面试步骤(面试者面试流程)

面试的五大步骤

面试的五大步骤

面试的五大步骤，要想在面试中获得成功，除了你的文凭、技能资格证书和经验等硬性条件外，面试前也要做好充分的准备，这样成功率才能高，来详细看面试的五大步骤。

面试的五大步骤1

第一步：确定面试标准

有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。

一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的;其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。

第二步：评估和筛选候选人

建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。

然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。

第三步：电话筛选

通常，面试官会满足考生的先决条件的全部或部分的采访，小电话测试之前。屏幕可视电话采访正变得越来越受欢迎，

因为许多公司都希望通过屏幕来采访，避免旅途的旅程，从而降低招聘成本，往往希望在那个时候在手机上接受采访你。使用视频电话面试，招聘人员能快速消除大多数考生，并决定最佳人选面试。

大多数公司将使用电话通知来筛选候选人。不要掉以轻心。有些人习惯于通过邮件或在线发送简历，但他们忽略了相应的记录工作，以至于他们不知道自己在哪家公司，做什么，或者申请什么职位。这将帮助你在面试前做好准备。

第四步：面试考生

面试是为了证明你确实符合要求的职位必须具备的，而你的理想人选。像解决的面试问题确认目的，面试官是反复验证一致性和后您通过各种各样的问题和考验。

面试官询问每位候选人以相同的顺序相同的问题，为了记录和权衡比较。面试官会使用一些封闭性问题，以验证简历信息或电话的诱惑，

将打开或使用一些来测试你面对未来某些情况下工作可能反映了基于绩效的问题，面试官会经常问：” .....如果你会告诉我该怎么做的，你所面临的挑战的工作，你如何解决你所经历过的最艰难的谈判，最终的结果吧的谈话......？”

建议你用描述性的方法回答面试官关于匹配性的问题，这些答案将帮助面试官理解你的思维和行为模式。

在面试过程中，面试官老练将老朋友聊天的方式，让你放松，但是他（她）仍然作为敏锐的眼光对于猎人，你的一举一动，一个字的笑容分析。

凯瑟琳提醒大家，不要被面试官“种”的出现，保持警觉贯穿始终，从你踏进目前主要的大门所迷惑，你是在“被监控”，直到你离开公司。大多数面试官相信，在“见微知著”，他（她）也不会错过任何一个细节。

第五步：发出工作邀请

根据面试的表现，面试官通常把工作机会留给那些素质和技能符合特定工作要求的候选人。

当面试官发出邀请，你的他（她）会知道你以换取一份工作支付或你希望公司提供的薪资水平之前。

考生不能回避这个问题，如果你想获得一份不错的薪水，我们首先要有自己的力量清醒的认识，其次了解，评估市场状况。

最好在面试前谘询专业顾问，因为这类型的人你你是专业的，在目前的就业市场技能和工作经验匮乏，在同行业类似职位的薪酬水平，以及是否有足够的优势是独一无二的，等等。

建议你在谈薪水问题时，最好采用“以攻为守“的方法，主动了解用人企业的薪酬制度及构成，如底薪、补贴、福利、年底分红等，

并高姿态地表示：“大多数企业都有一套完整的薪酬体系，不会为某个人而特例，我乐意遵循公司既有的原则。“最后，你可逐一分解前一份工作的薪水构成（或期望的薪水），并用税后工资的总额作收尾陈述。

如果你想成为面试官的眼中“盯“，最重要的是自信与坚定;对自己充满自信，并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官，你就是他（她）苦苦找寻的最佳人选！

面试的五大步骤2

面试时的寒暄有深意

不少人都说，面试的前3分钟就会被定终身？果真如此吗？一般来说，面试的前3分钟通常是寒暄和问候等看似与面试毫无关系的话题。

也许你会觉得奇怪，面试考察的是专业知识，为什么不尽快进入正题？其实，既然你已经被通知去参加面试，就说明你的专业背景已经与企业所要求的条件基本吻合了。

所以，有经验的面试人员会在前3分钟聊天气、交通、时事等近来的热点话题，以此判断你是否有能力在最初的接触中就给面试官留下一个好印象。

面试官在前3分钟里，主要观察的是你是否与这个企业的文化气味相投（chemistry fit），并通过你的言谈举止考察你的沟通交际能力。

外企前3分钟被告知程序

一般的中资企业都不会告诉你面试的程序，但有些外企面试人员在进入正式话题后会把面试的整体程序安排先向你交个底，以消除你的.紧张情绪。

通常的方法是面试人员和颜悦色地跟你说：“我们第一步会做什么，第几步会做什么……”你不要觉得这是一种特殊的照顾，预示着你即将获得成功，这只是例行公事，碰到这种很专业的招聘经理，每个应聘者都可享受这种“殊荣”。

过一遍简历（go through your resume）

过简历一般有两种做法：粗线条的快串或是摘录重点。先假设简历已经写得很清楚很具体了，在这样的情况下所谓的重点一般是三个方面：

一是不清楚的地方还要核实和询问；二是面试人员有感兴趣的问题要与你探讨；三是考察一些与应聘岗位相关的信息。

试探性的提问（probing questions）

这多是一些敏感、重要、棘手的问题。

一方面面试人员会询问一些业务方面的问题，了解你对业务难题或者一些重大问题的看法。回答的好坏可以反映出你的专业水平、敏感度以及分析问题的能力。

例如：如果你有机会在这个公司就职，你希望3年后自己能达到什么样的水平或者从事何种工作？这类问题可以从侧面反映出你是否会安心在这个公司工作，会不会中途跳槽，会不会使这个用人单位最终为他人做嫁衣。

另一方面，面试人员也会在这里提到一些简历中涉及的问题。因为他可能对你简历中所记载的东西或者你所描述的个人能力产生怀疑—你是否真像你所说的那么棒？

有经验的面试人员不会在过简历的时候穷追不舍，那时候你“防范”得非常好，清楚地知道回答的重点。他们通常把具体的疑问隐藏在貌不惊人的小问题中，相当于做了个“套”，你的真实情况会在这些问题中一点点地展露出来。

轻松话题

一般是从你简历的个人信息细节里提取的话题，多是聊一聊兴趣爱好，外语水平，从而了解你的追求和生活情趣，但时间紧时也可能没有这一环节。

公司简介

有些外企面试人员，特别是有经验的招聘者会向你简单介绍一下企业信息。这既包括公司的情况，如业务描述、行业地位等，也包括岗位描述，即你所应聘的工作的性质、团队情况和管理人员等。

这种情况下，不要因为招聘者的热情诚恳而轻敌，要注意捕捉每一个信息，这对下面的交谈是一个基础性铺垫。

向面试人员提问

通常在面试快要结束的时候，招聘者都会给你提问题的机会。这时候最忌讳的是你一言不发。如果你一言不发，“没的说”，面试人员会觉得可能是出于两个原因：

一是你对你正在应聘的企业没有多大兴趣、了解得不多，所以提不出问题；二是你没有提出好问题的能力，不善言辞、不会应酬。

这两个理由对你都非常不利，会使你的印象分大打折扣。应聘者提问题的数量可以是1—3个左右，千万不要太多，尤其是在最初的筛选面试中，要记住你是应聘者，不是考官。

面试步骤有哪些

面试步骤有哪些

　　面试步骤有哪些，在职场上不得不注意这些，关于这个问题法律也有明确的规定，知道这些规则能够帮助你改善职场关系，面对不好相处的同事可以减少接触，面试步骤有哪些，你学会了吗？

　　面试步骤有哪些1

　　 1、敲门

　　轻轻敲门2下。听到“请进。”后打开门。没有回应的时候再次敲门，还是没有回应时说“打扰了”后开门。

　　 2、打扰致歉

　　门打开一点，看着面试官的眼睛大声地说：“打扰了”。（如果是多名面试官在场时请看着位于中间的那个人的眼睛。）

　　 3、开门

　　用一只手开门。（面试时大多都拿着包，不可能用两只手开门。）

　　身体尽量面向正前方，右开门就用右手，左开门就用左手。从面试者的角度看为右开门，所以用右手将门打开，身体自然朝前。

　　 4、关门

　　尽量不要背对面试官，侧立关门。要注意关门时尽量不要发出声响。

　　 5、一礼

　　面向面试官行礼。也可以说“请多关照！”后再行礼。

　　 6、走到椅子旁边

　　走路姿势保持正常。（不需要继续直视面试官的眼睛。）要注意不要被对方指出驼背。由于自己无法掌握正确的姿势，要向朋友等人征求意见。

　　 7、站在椅子旁边

　　站在椅子旁边（靠近门的那一侧）。男士手臂伸直放于身体两侧，女士双手叠于身前（请将右手放在左手的上面）。

　　要求说“报出大学和名字”后，看着面试官的眼睛说“我是XX大学XX学部XX学科的XXX。今天请多关照。”后，再次行礼。（自我介绍和行礼不要同时进行）

　　 8、着席

　　当听到“请坐”时，要注意落座时不要太过靠里。（椅子的一半左右为佳。）男士的手应该轻握拳放于膝盖上。女士的手应该两手重叠放于膝盖中央。

　　面试步骤有哪些2

　　 多种面试种类

　　 面试的种类主要有以下几类：

　　 一、 个人面试

　　个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。

　　单独面试又有两种情况，一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。一旦通过，一般可以参加小组面试。

　　经过小组面试和小组讨论，从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官，也许还会有更多的考官坐在你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答，有点象在校时的毕业答辩，你的处境形同"众矢之的"。但和毕业答辩又有所不同，毕业答辩的内容是在你准备的范围内略有拓展，而面试时你不知面试官会提出的问题在哪个范围，属于"漫游"型问题；毕业答辩时面对的多数是你熟悉的老师，而面试时，全部是你陌生的考官。面临这样的场面和这种气氛，事先必须做好心理准备，到时才能沉着冷静、应答自如。

　　然而，无论哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，通过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳自己，这是应试者回答问题的出发点和根源所在。

　　 二、 集体面试

　　集体面试主要用于考查应试者的.人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织能力和领导能力。

　　无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。

　　 一次性面试与分阶段面试

　　 1、 一次性面试

　　一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较"强大"，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。面对这类面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。

　　 2、 分阶段面试

　　分阶段面试又可分为"按序面试"和"分步面试"两种。

　　按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。

　　 3、 分步面试

　　一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在面对高层次面试时，也不必过度紧张。

　　 常规面试与情景面试

　　 1、 常规面试

　　就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试。主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。在这种面试条件下，主考官处于主动提问的位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价；应试者一般是被动应答的姿态，不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。

　　 2、 情景面试

　　情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。

　　在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。

　　 3、其他面试形式

　　 1、 餐桌面试

　　餐桌面试，就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐，席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员时使用。这种面试易于创造一种亲和的气氛，让应聘者减轻心理压力，以便能真实地反映应聘者的素质；同时也可以在特定情境中，全面考查应聘者对社会文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意，在餐桌面试中点菜时，切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜，易于使人低估你的价值；点最贵的莱，也易于使人产生反感，觉得你不为公司精打细算，切不可只认为是在点菜而已，似在点菜，实是考查。

　　 2、 会议面试

　　会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。

　　 面试的五大步骤

　　 第一步：确定面试标准

　　有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。

　　 第二步：评估和筛选候选人

　　建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。

　　 第三步：电话筛选

　　通常，面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前，进行小型的电话测试。可视电话屏幕面试正日益普遍，因为很多公司想通过屏幕进行面试，避免舟车之旅，从而降低招聘开支，通常都希望在打电话给你的当时就进行面试。运用可视电话面试，招聘者可以很快就淘汰大部分人选，而决定对最好的人选进行面谈。

　　大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位，建议你为自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么？这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。

　　 第四步：对候选人进行面试

　　面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。

　　面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题，以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官经常会问："如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的？说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果？……"

　　建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。

　　在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你，千万不要被面试官"慈祥"的外表所迷惑，自始至终地保持警觉，从你踏入公司大门的那一刻起，你已处在"监视之中"，直到你离开公司。大多数面试官信奉"见微知著"，他（她）们不会放过任何一个细节。

　　 第五步：提出工作邀请

　　基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。

　　当面试官向你发出工作邀请时，他（她）会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题，如果你想获得理想的薪水，首先要对自己的实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问，像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有独特性等等。

有效面试的步骤

有效面试的步骤

理想的面试包括五个阶段：准备、建立和谐气氛、提问、结束以及复审。

1、面试准备

首先要审查求职者的申请表和简历，并注明能表明其优缺点和尚需进一步了解的地方。同时应当查阅工作说明书，这样你将带着理想求职者特征的清晰图象进入面试。合适的面试地点应该是僻静的房间，电话不能打进来，其他的干扰也要降至最低。

2、建立和谐气氛

使前来面试的求职者放松不感到拘束，除选择不受干扰的房间外，还可以通过问一些题外话，如天气或交通状况来开始谈话。这样做的目的是使得求职者能够全面和明智地回答提问，而且不论他/她是否被聘用，都应受到友好、礼貌的'对待，并树立了公司的良好形象。

3、提问

提问可以是一对一的方式，小组方式或由一系列主试者提问。无论哪种方式都要注意这几件事：首先，避免能以“是”或“否”进行回答的问题；相反，要提开放性的问题，鼓励对方充分表达自己。不论你得到的回答是不是你期望的，不要表现你的这种倾向。采取尊重、平等交谈的态度提问，而不是“审问”。你们是在交谈，而不是任何一方控制整个谈话。

4、结束面试

在这一阶段需要做两件事，一是回答求职者的提问。二是告知求职者这场面试的初步结果。应该告诉求职者公司是否对其背景感兴趣，如果感兴趣，公司下一步将怎么办。拒绝求职者时要讲策略，例如说：“你的背景很强，但其他候选人的经历更接近我们的要求。”如果不能马上做出决策，则应告诉求职者公司将尽快以书面形式通知面试结果。

5、回顾面试

求职者离开后，你应当检查面试记录，并在回顾面试场面的基础上把面试记录表填写完整。

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完整的面试流程步骤

完整的面试流程步骤

　　完整的面试流程步骤，求职的时候hr最看重的是个人能力，无论何时都要学会尊重他人，职场人脉也是一点点积攒起来的，工作的时候要以自己的身体为第一标准，我这就带你了解完整的面试流程步骤。

　　完整的面试流程步骤1

　　 一、面试前阶段

　　 1、电话预约

　　当HR从各种简历中筛选出初步合适的简历后，将会通过电话进行预约。

　　电话预约的主要内容一般是询问是否已经找到工作，是否有意向有时间来公司面试？毕竟有些人是随意投递简历，有些是招聘网站自动投递。

　　提前电话预约好即可避免浪费双方时间。

　　 2、正式邀请

　　小一点的单位可能在电话预约中已经商谈好正式面试的时间地点等信息。

　　正规一定的单位会随后补上一个短信息，将面试需要准备的材料、时间、地点等信息正式的再次通知下求职者。

　　大型企业会给求职者发送邮件做出正式面试邀请。内容包括姓名、岗位、面试时间地点、公司路线图、联络人等等。

　　 二、面试阶段

　　 1、核实身份及证件，填写基础信息

　　前台工作者或者初面的HR一般会审核下求职者所带的各类证件是否齐全，包括不仅限于身份证、学历证、学位证、资格证书、各种奖励证书等等，建议求职者原件、复印件都要准备。

　　当身份和证件没有问题的时候，HR或者前台工作者则会提供一份基础信息表，或者求职申请表。其中的内容一般都是个人的简历内容。

　　其目的是不仅为了一会面试的时候使用，也是合适投递简历真假性的一个方法，有些单位还会将其留存备用。

　　 2、各类测试

　　有些企业会在基础信息填完后增加一个测试环境，填写各种测试试卷。

　　能力测试。此类测试是最重要的'一个测试，通过答题对职业技能直接进行考察，尤其是专业技术岗位的求职者遇到的最多。

　　求职者一定要认真对待，因为有些时候，后期面试效果不好的情况下，面试者会考虑求职者的测试结果，尤其是测试结果优秀的求职者。

　　性格测试。这个属于心理测试，更多时候是测试求职者的抗压能力、团队合作能力、个人价值观、稳定性等等。

　　 3、正式面试

　　此类面试，大家都已经经历了很多次，这里简要的说明下。

　　初面。初面一般是HR和部门主管负责，前期是再次询问工作经历、学历等等；紧接着是介绍公司的情况，包括岗位职责、薪资福利待遇等等。

　　通过初面对求职者能否胜任工作有了一个总体印象，而不是基于纸质材料得出的结果。

　　二面及多次面试。很多企业不是说仅仅初面就结束了，很多时候会经过二面、三面等，岗位越高，越需要多次面试。此次面试一般是考核的更加严格，有的甚至还会进行实际能力操作等。我有次面试，经过了好几个月，共参加了4次，其中有次还直接动手进行现场编程。

　　 三、面试后阶段

　　这个阶段一般以公司为主，公司面试人员会综合评估、打分，综合各方面因素进行确定求职者的去留。

　　此阶段对于求职者来说，同样也是一个考虑的时间，是否要去这家公司工作。

　　正常情况下3-7天，公司HR就会给出一个明确的答复。

　　 四、说在最后

　　面试在找工作中是一个重要的环节，即使最终面试失败，或者自己不满意，但是还是建议去面试一番，积累经验。

　　完整的面试流程步骤2

　　 电话邀约

　　筛选出来的简历，要进行电话邀约，在电话里面先做简单的情况了解，也可以叫做简单的电话面试，将一些基础的问题搞清楚，确定求职者有意向和时间来参加面试再邀请到公司面试。

　　有些人不是诚心求职，还有一些是系统自动投递简历的，还有一些是通过电话面试判断不符合公司要求的，这些情况就不必要邀请来公司参加面试了，避免浪费双方的时间。

　　 发送面试邀请

　　正规的公司再进行电话邀约之后，都会给求职者发送面试邀请，面试邀请应该提前写好，有统一的格式，一般情况下发送的时候只需要调整个人信息和时间即可。

　　 面试邀请一般来讲要包含以下几个方面的内容：

　　1、求职者姓名、应聘职位；

　　2、面试时间、地点、路线图和乘车路线；

　　3、简单公司介绍和公司网址；

　　4、公司联络人及电话；

　　5、善意提醒和感谢。

　　 填写表格

　　求职者到达公司参加面试的时候，要先让求职者填写《求职申请表》，这样做一个是为了留存相关的信息，另一个也是验证简历真假的一个方法。

　　填写好表格之后才能进入到下面的面试环节当中。

　　 查阅证件

　　求职者应该随身携带自己的身份证件、学历证件、资格证书等，最好携带原件和复印件，在进行面试之前HR要查验一下证件的真伪，如果没有问题再进入下一轮的面试，提高面试效率，减少录用风险。

　　 人力初试

　　前面的工作都进行完了之后进入第一轮面试，也就是人力面试。主要需要了解以下几个方面的内容：

　　1、了解个人素质和个性；

　　2、考察工作经历及通用技能；

　　3、考察价值观是否和企业匹配；

　　4、个人的意向和职业规划；

　　5、薪资情况和期望。

　　 进行笔试

　　笔试是面试不可缺少的一个环节，是对职业技能的直接考察方式，尤其是对于技术类岗位求职者。

　　笔试可以是用笔答也可以用计算机完成，题目要根据岗位不同有针对性地出题，而且间隔一段时间要把题目进行更新。

　　 进行性格测试

　　性格测试是属于心理范畴的内容，可以说这个更具有专业性，也是常常容易被公司所忽视的环节，但是这个对公司的影响是长期的持续的，所以这个环节最好不要声调。

　　可以选择去购买一些专业公司所研发的产品，专业度和准确度都比较高。这个虽然会占用一些成本，但是相比一个品德不好的人给公司带来的后续影响，这个成本还是可以忽略不计的。

　　 部门复试

　　前面比较繁琐、基础的工作都进行完了，能够通过的求职者就要进入到部门复试阶段了，这个阶段重点考察以下几个方面：

　　1、个人知识和技能考核；

　　2、工作匹配度考察；

　　3、与部门人员接触，适应；

　　4、团队与合作意识。

　　一般情况下职位比较高的求职者还需要再进行多轮的面试，总监、高管职位通过部门的面试之后，还需要公司高层领导的面试。这个阶段都可以归纳到复试阶段，所有的复试都完成之后才能确定是否录用。

　　 确定录用

　　通过以上多重考察和面试的人选，就进入了是否确定录用的考察范围，通常情况下要将几轮的面试结果汇总，如果职位比较高或者核心岗位人员，还应该让当时的面试官一起商量面试的结果和想法，大家一致认为没有问题方可录用。

　　确定录用之后要先给求职者一个口头的电话通知，随后发送正式的录用通知书，进行后续的录用工作。

最基础的面试，有哪些流程？

面试六大步骤：

一、候考，考试当日，考生持面试准考证打印、身份证件，准时抵达考试点，进到候考室候考

二、抽题，这一环节只可以带上有效证件和笔。工作员登录“面试评测系统软件”，电子计算机从试题中随机抽取一组试题，考生确定后，工作员将打印出备课教案纸及试题明细。

三、备课教案，考生持备课教案纸、试题明细进到备课室，编写教学设计（或是主题活动演示计划方案），备课教案时间为20分钟。

四、结构型面试，依照次序，考生由接待员正确引导进到相对应面试教室里。考生进到考试场后，进到结构性面试阶段，考官会从试题中随机抽取2个要求难题，考生回应，时间5分钟上下。

轮到你进场时，接待员将到候考室公布：“请××号考生进场”。(一般是不允许接待员立即叫考生名字，不然算比较严重违背考试纪律，一般接待员也只了解考生次序序号，因此 这一序号一定要拿易记准了)。

考生抵达考试场大门口时，一般教室门是开的，考生能够立即进来，假如门是关好的，考生必须 叩门并得到考官容许后进到。考生进到后将准考证打印、试题明细交到面试考官（一般是三个考官，坐着正中间的是主考官）。

考官一般全是由课程技术骨干、带头人、课堂教学一线教师，教育局、人事局或纪委监察等单位构成，确保面试的合理性和公平公正公平公正。

五、试讲（演示），考生依照以前提前准备的教学设计（或主题活动演示计划方案）开展试讲（或演示）。时间一般为15分钟。这一时间段必须 自个掌握，仅有在试讲（演示）请求超时时，面试考官会提示考生完毕试讲（演示），逐渐论文答辩了。

另在开展试讲或说学时要把控好时间（考试场上面有时钟，能够无意间的瞟两眼），关键内容要讲出去（关键内容一般是面试试题上标明你所需说出的重点难点），把自己最优异的一面展示出去。

六、论文答辩，考官紧紧围绕考生试讲内容（或演示）开展提出问题（一般是两条难题），考生论文答辩，时间5分钟上下，（“中小学全科医师”考官适度提出问题非试讲学科的专业知识。）

面试步骤中的常见问题

当场一般没有计时员和记分员。每一个时期的时间段必须 自个掌握，尤其是试讲环节，最好是把控在10分钟上下。自身创作的教学设计，在试讲时无法立即拿着念，必须放演讲台上，考试完毕后交到考官。全部面试全过程中一定要响声清楚嘹亮。考试完毕，留意要擦干净教室黑板再离去。

详细写出面试流程

面试流程的步骤：面试官让你做自我介绍、面试官和你进行交流、面试结束时的方式。

1、面试官让你做自我介绍

在相对正规的公司，HR在面试求职者时，通常会有一套成熟的流程。一般的公司会在会议室，面试言和你分别坐在会议桌的两侧。简单的互相问好后，面试言可能会说“请你先做一个简单的自我介绍吧”。

2、面试官和你进行交流

在你做完自我介绍后，通过交谈的方式，面试言会详细了解你的信息，这些信息可能包括你过往的工作经历中取得的的优异成绩，具备的职场能力，对你面试的公司及岗位的了解程度，你的能力是否和岗位匹配，你未来的职业规划等。

交流的过程中，包括一些对你的提问，也包含你对面试言的提问。

3、面试结束时的方式

基本情况了解后，双方交流也基本结束，面试言可能会说面试结束。

结束时可能会有几种情形：

①面试官对你有意向，会表现出强烈的意愿，说我们这边基本没有问题，欢迎你能来，后面保持联系，具体也会由HR和你联系。

②面试官意向不明确，基本也是说后面再联系。

③面试官觉得不合适，有的会直接说明你的能力和经历与他们要招聘的人员不符合，他会直接告诉你，并结束面试。