锅炉工岗位工作计划(通用30篇)

更新时间:2023-02-05 00:54:54 阅读: 评论:0

锅炉工岗位工作计划 第1篇

篇1:2014年锅炉运行工作计划 2014年锅炉运行专业工作计划

锅炉运行专业2014年总体工作思路:

始终坚持“安全第一、预防为主”的安全理念,并结合我厂今年3台机组大修实际情况,搞好锅炉运行、培训、技术监督和现场检查、设备验收工作为主要任务。 锅炉运行专业2014年具体工作计划

1、制定2014年培训计划,重点工作放在如何让运行人员很快掌握新设备、新技术的运行操作和方法。今年锅炉技改项目多,锅炉等离子点火改造、低氮燃烧器改造、低压省煤器改造、磨煤机石子煤排放改造、引增合一改造和尾部烟道脱硝改造,结合项目过程分阶段进行运行培训工作,并组织人员跟踪现场人员设备调试,试运行学习。在此期间每周组织有关人员进行考试。主要内容为操作规程(未编入规程的以厂家技术资料为准)和系统图。每个值每月部门组织考试一次,考试不合格者进行考核,累计超3次最后一名,申请降岗或下岗学习。利用学习班给运行值技术讲解,通过互动方式积极调动员工学习积极性。鼓励员工提出合理化建议,对好的建议进行奖励,积极努力配合发电部、安监部做好事故演习。

2、做好锅炉节能技术监督并向上一级报送工作。建立锅炉节能台账,包括项目有:飞灰可燃物(每日)报表、吹灰器投入率台账(每月一次,月底报送生技部)、锅炉汽水阀门内漏统计台账(每月一次,月底报送生技部)、超温超压台账(每月一次,月底报送生技部);写月度技术监督总结。

3、做好锅炉大、小修验收工作,2014年大修验收项目较多,申请部门抽调几人专门负责锅炉验收工作,在检修过程、修后冷态验收和热态验收全过程检查验收。每项工作都要做到闭环管理。

4、加强现场管理工作,做好现场转机的测温、测振、测油位工作,严格控制转机参数在合格范围内,避免转机故障的发生。加强设备定期轮换制的监督检查工作。每月做好工作票、操作票的统计工作,对发现的问题给予纠正,并作出考核。加强人员管理,加强巡回检查,提高监盘质量,使值班员做到勤分析、勤调整,确保机组安全、经济和稳定运行。

5、完善锅炉规程和系统图修编工作,结合2014年技改项目,把厂家的技术资料和技术交底编入运行规程和系统图内。篇2:锅炉专业2014年工作总结暨2015年工作计划 锅炉专业2014年工作总结暨2015年工作计划

2014年是锅炉专业忙碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行。

回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下:

一、班组建设

班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。2014年年底,锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人,班组人员技术能力都很强,班组体制健全,技术力量雄厚,组织机构分明,锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模。锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在#

1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传,起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。

二、安全管理

在安全方面,锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度。将安全工作落实到每一个人、每一台设备。在班组安全管理上制定并实施了《安全岗位责任制》等班组需要的规章制度。将每周三的下午15:00时~17:00作为班组周安全日活动时间,在安全活动中,做到了每次安全会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足,每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验,班长对下周的安全重点工作的安排,学习上级下发的安全文件及通报,还做到了活动有讨论,有记录,有领导批阅。锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动。班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项安全法规,提高了员工的安全意识和安全素质,对设备也按要求进行了检查和治理。各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收,有总结全面认真地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平。

截止目前,锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故”,为2015年的安全工作打下了坚实的基础。

三、生产管理

锅炉班按照现场系统进行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路线图,为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深入生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生安全事故;积极参与锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行。

四、培训管理

为了培养和建设一流的人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素质,不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性,促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次月考,认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工积极参加现场培训;熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参与机组调试,保证机组安全稳定运行,加强班组人员安全培训,全面提升班组人员安全意识,由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作经验,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热情,同时也提高了语言表达能力。将来在条件允许的情况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展。

五、计划管理

编制停机消缺项目计划和材料计划,逐步要求各项工作标准化,规范化。通过完整合理的检修计划,减少维护费用的开支,提高自主创新的能力。

六、主要工作完成情况

1、#

1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪

2、#

1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计

3、转机试转跟踪记录

4、制粉系统试转跟踪记录;

5、电除尘设备升压跟踪记录

6、脱硫设备试转跟踪记录

7、动力场试验跟踪学习;

8、水压试验跟踪检查;

9、酸洗跟踪学习

10、锅炉吹管设备跟踪学习;

11、机组整套启动跟踪检查

12、制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证

13、编写检修规程及建立设备台账

14、编制班组管理规章制度

15、统计备品备件并报计划

16、统计工器具并报计划

17、编写大修项目

锅炉工岗位工作计划 第2篇

岗位描述:根据部门业务目标,充分理解作业指导书的要求,按照工作计划或自我安排工作任务,及时完成每天实物收发及账务登记;支持小组负责人分配工作任务或调拨单任务,备好原材或半成品;精确分类、标记和储存货物,优化存储空间并提出合理化建议,保持仓库区域6S;熟练掌握U8系统,做好原料、半成品、成品的出入账务工作,发现账务错误问题并予以纠正;进行仓库的巡视和检测,确保库存货物的安全存储。

招聘条件:45周岁以内、高中及以上学历,物流管理专业、持有叉车证;1-3年制造业仓库工作经验,能接受两班倒工作制。

薪资福利:3000-4000元+两班倒加班费+五险一金++免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第3篇

岗位描述:根据公司的经营计划,协助制定和完善仓库管理制度和工作流程,负责成品交付的整体管理工作,确保及时更新成品交付计划、成品入库、物料差异管理,达到成品物料账物的一致性、成品发货的及时性和发货数量的准确性。定期检查成品交付需要的物流器械正常运转,发现异常及时上报。监督运营流程、空间利用和设备保护的有效性,提出改进建议。协助仓储经理评估组员的绩效。组织进行培训员工技能培训,提升仓管和配送的操作能力,以提高仓储管理水平和客户服务质量。

招聘条件:45周岁以内、大专及以上仓储管理、物流管理专业、具备5年仓库工作经验,其中2年仓储团队管理经验

薪资福利:4500-6500元+两班倒加班费+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第4篇

岗位描述:根据公司战略采购规划,制订年度执行采购目标和计划,协同开发新的供应渠道和供应商,搭建和完善供应商管理平台;根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判和签约;督促合同的执行和落实情况;制订采购预算,控制采购成本,确保公司经营规划和采购目标的有效达成。

招聘条件:45周岁以内、本科及以上采购、物流、化工专业、6年以上大型企业采购经验;3年以上团队管理、项目管理经验

薪资福利:8000-14000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第5篇

锅炉专业2014年度工作总结及2015年工作计划

(2014-10-30)

2014年,锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下,全体成员团结、拼搏、奋进,尽职尽责,立足于保人身、保发电、保安全、保设备可靠性,着力开展了以落实岗位责任、点检定修、强化定期工作、加强培训为重点的基础工作,在安全生产、管理创新、节能减排、团队建设等方面取得了一定的成绩,圆满完成了锅炉专业的各项任务。现将锅炉专业2014年度工作总结及2015年工作计划情况向领导汇报如下:

一、2014年工作成绩

1、安全管理

2014年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。

2、点检工作

在点检工作方面,开展点检标准动态调整,实行“靶心原则”,根据年度内不同的季节、设备不同状态和工作要求预先制定完点检标准模块,根据不同的状态实施不同的点检标准。针对锅炉重要辅机实

施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。

3、可靠性管理

从机组移交至2014年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉A给煤机上插板处着火、#2炉B磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次);共发生辅机引起的降出力事件0次。

预防性检修工作的安排每月逐渐上升,把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作,截止2014年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。

4、检修管理

点检定修最终要通过检修来保证设备的可靠性,在每次机组临修前,锅炉专业都要认真细致地做好前期准备工作,包括确定检修项目、制定重大特殊项目的施工方案、上报备件材料采购计划等,检修过程中建立点检员、生技部、维护项目部三级验收和监督机制,先后顺利完成2#炉爆燃抢修、1号炉的临修工作和2号炉临修工作。通过临修消除的主要问题如下:1)、1#炉二次大风箱漏风严重,导致炉本体超温;2)、1、2#炉磨煤机拉杆密封及出口粉管漏粉严重,导致炉侧现

场环境卫生差;3)、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;4)、割除冷却风管道堵板,解决了#2炉A、B引风机轴承温度运行偏高的问题; 5)、2#炉A送风机甩油严重且振动偏大;6)、对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;7)、空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整; 8)、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;9)、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;10)、利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。

6、技术攻关工作

为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项:1)、等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2)、制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。3)、安全门治理基本完成,目前除#1炉PCV阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4)、锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的情况下,系统基本恢复正常。

7、培训工作

为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。

二、2014年工作不足之处

1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。

2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。

3、备品备件催促不及时,影响检修进度。

4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。

5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。

三、2015年重点工作及奋斗目标

1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。

2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。

3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。

4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作,要做到可控在控,控制非计划停运次数1次以内。

5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。2015年重点推进基础工作,完善备品备件台帐和检修记录,实现专业技术管理规范化、标准化、信息化,资源共享。

6、培训工作任重道远,每个人都有自己的技术包保设备,继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能,培养其独立开展工作的能力。

7、节能降耗工作还有很大潜力,如空预器漏风率大,阀门内漏治理。

8、加大文明生产治理力度,将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量,保证检修后不发生“七漏”,“七漏”缺陷列入绩效中进行考核,力争使设备无灰尘,设备见本色。

9、深入项目部与维护单位沟通,及时了解情况,发现问题及时处理,加大对项目部的管理力度,使之为电厂更好的服务。

10、推行费用项目负责任制,每月进行统计汇总,进行由始至终的管理,各项费用力争做到专款专用,费用控制合理,及时率准确率达到98%以上。

11、加强缺陷管理,保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。

12、确保定期工作的完成率>95%。

13、推进“6S”管理,使现场作业规范化、标准化、常态化。

14、积极推进重点项目管理工作,通过设备改造或改进提高设备可靠性,实现本质安全、本质环保。

15、进一步推进专业化检修,确保设备可靠性。

总之,锅炉专业2014年度虽然取得了一定的成绩,但距离部门要求、一流管理水平还有很大的差距,2015年的各项任务依然艰巨,面临更多的挑战,锅炉专业将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,搞好2015年的各项工作,为包铝再创辉煌做出更大的贡献。

锅炉工岗位工作计划 第6篇

岗位描述:根据计量校准管理要求,通过计量器具的统一归口管理,负责制定年度的采购需求和校准计划,主导计量器具的选型和申购提交,建立计量器具的台账管理,编制计量器具內校规程和操作指引文件,组织内外部的定期校准活动,确保生产研发过程中计量器具的准确度。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上计量校准、仪器仪表、机械自动化、至少持有2项计量资质证(温度、力学、化学、长度);5年以上计量工作经验,汽车制造、新能源电池、化工行业优先。

薪资福利:5000-8000元五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第7篇

岗位描述:规划、指导、协调公司行政服务、行政管理制度与组织建设支持等各项工作,严格控制行政开支;及时处理好日常行政事务;保证基本设施的正常运行,为公司其他部门做好辅助工作。

招聘条件:45周岁以内、大专及以上行政管理、企业管理及相关语言类专业;5年以上制造业行政工作经验,其中3年以上行政经理/办公室主任岗位工作背景;具备良好的沟通能力和组织协调能力。

薪资福利:经理级:8000-12000元、主管级:4500-6000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第8篇

锅炉检修工作总结计划()锅炉检修工作总结()第一篇:锅炉检修工作总结

xxx检修维护晋北项目部全体职工团结一致,在安全生产经营、队伍建设、安全标准化等方面取得了非常出色成绩,现将今年工作总如下总结:

(一)经营方面

截至xx年11月份,项目部总收入约万元,其中工程款万元,技改项目万元;实现利润约万元,其中工程款万元,技改万元。在4月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力,于今年8月底,顺利完成了二期检修维护合同的签定。

(二)各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况 1、氧化铝项目截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项,溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项,累计日常维护、消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下,晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。

2、自备电厂项目在管理上求发展,规范灰场灰渣运送管理,汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷,完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修;中标并大修#1、#3锅炉,#2、#3汽机。累计

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锅炉检修工作总结计划()消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。

3、原燃料运行分厂(矿业)项目在检修队伍建设基础上,积极配合公司厂容厂貌治理工作,对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿,面貌焕然一新。对料厂4台取料机进行了大修及技改,完成了石灰炉多次技改项目,出色完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日,回收了均化料场车队进行自己管理,目前为止,该项生产、经营正常运行,为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展,累计日常维护检修4780次,确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。

(三)队伍建设和培训方面

1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件,通过各类会议,宣传开展队伍建设年活动的重要意义;

2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”,成立了活动工作组,明确了责任人,并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》;

3、根据导师带徒管理办法,组织了导师资格认定和公示,并签订了导师带徒合同。

4、组织员工队伍分析工作,将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。

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锅炉检修工作总结计划()5、积极落实各类培训计划,根据去年底征集的培训计划,以备忘录的形式下发了项目部的xx年培训计划;积极督促、落实各类培训计划的执行,各类计划实施较好,累计举办各类培训班17个,培训职工159人次。同时做到了宣传报道的及时跟进。

第二篇:锅炉检修工作总结

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

2014年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机

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锅炉检修工作总结计划()用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,4 / 22

锅炉检修工作总结计划()而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的2014年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与

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锅炉检修工作总结计划()4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

第三篇:2014年检修部锅炉专业工作总结 2014年检修部锅炉专业工作总结

2014年是我公司经受严峻考验的一年,第一台300mw机组单机运行,不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命,还要肩负着全市供热的重任。第二台300mw机组安装目前已进入调试阶段,让淮电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,检修部锅炉专业全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下:

一、安全生产情况

1、分解安全考核目标,签订安全责任书

自2014年伊始,检修部就制定了详细的安全规划,确定了安全目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了安全生产责任书,责任的细化落实,使安全生产工作得到了有效的保证。

2、健力健全各项管理制度

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锅炉检修工作总结计划()检修部成立了以主任为首的安全领导小组,健全和全面落实安全生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的安全生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、严肃性和可造操性。

3、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度 检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发现的问题及时汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了安全保护齐全、可靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。2014年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#3炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。

4、突出抓好工作票管理工作

检修部严格按照《电业安全工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场认真落实安全措施,工作中认真执行安全措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责

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锅炉检修工作总结计划()制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行处罚,并通报批评,对安全措施不严格执行的,除对工作人进行处罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加处罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了100%。

二、检修改造情况

#3炉自投运2年来,一直未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,经常性进行24小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将直接影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理安排计划,积极筹备、精心部署、统筹兼顾、认真落实,部门成立了以专业主任为首的安全管理体系,以技术员为首的技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的安全、质量。

2014年春节期间,在有效检修工期只有5天的情况下,锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时,还配合监督北京嘉克新兴科技有限公司对#3炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。

2014年5月,在#3机组c级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫ggh吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇集箱,并新建一个200m3余热水箱。余热汇集箱主要收集汽

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锅炉检修工作总结计划()包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇集箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集附近烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇集箱的热水接收水箱,最后通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。

为减少升停、炉时的用油量,在2014年5月,#3机组c级检修期间进行微油点火装置改造,拆除#3机组原等离子点火装置,在a层喷燃器处安装微油点火装置。

#3炉空预器烟风阻力大一直是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。2014年5月,在#3机组c级检修期间,锅炉专业群策群力,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了500pa,辅机单耗也有所降低,使#3炉机组安全经济运行迈上一个新台阶。

三、锅炉专业内部检修管理情况

每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要专门召开检修班长会,分别安排检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好详细的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,及时落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行安全的作好充分的准备。部门管理人员和检修人员根据缺陷情况认真编制材料计划,落实检修所需备品备件。技术员编制、审阅施工安全技术措施,每个项目都落实工作安全负责人、工作技术负责人。专

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锅炉检修工作总结计划()业主任、技术员分别担当了工作安全、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺利完成。

四、存在不足及今后努力方向

锅炉设备在检修人员的不断努力和精心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:#3炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果一直不太理想,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。

检修部锅炉专业 2014-12-6 第四篇:锅炉检修技术总结

望着#1锅炉冒出的袅袅白烟,情绪久久不能平静。为了今天,50多天所有领导及参战人员付出了巨大的辛苦。回首大修的每个日子,历历在目。为了搞好本次防磨防爆工作,大家积极参与防磨检查,细心检查每一根管子,每一道焊口,认真仔细。首先对天唯检修公司防磨防爆组致以感谢。就是他们不辞劳累和辛苦,为锦能公司锅炉a级检修做出了不小的贡献。为了既定的工作目标,除了白天进行大量的检查工作,晚上还要进行数据整理。作为一名普通的劳动者,没有什么豪言壮语,没有壮丽的誓言。所有琐碎和微小的工作,都化作锅炉

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锅炉检修工作总结计划()安全运行的铺垫。尽管这样累,在我们看着锅炉一次水压成功、一次点火成功,一种成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是为了成功点火和安全运行这个结果吗?工作是辛苦的,把工作当作包袱,干起来就会很累。如投身其中时,也有其乐趣所在!

一、#1锅炉在a级检修中发现的主要问题及检修措施: 1、#1炉等离子燃烧器磨损严重

2、检修中发现吹灰器部分烧损严重需要更换28个 3、汽包内衬套裂纹

所有环焊缝进行打磨、加强补焊。

4、分隔屏过热器左数第1屏,前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。

5、在锅炉防磨防爆检查过程中,发现末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象,后经过金属专业人员割管取样分析,为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点,进行实时监控。

6、金属检验发现的导汽管裂纹:

1)后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处

后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈 后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝后半圈 2)后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝

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锅炉检修工作总结计划()后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周3)屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周,深约4mm;宽约8mm,两处

屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝

4)屏式再热器入口联箱右2导汽管三通,局部打磨

屏再入口联箱右侧导汽管-2三通打磨

5)屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。

屏再入口联箱右侧导汽管-1三通焊缝挖补

6)末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约半周,深约8mm。

7)末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。

末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补

8)末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补,长约1/3周,深约10mm;宽约20mm。

末级过入口联箱左侧导汽管三通

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锅炉检修工作总结计划()9)末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,整圈,前半部分深约25mm。(最深的)

末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝 7、防磨喷涂项目:

本次喷涂根据受热面检查结果,采取针对性和预防性措施,对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积平米。喷涂工作按计划喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成,锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增强,对炉管的使用寿命进一步提高。

8、吹灰器检修项目:

#1锅炉吹灰器大修主要内容包括:154台吹灰器进气阀解体研磨及法兰密封垫更换;154台吹灰器行走箱前后轴承加油;28台炉膛吹灰器拆卸和烧损套筒更换,具体是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10台吹灰器减速箱解体检查,长吹4台l16、r23、l23、l24,短吹4台c8、c17、d8、d17,空预器吹灰器2台,at1、at2;其中减速箱更换一个磨损涡轮。吹灰器减压站气源母管上调阀、电动截止阀、安全阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨,并进行了形程调整和定值整定。

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锅炉检修工作总结计划()通过本次吹灰器大修,整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高,设备使用的稳定性和安全性提高。

9、#1炉a级检修换管项目:

1)后烟井炉左数第7、64根省煤器中间联箱连接管水平中间段各取1m,规格:φ51*,材质:sa-210c(化学、金属样)

2)后烟井炉最下层左、右各数第7根水平中间段各取1m,规格:φ51*,材质:sa-210c(化学、金属样)

3)末级过热器右数7排迎火面第1根管取l形弯,规格:φ51*6,材质:sa213-t91(化学样)

4)末再右数第14排5号管u形弯外伤换管、第17排5号管u形弯底部弯管有轻微氧化皮割u形弯取样,规格:φ63*4,材质:12cr1movg(化学、金属样)焊口四道

5)大罩壳内末再出口联箱右数第46排直角连接管取弯管、管外氧化皮(球化等级三级);第47排直角连接管取直管290mm,右数联箱北侧第1排管直段300mm做拉伸试验,规格:φ63*5,材质:12cr1movg(金属样)

6)水冷壁前墙密封室前斜坡左数第91管c修时错口,更换1600mm管段,φ51*,材质:20g光管(检修换管)

7)前墙d层燃烧器右数第40根、后墙d层燃烧器左数第40根各取1m,φ51*,材质:sa-210a1(化学、金属样)

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锅炉检修工作总结计划()8)低过垂直段距顶棚5m处迎火侧左数第11、15、37、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前数第1根更换;低过垂直段距顶棚5m处背火侧左数第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前数第1根更换。φ51*6,材质:15crmo(更换原因,管子变形)

9)水冷壁前墙d层燃烧器左数第37、41根管子外伤,痕深1mm,φ51*,材质:sa-210a1 10)#1炉大罩壳右侧一级、二级减温器进水管焊口各两道,大头φ155*41,小头一减φ133*16,二减φ108*16材质:12cr1mov。

11)#1炉炉前米冷再右侧喷水减温管割开检查,焊口两道,φ133*22及φ76*5材质:20g。

12)#1炉米左侧后烟井省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道,联箱:φ219*35材质:106b 13)定排扩容器处下水包排污管子更换弯管,焊口两道。说明:每根管子焊口均为两道。

本次检修总共换管46根,包括化学采样。10、燃烧器检(请继续关注:)修项目

燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊,等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外,燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理,延长使用时间,超温部位得到治理。

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锅炉检修工作总结计划()11、其它项目:

另外,受热面减温器检修,抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器,没有发现损坏现象,运行2年时间,减温器的喷嘴都比较良好。

第:锅炉检修2014年年度总结 2014年锅炉检修年度总结 一、2014年锅炉检修年度总结简介 .完成的检修任务

检修车间锅炉专业2014年共完成1#、2#、3#、4#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。其中1#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;2#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;3#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;4#锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。

.其它

按时完成锅炉缺陷消除工作;完成《热电厂锅炉检修规程》的修订工作、锅炉检修工作计划和总结的资料整理工作;完成锅炉专业2014年的修旧利废、节能减排总结工作;完善补充设备检修台帐、缺陷管理台帐等。

根据现场的实际情况,提交合理化建议6项,其中有5项已实施。完成2014年所辖设备防暑度夏与“夏季三防”工作;并做好4#锅炉计划停炉检修工作,保证供暖工作如期正常进行,同时做好“冬季

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锅炉检修工作总结计划()三防”工作,积极与相关专业做好沟通,解决现场的配合工作。二、2014年锅炉检修工作具体内容

.设备隐患处理及科技创新亮点 .修旧利废、节约成本

我厂于今年4月份对3#、4#除尘器的输灰和放灰系统进行了改造,由原来的离散开放式放灰改造成密闭送灰、集中性放灰,该套设

备目前已投入运行,效果良好,困扰电厂多年的“灰尘暴”得到了很好治理,为了积极响应生产节能减排的号召。电厂计划下一步将会对1#、2#除尘器的输、放灰系统也进行上述的改造,若4台机组同时运行,那么原来设计的空气压缩机的储气罐容量将不足,势必造成空气压缩机频繁动作,才能保证供气要求,这将会加大空气压缩机的电机和压缩机的使用率和故障率,为解决这一缺陷,检修车间锅炉专业辅机班积极开展创新工作,对原来废弃的放灰系统的储气罐的进、出口进行了焊补和改造,同时安装了压力表和安全门,改造后的储气罐将同时向两台布袋式除尘器的脉冲器供气。此项技改将大大降低了放灰系统供气方面的故障率,同时为我厂“修旧利废节能减排”做出了应有的贡献。

.细微观察、解决根本

1#、2#锅炉的返料器为u型回料阀,返料风室被中间隔板分为松动风室和输送风室两个部分,风管布置在风室的底部,运行中,被分

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锅炉检修工作总结计划()离器收集下的返料灰,有部分灰尘会通过风帽漏到风室和风管内,随着运行时间推移,灰尘积累过多,风管堵塞,造成返料器结焦,回料阀无法正常运行,这不仅影响到锅炉运行的效率,而且大大影响到锅炉连续运行的经济性、安全性和稳定性。甚至会因返料堵塞而造成停炉,并且在停炉检修时,需要割开返料风管,清除积灰和焦块,增加了不必要的劳动强度和费用。为了能节省检修费用和增加设备运行的稳定性,锅炉本体班人员通过细心观察,对回料阀进行了改造。具体项目有:一、将风管的入口均布置在风室的侧面,以避免漏灰落进风

管里而造成堵塞;二、为了能够定期的清理风室内的积灰,在松动风室和输送风室的底部各增加一个漏斗装置,漏斗顶部设置一阀门,当漏灰积累到一定程度时,可开启阀门放灰。如此改造后,设备运行良好,大大减轻了职工的劳动强度,并且延长了运行周期,减小了因返料器堵塞而造成停炉的几率。为厂节约大量资金。

.根除缺陷、消除隐患

我厂的电除尘器,共有三个电场,每个电场内悬挂了约20组阳极板和阴极芒刺线,每排阴极芒刺线又分为上、中、下三层,一层中的一排大约有10根芒刺线,如此算来,一个电场内将近有600余根芒刺线,由于阴极芒刺线要进行高压放电,所以阴极和阳极是不能相连接的,否则将造成短路无法放电而造成电场停运。

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锅炉检修工作总结计划()由于排至除尘器的烟气温度高、速度高、含尘量大、呈酸性,水分高等因素。阴极芒刺线需长期在如此恶劣的环境下工作,故障率高是可想而知的,3#除尘器便因为三个电场皆由于芒刺线断裂与阳极板连接形成短路,造成设备停运。严重影响到锅炉的正常运行,并最终造成了3#锅炉停运的事故,为了避免类似问题的再一次发生,检修车间锅炉专业对此问题做了认真的分析:根据芒刺线两端用螺栓连接在阴极框架上,芒刺线上端断裂后,余下的芒刺线在重力作用下,向任意方向倾斜的特点,提出了用两根铁丝拉直并夹紧一排芒刺线后固定在阴极框架上。如果芒刺线在运行中折断,那么也只能顺着此排的芒刺线倾斜,而避免了与阳极板相搭造成短路的结果。2014年08月07日锅炉专业辅机班对

3#除尘器的1#电场进行了改造。通过运行时与其余三台除尘器比较的结果来看,运行效果很好。为提高设备的运行周期,锅炉辅机班人员对其余除尘器也进行上述改造。

.压缩成本、提高效益

2#锅炉尾部烟道是按照煤粉炉的标准设计的,自安装以来没有大的变动,只是做了日常维护工作,2014年06月将2#锅炉改为循环流化床锅炉,锅炉改造后烟气中的灰尘粒径以及速度远大于同比的煤粉炉,根据磨损速率正比于颗粒速度的三次方来看,尾部烟道的使用寿

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锅炉检修工作总结计划()命将大大缩短,漏风处此起彼伏,这不仅降低了锅炉效率,而且加大了检修力度、劳动强度和材料费用。

为解决此缺陷带来的影响,锅炉辅机班人员利用2#锅炉大修期间,做了更换尾部烟道的计划,为压缩检修成本,检修人员利用φ89×4mm的废弃钢管和4mm的钢板制作6个膨胀节,仅此一项,便为厂里节约了6万余元的检修费用!

.合理改造、优化设备

我厂1#、2#、3#、4#炉煤泥分配器下部至锅炉入口煤泥管道,由于各种原因经常造成堵塞,疏通起来非常困难,有时需要五、六个人利用高压清洗机冲和钢管捅的办法,半天的时间才能疏通,消耗很大人力和物力,严重影响了煤泥的燃烧量。

为了降低检修人员的劳动强度,锅炉辅机班人员利用废旧仪表管和割枪上的割咀,自制可长可短、多节可控的管道疏通器,大大提高了高压清洗机的射水压力,彻底改变了以前那种一边注水一边几个人

抱着钢管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一个人就能轻松自如的操作,在一般情况下两、三个人半小时就能解决煤泥管道堵塞的问题,不但节省了人力,节约了时间,更主要的是增加了锅炉燃烧煤泥量,为锅炉的稳定、经济运行提供了可靠保障。

.锅炉检修设备台帐建立完善

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锅炉检修工作总结计划()在2014年工作期间,针对所辖设备进行了一系列的台帐整理工作,包括4台锅炉设备的台帐,输灰、脱硫设备的台帐等,均从无到有进行建立和完善。目前4台锅炉大修的设备台帐和检修台帐正在建立中。

三、2014年的整体工作思路 .检修工作

结合2014年锅炉的检修情况,合理制定2014年锅炉设备的技改和大修项目;淘汰1#、2#过时的放灰系统,更换为密封输送、集中放灰的输、放灰系统;增加3#、4#锅炉冷渣器,提高锅炉综合效率。

锅炉工岗位工作计划 第9篇

在繁忙的工作中转眼之间xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

一、主要检修工作

xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影。

炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;

9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。

二、安全与质量

xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题;首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。xx年度,我们出色地完成了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣B斗提机检修等等。虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,#2炉B原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;A一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。

三、专业管理

本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;

在技能培养方面:1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两

人给予一定奖励;3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

四、下一年工作计划

总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;

1、全力做好xx年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;

2、做好设备的维护检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。

锅炉工岗位工作计划 第10篇

岗位描述:根据国家的安全法律法规,完善和优化安环管理体系架构,确保公司安全管理体系的正常运作;负责制定安全隐患排查标准和整改流程,定期组织评估重大安全源、规范现场管理和监管机制,修订各项应急预防措施,建立安全培训流程和安全教育档案,确保全年安全环保体系达标。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上管理类专业、熟悉安全环保体系建设维护、体系内外审核;持有《注册安全工程师》;4年以上工作经验,1年以上安全体系管理化工、材料行业工作经验。

薪资福利:6000-9000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第11篇

岗位描述:负责公司建设工程报批报建及相关证件的办理、工程竣工资料移交和产权证办理;申报工程款并与施工方进行款项对账;接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、设计图纸与设计变更,以及相关资料的收集、借阅,确保基建和工程项目资料的安全、妥善保管。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上工民建、建筑工程、文秘专业、5年以上甲方建筑工程档案管理经验(工业企业优先);能熟练使用CAD、项目管理工具以及office软件;具备良好的沟通能力以及抗压性。

薪资福利:4000-7000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第12篇

11月6日计划:

1、送汽轮机过热蒸汽管线,汽机抽气管线,凝结水管线配管。

2、引风机调节门执行器安装,入口管线预留孔焊法兰加堵板。

3、锅筒南侧压力表缓冲管焊接安装。

4、除氧器仪表接口(热偶、压力)安装。

5、汽机抽汽速关阀检修,安装座架焊接。

6、油管线不需要酸洗的管用压缩风吹扫。

7、化学制水调试(反渗透进水)。

11月6号工作总结:

1、汽机过热蒸汽管线配管70%。汽机抽气管线配管40%。凝结水管线配管80%。

2、引风机调节门执行器安装完成,入口管线预留孔加法兰堵板完成。

3、上锅筒南侧压力表缓冲管线安装完成。

4、除氧器仪表接口(热偶、压力)安装完成。

5、汽机抽气速关闭检修(等加工件),安装支座架焊接完成。

6、油管线不需要酸洗的管用压缩风吹扫完成。

7、化学制水调试(分渗透进水冲洗完,产出除盐水)。

11月7日工作计划:

1、汽机过热蒸汽管线,汽机抽气管线,凝结水管线继续配管。

2、一级空气预热器放水阀及管线安装。

3、水面计配管。

4、锅炉给水泵仪表压力,现场压力侧口接头安装。

5、汽机管线需要酸洗的管线酸洗。

6、化学制水调试(钠床装树脂)。

11月7日工作总结:

1、一级空气预热器放水阀及管线安装完成。

2、水面计放水管线配管完成。

3、锅炉给水泵仪表压力测点接头安装完成。

4、汽机管线酸洗完成。

5、化水制水调试,钠床树脂装完。

6、管线配管正在进行,没有完成。

11月8日工作计划:

1、凝结水管线配管。

2、排污阀缺陷完善。

3、分气缸Φ108接口更换阀门,下部疏水地埋管安装完成。

4、汽机抽气速关阀修理安装。

5、汽机油管酸洗后回装。

6、树脂罐上水浸泡(需浸泡24个小时)。

11月8日工作总结:

1、凝结水泵水管线配管完成。

2、排污阀缺陷整改完成。

3、分气缸Φ108接口更换阀门,下部疏水地埋管安装完成。

4、汽机抽气速关阀检修安装完成。

5、汽机油管酸洗完成后回装80%。

6、树脂罐上水浸泡结束。

11月9日工作计划:

1、蒸汽过热蒸汽管线配管完成。

2、主蒸汽管道增加一个吊架,分气缸去除氧器管线加一个管架。

3、再循环阀门操作不便整改。

4、油管线回装完成。

5、汽机抽气速关阀往座驾上吊装。

6、化学制水调试:树脂罐盐水洗罐。

锅炉工岗位工作计划 第13篇

一、现场管理、班组管理、工作主动性(包括生产、巡检等制度督促、抽查)

本月按照春季安全大检查要求,从查思想、查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实入手,贯彻边检查边整改的原则,组织开展安全隐患排查,防人身伤害事故的检查活动,为着力构建安全生产管理的长效机制打好基础,以确保安全生产的良好局面;根据气温逐渐升高这一情况,结合巡检要求,及时组织学习巡检内容和方法,强调了巡检工作的重要性,提高巡检质量,加强了监督和考核;各项规章制度执行情况良好,未发生违纪现象;平时在操作上除给与班工一定指导外放手让他们去锻炼;做好班组台帐,完成上级布置的临时任务;及时和班组人员沟通思想,了解他们的思想动态;做好褐煤掺烧期间的燃烧调整及各项安全措施,根据运行情况,及时汇报值长调整配煤;根据公司、发电部“6S管理现场要求”,积极整改,搞好班组包干区内卫生工作,安排每翻班打扫一次,现包干区卫生有了很大的改观,保持现场卫生清洁二、班组培训:本月培训内容:

1、熟练掌握满缺水的现象及处理

2、掌握给水至合格蒸汽流程及系统图、现场位置;

1、电场故障的原因、判断处理2、如何提高制粉出力;

1、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站(包括点火前状态)

2、掌握辅机试运条件及合格要求由于本月培训内容平时接触较多,对设备系统都有了解,从培训效果来看,基本达到预定的收效,但是现阶段培训学习主要还是停留在被动学习中,学习的主动性很缺乏,由于缺乏学习的热情、激情,从而在工作中也缺乏激情、动力,我认为这是造成目前班组技术力量单薄、技术水平参差不齐的主要因素。所以班组技术培训工作需要加大力度、需要常抓不懈,只有这样班组技术力量得到加强后,才能真正确机组的安全、经济运行。同时利用机组启、停同时根据现场实际需要,增加培训内容:如锅炉启、停炉步骤及注意事项;锅炉上水方式及注意事项;磨煤机进口着火处理等等,让每人操作时做到心中有数,遇事不慌乱下月培训内容::

1、熟悉并掌握锅炉点火升压中的注意事项

2、掌握如何在升压中控制汽包壁超温;

1、熟悉并掌握冲洗水位计及定排的操作及注意事项2、如何保护过热器、再热器、省煤器、汽包;

1、掌握出渣系统的故障现象及处理2、掌握为何要吹灰及吹灰的注意事项

三、安全生产与经济分析:本月本班未发生人为事故,按照春季安全大检查要求,从查思想、查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实入手,贯彻边检查边整改的原则,组织开展安全隐患排查,防人身伤害事故的检查活动,为着力构建安全生产管理的长效机制打好基础,以确保安全生产的良好局面。

但近期由于磨煤机进口落煤筒破损造成积煤着火,24日闻到#9炉甲磨进口有煤焦味,检查发现为#9炉甲磨进口落煤筒浇注破损处有火星且磨煤机热风管与磨进口结合处保温内冒烟,立即加大给煤量压煤,打开给煤机盖板,用消防水对甲磨进口落煤筒浇注破损处及磨煤机与风管结合保温处冲水;避免了一次制粉系统爆炸事故本月技经指标完成情况横向比与其他班有一定差距。

锅炉工岗位工作计划 第14篇

2014年锅炉运行专业工作计划

锅炉运行专业2014年总体工作思路:

始终坚持“安全第一、预防为主”的安全理念,并结合我厂今年3台机组大修实际情况,搞好锅炉运行、培训、技术监督和现场检查、设备验收工作为主要任务。

锅炉运行专业2014年具体工作计划

1、制定2014年培训计划,重点工作放在如何让运行人员很快掌握新设备、新技术的运行操作和方法。今年锅炉技改项目多,锅炉等离子点火改造、低氮燃烧器改造、低压省煤器改造、磨煤机石子煤排放改造、引增合一改造和尾部烟道脱硝改造,结合项目过程分阶段进行运行培训工作,并组织人员跟踪现场人员设备调试,试运行学习。在此期间每周组织有关人员进行考试。主要内容为操作规程(未编入规程的以厂家技术资料为准)和系统图。每个值每月部门组织考试一次,考试不合格者进行考核,累计超3次最后一名,申请降岗或下岗学习。利用学习班给运行值技术讲解,通过互动方式积极调动员工学习积极性。鼓励员工提出合理化建议,对好的建议进行奖励,积极努力配合发电部、安监部做好事故演习。

2、做好锅炉节能技术监督并向上一级报送工作。建立锅炉节能台账,包括项目有:飞灰可燃物(每日)报表、吹灰器投入率台账(每月一次,月底报送生技部)、锅炉汽水阀门内漏统计台账(每月一次,月底报送生技部)、超温超压台账(每月一次,月底报送生技部);写月度技术监督总结。

3、做好锅炉大、小修验收工作,2014年大修验收项目较多,申请部门抽调几人专门负责锅炉验收工作,在检修过程、修后冷态验收和热态验收全过程检查验收。每项工作都要做到闭环管理。

4、加强现场管理工作,做好现场转机的测温、测振、测油位工作,严格控制转机参数在合格范围内,避免转机故障的发生。加强设备定期轮换制的监督检查工作。每月做好工作票、操作票的统计工作,对发现的问题给予纠正,并作出考核。加强人员管理,加强巡回检查,提高监盘质量,使值班员做到勤分析、勤调整,确保机组安全、经济和稳定运行。

5、完善锅炉规程和系统图修编工作,结合2014年技改项目,把厂家的技术资料和技术交底编入运行规程和系统图内。

锅炉工岗位工作计划 第15篇

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与xx0米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,

即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

锅炉工岗位工作计划 第16篇

本人88,1988年9月毕业于天津大学分校热能工程系锅炉专业,大学专科学历。毕业后就业于天津工业锅炉制造厂,从事锅炉设计、工艺等技术工作,于1996年10月被授予工程师职称。

在大学期间,系统学习了热能工程方面的理论和专业课程,包括高等数学、普通物理、普通化学、画法几何和机械制图、热能工程学、材料学、流体力学、锅炉原理、锅炉制造工艺、焊接工艺、无损探伤、金属工艺学等几十门课程。

参加工作后,第一项工作就是根据市锅炉处王嘉兴高级工程师推荐的一种三层燃烧固定炉排蒸汽锅炉的型式,从锅炉结构构思到热力计算、烟风阻力计算、强度计算,直至设计出图、零部件测绘、工艺过程卡编制。产品试制后进行了热工测试,锅炉的出力、燃烧及节能效果非常理想,厂里申报了技术专利。该型号的系列锅炉销售到天津干休所、天津胶管厂、绍公庄卫生院等几十个用户,运行非常稳定,得到了用户的肯定。

从事该项工作后,使自己的锅炉专业技术及业务水平得到了很大的提升,虽然在此过程中遇到了很多在学校专业学习中没有涉及过的问题和困难,走了很多弯路,但经过请教技术科经验丰富的老师及多方咨询、反复试验校核,最终都得到了解决。

在锅炉厂的10几年里,经历过五次的特种设备(锅炉)制造许可证的升级及换证工作。作为工艺责任工程师,负责全面系统的整理及编制《工艺质保手册》及编制多种型号锅炉的工艺过程卡,其工作强度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超强的工作强度得到了回报,在自己的工作职责范围内,没有出现过大的失误,保证了升级及换证工作的顺利完成。

1990年,厂里承揽了冀东水泥项目工程的100余台压力容器的设计、制造、安装工作,其中分为20几个不同规格的压力容器,最大容器容积达到80立方,设计压力达到。工程持续1年半。在此期间,分配给我的任务是5种规格压力容器的设计、计算、工艺,包括在制造车间的技术指导,甚至盘尺寸、放大样、下料等具体工作。经过自己详细的计算,克服了很多工艺制造方面的难题,并设计了很多实用工装,在材料的消耗定额控制方面,最大限度节省了材料,单纯此项,为厂里带来了几十万元的直接经济效益。

九十年代末期,随着国家对环保方面的重视,燃煤锅炉的排放问题得到了重视。为了适应国家环保政策,清洁能源产品的开发势在必行。厂里将产品重点转移到开发燃油、燃气锅炉系列产品上来。由于在学校专业课程学习及后来的实际工作中,基本上没有接触过清洁能源锅炉,因此需要走出去学习先进的锅炉设计制造知识。技术科组成了新产品开发小组,我担任副组长,首先带队考察了杭州特种锅炉厂、迪森锅炉厂、机器人锅炉厂等国内较早生产燃油气锅炉的厂家,对清洁能源锅炉有了初步了解。同时,聘请了清华大学李之光教授和当时的国家劳动总局的李毅教授来工厂讲课,系统学习了清洁能源锅炉的相关知识。

当时恰好厂里承揽了沈阳铁路局的11台1吨/h燃油蒸汽锅炉的项目,我作为工艺工程师,负责提供工艺制造方案,配合设计部门编制工艺制造流程,工艺过程卡。并解决制造及试验过程中遇到的燃烧机和锅炉适配性等各项问题。由于经验欠缺,锅炉点火调试遇到了很多前所未有的困难,多次的试验、失败,再试验、再失败。。。甚至险些出现事故,在此过程中真正考验了自己面对困难和解决问题的能力。最终,11台锅炉完好的交付了用户,同时将锅炉房设备的设计和布置、锅炉安装组织设计方案一并交与用户。通过大家的共同努力,该工程圆满完成,后来经过回访,锅炉运行非常正常和稳定,有些锅炉至今仍在运行中。

十几年在锅炉厂的实际工作经验告诉自己,必须要加强学习新的知识来增强自己的业务技术能力,不断学习新技术、新理论提高自己的工作水平。工作期间参加了两期《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的培训、锅炉设计、强度计算培训。通过了职称英语考试和职称计算机考试,系统学习了计算机word、CAD制图、office等知识,并熟练运用于本职工作中。于1996年被授予工程师职称。

xx年,应聘到德国独资天津布德鲁斯热力技术有限公司担任技术工程师职务。该公司是德国博世集团下属热力分部,专业制造燃气铸铁锅炉和燃气钢制烟火管锅炉和大型燃气水管锅炉,属于世界500强企业。

xx年至xx年的四年时间,从事了天津河北区广场地区供热中心锅炉房的设备选型、提供技术方案,协助设计部门技术交底等工作,并完成2台燃重油20吨/t进口蒸汽锅炉从供货到安装、交付使用全程工作。

天津市河东区全民健身中心的燃气锅炉房设计、安装、调试验收工作。

天津医科大学3台燃气铸铁锅炉房的设计、安装、调试、验收等工作。

在天津布德鲁斯热力技术有限公司工作期间,参与了20几个工程项目的实施及后期运行维护工作。

xx年,由于天津布德鲁斯热力技术有限公司迁到北京,由于个人原因,没有跟随公司去北京。遂进入天津方快锅炉销售有限公司,担任主任工程师,并协助销售部门提供锅炉销售的技术支持工作。

xx年至今,适逢天津市第一发电厂关停改燃工程、天津市区及滨海新区淘汰燃煤锅炉房燃气热水锅炉改造项目、海河教育园燃气供热等大型工程项目。

锅炉工岗位工作计划 第17篇

岗位描述:根据企业经营战略,制定并组织实施全年生产目标和计划;对生产过程的风险进行预判和消除,并对现场和设备、设施、流程等提出持续改进;负责生产成本的管理工作,完善和优化运营成本;监管部门的安全生产和费用控制;组织实施部门人员的月度考核和绩效激励;赋能激励和指导生产团队分解完成生产目标,确保交货期,提升客户满意度。

招聘条件:45周岁以内、大专及以上化工、机械、管理专业、了解电池原理,熟悉锂电材料制备流程和设备原理,能完全掌握各参数对产品品质的影响;五年以上生产管理经验及一年以上新能源行业相关从业经验。

薪资福利:7500-11000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第18篇

新家园制砖锅炉房,现有司炉工及维修人员5人,平均年龄45岁,负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想,时时刻刻不忘安全工作,坚持标准“学标、对标、达标”,作为锅炉房班长,在厂里领导正确领导下,出色地完成20xx各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。

一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查,对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换,确保设备安全可靠。三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备,造成不安全因素。每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作,重在日常抓安全,为班组制定“每日工作安排”,结合厂里对锅炉房的工作标准,特别制定的其内容:周一,安全阀试喷(车间领导监控)。周二,高低水警报试验(车间领导监控)。周三,机械各传动部位加油。周四,注水器上水试验。周五,除尘器清灰,打扫卫生。周六,煤,灰场清整。周日,环境卫生清扫。每月1号捅烟火管,每月

1-3日,16-18日各冲洗一次压力表存水弯管(车间领导监控)。几年来,我们始终坚持执行,保证了安全生产的顺利进行。

二、认真学习,提高班组人员素质

厂里出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研业务技术,提高技术水平。每周坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动,根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度,使每个职工做到上标准岗,干标准活,不违章不违纪。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

三、严格管理、落实工作标准

为更好的为制砖生产服务,为厂里服务,要求班组锅炉工有更高的标准,我们制定相关制度上墙,并与经济考核挂钩,锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放,使锅炉房内整齐、美观,当班人员搞好自检自修,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭,做到铜铁分明,无油灰等,定期打扫卫生,做到文明生产,加强日常设备保养与维修工作,定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀,当班人员

严格遵守操作规程,不简化作业程序,把经营责任制落实到岗、到人,加强检查考核,使每个人都有压力,目的是把规章制度执行好,更好地完成任务。

四、加强养修,保持设备良好状态

我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到小活不出班,大活不出车间,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭,做到铜铁分明,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

五、存在不足和下一步打算

在领导的关怀下,我们班组虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。

我们始终严格按照《安全合格锅炉房检查评比标准》进行对标检查,找差距,落实措施抓整改,狠抓锅炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

锅炉工岗位工作计划 第19篇

岗位描述:根据公司基建项目投资概算和造价管理目标,负责新建、在建工程的工程造价管理工作。负责审核招标文件、招标控制价和施工合同,参加评标;审定工程变更以及在建工程的进度款支付;配合主任工程师选取最佳方案,并依据合同给出建议价;精准熟悉属地材料信息价、工程定额和计价原则,审核工程结算并配合最终工程审计;建立工程签证台账和合同支付台账;编制零星工程清单并控制价格,确保有效监管工程造价的成本和合理性。

招聘条件:35周岁以内大专及以上学历,工民建、 建筑工程、 工程造价等专业;8年以上大型工业项目造价管理经验;能熟练使用CAD、项目管理相关工具以及Office软件;具备良好的沟通能力、组织协调和抗压性。

薪资福利:9000-16000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第20篇

岗位描述:根据作业指导书的要求,按照工作计划,及时准确的完成每天实物收发及账务登记(C客户仓库除外)。根据小组负责人要求或调拨单要求,准备好原材或半成品。正确分类、标记和储存货物,安排存储和优化存储空间,并能提出合理化建议,保持仓库区域的6S管理,负责管理仓储班组

招聘条件:45周岁以内、高中以上学历、具备2年以上仓管团队管理经验;能熟练使用各类仓储ERP软件,持有叉车证。

薪资福利:3500-5000+两班倒加班费+五险一金+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第21篇

岗位描述:根据制造中心目标计划和部门的年度计划,制定和实施精益管理作业指导书,运用精益生产管理对现场进行持续改善、制定科学准确的精益管理手册、实施精益管理标杆区域、傻瓜现场、5S责任区域,开展TKC评比、TPM管理、QCC实施等活动推广,实施精益管理专业化知识培训,确保提高工作效率并不断降低成本,提升客户的满意度。

招聘条件:本科及以上精益管理、工业工程类专业、2年以上材料化工行业精益管理经验;能熟练地操作各类office软件。

薪资福利:6000-11000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第22篇

岗位描述:根据国家安全法律法规,贯彻和督促执行特种设备安全的规章制度和安全技术规范,参与制定和审定相关安全技术标准,负责特种设备的选型、采购、安装、使用及维护监管工作,组织开展定期设备检查和事故隐患排查,监督特种设备的合规操作,建立和健全特种设备的安全培训教育,确保公司特种设备的管理达到安全法规的要求。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上机械相关专业、熟悉安全生产管理知识、现场管理知识、特种设备设计/制造/安装/使用监管规范;持有《特种设备安全管理员》证书;3年以上特种设备工作经验,1年以上化工行业工作经验。

薪资福利:6000-9000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第23篇

岗位描述:根据制造中心目标计划和设备部年度计划,协助高级工程师制定电气自动化设备运行的规章制度和操作规程;协助高级工程师对车间技改项目的设计、安装和调试;提供电气技术支持;协助维修工提供电气元器件和器材的选型方案,确保设备安全、高效、低耗地正常运行

招聘条件:35周岁以内、本科及以上电气工程及其自动化、3年及以上电气设计安装调试工作经验;有新能源行业工作背景优先。

薪资福利:5000-8500元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第24篇

岗位描述:根据国家安全法律法规,完善和贯彻执行公司消防安全制度,落实逐级防火责任制,定期组织消防隐患排查检查,制定整改措施并监督有效实施;监管车间现场、消防重点区域的安全点检,确保消防设备设施正常运行;管理消防监控中心,发现各类报警并快速处理,以减低消防风险和损失;组织开展全员消防安全教育培训和演练,提升消防防范意识,确保消防安全管理符合法规要求并达到公司目标。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上理工相关专业、熟悉安全生产管理知识、现场管理知识、消防知识;持有消防员证;3年以上消防工作经验,1年以上化工行业工作经验。

薪资福利:6000-9000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第25篇

不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束20xx年的征程。20xx年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了6至xx车间的全年供汽任务,为公司20xx年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过150名员工9个轮次的不懈奋战,我们终于完成了20xx年的使命。一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方。在此,我代表新区锅炉工段全体员工就20xx年度的各项工作进行总结。

一、在安全生产方面

安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。

1.加强员工的安全意识教育。

除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见

和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。

2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息

在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。

3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。

窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。

存在的问题以及需要改进的地方。

1、对于设备系统方面变化的考虑不够,应拒绝“经验办事”的工作态度,同时制定出相应的制度措施,今后应努力加强“认真思考,技术分析,责任心培养“等方面工作,并制定相应的防范措施,执行、落实好各项制度,加强职工防范意识教育、和技术指导。水处理方面,我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范,以及

在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。

二、节能降耗方面

近年来,公司和车间大力加强节能降耗工作,对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义,重点在以下几方面开展了工作:、

1.加强员工的节能意识教育。

工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

2.提高员工操作技能。

要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。 为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

3.加强二道灰的回收工作。

除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。

存在的问题以及需要改进的地方。

要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是:1、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真对待,精力不集中;2、技术不硬,

分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。

三、员工管理方面

一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性:犯了错误并不可怕,但知错要能改。 对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行申报。

存在的问题是及需要改进的地方。

制度落实应更全面,力度应加强。1、加强员工指导教育,力求达到实质效果。2、全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差。3、强化制度落实方法的灵活性,力争使检查工作没达到良好效果。

四、20xx年工作打算

1、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。

(1)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。

(2)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。

(3)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。

(4)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。

2、抓现场管理工作 ,及时规范现场管理,多到现场找问题。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。

4、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。

5、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。

20xx年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。

锅炉工岗位工作计划 第26篇

岗位描述:根据企业会计准则,负责进行监督、核算公司日常生产成本核算账务的记账、成本相关报表的出具,向公司领导提供成本信息及改进建议,加强公司成本控制并协助生产内部管理工作,协助财务经理对生产成本进行分析控制。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上财务、会计、经济相关专业、持有中级会计师职称优先;5年以上成本核算相关工作经验,有工业企业相关经验

薪资福利:5500-8500元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第27篇

岗位描述:根据制造中心目标计划,协助拟定和跟踪落实本部门工作计划,负责制定和执行公司的有关设备部管理制度,协助高级工程师对设备前期管理、日常运行管理;协助高级工程师对设备故障处理、维修技能、技术支持;负责零配件的管理;负责班员的相关知识、技能、安全培训,确保设备安全、高效、低耗地正常运行。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上机电、自动化、机械相关专业、具有2年以上设备管理相关岗位工作经历;3年以上自动化设备、机械设备相关行业工作经验;

薪资福利:5000-8000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第28篇

岗位描述:熟悉化工原理,精通工业工程管理;3年以上IE管理经验,材料化工行业行业相关经验。

招聘条件:35周岁以内、本科及以上工业工程类专业、根据制造中心目标计划和部门的年度计划,制定和实施生产标准化作业指导书,运用IE手法对生产现场进行工艺优化和改善、制定科学准确的标准工时、核算人力成本及产能目标 ,确保提高工作效率并不断降低成本,提升客户的满意度。

薪资福利:6000-11000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第29篇

岗位描述:根据国家环保法律法规,完善和优化公司环保类制度,定期组织环保隐患检查,制定整改措施并监督执行情况,协助管理污水处理站的水质检测,研究和推广“三废”处理先进技术,推进公司清洁生产负责与环保部门对接,确保公司全年环保工作达成目标。

招聘条件:35周岁以内、大专及以上化工、环保类相关专业、熟悉安全生产管理知识、现场管理知识、环境保护知识等;持有《安全培训合格证书》;3年以上环保工作经验,2年以上化工工厂环保管理工作经验

薪资福利:6000-9000元+五险一金+周末双休(朝8晚5:30,午休一个半小时)+免费食宿(食堂和宿舍建好以后提供)+年度体检+节假日礼品+晋升体系透明+有休闲娱乐场地+部门团建活动

晋升渠道:管理和技术双通道发展

锅炉工岗位工作计划 第30篇

在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将半年来的工作做一下总结。

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

我在棒线车间从事司炉工工作,严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,以确保步进炉,台车炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的师傅坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华,同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。

作认真负责,发现问题及时排除安全隐患,保证了炉子安全高效运行。

协助本班组成员干好本班组各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务,密切配合,不断完善。

我在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作,班时先按规定巡视、检查各种设备、装置,设备的情况,同时认真记录,同时我还对炉子及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现炉子有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。干好司炉工运行工作,保障工作安全,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。

协助本班组成员干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。

今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。

随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为厂子的建设发展作出应有的贡献。

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