心的港湾

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中国军转民

军代表园地

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陆卫星 叶兵

打造心灵的港湾

——总装南京军代局某军代室特色文化建设速写

走进南京军代局驻常州地区军

代室，顿觉情感暖风扑面，单位和

谐融洽，工作其乐融融，事业蒸蒸

日上。在推进文化建设中奉行“把

军代室当家建”的理念，用军代表

文化建设凝心铸魂，营造“家”的

氛围，打造“家”一般的“心灵港湾”，

在近十载的建设中，形成独具自身

特色的文化环境和光荣传统。

心灵在“港湾”里陶冶

军队派驻在工厂企业中的军代

表，常被说成“三三两两”部队，

是“穿着军装的老百姓”。然而，

常州军代室官兵在这个没有围墙的

军营中潜心打造“心灵港湾”，营

造起“进门受感染、抬头受教育”

的军营文化氛围。

只有六个房间的军代室，小环

境里的“军味”浓浓。穿过工厂办

公楼道望去，军代表办公区如一道

亮丽的绿色风景线，当代革命

核心价值观、英模画像等宣传牌匾

错落有致；“走廊文化”赏心悦目，

催人奋进。主题墙这面由“三代领

导人题词”和“国旗”、“党旗”

构成，简洁而威严；侧面墙“甘于

奉献、精于监督、敢于较真、严于

律己”的“军代表精神”赫然入目，

以及军代室组织机构图、所驻企业

分布图，让11个人、5个检验验

收点、跨度近300公里等信息一

目了然；另一面的荣誉墙上，“装

备至上，质量第一”的标语和整齐

地排列着的60多块奖牌，默默地

诠释着他们曾经走过的光荣历程。

办公室中最大的一间隔出一半是内

勤、财务室，另一半做会议室兼接

待；驻厂军代表和正、副总代表等

办公室、资料室都规范有序，总共

百十平米的“小环境”，却是一个

“五脏俱全”的小军营。

尽管环境条件相对简单些，但

他们的精神却很富有。在日常的检

验验收工作中，他们始终坚持把军

代表“姓军”作为“底线”，无论

什么时候都决不能拿原则做交易。

近些年来，这个军代室就涌现出了

锱铢必较的“严”代表――吴轩东、

斤斤计较的红管家――潘晓丹、坚

守“阵地”的军代表――王宇飞等

诸多先进典型。其中，吴轩东

坚持的“不为友情损公、不为亲情

忘公、不因家事误公”原则，成为

军代室全体军代表共同的坚守，在

工厂企业中树立起了新时期良好的

军代表形象

人才在“港湾”中孕育

走进这个军代室，你会被以“人

才培养牵引各项建设”所营造的浓

厚情谊感染。“老杭是小曾的师傅，

小王是老庄的徒弟。”他们制定有

“矩阵式”人才培养计划，因人而

举行文化活动

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2012年第12期

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MILITARYREPRESENTATIVEFIELD

异确定培养目标，为新上岗的军代

表指定一个以上的“师傅”；开设

有高工讲堂、互动空间等学习锻炼

平台，定期不定期开展研讨交流，

全面提升了军代表的综合素质。近

五年来，军代室就先后有3人进入

总部专家组、7人走上领导岗位、

5人选调入机关工作。

人才创建成果，常州军代室的

“业务规范化”建设因此在南京军

代局小有名气。他们率先实施的“军

代表业务规范化建设”，减少了基

层军代表在落实国军标和上级要求

时的误差；制定的“常州军代室业

务正规化建设标准”，为全局及至

陆军军代表的“业务正规化”建设

掀开了新页。他们还是该局三轮规

范化建设的先行试点单位，曾被总

参军兵种部评为“业务规范化建设”

标兵单位。

军代室还是不少“标准”、“规

范”的诞生地。1986年成立的当年，

他们提出的《运用网络技术，推进

生产进度》均衡生产方法，就得到

了推广运用。此后，1996年率先

试行并推广的“光电产品环境应力

筛选办法”，有效解决了光电产品

可靠性指标难考核及光电产品的早

期应力等问题，探索出的一系列考

核措施和标准，作为国军标颁布；

1999年自行编制的《××产品质

量统计分析软件》也被总部确定在

全军推广应用；2004年后，《轻

武器测试标准－光学仪器》、《激

光测距侦察设备部队试验规程》、

《军用机电测角仪通用规范》等文

件都先后作为国军标颁布。

在长期的业务实践中，该室的

军代表积极摸索、不断总结出一系

列工作标准、制度和方法，始终成

为军代表规范化建设的“排头兵”。

精神在“港湾”内充电

因地制宜、寓乐于教，是这个

军代室打造“家”文化的又一特色。

他们注重发挥文化建设“主

阵地”的作用，人少也把“大戏”

唱。积极依托“联片教育”形式，

每年都开展“主题演讲”、“读好

书、写感悟”、“身

边人说身边事”等的

活动，组织官兵凭吊

烈士陵园、参观革命

圣地、缅怀先烈战斗

历程、在党旗下宣誓。

他们还挖掘驻地资源，

走进社会“大课堂”，

参观驻地社会成就展、

走访高新企业，并针

对军代表与驻地反差

大，存在安心不尽心、

巧干不实干等的现象，

开展“比团结和谐、比正风正气、

比工作实效”和“看敬业精神、看

业务素质、看学习状态、看群众口

碑”的“三比四看”活动，邀请官

兵家属、企业人员联欢等形式，用

先进文化鼓舞士气、激励斗志、调

节情绪、解除困惑。

翻开这个军代室年度业务训练

计划，你会发现“羽毛球、篮球、

乒乓球”，以及“征文、棋牌比赛、

体能训练”等的文体活动安排也赫

然在列。这是他们针对“室小、人

少、在位率低”而采取的探索文化

建设长效机制的新举措。因此，领

导在与不在、人或多或少，只要有

内容、有时间，都会有人牵头开展

相应的活动。今年，他们在组织好

“小竞赛”、“小娱乐”等“小活

动”的基础上，还通过建设局域网、

制作单位建设主页、拍摄DV短片、

编辑文化手册等方式，丰富官兵文

化生活，满足官兵不断提高的审美

情趣。

室如家、家暖人。经过连续多

年的艰苦创业，这个军代室先后自

筹资金购买了公寓房、盖起了经济

适用房，圆满解决了家属就业、子

女入托入学、老干部移交、干部转

业安置等一系列问题，消除了官兵

们的后顾之忧，营造出了拴心留人

的良好环境，让“文化”悄然融合

到工作中，促进和助推着军代室全

面建设迈上新台阶。

作者简介

陆卫星

总装驻常州某厂军代室总代表

叶兵

总装驻常州某厂军代室军代表

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