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实施方案 公司项目部党支部工作制度实施办法

更新时间:2023-02-22 11:35:38 阅读: 评论:0

实施方案 公司项目部党支部工作制度实施办法

实施方案,为适应项目法施工管理,切实加强和改进项目部党支部工作,强化党的建设和项目思想政治工作,充分发挥项目党支部的作用,并确保促进项目部各项任务的完成,现制定本措施。一、项目部党支部的地位和作用项目部党支部是施工企业最基层的组织,是联系群众的桥梁和纽带,是党组织在项目管理中的战斗堡垒。项目部坚持并落实“大事集体决策,党政共同负责”、党支部参与项目部重大问题决策等制度,抓好项目部的党风廉政建设,保证生产经营生产经营目标的实现,保证俩个文明建设同步发展,确保企业和员工的收入同步增长。二、项目部党支部的设立1.在项目部的设立中同时设立党支部,并同步配备党支部书记,同部明确职责任务,同步开展党的工作。党支部的设立应当有利于生产经营和管理,有利于开展活动,有利于发挥作用。2.凡有正式党员3人以上的项目部,均应成立党支部。党员不足7人的支部,一般不设支部委员会,只设党支部书记;党员在7人至15人的支部应设立支部委员会,支部委员会由3人组成;党员在16人以上的,支部委员会由5人组成。3.项目党支部的委员,应在支部成立一个月内按《党章》及有关规定由党员大会选举产生。三、项目党支部书记的选配1.选配德才兼备、群众公认、业务熟、作风正、既懂党建和思想工作,又懂组织施工生产和经营管理的担任项目党支部书记。2.项目部的经理和书记原则上要分设,一般选择同级别的人员担任,并实行交叉任职,项目部经理兼任副书记,而项目秘书担任副经理。3.项目党支部书记和项目经理,都是项目经理部的主要领导,对项目部的工作共同负责,风险共担。党务干部在薪酬、职务晋升等方面与行政人员享有同等待遇。四、项目部党支部的主要职责1.保证和监督的党和国家法律、法规以及上级的指示、决议在项目部的贯彻落实。2.支持项目经理依法正确行使职权,协调项目经理与群众组织之间的关系。关于项目部工作中的重大问题,例如项目经营目标和重大施工方案、设备物资采购,机械设备和周转材料的租赁、报废设备以及废旧物资处理,薪酬分配方案、自有资金使用和大项财务开支,项目部门重要制度的制定和修改,劳务队伍的选用、干部推荐提名等事关项目部发展与员工切身利益的问题,都是项目党支部必须参与决策的重大问题。

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