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办公室上半年工作总结2篇

更新时间:2023-02-22 11:36:58 阅读: 评论:0

办公室上半年工作总结2篇篇一工作总结:我们x县联社综合办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘等工作于一身的综合性机构,共有x名工作人员,其中:工勤人员x名,后勤兼职x名,专职人事工作的办公室副主任x人,联社副主任兼办公室主任x人。上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下,我们全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难,以规范管理为重点,以协调服务为手段,以宣传调研为介质,以促进业务发展为宗旨,统筹兼顾,合理安排,紧紧围绕联社全年工作和领导要求,认真履行工作职责,进取充当参谋助手,强化枢纽作用,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务,为整体工作的顺利推进发挥了进取的职能作用,现将有关情景汇报如下:一、进取参与全社经营,为好领导的参谋长为领导出谋划策,协助领导搞好内部管理工作,办公室责无旁贷,为此,我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针,进一步改善工作作风,深入基层调查研究,掌握第一手资料,为领导决策供给可靠依据。一是进取参与全社经营。年初,紧紧围绕理事会提出的奋斗目标,结合掌握的实际情景,主动出主意、想办法,超前服务,为领导决策出谋划策,分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排,进取协助其它科室出台考核和管理办法;同时结合季度工作的完成情景,及时总结、分析工作中的不足和问题,提出整改措施,并狠抓督促检查,确保了工作措施的贯彻落实,从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速发展。二是协助领导加强内控管理。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。所以,上半年,我们按照领导的意图,紧密围绕农村信用社改革的有关要求,以加强内部管理为重点,以规范操作行为为突破口,不断完善内部管理办法并狠抓落实。首先按照《忻州市信用联社构建内控管理办法体系实施意见》的有关要求和规定,继续完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部管理办法,制定出台了《工效挂钩,目标经营职责制考核办法》,修改完善了车辆管理办法和办公物品、计算机销耗材料等领用管理办法,逐步健全了各项管理制度。

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