组织框架图模板

组织框架图模板

篇一:公司组织结构图Word模板

1.0 公司组织结构图

篇二:模板 公司组织结构图

公司组织结构图模板

工程指挥部组织机构图

总指挥

副总指挥副总指挥

预算部现场办工程部设备技术部

经理助理

副经理

合采后

同算购土建主管

工艺技术主管设备技术主管

电气主管

仪表主管安全 主管

资料档案主管

信息平台主管

变配电气维护主管

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热工仪表维护员

设备检修管理员

给排水工管理员

设备数据管理员

运行部组织机构图

营销部组织机构图

财务部组织机构图

篇三:组织架构图模板及组织架构图如何创建

组织架构图模板及组织架构图如何创建 2011-04-07

09:55:21 组织架构图可以从侧面显示一个企业的强大程度以及成熟度也可以

直接激

励员工的积极性因此建立企业的组织架构图对于企业的发展有很大的好处。

组织架构图定义 组织结构图是组织架构的直观反映是最常见的表现雇员、职称和

体关系的一种图表它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关

系。 组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形

式展现的架构图以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联并可通过组织架

构图直接查看组织单元的详细信息还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。

组织架构图的作用 可以显示其职能的划分——让员工非常清晰的看出自己的上升

空间从而达到激励员工积极性的作用。 可以知道其权责是否适当——拥有什

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么样的能力的人可以胜任此职位做到“职对位”有效利用起人力资源。 可以

看出该人员的工作负荷是否过重. ——多大的工作量需要几人来作做到工作的量

化。 可以看出是否有无关人员承担几种较松散无关系的工作. ——让工作效率最

大化。 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形. ——让人力资源发挥

是大的作用。 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位—— 做到

“职对位”使人力资源发挥最大的作用。 如何创建企业的组织架构图 细分与整合

组织架构图并不是一个固定的格式关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要组织

架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分因此要根据企业具体情况制

定具体的个性组织架构图。 企业要根据具体情况如部门的划分、部门人员职能的

划分制定具体的、整体的、个性的组织架构图各个部门也要制定部门的、具体的、

细分的组织架构图。 下面就以营销中心为例制作一套营销中心的组织架构图。 如

果一家企业的营销中心包括市场部、企划部、销售部、单证部那么本企业的营销中

心的组织架构图可以制定为 销售部组织架构图示例 市场部组织架构图示例 企划

部组织架构图示例 单证部组织架构图示例 然后把市场部、企划部、销售部、单证

部这四张细分的组织架构图组合起来有形成了营销中心的组织架构图然后把其它行

政部、技术部、生产部的组织架构图按照细分后组合的方法制作出来然后有

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机的结合就形成了自己企业的个性的、定制的组织架构图。 不同企业的组织

架构图 每个行业的组织架构图肯定不会一样因为不同的行业部门划分、部门人员

职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构

图供大家借鉴。 快消品组织架构图图例 集团公司组织架构图 工业品行业组

织架构图图例 服务业组织架构图图例 代理业组织架构图图例

组织架构图模板及组织架构图如何创建 2011-04-07

09:55:21 组织架构图可以从侧面显示一个企业的强大程度以及成熟度也可以

直接激励员工的积极性因此建立企业的组织架构图对于企业的发展有很大的好处。

组织架构图定义 组织结构图是组织架构的直观反映是最常见的表现雇员、职称和

体关系的一种图表它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关

系。 组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形

式展现的架构图以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联并可通过组织架

构图直接查看组织单元的详细信息还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。

组织架构图的作用 可以显示其职能的划分——让员工非常清晰的看出自己的上升

空间从而达到激励员工积极性的作用。 可以知道其权责是否适当——拥有什么样

的能力的人可以胜任此职位做到“职对位”有效利用起人力资源。 可以看出该人

员

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的工作负荷是否过重. ——多大的工作量需要几人来作做到工作的量化。 可

以看出是否有无关人员承担几种较松散无关系的工作. ——让工作效率最大化。

可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形. ——让人力资源发挥是大的作

用。 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位—— 做到“职对位”

使人力资源发挥最大的作用。 如何创建企业的组织架构图 细分与整合 组织架构

图并不是一个固定的格式关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要组织架构的功

能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分因此要根据企业具体情况制定具体的

个性组织架构图。 企业要根据具体情况如部门的划分、部门人员职能的划分制定

具体的、整体的、个性的组织架构图各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组

织架构图。 下面就以营销中心为例制作一套营销中心的组织架构图。 如果一家企

业的营销中心包括市场部、企划部、销售部、单证部那么本企业的营销中心的组织

架构图可以制定为 销售部组织架构图示例 市场部组织架构图示例 企划部组织架

构图示例 单证部组织架构图示例 然后把市场部、企划部、销售部、单证部这四张

细分的组织架构图组合起来有形成了营销中心的组织架构图然后把其它行政部、技

术部、生产部的组织架构图按照细分后组合的方法制作出来然后有机的结合就形成

了自己企业的个性的、定制的组织架构图。 不同企业的组

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织架构图 每个行业的组织架构图肯定不会一样因为不同的行业部门划分、部

门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图供大家借

鉴。 快消品组织架构图图例 集团公司组织架构图 工业品行业组织架构图图例 服

务业组织架构图图例 代理业组织架构图图例

组织架构图模板及组织架构图如何创建 2011-04-07

09:55:21 组织架构图可以从侧面显示一个企业的强大程度以及成熟度也可以

直接激励员工的积极性因此建立企业的组织架构图对于企业的发展有很大的好处。

组织架构图定义 组织结构图是组织架构的直观反映是最常见的表现雇员、职称和

体关系的一种图表它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关

系。 组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形

式展现的架构图以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联并可通过组织架

构图直接查看组织单元的详细信息还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。

组织架构图的作用 可以显示其职能的划分——让员工非常清晰的看出自己的上升

空间从而达到激励员工积极性的作用。 可以知道其权责是否适当——拥有什么样

的能力的人可以胜任此职位做到“职对位”有效利用起人力资源。 可以看出该人

员的工作负荷是否过重. ——多大的工作量需要几人来作做到工作的量化。 可以

看出是否有无关人员承担几种较松散无

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关系的工作. ——让工作效率最大化。 可以看出是否有让有才干的人没有发

挥出来的情形. ——让人力资源发挥是大的作用。 可以看出有没有让不胜任此项

工作的人担任的重要职位—— 做到“职对位”使人力资源发挥最大的作用。 如何

创建企业的组织架构图 细分与整合 组织架构图并不是一个固定的格式关键是要考

虑是否符合公司发展战略的需要组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作

进行划分因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。 企业要根据具体

情况如部门的划分、部门人员职能的划分制定具体的、整体的、个性的组织架构图

各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。 下面就以营销中心为例

制作一套营销中心的组织架构图。 如果一家企业的营销中心包括市场部、企划

部、销售部、单证部那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为 销售部组织

架构图示例 市场部组织架构图示例 企划部组织架构图示例 单证部组织架构图示

例 然后把市场部、企划部、销售部、单证部这四张细分的组织架构图组合起来有

形成了营销中心的组织架构图然后

把其它行政部、技术部、生产部的组织架构图按照细分后组合的方法制作出来

然后有机的结合就形成了自己企业的个性的、定制的组织架构图。 不同企业的组

织架构图 每个行业的组织架构图肯定不会一样因为不同的行业部门划分、

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部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图供

大家借鉴。 快消品组织架构图图例 集团公司组织架构图 工业品行业组织架构图

图例 服务业组织架构图图例 代理业组织架构图图例

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