卖场陈列(卖场陈列色彩规划时首先要考虑的是)

更新时间:2023-02-28 23:26:10 阅读：评论：0

如何做好卖场陈列

合理的卖场陈列，会使我们的门店很好的展示商品，刺激顾客的购买欲望，节省空间，使顾客很更容易找到想买的商品，有良好的导向作用。

那么，怎样才算合理的卖场陈列呢？

1.要就给顾客充足的购物空间，构造良好的消费环境。即保持卖场通道的畅通，在卖场内不摆设与销售无关的产品。

2.遵循相关的原则做商品陈列：

（1）品类集中陈列，同一功用商品集中陈列。

（2）品牌集中陈列，在同一品类中，同种品牌，规格一致的商品集中陈列。

（3）关联商品陈列，相关的商品应当在同一货架或相近货架陈列，例如在7-11便利店，卫生巾往往陈列在女性美容产品的下方。

（4）主题陈列，即用较显眼的货架摆放与季节，节日相关的商品，结合一些物料展示出来。此项陈列具有一定的时限，可较好的展示门店的特色。例如情人节的巧克力与情人小挂件一起陈列，儿童节的儿童食品与玩具一起陈列，春节的年货堆头等等。

（5）销售数据是陈列的基础，该门店的商圈是怎样的？商品在货架上的占比是怎样的？这一切都在销售的数据中有所体现。我们可以通过销售表格来决定门店的陈列。

（6）定期更改商品陈列，可以给顾客耳目一新的感觉。通过小范围的改变，使顾客有一种新鲜感，不至于审美疲劳。

怎样提高服装卖场陈列水平？

1，做陈列计划：

陈列师每次到店以后，都会根据货品情况做陈列计划，结合店铺面积大小和陈列家具等实际问题，对货品进行第一次筛选，正因为陈列师对时尚的和对款式的前瞻性，可以很有把握的进行挑选来满足陈列量，这是第一步要做的陈列量的计算。

在计算好出货量以后，要开始对款式进行对第二轮的筛选了，这就是对要规划整个店铺的陈列格局和家具变化，可以选择用承货量比较多的家具变化来展示，但还要保证整齐和具有视觉效果，所以说陈列师不怕你店铺货品多，只怕你店铺没有货。

2，分析销售

每个店铺都是想要盈利，想要赚钱的，但货品堆积如山的时候，没有一个顾客愿意进店来销售的，甚至你的店员都不见得可以认全所有的货品，所以这个时候，就需要陈列根据销售数据进行分析。

陈列师会分析一周销售数据、连带率、客单价已经库存占比、TOP款和滞销款，这些数据可以充分的给与陈列最合理最理性的出货理由，所以你店铺货品多的时候，只要有陈列师，就不需要担心出货和销售问题了。而且陈列还会利用不同的展示方式，根据销售增加出货量，还会给店员做出替换款式的策略和原则，提高每款产品的销售机会。

3，要有橱窗

很多店铺在设计的时候，因为想多展示款式就忽略了橱窗，觉得橱窗很浪费空间又不能展示更多的款式。其实这个就是错误的选择，橱窗是代表一个品牌的眼睛，如果没有橱窗的话，就算你有再好的产品也不会有人去买单的，没人会喜欢一个“瞎子”店铺。

所以当你时的店铺货品比较多的时候，橱窗就起了很重要的作用，陈列师会根据以往的经验和品牌形象进行橱窗设计，可以很好的展示品牌新款，在有限空间内结合品牌预算设计橱窗主题，再有新款进行搭配，可以很直观的提升品牌形象，就算货品再多，也会让顾客很清晰的知道品牌这个季度的主打款式和主打风格是什么？同时也拉近了消费者对品牌的好感度。

货品颜色印花多

夏季就适合穿连衣裙，适合各种印花，所以每个品牌每个店铺都会有出现很多印花连衣裙，让你眼花缭乱，还挑选不到自己喜欢的款式。这个时候想要在花丛里找到那一朵最娇艳的花，还得靠我们陈列师来帮忙。

解决方式：用最合适的陈列手法

如果你的店铺印花款式很多，而且每个款式的差别性很小的情况下，首先先要把印花按照颜色分开，在纷乱的印花都会有一个主色调，要按照主色调组合在一起，再根据印花的大小和图案进行陈列，最好选择用by class的陈列方式进行展示，这样的可以将统一风格的花色按照颜色集中展示。

印花可以说是夏季的款式出现最多的流行元素了，面对店铺有很多杂图案的印花的时候，我们可以选择做印花主题的陈列展示，在一个区域内都可以进行印花的展示，但要注意做好印花款式的搭配，因为毕竟不是做折扣陈列，不能按照大类集中的展示方式做，所以颜色风格印花选择以后，可以要用total look 或是衣橱的方式进行展示，还可以让顾客对印花重新燃起不一样的兴趣。

货品大类不清晰

如果是现在夏季的货品大类没有秋冬季的时候丰富，又或者现在很多品牌和店铺为了想要提高销售，一味的追求高价值的货品，所以货品大类不够丰满的时候，依然可以用陈列来补救的。

解决方式：连带搭配

在面对大类不够丰富的时候，陈列师首先要考虑的就是让大类比较多的产品或是高价值产品搭配价值比较低的款式，而且保证店铺每个区域内都是要有主款大类配其他大类款式，寻找那些可搭配型的很强的款式，有心计地调整陈列，必要时采取重复陈列方式。这样可以做到款式上的平衡。而且在选择陈列方式上要用成套展示作为基本，根据颜色进行展示。

在春秋交替的时候。西服和风衣大了占比一定是非常多的，很多品牌都开始只展示西服和风衣，一进店铺就感觉整个卖场只有这些大类，没有其他款式了，这个时候顾客也会因为审美疲劳和选择综合征，所以这个时候陈列师会帮助店铺，会在店铺中根据区域进行模特搭配，每个模特进行同一大类的不同搭配，还可以利用丰富的套穿来展示产品，很直观的告诉顾客西服多样搭配方式，同时提高了西服和其他款式的连带销售，同时也避免全场都是相同大类的尴尬。

卖场陈列设计的陈列设计的概念及目的

陈列的最终目的是销售最大化和提升品牌的整体形象和价值。作为一名陈列设计师，要有很强的色彩的协调能力，要有活跃的思维方式及丰富的创意来源。做陈列设计时，要了解品牌的经营理念，掌握系统全面的陈列设计知识，做好陈列设计，其中也涉及到在企业中陈列团队的建设及其工作的规范开展，了解品牌企业的内部结构，了解分析市场和消费群体，系统综合各方面知识和信息，应用到陈列设计的实践中去，把商品陈列的美感最大化，作出符合本品牌特色的出色的陈列设计。
陈列设计师通过极具个性的橱窗设计、展台设计、卖场陈列设计，并且对终端卖场通道进行规划、对产品进行精美装扮、对灯光、POP海报、色彩等细节组成部分精心设计，使顾客对产品发生兴趣，加深消费者对品牌的印象，从而产生购买欲望，展示企业形象。
2．陈列设计的商业意义
a.有利于维护企业的信誉，提高商品的可信度，使消费者易于接受商品的各种信息,加深对商品的印象，增加购买机会，形成潜在利润。
b.赋予企业特定的企业文化定位和特定的形象内涵,有利于提高本企业商品的附加价值，延续品牌生命力，使企业获得更高的利润。增强企业的竞争力，占有更多的市场份额。
c.在实际中可以吸引顾客进店，提高进店人数.
d.可以推广新产品，引发消费者购买力，成套销售商品。
e.可以引导制定价格。
f.可以延伸设计主题
g.易于使消费者产生对品牌的认同感和信任感，从而提升企业品牌的知名度
h.通过品牌杠杆作用打造陈列商品及陈列场所的强势品牌

大卖场如何做服装陈列规划

导语: 卖场中的商品配置分布规划具有一定的科学性和规律性。把什么样服装放在什么地方，不仅会影响店铺的视觉效果，同时也会影响到销售业绩。因此我们面对着一批服装，要科学分析，合理规划。卖场商品配置规划的意义当我们站在店铺里面对着入口仔细观察进入店铺的顾客时，就可以发现几乎所有的顾客都带着一双寻找的目光。他们一进入卖场后，眼睛就不停地扫视，寻找感兴趣或早就计划要买的某个商品，一旦找到需要的商品或对被某一件商品吸引时，他们的眼睛往往为之一亮，会接着在商品前停留，然后再进行试穿然后决定最后购买。一个有购物经验的顾客们都积累了一套搜索不同商品的方式，在进入不同的卖场时，可以轻松地找到自己需要的商品。如我们在超市里卖一支绘画铅笔，首先要找到文具区，然后再寻找笔的类别，再寻找铅笔，最后就可以找到自己需要的铅笔了。服装作为一个实用性和时尚性相结合的产物，其产品的属性比其他商品都要复杂。特别在服装品牌竞争越来越激烈的今天，面对着品种繁多的服装，顾客的耐心已经越来越少了。因此怎样迅速地吸引顾客，让顾客轻松、快捷地找到他们所需要的商品，这就是卖场货品分布规划的一个新的命题。卖场中的商品配置分布规划具有一定的科学性和规律性。把什么样服装放在什么地方，不仅会影响店铺的视觉效果，同时也会影响到销售业绩。因此我们面对着一批服装，不能随心所欲缺乏具体计划或按照个人的爱好在卖场中随意放置，而是要根据品牌的特点和顾客的购物心理进行科学的分析。在专卖店进行新货上市或新店开业的陈列时，首先不要急着去做陈列，而是先要做一个卖场货品配置的分布进行规划。卖场商品配置规划就是将所有的服饰商品根据一定的规律在卖场中进行合理的安排。商品经过科学的商品配置后，会对整个卖场的营销活动起到推动的作用。商品配置规划要从两个角度进行综合考虑，并保证两个角度都能达到满意的程度。这两个角度就是：顾客的角度和管理的角度。一.顾客的角度：1.方便顾客：卖场中商品要根据顾客的消费层次、品牌定位和商品特性进行零活调整。要按照顾客的购物习惯或商品特点进行排列和分类，使卖场呈现一种整齐的秩序感。无论是在标题陈列或一般陈列，排列和分类就要求简单易懂，具有一定的规律性，以便于引导顾客选择。顾客可以轻易找到所需的商品，使购物变得更简捷、轻松。2.吸引顾客：在商品配置中要充分考虑卖场色彩以及造型的协调性和美感，在视觉上给顾客一种愉悦的美感，刺激顾客的消费欲望，使整个购物活动不仅成为顾客的一次商业性的消费行为，同时也成为一次愉快的时尚之旅。二.管理的角度:1.便捷管理：经过分类配置之后，卖场空间得到充分利用;其次是将商品按照一定的类别进行划分，使商品的管理具有规律性，方便导购员的管理，同时提高工作效益。导购员可以清晰地了解畅销商品、进行每日盘存、防止货品损失等管理活动;最后一点是使整个卖场的管理工作标准化，便于管理和监督，以及进行流程化的推广。6.考虑管理的便捷性。如把开架式货柜上小饰品放在收银台的附近或收银台上，一方面是考虑到顾客在付款时可以引起第二次购卖行为，其次是可以方便管理，防止商品的丢失。总之，卖场的商品规划是一项重要和细致的工作，我们只有掌握其规律，并在实践中不断的摸索，才能找到一条更适合自己的品牌和不同销售阶段的商品配置的科学方式。2.促进销售：在配置中由于考虑的商品营销规划，使卖场中的营销活动具有更多的针对性。如通过有目的推销性配置。将主推款放在卖场的主要位置，通过搭配陈列连带消费增加销售额，根据不同时间对卖场商品进行位置的调整等等。卖场商品配置规划的因素对卖场的货品进行有计划的配置，就是使一个卖场在符合顾客消费习惯和商品属性的前提下，有目的地对卖场陈列进行组织性的视觉营销活动，它必须考虑以下一些因素：1.秩序：目前各个服装品牌为了更细化地为顾客服务，服装品种也开发得越来越多。这样卖场中服装如果不进行分类，就会一片混乱，不光顾客觉得令人心烦，很难寻找自己需要的东西。而且对卖场的管理也造成了很大的难度，更谈不上进行有计划的营销活动。秩序可以使人们生活和工作环境变得井井有条，卖场也不例外。每个顾客都喜欢在一个分类清楚，货品整理得整整齐齐的卖场中选购商品。有秩序的卖场可以使顾客轻松地寻找他们所购物品的，使卖场的管理便捷化，做好商品有秩序分类工作也是搞好卖场陈列的最基本保证。卖场中秩序就是将卖场的商品按一定规律进行排列和分布，即便是以打折形式随意丢放在花车中服装，我们通常也可以采用价格或其他分类方式进行分类。这样才能使卖场有规则，分类清楚、容易寻找。秩序着重考虑顾客购物中的理性思维特点，适合以下情况：1.顾客需要进一步了解寻找商品的种类、规格、价格等。2.事先有购物计划或比较理性的顾客。3.设计感不强，比较注重功能性的商品，如内衣，羽绒衣等。秩序性的分类方法其风格偏理性，其分类形式和销售报表的分类比较接近，统计和管理都比较便捷。这种分类方法便于顾客集中挑选和比较，现场管理比较简洁。如先按商品的大类划分，然后在每一大类中，再按商品的规格、面料、价格等不同分类方法进行二次划分。这类的分类方式适合服装设计感较弱的基础型或功能性服装，如内衣，打折物品等。也适应大多数顾客的一般购物心理，特别是理性认识占主导的顾客。但对于感性认识占主导的顾客来说，当他们站在许多同类商品前时，却往往反而觉得无从着手。2.美感：在卖场商品配置规划中考虑美感，目的是使卖场中的服装变得更吸引人，是一种偏感性的思维。一个服装仓库可能很有秩序感，但不一定有美感。服装是一个时尚的产物，和一般的消费品不同，人们对其在美感上的要求比任何商品都要高。美是最能打动人的，顾客对一件服装做出购买决定时，服装是否有美感会在整个购买决定中占到很大的部分。同样一个卖场整体和陈列面是否有美感，都会影响顾客进入、停留和做出购物的决定。因此卖场的商品配置要充分考虑是否能尽情展示卖场和商品的美感。把美感放在商品配置时首要考虑的问题，常常可以收到非常好的销售效果。美感优先的商品配置法，实际上就是按美的规律进行组织性的视觉营销，使服装在视觉上最大程度地展示其美感。这种配置着重考虑顾客购物中的感性思维特点，激发顾客购物情绪，引起顾客有冲动的消费。其方式可以通过对色彩系列和款式的合理安排来达到，也可以通过平衡、重复、呼应等搭配手法使卖场呈现节奏感。特点是容易进行组合陈列，创造卖场氛围，迅速打动顾客，并能引起连带销售。适合一些女装、西装、以及设计感较强、配套性较强的服装品牌，也可以在一些品牌的卖场中做局部的陈列。由于这种配置方法比较着重商品色彩和造型，在产品的管理上会容易混乱，因此必须用其他分类法进行辅助。3.促销：卖场中的商品配置规划，还必须充分考虑和商品促销计划的融合。每个成熟的服装品牌在其初期的设计和规划阶段，一般都会对商品进行销售上的分类。如通常服装品牌都会将每季的商品分为形象款、主推款、辅助款等类别。同时在实际的销售中还会出现一些真正名列前茅的畅销款。因此陈列商品配置的工作就是要合理地安排这些货品。如卖场的前半场一般是黄金区，后半场则要差些。我们可以有意识地将主推款放在黄金区，以促进其销售业绩。而当主推款完成一定的销售任务后，则可以将一些滞销的货品调到黄金区，进行有意识的促销活动。我们还可以通过有意识的商品组合，如进行系列性的组合，开展连带性的销售。使整个陈列的工作和服装营销有机地结合在一起，真正地起到为销售服务的目的。卖场商品配置规划的分类卖场的商品规划最重要的一环就是将商品进行分类，并按照一定的分类方式对卖场商品进行排列分配。商品的各种分类方式都有其优缺点，为了方便顾客、引起顾客的兴趣，配置规划常常是将多种分类方式结合进行使用;卖场中常见的商品分类法有以下几种：1.色彩分类：人们对色彩的辨别度最高，比形状的辨别度还高。和谐的色彩也最能打动顾客，引起顾客购买欲望。因此色彩分类法常常被女装品牌作为卖场分类的首位。色彩分类法比较适合色彩较多、并将色彩作为主要设计点的服装品牌。卖场商品的色彩配置不仅要考虑单柜的效果，而且要考虑整个卖场的效果。要使整个卖场呈现和谐的状态。2.性别分类：根据顾客的性别进行分类。适合目标顾客群较广的品牌，如休闲装、童装都是先按男女分区，这样既可以方便顾客的挑选，同时可以非常快把卖场的顾客分流到两个部位。3.品种分类：这种分类的方式源于大批量销售，就是把相同形式的商品归属一类。如把卖场分成毛衫区、T恤区、裤区等等。特点是：方便顾客的挑选，并且具有可比性。店铺的管理也方便，如进行盘存、统计等工作。比较适合服装的配搭性强、款式简单、类别较多、销售量较大的品牌。如中低档的休闲装等。其弱点：色彩搭配比较难做，容易混乱，系列感不强，需要导购员进行引导，或在卖场中局部进行搭配陈列，以弥补不足。4.价格分类：将卖场的货品按价格进行分类。由于每个品牌都有其一定的价格区间。顾客选择进入你的店铺基本都能承受该品牌的价格范围。因此一般在常规的卖场中很少使用。但对于清货打折时，由于顾客对价格的敏感度增加，所以采用价格分类的方法会达到较好的效果。另外一些以经营低价位的服装品牌，由于目标顾客对价格比较敏感，也可以按价格对商品进行分类。[图7][图8]5.风格分类：这种分类主要适用风格和系列较多的服装。如可以按照不同场合的不同穿着而分类。一般的可分为休闲、职业、运动等类别，这样便于顾客选购，也为顾客为寻找适合前往某个场合的服装省了不少力。6.尺码分类：按尺码规格进行排列，如大、中、小号或按人体尺寸进行排列。可以使消费者一目了然，随手选出自己需要的尺码。由于在店铺中一般都备有齐全的尺码，因此尺码不会成为顾客首先关注的问题。顾客往往对一款服装的色彩、款式、面料考虑完毕后，才开始关注尺码问题。所以在一般的情况下，尺码分类常常作为其他分类方式的补充。但在童装店、西装衬衫店由于尺码成为首先要考虑的问题，所以也会采用尺码为先的分类排列。7.系列分类：就是按照设计师设计的系列进行分类。按系列陈列可以加大产品的关联性，容易进行连带性的销售，适合品种较少的品牌，如西装、女装等。对品种较多的品牌却不太合适，因为占用的空间比较大。同时太多的组合陈列也会使卖场混乱，管理比较麻烦。8.原料分类：按服装面料进行分类，如皮衣专柜、毛衣专柜、牛仔专柜等等。这种分类方式，一般需要卖场商品中，采用这种面料的商品需达到一定数量，能独立陈列为一个系列，同时其面料风格或价格和其他产品相差比较大，有特殊的卖点。如把皮衣专柜独立陈列成系列，就是要突出皮衣的高贵的感觉，在价格上形成差异。把牛仔独立成柜，一方面是突出牛仔粗犷的感觉，还因为牛仔的分类已成为传统的方式。依原料分类不宜太细，因为很多顾客对面料的认知度很低。因此一般分成大类，然后再使用其他分类法再细分。卖场商品配置规划的运用：在进行卖场的商品规划时，实际上会碰到很多的问题，现就有关问题罗列以下：1.卖场为顾客而存在，根据顾客的需求而设置卖场，这是卖场陈列的一个原则。因此,在对卖场的商品进行配置时我们要对顾客购物的行为进行研究，从顾客的角度进行商品的规划，无论选择那种配置组合方式，其主要目的就是为了吸引顾客。通常是对几种分类方式进行综合考虑后，再进行分类次序的排列，从中找出最有利于营销的配置方案。2.根据不同的销售目的，可以将一个主要的分类方式排在首位，其他的分类方式依次列为第二、三位的位置。第一层次的分类法必须容易辨别，必要是用图形和文字辅助。如卖场中的性别分类，可以通过在卖场中设立指示牌和在货架上设立POP，用POP上的图形和文字明确地告知顾客。3.根据不同的品牌定位和商品特点以及营销阶段灵活调整配置方式。不同的品牌定位，顾客的购物的取向排序是不同的。如在内衣店，顾客先要找到合适的尺码，然后可能再寻找款式、色彩和面料，再考虑的价格。而在打折的季节，价格成为顾客首要考虑的因素。而款式和色彩此这时就成为第二个考虑的因素，这时我们就必须对原有的配置方式进行适当的调整。4.分类的层次要简洁，太多的层次容易使顾客感到厌烦。分类配置要先大类再小类;先显眼的再不显眼的;这样做的目的就是要让消费者更容易辨别商品。颜色和造型是最容易被顾客识别的，所以，在不同的卖场中我们看到大量采用色彩分类和款式作为重点的分类法，其他面料、功能价格往往放在后面。5.配置要合理，要兼顾卖场商品的营销规划。主推产品和辅助产品，各系列服装之间陈列数的比例。

专卖商店的商品陈列是怎么陈列的？

专卖店商品陈列的基本原则：不论是大分类或小分类的商品，均应做整体陈列;同一商品分类中，不同品种的商品仍应分开陈列，不可混合，这样顾客才能容易地辨认出不同的商品。陈列的基本要素：陈列数量考虑陈列数量时，要以各商品的“最低陈列量”为前提。陈列要有一定的数量，这样才易顾客的购买欲，从而达到销售商品的目的。陈列方向迎合顾客对于商品的选购重点，以宽大面示人为了突显商品“量感”，也有必要考虑向哪个展示，才能让商品群看起来容量大。若是漫无章法地堆放商品，尽管陈列量大，也无法给人商品丰富的印象。采用宽大的商品面向，利用内衬来陈列，才是具有“量感”的陈列法。以配色漂亮面示人服饰可利用漂亮的配色，给顾客排场壮观、商品丰富的印象。陈列形态：对比颜色鲜明的商品旁边放一个颜色较暗的商品，使之形成明显的对比。这样，两件商品必定会因互相衬托，而显得更有吸引力。而且，对比陈列有强烈的震撼力，不仅给人安定感，而且能加深顾客的印象。对称对称陈列没有力量，却有安全感。所以，在商品数量多时，可以采用此种方式。节奏以大、小、大、小的方式，将商品做间隔排列，便会产生一种有节奏的动感，这样能吸引顾客的目光。但服饰用这种方式陈列会很麻烦，不易达到想要的效果。调和大小的搭配，有时会有一种调和的感觉，它适用商品数量较少时。