项目总结报告

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项目总结报告书3篇

篇一：项目总结报告

高等职业学校提升专业服务产业发展实力项目总结报告

一、项目概况

（一）项目简介

（二）进展与管理

二、项目建设完成状况

（一）完成人才培育方案

（二）完善课程与教学资源建设

（三）师资队伍与服务实力建设

（四）校企合作制度与管理运行机制建设

（五）实训实习改善状况

（六）现代信息技术应用于数字校内建设状况

三、建设成效

（一）师资队伍建设成效

（二）实训设备

（三）课程改革

（四）工学结合

（五）校企合作

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（六）职业技能培训

（七）专业教化质量

（八）实训基地运行于管理绩效

四、预算执行

五、存在的问题

六、下一步工作安排与建议

（一）有效实现资源共享

（二）为区域经济社会培育技能型护理人才

（三）对护理实训环境的进一步改造

运城护理职业学院

高等职业学校提升专业服务产业发展实力项目总结报告在中心

财政的大力支持下，在省教化厅的正确领导下，运城护理职业学院全

体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的

基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教化的发展做出

更大贡献。

依据教化厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展实

力项目”执行状况的说明要求，下面就我院建设项目的执行状况报告

如下：

一、项目概况

（一）项目简介20xx年8月，我院护理专业被教化部、财政部

确定为“中心财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展实力”

项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，根据我院提出的把

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护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，依据《建设方案》的

详细要求，我院创新人才培育模式、加强师资队伍建设、有序推动项

目建设，努力培育适合现代化社会须要的、具有护理技术和现代服务

理念的高素养技能型护理人才。在中心财政的大力支持下，我院全面

实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一

体化培育模式。20xx年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建

立初步完善的第三方人才培育质量评价体系，力求使我院毕业生能够

获得高的就业率和用人单位的欢迎。

近期，根据《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各

子项目完成状况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查

结果表明，建设经费方面，配套资金刚好到位，财政资金运用严格按

规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，

与建设之前相比，特色显明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力

明显提升。

（二）进展与管理

建设之初，我院升格不满一年，正处于转型跨更加展之关键时期，

虽然朝气蓬勃，但也存在诸多冲突与问题，例如，人才培育模式及其

课程体系与岗位素养和技能需求不相适应，护生数量多与老师人数

寡、实训设备数量少之间的冲突，护理专业老师职业实力的滞后问题，

校企合作、岗位对接的差距问题等，学院正是在发展机遇与严峻挑战

同在、办学优势与困难问题并存的基础上起先启动中心财政支持建设

项目。

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一年来，学院多次召开专题研讨和协调会，制定了一系列保障措

施和配套政策，并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理，严格

执行建设项目的总体任务，严格履行建设项目的进度安排，严格落实

建设项目的资金支配，建设工作组织严谨，建设过程井然有序，顺当

地完成建设项目的各项任务指标，并在人才培育模式、护理教学团队、

工学结合道路探究等方面取得了一系列有特色的建设成果，努力为高

等职业护理专业探究出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业

教化人才培育模式的路径，为山西省护理事业发展发展塑造一个

服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。

1．领导重视，深化调研，加强监督检查

为了确保建设项目的顺当实施，学院组成项目协调领导小组，负

责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等，确保完成项目建设

任务。

2．成立机构，健全制度，落实责任成立以院长为负责人的项目

建设领导小组，建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制

度，为了确保建设工作效率和质量，对建设项目实施责任制管理，实

行项目法人和子项目负责人责任制。依据建设任务书，合理分解目标

任务，任务到人，责任明确，严格标准，狠抓落实，确保各项任务顺

当实施，按时完成。

3．全程监控，保质保量

为了确保项目实施，加强对建设过程的全程监控与管理，从落实

任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”，强化过程管

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理，实时监控和效果评价；同时，根据“月有支配、季有检查、年有

考核”的要求，建立科学的监控评价体系，使各项工作始终处于自我

要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。

二、项目建设完成状况

（一）完成人才培育方案

组织专任老师开展行业调研，主要调研内容包括护理行业的人才

结构现状、专业发展趋势、人才需求状况，岗位对学问实力的要求、

篇二：工程项目总结报告

工程项目总结报告

一，工程概况

项目主要工作是修理某主要道路下一段长约1公里的供水管道，

市政局要求电力部门协作施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道

路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局确定

在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

为此，特地成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。

项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20xx

年7月1日提交预算报批为起先，市政局希望将项目施工对公众造成

的影响降至最低，故希望该项目能在2010年10月底竣工并复原交通。

二，承接主要工程任务道路及配套工程

打算工作：预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟

供水工程：修理水管压力试验

电力工程：支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工

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程：剪除树枝复铺路面复原交通三，项目中各工序的详细的开竣

工时间：

四，可用资源

项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目

实施期间的日常管理费用为每天50元。表2项目可用资源(劳动力)

数量及费率

五.工程质量状况

在工程施工过程中严格根据业主、监理、设计文件、技术规范以

及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，

合同履约率100%，顾客满足率100%。整个施工过程无重大质量事故

发生。

六.工程设计及变更执行状况

我项目部根据设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到

了业主的高度认可。

原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源

总量的前提下变更安排则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如

期完成。因此，必需增加工人数量因此制定调整的方案为：

1，增加技术工人为30人，非技术工人为55人2，调整相关工

作的起先时间七.工程竣工状况

2005年11月17日顺当通过上级主管部门的竣工验收工作，没有

任何剩余余工程。

篇三：项目总结报告

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项目开发总结报告

1引言

1.1编写目的

医院管理系统基本完成，此文档有利于在以后的项目开发中更好

地实施项目的订制开发，为规范开发过程和提高开发效率供应更多

的、好用的资料。预期读者：薛建明老师，开发人员

1.2背景

1.系统名称：HR医院信息管理系统2.任务提出者：薛建明老

师3.开发者：HRfivestars开发团队。4.面对用户：医院5.实现软

件单位：学校

6.项目与其他软件，系统的关系：

7.本项目采纳客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在

WindowsNT系统上以

MicrosoftVisualC#为开发软件的应用程序，服务器端采纳Linux

为操作系统的工作站，是采纳Oracle8的为开发软件的数据库服务程

序。

随着医疗水平的不断提高，医院的规模不断的扩大，利用计算机

管理系统管理，医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途

径。

开发小组于2009年9月7日起先策划《医院信息管理系统》的

开发工作。预料十月份完成项目开发任务。

特此声明：此软件不带有任何商业利益，开发目的仅为提高队员

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人员的项目开发实力、学习实力及团队合作意识。该软件开发仅学习

沟通，不用于任何商业目的。

1.3参考资料

1.参考书籍：

1、《软件工程》陈明中心广播电视高校出版社2002年6月版；

2、《数据库技术及应用》范剑波浙江高校出版社；

3、《Access2000数据库系统开发实例导航》范国平、陈晓鹏人

民邮电出版社2002年12月版；

4、《SQLServer好用简明教程》闪四清清华高校出版社2003

年1月版；

5、SQLServer数据库基础教程与上机指导出版单位:清华高校

出版社；

6、网络资料。

1）

2.其它相关文档

1）项目管理文档：《软件项目安排》、《项目进度报告》；

2）软件开发文档：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《具体

设计说明》；3）软件测试文档：《测试安排》、《软件测试分析报告》；

4）产品文档：《用户运用手册》和《演示文件》

2实际开发结果

2.1产品

产品名称：HR医院信息管理系统

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源程序行数：xx行；程序大小：xxM

2.1.1程序模块

程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为

单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

2.1.2程序版本分类

测试版正式版

2.1.3包含文档

产品文档：

1)项目开发安排2)需求规格说明书3)概要设计说明书4)具

体设计说明书5)用户操作手册6)测试安排7)测试分析报告8)

软件进度报告

2.2主要功能和性能

1.基本功能

医院管理系统应有的基本功能

各模块实现的功能分别是：

1、“职工管理”用于管理医院在职员工医生、护士等的基本信

息。包括编号、

姓名、性别、身份证号、地址、电话、科室名称、科室编号、职

务、学历、执业资格、技术职称、聘用日期、备注。

职工还包括在医院就职的其他非医务工作者，如后勤服务者，管

理人员，负责医院平安工作的人员等。

主要功能有人员信息新建、修改、查询、删除。输入姓名或者科

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室等基本信息查询出符合信息的人员名单

4、“财务管理“主要负责门诊划价收费，住院费用，病人资金

帐户管理、预缴金处理、固定费用处理、处方费及各种治疗费。日清、

月清报表

5、“药房管理”主要管理药品的相关信息，包括供应商基本信

息、药品基本信息、选购安排、应付款管理、药品入库、药品出库、

药品盘点、药品报损、底线报警、有效期提示。对库存药品进行统计

查询。

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项目完成状况总结报告

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