人力资源工作总结

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人力资源工作总结范文9篇

人力资源工作总结范文1

当新年的钟声敲响，20xx年的工作也划上了圆满的句号：正在

一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的

正确领导、每位的员工共同努力。几多辛劳，几多汗水，几多收获。

回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的

作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有

了一个好的开端。现将入司以来的工作情况作一总结，并就近期的工

作提一点想法，请领导审阅。

一、人事管理工作：

在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。

在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作

中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职

结算单》，完善了员工离职手续。

在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员

工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年

终考核工作。

二、劳资工作

在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发

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放程序。

每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月x日将工资

发到员工个人帐户。

在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。

三、档案管理工作

编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名

册》、《养老保险名册》等一系列档册。

建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。

给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。

四、劳动合同工作

拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审

批通过，合同的签定已于11月底完成。

五、招聘工作

根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社

会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。

按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录

用工人80多名，满足了生产的需要。

六、社会保险工作

负责公司员工伤保险的申报及理培工作。

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办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。

七、员工培训工作

组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。

开展工人岗位培训工作。

组织开展新工人培训及考试工作。

拟定《操作培训作业指导书》。

人力资源工作总结范文2

人事工作虽然繁杂，工作内容轻松，但是要想真正的做好这份工

作我们仍需要付出精力。人事工作的作用不仅仅是辅助性的，我们也

是创造业绩、节约成本的部门。下面我们来看下一位人事工作者的工

作总结。

一、立场鲜明讲政治，人们说，人事也是一个实权位置，当然他

大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强

的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不

存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一

类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心

杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党

性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也

具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

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二、摆正位置顾大局，人事所处的工作位置是联系上级主管部门

的工作较多，与底下的具体员工联系，反而比较少，许多事情是向上

级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工

作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而

不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我

所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，花费时间将本校教师的所有有关人事资

料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，

我可以在最快的时间为领导提供资料。许多员工想了解自己的某些情

况，一查就知道了。是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多

少方案，做了废，废了再做，最终花了将近20天时间才完成了这项

大工程。

2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期

里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受

天伦之乐之时。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的

去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一

的“更好”而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程

师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才

算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的

恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，

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同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生

的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处

严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡

不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。

让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放

心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事

的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时

静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要

怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定

为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是

对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久

会战胜邪恶”！

四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。我顺

应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事

工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范

性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

人力资源工作总结范文3

一、人事管理工作

企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员

过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，

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利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机

组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置

按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化

组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从

21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在

的547人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产

经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环

境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领

导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评

标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后

由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合

素质评价，评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义

务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商

一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，

对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及

其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的

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管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动

合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果

及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合

同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人

次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其

他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别

谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆

满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳

动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作，首次

将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所

有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和

五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充

分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工

的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益

不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都

达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上

进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进

了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身

制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作

安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好

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正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前

公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对

内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公

司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年

龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公

司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了

维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意

识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了

在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公

司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励

员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调

动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人

次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，

达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利

于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有

基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护

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用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要

是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一

配发等工作。

二、劳资管理工作

20xx年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定工资部分，加

大变动工资的份额，继续贯彻能者多劳，多劳多得的动态工资分配原

则，将员工的收入和公司的效益紧紧联系起来，改变了干好干坏一个

样，干与不干一个样的大锅饭局面，纠正了在部分员工中流传的多干

多出错，少干少出错，不干不出错的错误思想，克服了工资分配中的

平均主义现象，使岗位靠竞争、收入靠奉献的良好机制进一步深化和

贯彻下去，充分调动了广大干部员工的工作积极性。

1、根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进

行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。

（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完

成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工

作。

（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工

作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得

的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配

核算办法及考核办法。

（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进

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一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，

新出台了《20xx年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，进一步

增强了员工团队协作意识与安全责任意识。

2、严格考勤审查，规范加班制度

根据公司下发《考勤管理制度》，严格审查各单位员工每月考勤

情况，针对检修人员加班特别是夜班不规范现象，出台了新的加班制

度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班

待遇重新修改，层层把关，使加班程序更加合理、完善。

3、做好了各类费用的上缴及理赔工作

（1）、养老：按照劳动管理制度及集团公司方案，完成了养老保

险缴费基数的调整及按月足额缴纳养老保险金工作。整理完成了20xx

年度养老金账单对贴核对工作，同时邀请劳动局相关业务人员前来现

场办公，共计盖章450余份，进一步规范了养老保险手册，为员工退

休解除了后顾之忧。

（2）、医疗保险：依据劳动保险管理制度、人员变化及交纳基数

做好了医疗保险的缴费工作。按照员工工龄对20xx年度医疗保险缴

费基数重新进行了调整。主要做好了慢性病人员每年两次材料的审批

申报及住院人员医药费的审核报销工作。

（3）、工伤保险：根据员工实际情况，完成了工伤人员材料的上

报、协助调查和处理工作，进一步做好了工伤人员的医药费材料的上

报及理赔工作。本年度共发生工伤7人（交通事故5人，工作事故2

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人），认定工伤9人（包括上年度4人），理赔医药费21048.6元，申

请伤残鉴定人员4人，共计伤残补助70840.0元，本年度已认定工伤

5人，其他人员正在按规定办理相关手续。

（4）、失业保险：根据人员增减变化，与上级部门协商全部完成

了失业保险金的缴纳工作。

4、及时完成了各类劳资业务

（1）完成了20xx年度增资花名册、表格的填写工作,重点做好

了增资测算工作，核定了在增资范围内的员工共计591人。

（2）按照上级规定做好我公司3名军转干部（退休1名）的安

抚工作，针对工资待遇做了两次调整，同时主动与三位军转干部联系，

未出现上访现象。

（3）完成了企业女职工岗位基本情况表和企业女职工管理、工

人岗位基本情况花名册的填写、上报、装档工作，计184份。

5、根据退休管理规定，本年度退休到龄人员共2人，都已按照

规定办理完成。同时完成了退休人员基本信息统计填报及纳入社会化

管理服务有关材料的填写上报工作。

三、教育培训工作

随着我公司深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高

的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一

个重要课题，04年度的教培工作主要是围绕流化床锅炉的学习和作

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风整顿展开。

1、组织做好各类考试考核工作，提高员工的业务技术水平

（1）、做好一年两次的生产人员理论考试与实际操作考核工作。

参考人员达921人次，总成绩合格率达87.4%。

（2）、协同生技部做好各车间重要岗位人员的业务培训考试工作。

（3）、组织做好管理人员本年度下发的各类文件的考试工作。

（4）、组织做好调配人员定级、晋岗考试工作。

2、组织做好读书学习工作，全面提高员工文化素质

通过对《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》、《细节决定成败》

等教材的阅读学习、组织观看海尔集团首席执行官张瑞敏《以创新精

神创世界名牌》的讲话以及组织部分中高层领导参加集团公司举办的

《再造团队竞争优势》的学习讲座等学习活动，进一步提高了公司管

理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培养，形成了

严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意

识和管理水平。

3、做好各车间业务人员的外出培训和深造工作

（1）、为给工业园储备运行和检修力量，选拔了30名锅炉业务

骨干到莱芜阳光电力公司参加130T/H高参数锅炉的培训学习，通过

为期1个月的理论和实际操作学习，基本掌握了高参数流化床锅炉的

运行知识，顺利完成外出培训工作。

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（2）、为引进新的管理理念，增强班组长的管理能力，人力部与

生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间36名人员的外出

培训工作。通过在莱城兴源电厂十天的参观学习，开阔了眼界，增长

了见识，提高了基层管理人员的业务水平。

（3）、组织了4名运行班长参加集团公司在五零四基地组织的部

分专业人员封闭式业务知识训练。

（4）、组织4名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。

4、积极开展内部讲座和培训，提高工作能力

（1）协同生技部组织开展安全讲座活动，进一步提高了安全意

识和自我保护意识。

（2）开展办公软件使用培训，做好公司内部局域网的试运行工

作。

（3）保卫科组织消防安全知识学习和消防演练活动，提高了安

全意识和应急应变能力。

人力资源工作总结范文4

时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导

与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务

实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。

在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，

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也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到

了很好的成长。现总结这一年来的工作：

一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入

职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管

理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职

证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考

核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后

的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较20xx

年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐

减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，

以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能

站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年

初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续

进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障

了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记

录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤

表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、

员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总

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表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始

接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，

错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但

是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积

累经验和教训，尽量避免错误。

五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助部门举办了第

一届羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了

企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，

但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多

同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的

信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，

自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增

强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，

更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大

的帮助，也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的

了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办

理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了

一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性

服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施

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人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在

公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作

充满了信心。

在一年的工作中，我也对公司有一定了解，以下是我提两点个人

建议：

一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。

我们需要继续为公司企业文化建设做努力。

1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围，同事间的友

善热情，形成公平向上的企业精神

2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包

括两个方面：①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境

和生活环境。我们需要提高的是，企业生产的产品和提供的服务，它

们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。

3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，应

落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、

培育人;

二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量

体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和能力，达到了一定的效

果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管

理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅

仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。

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总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的

成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、

整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。

在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进

取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现

的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做

得更好，为公司的发展贡献自己的力量!

人力资源工作总结范文5

20xx年度匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就

绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到

来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来

的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。

我部门的工作是以20xx年度人力资源管理工作计划为基础，并配合

公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善：

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定：

人力资源部于2020xx年初就划分、明确了各部门的组织架构，

分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的

定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门

的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到

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的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立：

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重

要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体

系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——

《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其

中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，

人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发

执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》

的调整完善工作也已开始。

3、人事管理体系的确立：

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘

人力资源部自身规范管理体系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于20xx

年x月起成功地实施了新的薪酬制度。

②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草

案，现正在进一步调整和完善过程中，20xx年将正式付诸实施。

③重新修订了《员工手册》。

二、公司人员招聘工作：

20xx年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一

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年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空

缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全

年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。

在20xx年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包

括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，

社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高

素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分

重要的作用。

公司在20xx年共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时

公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。

三、员工的培训工作：

公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作

用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问

题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时

间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是20xx年

x月x日公司现有基础管理制度的培训;一次是20xx年x月x日组织

学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。

四、日常人事管理工作：

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作

用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起

到了应有的作用。

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总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足

的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、

严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到

了积极的管理引导作用。

当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推

进力度，导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系

统地组织展开。

综上所述，20xx年度人力资源部的工作是较有成效的一年，作

为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自

身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的

作用和效能。

人力资源工作总结范文6

全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好20xx年工作总

结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人

20xx年工作的顺利开展。

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20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主

要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、

薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心

及工作态度应对工作，主要开展以下工作：

招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及

多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入

职94人。

招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，

充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、

文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道

维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与

时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪

酬为薪酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在

品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘

较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本

上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招

聘工作的目标改善。

（1）招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份

开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后

的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，

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做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，

初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员

稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工

作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的

智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展

渠道开发与建设。

A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等

网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招

聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信

息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间

及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样

效果最好，也是最常用办法；

B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今

日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一

手样报及价位，为以后招聘做好基础。20xx年在开年或中期有必要

还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。

C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6

次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培

华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、

西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北

方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕

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业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络

及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，在工作

一线表现优秀。

（3）积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面

试经验。20xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、

高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、

对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚

实基础。

（4）积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保

基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

（5）公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平

有一定差距没有竞争力；公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平

一般员工；中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今

年凸显2个人问题：3-4月份基础工人很难招聘；8-10月份业务人员

很难招聘；部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得

在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子；司机招

聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、

不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革；这对招聘问题我认

为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。

（6）劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，

也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招

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聘的投入也将是改革的重点。

二、培训工作

20xx年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才

为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管

理知识与能力，为工作开展注入活力。20xx年3月份下发培训安排，

严格依据培训计划执行。20xx年培训60余次。20xx年培训方面主要

开展以下工作：

（1）继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、

财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办42余次，也及时

通知汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排

（2）积极组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对

公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。

（3）中干管理知识培训10次，开春举办了全公司品质管理视频

学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中

干举办了中干职业能力培训；4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建

设论坛》；11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程；12月份

聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。

（4）举办员工内训课程8次，针对员工进行李强《优秀员工》

视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营

销》《引爆销售》视频学习；针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化

塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工掌握新知识、新思想，合

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理应用知识及针对性培训，起到一定效果。

（5）对外合作方面：积极调研了3家对外户外团队拓展公司，

20xx年举办员工对外拓展；调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨

询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、

智华管理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际

与对外课程设计，取得一定效果与进展。

（6）更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估

及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。

培训存在的问题：

1、对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培

训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做

好培训工作的调研与研究。

2、针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做

好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。

培训调研及效果评价表格执行流于形式。

3、经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资

金。

三、薪资管理、社保管理方面：

20xx年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确

保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司

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工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。目前存在问题：1、核算

不及时，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，及

时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩

减等2、薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问

题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬

体系，实现薪酬激励作用3、规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、

漏洞小4、大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，

确保用工成本合理化、规范科学化。

社保管理工作方面：

一）主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利通过，

11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西

安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握网络申报、月

度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司

社保专管员，基本流程已经上手。

二）社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张

贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业

保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三）加强业务知识学习，参加社会保险培训3次，积极与社会保

险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中

心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是

职责所在。

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问题：1、20xx新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业

是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公

司节约资金将是一个难点。

2、针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专

业化知识有待加强。

四）个人成长方面：

个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要

学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂

做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机

会。

1、20xx年招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、

坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验；这是领导

的栽培及鼓励结果

2、利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习，公

司也给与较大平台。20xx年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论

坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关

键点等外训课程，让自己建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的

思路。

3、人力资源部门接触的人不较多，自己在20xx年较大改善自己

说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、

对外洽谈合作取得一定进步。

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4、加入西安人力资源俱乐部，及许多专业咨询网站、QQ群增加

了自己的眼界，扩充了自己的HR知识，结识了HR同行。为专业化、

前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。

五）对于公司的人力资源建议：

1、中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，最大挑战首先是

来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人

才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力

资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执

行在战略上落地成为关键

2、重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要给予资金或

人员投入，这将是对于企业未来的投资。

3、规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文

化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。

20xx年即将过去，留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、

在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在

不断提高自我工作能力、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理

改革与创新；不断地向专业化、正规化发展而努力。关于上半年国土

资源工作总结报告人力资源工作总结范文河务局水政水资源工作总

结

人力资源工作总结范文7

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时光如梭，转眼间20__年已经结束，新的一年开始了，很感谢

来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人

的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源

模块的工作，现对工作总结如下：

一、工作总结

1、招聘

为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前

三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重

要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，

权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应

聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部

门面试考核后入职。20__年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，

员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__

岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。

2、培训

新员工入职是了解不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并

深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，

给予宣讲和指导。让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并

融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各

部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举

办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培

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训满意度为92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改进建议

1、培训：

(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到

培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培

训计划;(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想

法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理

知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公

司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其它技术

手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。

2、员工关系：

(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，

其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它

活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的

感情，增加企业凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员

工的真实想法与需求，为大家更好的服务;(3)做好与离职员工的面

谈记录，控制人员流失数量。

以上是20__年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继

续努力，争取更大的进步。有幸成为__公司的人，是我的自豪，愿意

与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

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人力资源工作总结范文8

一、人事人力资源部管理工作总结

企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩

将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用

竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员

配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达配置

按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化

组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从

21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在

的547人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产

经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环

境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领

导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评

标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后

由员工所在部门个人工作总结汇总终评，按照有条不紊的程序对公司

员工进行综合素质评价，评价共计463人次。

3、劳动合同管理

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劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义

务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商

一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，

对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及

其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的

管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动

合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果

及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合

同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人

次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其

他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别

谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆

满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳

动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签个人工作总结，首次将劳动合同的签订

年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年

限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责

任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同

的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过

这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业

的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合

同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主

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人翁意识的总结，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，

就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象总结。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作

安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好

正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前

公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对

内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公

司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年

龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公

司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了

维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意

识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了

在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公

司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励

员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调

动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人

次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，

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达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利

于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有

基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护

用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要

是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一

配发等工作。

人力资源工作总结范文9

本人x年分配到x有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、

医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事

劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所

从事的专业技术工作总结

一、养老、失业、医疗保险统计管理

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，

正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险

工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台

帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保

险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工

养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证

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信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过

程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据

信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理

的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作

真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的

准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职

工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计

数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种

保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标

栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处

理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变

化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作

变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求

我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从

定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准

确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也

是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参

保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互

之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指

标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的

综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来，我

所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，

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多次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常工资管理和岗位工资制度改革

在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作

以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发

有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经

过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从05年到

正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也

成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做

好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根

据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向

市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立

健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职

工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几

年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞

后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面

工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来

说，我自05年参加工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，

多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过

硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努

力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与发展作出

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自己应有的贡献。