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残疾家庭困难情况说明
残疾家庭困难情况说明(一)
尊敬的各位领导:
我是二级残疾人的父亲,现将我的家庭情况说明如下:
XX出生于20XX年,当时由于医疗事故造成孩子小脑萎缩,为此我
们四处借钱带孩子到北京、上海、西安、四川等各大城市看病,通过
治疗梅?的病情并没有什么好转,大笔的医疗费用使我的家庭不堪重
负,致使家庭经济十分困难。我们是机床厂的职工,几年后厂里又给
了生二胎的指标,又有了二儿子。由于孩子不间断的吃药看病,厂里
为了照顾我们,厂领导让我们业余时间做些擦机器的布子挣点钱贴补
家用,由于手续问题必须开税票,我们就办了营业执照。有一次税务
局领导春节慰问困难群众时看到我家有一个残疾孩子就说把户名改
成梅?的名字能免些税,其实对于一个二级残疾人来说,他连正常的
吃饭和语言交流都无法做到何谈去挣钱!
后来随着孩子的长大,在亲属的帮助下给梅?介绍了对象,为了使
梅?能成家,我们又向亲属和银行借钱买了红树林的房子,至今仍有
外债和贷款未还清,梅?成家后又生下了一个男孩,现在一家三口无
任何收入来源都由我们二老养活,我是一名下岗职工,由于年龄过大,
找不上工作,擦机布的生意也越来越不好,一年到头也只挣一万元,
现在二儿子又在读研究生,这点微薄的收入根本无法维持生活。
现在国家的政策越来越好,对残疾人和困难群众的生活越来越重
视,根据我的家庭具体情况,我有理由相信政府能够给予照顾和帮助,
解决我的实际困难,我们将怀着一个感恩的心感谢社会和政府!
此致
敬礼
说明人:XX
20xx年x月x日
残疾家庭困难情况说明(二)
XXX:
我是xx小学x年级x班的学生:xxx。因家庭经济困难,特申请贫
困生。
因为父母离异,我随妈妈生活。爸爸又因出车祸,身体残疾,没有
劳动能力,生活来源完全靠爷爷奶奶,没有抚养费给我。妈妈没有稳
定工作,每月只有七百元左右的收入,家里还有一个上幼儿园的小妹
妹,生活非常困难。有时妈妈为了照顾我和妹妹也不能上班工作,就
没有经济收入,更是雪上加霜。我在校期间努力学习,虚心请教,不
让妈妈操心我的学习,为妈妈减轻一些精神上的负担。在生活中,我
勤俭节约,不浪费本、笔,不乱花钱,让妈妈少操一些心。同时坚持
自己的原则,在学生利益面前决不以公谋私,积极参加学校的各项活
动。
我真心希望能够得到爱心人士的帮助,缓解一点家庭经济压力,为
我妈妈减轻一些负担。我会更努力的学习,不辜负妈妈和大家对我的
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的期望。谢谢!
此致
敬礼
申请人:xxx
xxxx年xx月xx日
残疾家庭困难情况说明(三)
XXXX:
我现年xx岁,家住xx县xx镇xx,由于我因xxx年受伤成为了一
名肢体残疾的病人,所以家境变的十分贫寒,我有两个孩子都在念书,
为抚养他们长大成才,俱已负债累累。家中只有丈夫在外打工,每月
只能给我们全家100元的生活费,我由于旧伤在身,一直没得痊愈。
每年医药费开支都在三四千元以上,凭一己之力根本不能负担。加之
现在已丧失基本劳动能力,只能靠日常捡些破烂来维持基本生活需
要。没有固定的生活来源,常常是有这顿,没下顿,生活特别艰苦。
现在连平时控制病情的药只好停了;幸好,我听说我的这种情况可
以申请低保,我异常的高兴,好似抓住了一根救命的稻草,看到了一
线黎明的曙光,可以救我于水火。于是几经斟酌之后,我个人特向您
们申请低保,以度过目前的艰难时日。我有理由相信伟大的xxxxx,
相信伟大的xx会给我解决实际困难,解决我的生活危机,向我伸出
援助之手!
XXX
年月日
保留公务用车请示(一)
县纪委:
我局现有行政编制13名,其中领导7人,行政科室编制6人,下
辖事业直属单位和下属单位14个,正式编制84名,具体为:防汛办
5名、设计室5名、工管站6名、海塘管理所2名、工务所5名、机
电站9名、围垦站8名、水库所及管理站21名、水文站2名、综合
经营站4名、水政监察大队5名、苔山闸管理所3名、苔山塘文旦基
地3名。现有车辆10辆,分别归属局机关3辆、防汛办2辆、水政
监察大队2辆、水库所及下属8个管理站1辆、海塘所及下属11个
管理站1辆、陈屿自来水厂1辆。
根据本次清理超编超标车辆要求,我局十分重视该项工作,经过前
期调查和局班子认真对照讨论。现根据上级要求并结合单位实际,要
求保留局机关领导公务用车3辆,防汛办保留2辆,水行政监察大队
保留1辆用于巡查和执法,水库所及下属8个管理站需要保留管理用
车1辆用于巡查和安全管理,海塘所及下属11个管理站需要保留管
理用车1辆用于日常管理,位于清港镇的苔山塘文旦联营基地和苔山
闸管理所2个事业单位需要保留管理用车1辆,县水文站及下属城关、
楚门2个雨量站、全县16个观测站点需要管理用车1辆,工程管理
站等5个直属事业单位需要保留公务用车1辆。总计需要11辆各类
公务及执法管理用车。
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特此请示
XX
XXXX年XX月XX日
保留公务用车请示(二)
兵团公务用车制度改革领导小组:
为保障兵团法院审判执行办案用车需要,完成各项审判执行工作任
务,切实为兵团社会稳定、经济发展和职工群众安居乐业提供强有力
的司法保障,现结合兵团法院实际和当前车辆改革工作,特申请保留
兵团法院审判执行办案用车编制。
一、兵团法院执法执勤车辆编制情况
兵团法院现有各种号牌车辆18辆。20XX年3月,兵团公务用车问
题专项治理领导小组办公室下发《关于核定法院系统公务用车编制的
通知》,实行公务用车“一刀切”式的治理,不区分一般公务用车与
执法执勤车辆,按照“车辆编制数小于等于实有数”的原则,重新核
定了兵团分院公车编制数。当时按照兵团法院实有车辆情况,核定一
般公务用车编制数10辆,执法执勤用车编制数8辆。
《财政部、最高人民法院关于印发的通知》(财行〔20XX〕2号)
规定:“人民法院执法执勤用车分为一般执法执勤用车和特种专业技
术用车两类,一般执法执勤用车基层法院的核定标准为1辆/5人”,
“特种专业技术用车编制核定坚持保障工作需要、实事求实和厉行节
约的原则核定。”按照上述政策要求,兵团法院人员编制96名,一
般执法执勤用车编制应核定为19辆。特种专业技术用车应当配备5
辆,其中囚车1辆、执行车2辆、巡回审判车1辆、申诉、信访车1
辆。据此,兵团法院执法执勤用车和特种专业技术用车核定编制应为
24辆。目前,实际核定的兵团法院执法执勤用车和特种专业技术用
车编制,与国家政策文件确定的编制存在较大差距,且无法满足审判
执行工作需要。
二、目前兵团法院车辆配备和使用的基本情况
目前,兵团法院正在使用的车辆共有18辆,其中:警车7辆、公
安“O”牌号车4辆、地方号牌车7辆。所有车辆全部用于日常审判
执行工作保障,但仍无法满足持续增长的审判执行工作任务,一般公
务基本没有车辆保障。
三、建议保留兵团法院审判执勤用车编制
兵团法院每年审理执行各类案件达1300余件,并且对全系统35000
件案件进行监督指导,审判执行任务非常繁重,执法车辆保障尤其重
要。如果执法车辆保障不到位,将无法完成繁重的审判执行工作任务,
大量矛盾纠纷难以化解,严惩危安暴恐犯罪、维护国家安全、社会稳
定和长治久安的职能作用难以最大限度地得以发挥。
综上,为保障兵团法院完成繁重的审判执行工作任务,为兵团更好
地发挥特殊作用提供有力司法保障,恳请保留兵团法院现有的18辆
车辆编制。
妥否,请批示。
20XX年4月1日
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保留公务用车请示(三)
东胜区治车办:
东胜区公园街道办事处是东胜地区最早成立的四个街道办事处之
一,下辖6个社区,总面积3.5平方公里,总人口5.2万人,现有干
部职工104人(含民生志愿者、辅助岗位、储备人才等),街道、社
区服务广大居民群众的业务量庞大,工作繁杂。根据工作实际需要,
现申请继续留用以下公务车辆:
一、编制内留用车辆
维拉克斯3778cc越野车,车牌号蒙KGY004,20**年3月18日购
买,购车价36.8万元,排气量3.8L。
二、超编留用业务车
(一)现代新胜达越野车,车牌号蒙KD5309,20**年3月27日购
买,购车价29.8万元,排气量2.7L,主要用于创城创卫工作巡查,
104个老旧小区环境整治协调,危房改造、防汛抗洪、巷道整治等城
市管理工作协调。
(二)别克君越轿车,车牌号蒙KGY500,20**年1月26日购买,
购车价10.69万元,排气量1.6L,此车为社会保障业务用车,主要
由办事处劳动保障所、低保办、社会事务办与市、区社保、就业、民
政、残联等部门进行业务往来,特别是与市社保中心、区社保局、市
医保中心、区医保办每周必须进行一次报账、结账、办理报表、拨款
等手续。
(三)松花江牌商务车,车牌号蒙K8V003,20**年9月4日购买,
购车价11.98万元,排气量2.4L,此车作为创建公共文化服务体系示
范区业务用车,主要开展对市民的文化宣传、电影放映、社区演出活
动。
(四)大众捷达轿车,无牌照,20**年8月31日购买,购车价8.98
万元,排气量1.6L,该车辆由办事处社会创新服务管理中心使用,
主要负责辖区安全生产检查、网格巡查、居民服务工作,并协助区公
安、城管等执法部门开展联合执法工作。
东胜区公园街道办事处
20**年9月18日
银行职业规划(一)
一、确定目标:
总的目标:顺利完成学业、研究生的学习,根据自己的职业兴趣和
个人能力,最终成为一名在保险精算专业的工作者。进入保险公司或
银行工作,成为公司的上层人士。大体可归二个阶段。
1.在校期间,以优异的成绩完成学业,并要提高自己一些技能;培
养自己的交际能力以及对新事物的适应能力
2.离校以后,不做金钱的奴隶。不断学习,提高自己的各种能力,
希望有属于自己的事业。
二、可行性分析
1.自我分析:
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我认为自己明确职业兴趣及方向,有一定的能力优势,但是也有一
定的能力劣势。
1)能力优势:头脑灵活,有较强的上进心,逻辑推理能力比较强;
相信自己行,能全神贯注,能够客观地分析和处理问题,对自己要求
严格,经常制定目标.2)能力劣势:一件事做第二遍定会出错;做事过
于理性,而有时候应该是按常规出牌的;有严重的个人中心主义,有时
听不进别人的劝导。
所以要发挥自己的优势,培养自己不够的能力。平时要多对自己的
不足进行强化的训练,譬如,要多练练写作,多看一些课外书,拓宽
自己的视野,等等。
2.家庭环境分析:
家庭经济能力仅能维持正常的生活,我的学习费用为全额贷款。我
的父母亲的工作不够稳定,所以经济收入不稳定。家庭文化氛围一般,
弟弟上高三,父母亲均未完成九年义务教育,但支持我们最低完成大
学教程。
3.学校环境分析:
我就读于北方民族大学,生活环境一般,教学设施齐全,且比较先
进,教学水平也较先进。
4.社会环境分析:
我国人才的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,
都使我们的就业环境看起来不容乐观,而现在大学生毕业渐渐增多,
而且需求量渐饱和。不过,我国统计学正处于发展的初级阶段,我正
在提高自己的专业才能,希望以在千万应聘者中脱颖而出。
5.职业环境分析:
在我国,由于保险精算为新兴专业,这方面的人才需求量目前很大,
社会需求供不应求,前景不错,但也因此,专业知识技能不够发达,
(要干实事最好去国外进修发展),报酬也非常高。
6.行业环境分析:
将来我希望进保险公司工作。精算学目前在我国还处于幼童期,不
够壮大;但就业范围比较广,现在的医学、保险、经济等方面均可,
容易找工作,待遇也很高,且国内此类高端人才及技术缺乏;正提倡
培养该方面人才;现在自己多考些证,以更易游刃于上述就业范围。
三、职业方案
即职业目标分解与组合,大致分三阶段。
1.大学期间:20xx年~20xx年
1)大三,四学好各科专业知识,掌握保险精算学的基本知识。
2)大四前英语6级争取过600分,积极考托福,希望能用英语与外
国人自由交谈。
3)大三前考取全国计算机三级证书。
4)从大一我就开始学日语了,希望能用日语和商务伙伴自如沟通.
5)假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验.
6)坚持锻炼身体
7)汲取他人各种优点,不断发现自己的不足,并不大的予以改正,
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不断提高自身的修养。
8)扩大自己的交际圈,享受友谊。
2.大学毕业的五年:20xx年~20xx年(随机应变)
学历目标:硕士研究生毕业,获得准精算师资格;通过gre和英语
高级口译考试。
职务目标:合资保险机构预算助理。
能力目标:具备在经济领预算方面工作的理论基础,通过实习具有
一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资
格认证;有一定的学术能力,发表5篇以上论文。
经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;预算助理年薪7万。
3.基本稳定阶段
学历目标:通过注册精算师考试
职务目标:各大保险公司总部预算工作者
能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出
地位;熟悉保险行业各种技能,能与公司上层进行无阻碍地沟通。具
备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围。
经济目标:年薪20万以上
四、实施办法
1.教育培训方法
(1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需
的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、
旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2018年以前。
(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会;
拿到准精算师资格证。时间:长期。
(3)攻读精算师。时间:长期
2.讨论交流方法
(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人
经常进行交流。
(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优
势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。
3.实践锻炼方法
(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。
在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。
(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,
每周锻炼三次以上。(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视
同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。
五、职业生涯检测与反馈
1不断寻找差距:1外资保险先进的精算理念和丰富的实践经验;2、
作为精算师所必备的技能、预算能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体
适应能力有差距。5、社交圈太窄。
六、成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自
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我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给
自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之
前一定要有自己的家庭。
银行职业规划(二)
去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案
件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员
思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求,文秘部落省分
行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行
管理水平的提高,是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往
案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药
了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作
要从以下几个方面考虑和安排。
一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制
基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想
准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我
们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试
图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险
控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,
我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信
贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓
客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念
下,我们要注意几个问题。
一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证
新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考
核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模
管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重
点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略,要有大局观,
在抓住重点项目的同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业
务。
二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、
交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成
长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、
水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一
些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。
三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规
模过小、发展没有潜力的行业和客户。
四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推动企业存款
工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业务系统要在
工作小组的领导下认真分析企业存款形势,研究制定出切实可行的措
施。希望尽量减少“过路财神”,不要有水分的数字。
五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力,全力压缩个贷存量不
良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施“公司业务上移、个人业
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务下沉”战略后,个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的
重要来源。个贷体制和机制理顺后,个人消费贷款、个人住房贷款要
能够真正拿到有效的份额。
二、在内部管理风险控制体制调整成果基础上,继续细化和深化基
础管理,完善风险防范措施,提升基础管理水平,提高风险控制能力,
下半年,要继续加强基础和细节管理,从根本上提高防范风险能力,
推动业务的可持续发展。
1.风险防范工作要常抓不懈,建立确保资产质量长效机制。一是继
续深入推广风险管理平台工程,确保相关工作的质量和进度:7月底
完成体系文件的编写与评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完
成工程推广。风险管理平台工程是加强管理的重点,工作量、工作任
务比较大,各分支行要给予高度重视。二是要完善新增业务经营权动
态管理机制,出台产品风险评级制度,完善风险控制政策和产品结构
调整政策,引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行
产品结构和定价政策。三是根据总行新的转授权办法,完善内控评价
和授权体系,根据各地区经济发展情况、各机构经营管理水平,调整
优化信贷区域结构和客户结构。四是加强贷款准入管理,完善贷款调
查、审批机制,建立审批人评价制度,严格授权管理,严把新增贷款
质量关。五是严格新增不良贷款责任认定和追究,坚决打击不道德执
业行为,树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。
做好可疑类贷款剥离后的“大会战”工作。目前,按照总行列出的
可疑类贷款优先剥离相关政策,我分行在政策范围内优先剥离了资产
质量较差的可疑类贷款,最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务
负担。尽管对不良资产进行了剥离,但我们的不良率还是很高,特别
是信用卡业务,下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应
调整,要深入研究存量不良问题,及早处置,及早核销,防范风险,
提高资产质量。
三、深入推进“安全运行年”工作。今年提出要实现安全运行,涉
及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推
进,一定要确保安全运行。
四、积极配合总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财
务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。
公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方
向。为此,各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进行工
作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定
多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领
导要实行轮流值班制度,非经领导小组批准,不得离开本职岗位。同
时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制
度。
各分支行在分立公告期间要密切关注:资金备付和现金供应、群体
性事件的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地
媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,
不能松懈,不能出大的问题。
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五、继续推进“员工培训年”工作。要抓好干部队伍以及员工队伍
的培训,进一步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负
责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康发展。
六、做好dcc上线的各项准备工作。一是做好业务测试;二是重视
网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。
七、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。银监局拟于7月份
进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。
我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据
检查的具体被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,
票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该
整改的要整改,该调整的要调整,该解决的要解决。
八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后,从社会外
界看基本平静,没有影响客户的利益,市场反应不大。倒是我们内部
员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负
面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人
接受了错误的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对“集团”
和“股份”之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心,要明
确在股改过程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。
人员问题不会有很大变化。
九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我一直关注战略性投放
问题,有些行进行了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级
分支行的行长,要有点战略眼光,尽管考核体制中有些问题对当期会
有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。一
个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地方干都不可能干
一辈子,财产也不是个人的,但一个有素质的银行领导干部掌握这么
大的资源,基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼
光上。我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、
卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是
素质问题!战略性投放问题决不能忽视,跨年度的财务安排要多考虑,
不能放弃。
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