下步方向:一要站在讲政治高度,推进“333”党建模式调研督导工作。今年是全面实施推行“333”党建模式的第一年,集团公司开展为期三个月的调研督导工作,目的就是要确保“333”党建模式不打折扣、取得实效。各级党组织书记要既挂帅又出征,做到“三个亲自”,扎实推动“333”党建模式落实落地。二要把握工作内容,全面推进“333”党建模式。本次调研督导涉及中心组学习、支部标准化建设、干部选拔任用、企业文化建设、“三零”单位创建等多项内容,各单位要一体化部署、一体化推进、一体化落实,切实做到工作有重点、有载体、有亮点、有声势、有成效。三要发现典型,严格考核追责。要深入挖掘好的做法,及时总结经验,广泛运用宣传阵地,跟踪报道各单位开展的进展和成效,加强成熟经验和先进典型的宣传推介。要健全完善督导工作机制,将推进情况纳入各单位党建契约化考核指标体系,实地评估、严格打分,考核通报,倒逼责任落实。要开展自查自评,及时上报自查自评情况报告。要一手抓“333”党建模式,一手抓其他工作,做到两手抓,两手硬,两促进。
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