一、携程旅网的业务范围主要是什么?
酒店服务:可以预订国内外的酒店客房,方便快捷。
旅游服务:提供旅游路线,包括自驾游,跟团游等业务,还有提供旅游攻略和订
购景点门票。
机票服务:提供机票预订,飞机票查询时刻表,票价查询以及特价机票,廉价机
票,打折机票查询预订服务
火车服务:可以查询订购国内外火车票以及国内动车和高铁票。
汽车票服务:提供汽车票查询预订,汽车时刻表查询,汽车票价查询,汽车票
余票信息,汽车票代售点预售期信息,汽车客运站信息查询服务。
用车服务:提供全球租车/专车价格查询及预订服务
门票服务:为用户提供景点门票查询预订服务,并且为用户提供景点介绍,景点
交通,景点附近酒店以及用户最真实的点评信息,全年有各种景点景
区打折门票,景点节庆假日促销活动,给广阔用户带来便利的同时,
让用户得到最多的优惠。
团购服务:可以团购吃住行游购娱的相关产品服务。
攻略服务:
全球购服务:
礼品卡服务:可预订预付费类酒店、惠选酒店、机票、旅游度假产品、火车票
品、团购产品,可预订预付费类酒店、惠选酒店、旅游度假产品、
团购产品。
商旅服务:
携程信用卡服务:与中国农业银行共同推出的,可以累计积分,享受折扣。
邮轮服务:提供邮轮旅行预订服务及邮轮航线
二、携程旅网的所在的网络旅游市场发展前景如何?
近年来,资本市场对于在线旅游企业的投资热情高涨,足以反映出在线旅游
作为服务类电商在中国的巨大发展潜力。
从投资方向来看,近年投资的重点集中在两个:一个是针对休闲度假类产品,
另一个是旅游信息媒体类网站。前者表达出继机票、酒店等产品之后,度假产品
将成为在线旅游下一个支柱型产品;后一类公司“轻”〔信息媒体类网站仅做相
关的信息聚合和流量转移工作,发挥媒体价值,并不直接持有库存和销售产品〕
的特点决定了其在资本推动下成功的可能性更大、时效性更强,而信息媒体的快
速发展也预示着是在线旅游行业必将持续景气。
携程在现在的竞争时期最重要的还是要打败现有的竞争对手争取优势地位。
考虑如何发展携程的核心竞争力,发展新的业务模式,发展新的客户。
三、携程旅网的客户主要是那些?
携程旅网的客户主要定位在:商务旅游、白领、中高档成功人士。
四、携程旅网的主要竞争对手有哪些?他跟这些竞争对手相比有哪些特点?
主要竞争对手:
去哪儿、蚂蜂窝、途牛旅游网、欣欣旅游网、艺龙旅游网、酷讯旅游网、驴妈妈
旅游网、乐途旅游网、穷游网
特点:
〔1〕规模经营服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一。携程
在全球200个国家和地区与近80万家酒店建立了长期稳定的合作关系,其机票
预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线。规模化的运营不仅可以为会员提供更多
优质的旅行选择,还保障了服务的标准化,确保服务质量,并降低运营成本。
〔2〕技术领先携程一直将技术创新视为企业的活力源泉,在提升研发能力方
面不遗余力。携程建立了一整套现代化服务系统,包括:海外酒店预订新平台、
国际机票预订平台、客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系
统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。2013年携程发布“大拇指
+水泥”策略,构建指尖上的旅行社,提供移动人群无缝的旅行服务体验。依靠
这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。
〔3〕体系标准先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过
程分割成多个环节,以细化的指标控制不同环节,并建立起一套精益服务体系。
同时,携程还将制造业的质量管理方法——六西格玛体系成功运用于旅行业。目
前,携程各项服务指标均已接近国际领先水平,服务质量和客户满意度也随之大
幅提升。
〔4〕Oen-stopshop不光可以在门店里订到酒店机票,还能订到旅游、租车,
在目的地指南和社区里还能看到游记和目的地介绍。
〔5〕预订和支付方式携程网不仅提供了网络预定系统,还成功建立了中国旅
行界第一大的"Callcenter"呼叫中心,中心具有90个席位,预订服务员107名。
携程的呼叫中心采用最先进的第三代呼叫核心技术CTI〔电脑综合运用〕,大
大提高了工作效率,日接最高可达45000只,是国内旅行界技术最先进、规
模最大的呼叫中心。支付方式方面,携程网可以接收不同的信用卡、借记卡、支
付宝等多种的支付方式。
〔6〕服务2.0携程网一直倡导的服务企业从1.0模式上升到2.0模式。所谓
的服务2.0有三个性,包括交互性、工具性、体验性。从交互性来说,携程网首
创了全球的酒店的点评功能,实现了酒店会员以及网上三方的有效互动。工具性
方面,现在中国电信也转型,不光可以查号码,还可以订酒店、机票。最后还有
一个体验性。携程网在全国各大机场设有度假体验中心,候机的乘客可以在度
假体验中心中享受网上的体验,观察资讯,预定机票。
企业文化秉持“以客户为中心”的原则,通过团队间紧密无缝的合作,以一丝
不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,创造"多赢"伙伴式合作体系,从而共同
创造最大价值。
〔7〕UGC的运用UGC,也就是用户生成内容的意思。携程网的评价系统,消费
者一定要通过携程预定才能写这个评语,这大大不排除灌水和使坏的行为,相对
来说质量明显有了提高。通过酒店点评,客户能得到真实、全面、及时的消息的
反馈。这个后来的消费者对酒店业务的预定提供了极大的帮助。据统计,有三分
之一的顾客会通过酒店点评来改变选择哪一家饭店。
五、我国的传统旅游公司主要有哪些?网络旅游公司与传统旅游公司相比的有
哪些优势?
传统旅游公司:
中国青年旅行社、中国旅行社总社、中国国际旅行社总社、上海春秋国旅、东星
旅行社、康辉旅行社、中信旅游总公司、招商局国际旅行社、北京神舟国际旅行
社、中国和平国际旅游、中国妇女旅行社
优势:
广告宣传、咨询洽谈、签订电子合同、网上支付、售后咨询、EIP管理
〔1〕与旅游产业和产品有很强的契合性
〔2〕有利于旅游企业降低经营成本、创新经营模式
降低了旅游企业的信息传播成本,网络媒介具有无时间地域限制无时间版
面约束、内容详尽、双向交流、反馈迅速等特点。网络营销无需付出店面租金成
本。减少了旅游市场的交易成本。电脑网络形成的“媒体空间”取代了“物质空
间”,“虚拟市场”取代了“传统市场”,旅游企业和消费者可进行直接交易。旅
游企业能够利用网络吸引新顾客,作为新的营销渠道,由于网上定购比较方便快
捷,不受时空的限制,扩大了市场“空间”,增加了吸引力,互联网可吸引那些
在传统营销渠道中无法吸引的顾客到网上定购。旅游企业利用电子商务可以与旅
游者进行交互式沟通,针对旅游者需求,旅游企业可以提供个性化服务。
〔3〕满足消费者的独特需求
随着社会经济的发展和生活水平的提高,个性化的消费日益成为人们的追
求目标,反映在旅游业上,就是追求个性化的旅游。
〔4〕提升行业的国际竞争力
入世后,随着境内外双边经贸交流合作的进一步加强,国外旅游服务公司
长驱直入,凭借成熟的电子商务经验,它们引发的决不是简单平等的传统旅游竞
争。
六、携程旅网的盈利模式
〔1〕代理费
酒店预订:酒店预订业务是携程最重要的业务,支撑着企业的发展和其他业务的
运作。其与供给商签订的合同有两类,分别为浮动佣金和固定佣金。
浮动佣金随着预订成交量的上升而上升,固定佣金由双方约定一个固
定费率。供给商在任何时间都为携程网预留出一定数量的保留房,会
员可以即时预订,在供给方面保证了网站的服务质量。
机票预订:携程网提供的机票预订涵盖目前国内所有主要航线,合作伙伴包括国
内三大航空公司、新加坡航空、阿联酋航空等国际航空公司,会员可
以在携程网站上查询。机票预订代理费为顾客订票费用与航空公司出
票价格之间的差价。
线路预订:
旅游住宿:
〔2〕在线广告:携程网是行业的龙头企业,其巨大的品牌优势和优质的客户资
源也获得了商家的青睐。随着携程的良好发展,其广告收入也呈现递增状态。携
程与联盟商家达成协议:持携程信用卡在联盟商家购物的用户可以享受相应折
扣,携程网和联盟商家按比例分配利润。
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