1. 要坚持树导向、抓关键,将优秀干部选出来、管起来。怎样选准“好干部”、怎样培养“好干部”、怎样用好“好干部”,这是组织部门面对的三道“必答题”。应该说,**的干部大多数都是好样的,但也有少数人做事精明透顶、干事拈轻怕重、遇事明哲保身。如果将这种人选拨出来、使用起来,就会给党的干部任用原则抹黑。组织部门一定要炼就一双“火眼金睛”,对那些在领导和群众面前不一样、台上和台下不一样的“双面干部”,对那些患了“浮躁症”、急功近利的“功利干部”,对那些热衷于自我包装、自我吹捧的“作秀干部”,坚决做到知人知面更要知心,让他们在监督的阳光、犀利的目光下现原形、露真相。要用信念坚定靠得住的人。如果信念不坚定,政治不合格,经不起风浪,扛不住考验,能耐再大也不能用。要用为民服务蛮拼的人。只有从艰苦环境中一步一个脚印摸爬滚打出来的“拼命三郎”,才能走得更稳、飞得更高。要用勤政务实敢担当的人。新常态意味着新挑战,这就要求我们的干部必须在难题面前敢于开拓,在矛盾面前敢抓敢管,在风险面前敢担责任。要用清正廉洁有正气的人。只有那些“心不动于微利之诱,目不炫于五色之惑”的人,那些老老实实做人、踏踏实实做事、清清白白做官的人,才是事业需要、人民拥护的好干部。这里特别强调一下优秀年轻干部培养选拔问题。
本文发布于:2023-02-21 16:22:19,感谢您对本站的认可!
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