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康王广告词
篇一:康王广告调研问卷-f
公交移动电视广告(康王)效果评估定量问卷
访问员保证:
本问卷的全部内容是在上述时间对以上被访者访问之全部真实反映,
并无任何虚假成份或欺骗行为。如果发现有一份问卷有假,本人同意
将本人访问的所有问卷作废,并赔偿损失。
访问员签名:____________
请访问员填写拦截地点:公交线路:________;
站点名称:________;
S1.请问,过去三个月内,您是否接受过任何形式的市场调查?【单
选】
S2.【出示卡片】目前,您本人或您的家人是否有在以下行业工作的?
【多选】
S3.请问您在本市连续居住多长时间?(单选)
S4.【出示卡片】请问过去一周内,您乘坐公交车时,有没有遇到过
公交移动电视发生下面故障的情况?(多选)
S5.请问您实际年龄是:岁(周岁)【请访问员填写,并在下表中圈出
实际年龄对应的年龄段,各城市每个年龄段的
样本不少于8个】
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S6.【出示卡片】请问,您平时乘坐公交车的频次如何?【单选】
S7.请问,最近三个月内,您是否看过公交车液晶电视节目/广告?【单
选】
S8.【出示图片】请问您最近在公交液晶电视上有没有看到过“康王
发用洗剂”(康王复方酮康唑发用洗剂)的广告?
(单选)
***********************************************************
***********************************************************
***************
注:访问部需要在调查结束后,统计终止于S7题、S8题的短卷数量。
请问在工作日(周一到周五)和周末,您平均每天乘坐公交车的时间有
多少分钟?【请访员记录具体数值】
a2.【出示卡片】请问,您一般在工作日,您都是在什么时间段会看
到公交车上的液晶电视?(多选)_______。
【出示卡片】请问,您一般在周末,您都是在什么时间段会看到公交
车上的液晶电视?(多选)________。
a4.【出示卡片】那么,请问您在工作日,平均收看这种公交液晶电
视的次数大约是多少次呢?______(单选)
a6.【出示卡片】请问在工作日,您平均每次(单程)乘坐公交车收
看移动电视的时长是多长?(单选)a7.【出示卡片】请问在周末,
您平均每次(单程)乘坐公交车收看移动电视的时长是多长?(单选)
a9.【出示卡片】请问您是否会注意看公交车上的移动液晶电视广告?
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【单选】
除了在公交车上,最近还在其它地方看过“康王发用洗剂”的广告吗?
【单选】
【出示卡片】那么请问,您是在哪里看到的“康王发用洗剂”广告?
【多选】
a12.请您回忆一下,在“康王发用洗剂”广告中看到什么画面?【多
选】
[出示彩卡]请您再看一下图片,在“康王发用洗剂”广告中看到什么
画面?【多选】(注意回圈)
a14.【出示卡片】请您回忆一下,在公交车上看到的“康王发用洗剂”
广告的广告语是哪个?(单选)
请问,在日常护发中,您是否有去除头屑的需要?(单选)
a18.【出示卡片】那么,您一般是通过哪些方式解决头屑问题的呢?
(多选)
【出示卡片】请问,看了广告后,您购买“康王发用洗剂”的意向如
何呢?(单选)
***********************************************************
***********************************************************
***************Y1.请记录被访者性别(单选)
Y2.请问您的婚姻状态是?(单选)
Y3.请问您的最高教育程度是?(单选)
a20.请问,您以前是否使用过康王发用洗剂?
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(单选)【出示卡片】如果您的亲友受到头屑困扰,您会向他推荐康
王发用洗剂么?(单选)
Y4.【出示卡片】请问您目前的工作状态是?(单选)
Y5.【出示卡片】请问您个人税前月收入在以下哪个范围内__?包括
奖金、工资、打工所得等所有收入在内。(单选,
请填写代码)
Y6.【出示卡片】请问您家庭税前月收入在以下哪个范围内__?包括
奖金、工资、打工所得等所有收入在内。(单选,
请填写代码)
Y7.【出示卡片】请问您的职业是?(单选)
篇二:“康王洗发水去屑”品牌推广案例-康王洗发水
“康王洗发水去屑”品牌推广案例
行业:药品/保健品案例类型:全案媒体类型:混媒策划执行单位:
福来品牌营销顾问机构实施时间:20XX实施地点:全国性案
案例简介
广告主:云南昆明滇虹药业
实施时间:20XX年9月至今
实施范围:全国
核心策略:强化品牌传播的同时做大产品品类
创新点:通过“药物去屑”侧翼切割日化去屑市场
滇虹药业抢占“药物去屑”老大、跨入日化去屑地盘、做大“药物去
屑”品类、做强康王品牌、从而带动滇虹药业大发展。滇虹脚踏实地,
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实现品牌价值、传播策略、推广手段的全方位的升级和突破。
谁站起,谁就是老大
——“康王洗发水去屑”品牌推广案例
福来品牌营销顾问机构
背景
世界上没有天生的冠军,没有永远的第一。许多企业某一品类或者在
一部分区域市场辛勤耕耘,蛰伏多年,羽翼渐渐地丰满起来,这时,
是继续保持低调做隐形冠军,还是大张旗鼓做全国老大?可惜的是,
许多人对做老大的价值认识不足。
成为老大,就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等等
方面形成全方位的优势富集效应,就会取得最大的竞争优势。这是金
牌与银牌的差别。老大是一种稀缺资源,这个制高点如果你不去占领,
别人就会去抢占。在消费者的心智世界里,只有认知,没有真相,谁
站起,谁就是老大!世界不是平的,谁升起,谁就是太阳!
滇虹药业正在进行的正是这种更高的竞争视野和厚积薄发的老大之
战。
在滇虹药业十五周年庆的特刊中,滇虹合作伙伴福来公司总经理娄向
鹏先生写了这样一段寄语:一个企业能走多远,能做多大多强,不仅
仅取决于他的产品、渠道和推广力,更取决于他的视野、格局和突破
力!
不做药物去屑老大,滇虹没有退路
20XX年9月20日,在云南昆明滇虹药业宽敞的会议室里,福来公
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司与滇虹药业达成战略合作协议,双方联手,20XX年,将其主打产
品“康王发用洗剂”实现销售50%以上的增长,从隐形冠军做市场和
消费者心中的药物去屑老大!
滇虹是一家令人尊敬的企业,在中国医药界,也拥有很好的口碑。
为什么说,不做药物去屑老大,滇虹没有退路?
对于康王来讲,最直接的潜在威胁,来自杨森“采乐”。
因“圣芳采乐”和“杨森采乐”的商标纠纷事件,自20XX年开始,
药物去屑的开创者西安杨森对采乐的市场投入大大减少了,资源集中
在渠道和一线中心城市的终端上。康王也就是在这时抓住机会,成为
药物去屑的隐形冠军的。
西安杨森是一头睡中的雄狮,一旦采乐摆脱商标纠纷,全面发力,必
然势不可挡。现在是康王最好的机遇,如果不在采乐醒来之前,在消
费者大脑里扎稳脚跟,成为品类老大,
可能还要活在采乐的阴影下,难以翻身!
最早康王只有oTc发用洗剂,专走药线。康王做日化,是被“不法康
王”给逼上梁山的。消费者购买洗发产品的固有习惯是去商超和便利
店,此现象被“不法康王”利用,他们零成本地借用“康王”品牌资
源,大模大样地做了起来。为阻截“不法康王”,滇虹干脆自己也干
日化,因此,康王现在是双线做战。
在日化线,以“汇科”为首的众多跟随品牌,采用终端拦截战术,蚕
食康王主要产粮区二、三线的市场份额。
当康王日化很轻松就做出了过亿的规模后,近两年来市场却增长缓
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慢,日化线是大品牌的乐园,康王oTc的品牌力,已经不足以支撑康
王日化市场的进一步增长。再不采取必要措施,康王的主产粮区将拱
手让人。
康王洗剂加上康王日化,占到滇虹全公司业务的7成,可谓康王成败
系于去屑市场的成败。
滇虹为了摆脱竞争对手的死缠烂打,从20XX年到20XX年,频频推
出新品,结果成绩并不理想。由于资源投向新品推广,康王洗剂缺氧,
增长放缓,甚至局部市场出现萎缩。滇虹在推新品与做老品的徘徊中,
几经反复,5年时间过去了,第三个过亿单品始终没有打造成功,更
多的潜在威胁却正向康王逼来??
矛盾和质疑:市场有多大,老大值不值
康王洗剂需要好好打造,它是滇虹的立身之本。但滇虹高层有个心结:
整个药物去屑品类有7、8个亿,康王洗剂已经做到品类的销售冠军,
还有多大空间可挖?值不值得投入巨大资源去做?
福来项目组认为康王不仅要做,而且要大做!
第一,康王还没有成为消费者心中“药物去屑”王者和老大。只有在
消费者大脑里,超越杨森的采乐,成为老大,才会在品牌、资源、资
本、成本、市场、消费者心智等方面形成全方位的优势富集效应,才
会强者愈强!
第二,“药物去屑”的市场还可以不断做大。对于整个去屑市场,“药
物去屑”这一细分品类的市场教育并不成熟,采乐以医院医生、网络
传播所做的市场教育,影响的范围和深度都是有限的,康王原来的市
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场教育力度也有限。可以说,药物去屑还是一棵小树苗,必有长成参
天大树的一天。
第三,放眼整个去屑市场,中国有200多亿。康王现在只不过在药物
去屑上有一点点优势。未来5年,康王应该把眼光放到大去屑市场中,
朝着20亿以上的目标奋进!要做就做老大!
福来公司作为滇虹的外脑,在与滇虹经营班子多次沟通会上明确提出
用战略眼光去打破心智屏障、重建心智模式,滇虹需要老大战略!需
要一种做“药物去屑”老大的雄心和霸气!
康王王途策略:先守城,再攻城
20XX年10月20日,福来项目组从广东回到北京,结束了滇虹五大
市场的深度走访,开始探讨康王突破的思路,思考在消费者心智中,
康王该做什么文章。
守城:树品类大旗,抢品类老大
真正的市场,在消费者大脑里。在这个市场里的表现,决定了你的商
业地盘的大小。就像一提到“去屑”、“海飞丝”马上会脱口而出,它
能占到整个去屑市场80%的市场份额,就是这个硬道理。
只有在一个行业或品类里做到消费者认知的第一,你才真正拥有末来
稳固、持久的
市场。所以,康王必须在消费者心智中做品类老大。
与海飞丝等众多日化去屑产品相比,康王发用洗剂的独特优势就是
“药物”,代表的是“药物去屑”品类,而开拓者杨森采乐沉寂多年,
整个品类的现状是:品类失声,老大迷失。康王必须抓住这个大好时
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机,在中国去屑大市场,扛起药物去屑大旗,发出康王强音,抢占老
大位置,成为消费者心目中第一品牌,将“药物去屑”品类=“康王”
品牌的意识注入到消费者大脑之中。
攻城:以药物进日化,做大品类
药物去屑整个品类市场的大小,决定了康王洗剂能做多大。只有做大
药物去屑品类,康王得到的一定是最大的那一份。
整个“药物去屑”的市场容量有7到8个亿,而整个“日化去屑”的
地盘超过200亿。康王要想实现跨越式发展,必须拿着“药物去屑”
去抢夺“日化去屑”的地盘,将“日化去屑”的部分消费者转化过来,
从而做大品类。
因此,在消费者心智中超越采乐只能算“守城之战”,真正的“攻城
之战”是要拿着“药物去屑”与海飞丝、清扬等日化去屑品牌抢地盘,
就像凉茶的王老吉挤占可口可乐市场一样。
内功:强化品牌传播,以正品牌视听
产品同质化的时代,唯一不能复制的就是品牌。
康王之所以在二、三线市场遭遇“假康王”和跟随者蚕食,根源在于
其品牌形象没有深入人心。消费者对康王的品牌符号和产品包装的识
别度不高,给了对手可乘之机。作为“药物去屑”品类的销量冠军,
康王并不被消费者辨识,说明了康王的产品力大于品牌力,品牌推广
工作急需跟上。以强大的传播攻势,帮助消费者加深康王品牌形象和
产品包装记忆,在他们的大脑里建立区隔,才是上策。
梦在远方,路在脚下
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一个伟大企业的成长过程,就是实现梦想和野心的过程。
滇虹药业抢占“药物去屑”老大、跨入日化去屑地盘、做大“药物去
屑”品类、做强康王品牌、从而带动滇虹药业大发展。这是滇虹的战
略任务和野心,要把梦想变成现实,滇虹必须脚踏实地,实现品牌价
值、传播策略、推广手段的全方位地升级和突破。品牌价值再造:打
造王者之剑
五粮液集团董事长王国春说:“世界上第一难事,就是把企业的品牌
优势装进消费者的头脑,第二难事就是把消费者的钱装进厂商的包
包”。
康王品牌价值需要提升,首先需要打造一支既能传达品牌独特价值,
又能触动消费者的TVc广告片,把企业的品牌优势装进消费者的头
脑。
消费者目标重大发现:经常洗头,却反复头屑头痒
通过近一个月的市场调研,我们有一个重大发现:“经常洗头,还是
会受到头屑的困扰”,反复性的头屑头痒,是消费者的现状和困惑,
说明日化去屑产品没有被满足的需求和症状。康王若要抓住这一点与
消费者沟通,必将引起强烈共鸣。
可怕的是,有些人已经陷入日化去屑洗发水“美丽的品牌陷阱”,认
为去不了头屑是自己的原因,不是日化产品的问题。这群人将是康王
教育的重点对象。
TVc核心:“药物去屑,就是康王”
福来项目专案组,在经过一个半月的市场调研、目标消费者研究、创
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意风暴会的艰苦奋斗后,终于拿出了一个5句话的TVc脚本:去头
屑,有药才有效!康王牌复方酮康唑发用洗剂,药物去屑,针对反复
头屑头痒。杀真菌,治根源。药物去屑,就是康王!滇虹药业。
“去头屑,有药才有效”是强调品类优势,建立消费认知和消费标准,
引导消费者选择更有效的药物去屑产品。有“药”当然“有效”,康
王在日化去屑市场的优势凸显出来。所以,消费者自然会说,康王有
药,去屑更有效。“针对反复头屑、头痒”基于消费者洞察,症状明
确,直指目标人群,让他们对号入座。“杀真菌,治根源”是抢占康
王和采乐十多年的心智教育成果,用“治”显示专业和自信,这是其
它日化去屑产品最想用,却不能用的最有力的功效表达。“药物去屑,
就是康王”在消费者大脑里强势抢占“药物去屑”品类,建立心智等
号,让药物去屑=康王。
陈道明,康王的王者代言人
康王要做品类老大,陈道明依然是代言人最佳人选。
陈道明之前就为康王代言,有群众认知基础,坚持用陈道明,对品牌
记忆累积是加倍的。陈道明主演过《康熙王朝》,拥有王者风范,陈
道明在银屏中的众多角色,给人的印象是沉稳的、智慧的、严谨的王
者形象,恰似康王品牌,其粉丝与康王的目标人群也非常吻合。康王
继续请陈道明代言是明智的选择!
20XX年12月10日至12日,康王新版TVc广告片在广州、深圳两
地拍摄。著名影视明星陈道明,以其深厚的表演功底,将上述广告创
意完美呈现。
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传播策略突破:像王者一样亮剑
要烧就烧开,要打就打透!
水不烧开浪费最大,飞机在起飞时最费油,空中平飞时最省油。
滇虹近些年也在重视品牌推广,平均每年的媒体投放费用都在2000
多万,对于滇虹这种善于线下精耕的企业,最初两年的确比较解渴,
销售拉动成效明显。但这两年,2000多万的广告,已经拉不动5个
亿盘子的滇虹的快速发展。再以这种力度投放广告,不是节省,而是
一种浪费!因为康王品牌的水,一直没有烧开。
康王要实现“老大战略”和销售翻番的目标,传播上必须集中火力,
有高度、有广度、多途径、立体式与消费者高频次沟通。要烧就烧开,
要打就打透!
上央视招标段,开滇虹先河
20XX年11月18日,滇虹药业市场总监何总、总经理助理刘总,在
北京梅地亚中心3层多功能厅,参加了中央电视台20XX年黄金资源
广告招标会,顺利拿下中央一套第二单元a特段媒体资源。
这样,与已经签订的安徽、江苏、重庆、河南、东方等10大卫视的
媒体投放,形成央视、卫视立体交叉覆盖,编织成了一张庞大的康王
品牌传播网,强力覆盖全国市场。借助央视招标段的黄金资源,形成
强势、权威、可信的巨大攻势,抢占品类老大,是滇虹药业的一项战
略投资,滇虹的整个产品群和日化将全面受益。此举对于经历15年
风雨的滇虹药业来说是翻开了新的一页,充分体现了滇虹高层要用康
王带企业腾飞的决心和魄力。
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娱乐营销:赞助《新五朵金花》演员全国海选
上央视招标是抢占制高点,高端做势,为康王品牌做权威做信任;赞
助《新五朵金花》演员全国海选则是一种大公关,为康王品牌做云南
文化背书,将康王与独有的民族风情相嫁接,彰显康王品牌不可复制
的云南魂。
12月19日,“滇虹康王?新五朵金花全国男女主角甄选活动”的新闻
发布会在北京港澳中心大酒店隆重举行。云南电视台台长赵树清、云
南滇虹药业董事长郭振宇博士等出席发布会并致辞。滇虹药业占据近
水楼台之利,一举拿下该剧男女主角全国选秀活动的总冠名权。活动
在昆明、成都、长沙、武汉、济南、杭州、郑州、西安、长春、石家
庄等十城市设立分赛区,分别进行海选、复选及决选。
20XX年元旦后,滇虹康王?新五朵金花全国十大城市海选活动陆续上
演,在各地都
市媒体的全力配合下,海选活动持续升温,报名者大大超过预期数量,
以致很多选区不得不延长海选时间,以应变数。整个活动将持续至7
月,云南卫视每天4小时专题全程播报,十大都市媒体跟踪本区活动
进展及报料活动新闻。
康王品牌作为主赞助商,从云南卫视专题节目植入、主持人口播、十
大赛区的表演现场包装、新闻媒体运作、报名物料植入等进行立体结
合,这种高曝光度、高频次、超长赛期的公关机会难得一遇,康王以
地利之势,抓住了。
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狙击型媒体组合出击
打赢一场战役,既要有全局的攻势,又要有关键要塞的精准突破。
康王在网络、杂志、地方媒体等多个点进行了强火力进攻,以配合央
视、卫视的高空广告传播。
网络,是现代营销战争中不容忽视的媒体工具,更重要的是,它是一、
二线市场目标人群,即采乐的大部分消费者触及率很高的媒介平台,
康王必须重点影响这群人。被誉为中国人的“心灵读本”的《读者》
被康王选中投放广告。《读者》发行量超过800万份,中国杂志阅读
率第一。在二线及以下市场,只要有一定的文化层次和文化修养的人,
很少有没有看过《读者》的。这与我们的目标人群非常吻合,对康王
来说,属于典型的狙击型媒体。
王者之战全面打响
20XX年1月16日,滇虹营销年会在昆明云安会堂举行。近千名营
销将士,着整齐的职业装,从全国各地奔赴而来,整个云安会堂多功
能会议大厅座无虚席。强大的气场让我们不能不感叹,有这样的营销
大军,滇虹怎么能不打胜仗!
在年会上,福来公司总经理娄向鹏作了“要做就做老大”的精彩演讲,
极大地鼓舞了滇虹药业千名将士的士气,也吹响了2009年滇虹药
业抢占品类老大、实现销售大突破的战斗号角。
20XX年2月1日,春节假期刚过,陈道明代言的康王发用洗剂广告,
在ccTV1天气预报后的黄金时间播出。当“去头屑,有药更有效”、
“药物去屑,就是康王”从陈道明浑厚而有力的嗓音中演绎出来时,
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滇虹和福来四个月的谋划——康王抢“药物去屑”老大的战役全面打
响。
决胜,要靠地面部队去拼
美国攻打伊拉克,致胜的是数字化的导弹和轰炸的精准打击,而决胜
的是并不顺利的地面巷战。滇虹打的这场营销战役也一样,决胜在地
面。
渠道:给信心,做控制
渠道就像一个企业的腰,腰不行,就会半身不遂!
从20XX年2月开始,滇虹开始启动“渠道信心和控制”工程。以省
区为作战单元,带着康王20XX年的运作方案,带上信心和对商业渠
道的要求,以一对一的形式对商业客户进行拜访和沟通。
给信心,就是要让渠道知道康王的战略目的、上量的方案方法,看到
康王的动作、力度,康王不再是以往的康王,康王将成为渠道商20XX
年上量和利润的增长点。
做控制,就是要在产品价格、货物流向、库存管理上,尽在掌控之中。
尽可能杜绝广告一打,渠道乱价,低价冲货,缺品断货等。
终端:维价格,做包装
康王原来在终端的问题,是大多数品牌产品的通病:利润薄,不愿卖。
对于这个问题,没有捷径可走,只有一条路:维价。上用政策,下用
客情。先用政策与连锁药店谈判,拿下规模连锁药店、影响力大的平
价药超,再调动队伍,用客情和沟通
篇三:案名、广告语集锦
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北京地产项目名称集锦
硅谷先锋森林大第枫丹丽舍金榜园领秀硅谷雪梨澳乡菊园盛景当代
城市家园清润嘉园上地佳园万地国际村永泰园?新地标倚瑞轩澳林春
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江南雅居新动力数码广场翠山美庭黄石花园江南美景花园广州保利
大厦骏和大厦新光城市广场江南美景花园均益大厦保利珠江广场珠
江帝景苑跑马地花园保利国际广场万国广场荔康大厦君兰国际高尔
夫生活村跑马地花园雍雅园聚贤阁南珠广场三期临江商务中心恒鑫
御苑聚侨苑南珠广场二期中新大厦锦桦世家聚龙阁南洲名苑溪御龙
湾嘉宏阁聚宝阁南洲花苑东华花园佳兴大厦景云居南粤阁东方白云
花园翠园景腾商业大厦南燕苑翡翠明庭旭景家园景泰名苑南雅名苑
合和新城淘金家园暨南花园南轩阁富力千禧商务中心华荟明苑基立
大厦袛岳母盛广场凯城华庭惠怡楼南晓苑高德中心海景花园惠城花
园
天平花苑冠华新城朗骏苑
荟雅苑二期天河广场勤建商务大厦体育花园荟贤大厦海逸豪苑南山
广场国际化妆品中心淘金华庭荷景花园南天广场华翰大厦东山雅筑
和润花园南康阁东山华府逸彩新世界和辉花园南箕花苑荔锦雅居南
北广场
禾田大厦南箕花苑广州国际轻纺城天一新村灏景阁南晖苑帝景山庄
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南华西大厦保利林语山居乐得花园好景花园南华花园保利香槟花园
绿佳花园南湖山庄同德上步花园星汇国际恒宝华庭明珠新村
同德花园金碧翡翠华庭柏蕙花园洛溪新城彩虹花园田心花园祈福新
村迎风阁经典居豪贤苑
天字广场保利海棠花园保利碧云居豪庭居天韵阁城启天鹅湾建丽花
园蒙丰园南国天然居五月花商业广场丰汇居翰林阁南国家园广州后
花园富力千禧花园海珠半岛花园南方李锦记中心美荔人生一方雅居
海悦豪庭南方花园中海蓝湾逸景翠园
南方国际商业大厦锦城南苑百顺台花岸广州碧桂园二期南翠苑珠江
旭景熙苑中海名都广州奥林匹克花园牡丹阁珠江俊园恒康阁广之旅
大厦明珠东苑颐高数码广场叠彩园广怡大厦明晖苑富力商贸大厦坚
真花园二期华伟商住楼明桂苑
富力科讯国际大厦辉洋苑鄹龙明珠花园名粤广场富力盈隆广场加勒
比湾中房大厦永丰大厦旭日雅苑罗马假日天平架电器城棠利大厦名
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