领导干部考核工作总结汇编

领导干部考核工作总结汇编

领导干部考核总结一

我作为局里的科级领导干部、 基层单位的法人，在工作中有 时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。 但是肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要靠自己的人格 魅力开展工作，让领导放心，群众满意。在工作中不断加强自身建设，奋发图强，带好基层队伍。一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。1 、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想和实践科学发展观上下功夫，着力提 高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本，放在个人素质之首，作为人生的根基。在事关全 局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊， 态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。2 、作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习，不断开拓眼界， 积极学习其他兄弟单 位先进经验，增强适应新环境的能力，增强自身爱岗敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、 奋发有为的作风投入到工作中去。二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象1 、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事，善 于成事。时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作状态之下，做到干事有精神，创业有激情。俗语说得好: 正人先正己，做事先做人。在工作中切实要 求自己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里 如一，对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出充满正气的工作氛围。3 、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作 伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时，帮他们放下包袱;在挫折时，帮他们树立自信 心; 在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。三、规章制度明，计划条理清，力争全面完成20xx年工作20xx 年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：底子薄账面资金不足; 人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多(包括区局要求解决的各种协议 )我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心， 始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面* ，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为官。经济指标是我们经理公司的生命线， 是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。1、深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度，我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低， 承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为不佳， 无能力缴纳租金，历史遗留问题较多。 面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究租金征收对策，提高工商业租金征收力度。2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完成。面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、 租户经济能 力低等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩分明。实行了部门负责制，于年初与房管科签订了目标责任书， 责任书条款明晰、责任明确， 不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求，而且把全年工作任务具体分解到每人每月， 实行月 度考核，做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主动性和积极

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