目的

为了识别生产过程中可控制或可望施加影响的危害，评价其安全风险的大小，为实施安

全风险控制提供依据，同时为了规范安全风险控制过程管理，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有生产相关的危害识别、风险评价和风险控制活动。

第三条风险评价时机

1.常规活动每年一次。

2.非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前：

（1）新建、改建、扩建项目；

（2）技术改进项目；

（3）生产设施的变更项目。

第四条风险评价范围

1.规划、设计和建设、投产、运行、停车等阶段；

2.常规和异常活动；

3.事故及潜在的紧急情况；

4.所有进入作业场所人员的活动；

5.原材料、产品的运输和使用过程；

6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

7.丢弃、废弃、拆除与处置；

8.企业周围环境；

9.气候、地震及其他自然灾害等。

第五条风险评价小组职责

1.安全部是本制度的归口管理单位。负责制定、修订、解释本制度；负责成立公司风险

评价小组；汇总、审核危害识别和风险评价结果；确认公司重要危害因素，编制公司风险评

价报告，并对风险消减措施的落实工作进行监督；对外委托具有国家认可相应资质的中介机

构进行规划、设计和建设、投产、运行等阶段法定安全评价项目进行安全评价。

2.各单位负责本单位危害识别和风险评价工作，对危害识别和风险评价结果进行汇总和

审核；以及风险控制措施的制定和落实。

第六条风险评价方法的选用

评价方法有：工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）

工作危害分析法是从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个工作

步骤，识别每个工作步骤的潜在危险、有害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定

控制措施。工作危害分析法的主要目的是防止从事此项作业的人员受伤害，当然也不能使他

人受伤害，不能使设备和其他系统受到影响和损害。

安全检查表分析是一种经验分析法，是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目，识别

与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危险、有害因素、设计缺陷以及事故隐患，查处各

层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制

成表，以便进行检查和评审。安全检查表分析的对象是设备设施、作业场所和工艺流程等，

检查项目是静态的物，而非活动，故此所列检查项目不应有人的活动，即不应有动作。

第七条风险评价过程

各单位发动员工参与风险评价，专业技术人员、管理人员与员工一起参与风险评价过程，

采用工作危害分析（JHA）和安全检查表（SCL）两种基本方法，进行风险评价时的程序如下：

1.作业危害分析采用工作危害分析（JHA），由各单位的评价小组中岗位操作人员、班

长、专业技术人员、车间管理人员对本岗位的所有作业活动列出清单，并进行工作危害分析

（JHA），完成后先经安全部审查修改，修改完成后，上报评价小组进行评审，对不合格项提

出修改意见返回基层单位再进行修改，重大风险和巨大风险应附有工程措施、技术措施、管

理措施等整改方案，一并送评价小组进行评价，使之达到可接受的程度。

2.设备设施的危害分析采取安全检查表（SCL）分析，由各单位的评价小组人员、技术

人员和岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查表（SCL）分析进行，完成后先经安全部

审查修改，修改完成后，上报评价小组进行评价，对不合格项提出修改意见返回基层单位再

进行修改，重大风险和巨大风险应附有工程措施、技术措施、管理措施等整改方案，一并送

评价小组进行评价，使之达到可接受的程度。

第八条评价准则

使用推荐的风险评价方法，单位/班组开展风险评价工作，按照以下方法开展风险等级划

分：

风险（R）=可能性（L）×后果严重性（S）

1.危害发生的可能性L判定准则：

表1：危害发生可能性L判定

等级

5

标准

在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监

测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有

控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。

没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执

3行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生

类似事故或事件，或在异常情况下发生类似事故或事件。

2

1

危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执

行，或过去偶尔发生事故或事件。

有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格

4

执行操作规程。极不可能发生事故或事件。

2.危害后果严重性S判定准则：

表2：危害后果严重性S判定

等级法律、法规及其他要求人员

财产损失

/万元

>50

停工公司形象

5违反法律、法规和标准死亡

部分装置（>2套）重大国际国

或设备停工

2套装置停工、或

设备停工

1套装置停工或

设备

受影响不大，几乎

不停工

没有停工

内影响

行业内、省

内影响

地区影响

公司及周边

范围

形象未受损

4潜在违反法规和标准丧失劳动能力>25

3

不符合上级公司或行业的安截肢、骨折、听

全方针、制度、规定等

不符合公司的安全操作

程序、规定

完全符合

力丧失、慢性病

轻微受伤、间歇

不舒服

无伤亡

>10

2

1

<10

无损失

3.风险等级R判定准则及控制措施：

表3：风险等级判定准则及控制措施R

风险度

20～25

等级

巨大风险

应采取的行动/控制措施

在采取措施降低危害前，不能继续作业，

对改进措施进行评估

采取紧急措施降低风险，建立运行控制

程序，定期检查、测量及评估

可考虑建立目标、建立操作规程，加强

培训及沟通

可考虑建立操作规程、作业指导书但需

1～5可接受定期检查或无需采用控制措施，但需保存记

录

注：R=L×S——危险性或风险度（危险性分值）

L——发生事故的可能性大小（发生事故的频率）

S——一旦发生事故会造成的损失后果。

4.风险评估表

严重性

可能性

1

2

1

2

2

4

3

6

4

8

5

10

12345

实施期限

立刻

15～16重大风险立即或近期整改

6～12中等2年内治理

有条件、有经费时

治理

3

4

5

3

4

5

6

8

10

9

12

15

12

16

20

15

20

25

第九条风险控制原则

1.消除危害/风险；

2.通过工程措施从源头来控制危害/风险；

3.制定安全作业制度，包括制定管理措施来削弱危害/风险影响。

4.当以上方法均不适用时，应提供防护用品，并采取措施确保其得到使用和维护。

第十条风险控制的要求

积极预防事故、减少事故发生的可能性，可采取以下3种对策：

1.技术对策：即对某一项工程项目、生产建设、设备设计、工艺操作、设施维修等采取

技术措施，实现生产的本质安全；

2.教育对策：通过多种形式的宣传、教育和培训，提高每个职工的职业安全健康意识和

操作技能；

3.管理对策：从职业安全健康管理技术、管理方法上最大限度地满足职业安全健康管理体

系的需要、减少事故发生的可能性。

第十一条风险信息的更新

1.在下列情况下安全检查表（SCL）分析记录和工作危害分析（JHA）记录进行更新：

（1）工艺指标或操作规程变更时；

（2）新的或变更的法律、法规或其他要求；

（3）有新项目时；

（4）有因为事故、事件或其他而发生不同的认识；

（5）其他变更。

2.如果没有上述变化时，单位1年进行1次评审或检查风险识别结果。

附件：1.作业活动清单

2.工作危害分析（JHA）记录表

3.设备设施清单

4.安全检查（SCL）分析记录表

5.重大风险清单

安全隐患排查管理办法

第一章总则

第一条为了切实落实安全生产责任制，及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故，

根据国家安监总局《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监总管三〔2012〕103

号），特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各单位事故隐患排查治理工作。

第三条本办法所称事故隐患（以下简称隐患）,是指不符合国家、地方政府安全生产法

律、法规、规章、规程、标准及公司安全管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动

中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的

缺陷,包括：

1．作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法

规、标准规范和相关规章制度规定的情况。

2．法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但公司危害识别过程中识别出作业场

所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

第二章职责

第四条隐患排查治理是公司安全管理的基础工作，是公司安全生产标准化风险管理要素

的重点内容，应按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，明

确职责，努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证公司安全生产。

第五条公司总经理对事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时

掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关单位制定有效的防范措施，并明确分管负责

人。

第六条公司总经理是负责隐患排查治理的负责人，负责组织检查隐患排查治理制度落实

情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大

情况，对所分管单位的隐患排查治理工作负责。

第七条公司其他领导对所分管单位的隐患排查治理工作负责。

第八条安全部是隐患排查工作的主管单位，负责制定、修订、解释安全隐患排查管理办

法；负责组织对各单位的安全隐患排查；负责不符合项的纠正、预防、复查与考核。

第九条生产部负责生产工艺、现场检查；干部值班落实情况检查；配合安全部进行综合

性、季节性、节前检查。

第十条设备部负责设备专业检查，特种作业人员的检查；机修车间负责动设备维修专业

检查；电修车间负责电气专业检查；仪修车间负责仪表专业检查，消防队负责防火防爆及消

防设施的检查。以上单位需同时配合安全部进行综合性、季节性、节前检查。

第十一条企业管理部负责员工劳动纪律管理检查，配合安全部进行综合性、季节性、节

前检查。

第十二条公司生产部负责对公用车辆的检查。

第十三条安保部负责对生活后勤场所、设施和公用办公场所的检查。

第十四条项目部负责施工现场及施工队伍专业检查。

第十五条项目部负责新建项目及施工队伍专业检查。

第十六条各生产车间领导及其技术、管理人员负责本单位所辖区域、场所、设备、设施、

人员、作业情况的检查。

第三章隐患排查方式

第十七条隐患排查要做到全面覆盖，责任到人,定期排查与日常管理相结合，专业排查

与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底、及时发现、不

留死角。

第十八条隐患排查要按专业和部位排查，明确排查的责任人、排查内容、排查频次等。

第十九条隐患排查方式

1．日常隐患排查，包括：

（1）班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及生产车间领导和工艺、设备、

电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。

（2）安全部领导和现场安全管理人员的日常性检查。

（3）设备部领导和设备、电气、仪表、检维修等专业技术人员的日常性检查。

2．综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生

产管理制度落实情况为重点，各有关专业和单位共同参与的全面检查。

3.专业性隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、

消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。

4.季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括：

（1）春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点；

（2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点；

（3）秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；

（4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。

5.重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在

异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、公司保

卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力

量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。

6.事故类比隐患排查是对公司内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。

第二十条日常隐患排查的频次

1.生产车间的操作人员进行交接班检查和班中巡回检查，班中巡回检查每小时至少1次；

2.生产车间领导和负责工艺、设备、安全等专业技术人员每天至少两次对现场进行相关

专业检查。

3.安全部领导和现场管理人员每天至少1次对现场进行巡回检查。

4.设备部领导和负责设备、电气、仪表、检维修的专业技术人员每天至少1次对现场进

行巡回检查。

第二十一条综合性隐患排查的频次

1.生产车间、每周组织1次综合性隐患排查。

2.公司每月组织1次隐患排查，由安全部组织，生产公司领导，生产部、设备部、生产

车间主要领导参加。

第二十二条生产公司和生产车间根据季节性特征及生产实际，分别组织季节性隐患排

查。季节性隐患排查一般和专业性隐患排查结合进行。

第二十三条公司安全部、生产部、设备部不定期组织专业性隐患排查。

第二十四条重大活动及节假日前生产公司和生产车间分别组织隐患排查。

第二十五条当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，公司及相关单位根据

要求，及时进行事故类比隐患专项排查。

第二十六条当发生以下情形之一，公司及相关单位应组织进行相关专业的隐患排查：

1.国家、地方或公司颁布实施新的有关法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准

规范重新修订的；

2.公司组织机构和人员发生重大调整的；

3.装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理

要求进行风险评估；

4.外部安全生产环境发生重大变化；

5.发生事故或对事故、事件有新的认识；

6.气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。

第二十七条公司组织对重大危险源每五年至少开展一次危险与可操作性分析（HAZOP）。

第四章隐患排查管理

第二十八条各类隐患排查都必须如实记录检查情况。日常隐患排查记录由车间制定记录

格式，印制记录本；其他形式的隐患排查可用电脑整理并打印记录，排查人员签字确认。

第二十九条隐患排查实行周报、月报制度。生产车间每周将隐患排查情况进行汇总后向

安全部报送周报表。生产车间每周的汇总包括操作、检（维）修人员的日常巡检情况。生产

部、设备部、每月将隐患排查情况进行汇总后向安全部送月报表。

第三十条隐患排查结果实行定期通报制度，由安全部每月通报一次。

第三十一条安全部、生产部、设备部、生产车间必须建立健全隐患排查管理档案、重大

隐患项目档案。

1．隐患排查管理档案内容包括：

（1）隐患治理台账；

（2）隐患治理通知单。

2．重大隐患项目档案内容包括：

（1）评价报告与技术结论；

（2）评审意见；

（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；

（4）治理时间表和责任人；

（5）竣工验收报告；

（6）备案文件。

第三十二条对于隐患排查中查出的隐患，按《公司安全责任制考核管理办法》及其他相

关规定进行处理。

第五章附则

第三十三条本办法由安全部负责解释。

重大危险源安全管理规定

第一条目的

为了加强重大危险源的安全管理，防止和减少事故的发生，保障人民众生命财产安全，

根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等有关法律、行政法规，

特制定本规定。

第二条适用范围及职责

1.本规定适用于公司储运车间、催化车间、加制氢车间、常减压车间、动力车间、环保

车间重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理。

2.作为重大危险源安全管理的责任主体，主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工

作负责，并保证重大危险源安全生产所必需的安全投入。

3．安全部负责组织制定本规定，并对各单位的实施情况进行监督。

4．各单位牵头实施本规定。

5．生产、设备、技术部等职能单位配合执行本规定。

6．车间、班组在分管区域执行本规定。

第三条重大危险源辨识与评估

1.重大危险源：指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物

质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。一般来说，重大危险源总是涉及

易燃易爆、有毒腐蚀的危险物质。

2.公司各单位按照《危险化学品重大危险源辨识》标准，对本单位的危险化学品生产、

经营、储存和使用装置、设施或者场所进行重大危险源辨识，并记录辨识过程与结果。至少

包括以下内容：

（1）危险物质种类和名称；

（2）危险物质物理化学特性；

（3）危险物质数量；

（4）危险物质所在地及周围环境；

（5）危险物质用途；

（6）危险源辐射区域内作业人员情况（出现频率、密度）；

（7）危险源辐射区域内设备、设施及工艺状况。

3.安全部负责组织本单位的注册安全工程师、技术人员或者聘请有关专家进行安全评

估，依照法律、行政法规的规定，需要进行安全评价的委托具有相应资质的安全评价机构进

行安全评估，确定重大危险源等级。

重大危险源根据其危险程度，分为一级、二级、三级和四级，一级为最高级别。重大危险

源分级方法参照国家安监总局40号令。

4.重大危险源安全评估报告应当客观公正、数据准确、内容完整、结论明确、措施可行，

并包括下列内容：

（1）评估的主要依据；

（2）重大危险源的基本情况；

（3）事故发生的可能性及危害程度；

（4）个人风险和社会风险值（仅适用定量风险评价方法）；

（5）可能受事故影响的周边场所、人员情况；

（6）重大危险源辨识、分级的符合性分析；

（7）安全管理措施、安全技术和监控措施；

（8）事故应急措施；

（9）评估结论与建议。

5.有下列情形之一的，应当对重大危险源重新进行辨识、安全评估及分级：

（1）重大危险源安全评估已满3年的；

（2）构成重大危险源的装置、设施或者场所进行新建、改建、扩建的；

（3）危险化学品种类、数量、生产、使用工艺或者储存方式及重要设备、设施等发生变

化，影响重大危险源级别或者风险程度的；

（4）外界生产安全环境因素发生变化，影响重大危险源级别和风险程度的；

（5）发生危险化学品事故造成人员死亡，或者10人以上受伤，或者影响到公共安全的；

（6）有关重大危险源辨识和安全评估的国家标准、行业标准发生变化的。

第四条重大危险源的监控

1．存在重大危险源的单位根据构成重大危险源的危险化学品种类、数量、生产、使用工

艺（方式）或者相关设备、设施等实际情况，按照下列要求建立健全安全监测监控体系，完

善控制措施：

（1）重大危险源配备温度、压力、液位、流量、组份等信息的不间断采集和监测系统以

及可燃气体和有毒有害气体泄漏检测报警装置，并具备信息远传、连续记录、事故预警、信

息存储等功能；一级或者二级重大危险源，具备紧急停车功能。记录的电子数据的保存时间

不少于30天。

（2）重大危险源的化工生产装置装备满足安全生产要求的自动化控制系统；一级或者二

级重大危险源，装备紧急停车系统。