创业的本质是什么

创业的三⼤核⼼

题记：最近对于创业的本质思考的笔记多，并且阅读了华为《以奋⽃者为本》的部分内容，深有感触，我感觉到需要把⾃⼰现在的理解记录下来，

将来有⼀天回头来看现在的层次。

创业

⼀、创业的本质是价值创造

这⾥的核⼼是界定企业的使命、愿景、价值观。创业企业到底准备为谁提供什么样的价值。

1.逻辑推导

商业本质是价值创造。

创业是商业的⼀种。

所以，创业的本质是价值创造。

2.全⼒以赴创造价值

客户价值：这是创业最根本核⼼，只有给客户提供客户需要的产品或服务创业企业才有存在的可能性。

团队价值：这是团队的核⼼，创业企业依赖创业团队的艰苦奋⽃，员⼯的努⼒共同创造了企业价值，所以创业的核⼼是要满⾜团队的价值。

资本价值：企业的投⼊依赖于资本，⽽资本对于企业的盈利性是有要求的，所以创业也要满⾜资本的利⽤价值。

⼆、价值评价保障价值创造的公正性

价值评价是个导向性问题，这个⽅⾯集中体现在⼈事考评和业务发展战略中，基于公式核⼼价值链来考虑不同环节的价值

⽔平，这⾥可以保证企业发展的公正性。

1.对事的评价

是不是符合企业的客户价值、团队价值和资本价值

不同价值含量的价值说需要投⼊的资源是不同的

2.对⼈的评价

责任与结果导向。责任的⼤⼩和对结果负责的程度是评价员⼯的标准

贡献导向。只有对最终的⽤户产⽣贡献才是企业的绩效

三、价值分配保障价值创造的公平性

价值分配主要体现在企业的薪酬体系中，如何分配公司创造的价值是关键，这个要保证公平性。

1.按功劳分配⽽不是苦劳。

创造价值的结果⼤于过程的努⼒

根据价值评价结果的⾼低确定价值分配的多少

2.按要素分配⽽不仅仅是劳动。

劳动、资本、技术和管理都是核⼼的⽣产要素

不同价值层次的事情按照不同的分配⽅式来实现