攻坚

攻坚克难砥砺奋进努力实现

公司经营新的突破

攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营稳定持续

——经营公司2012年上半年工作总结

2012年上半年以来，综合经营公司在局党委的正确领

导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部

职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展

观为统领，继续秉承“创新、争先、奉献”的水库精神，以

我局开展的“队伍建设年”为契机，创先争优，拼搏奉献，

按照年初制定的工作任务和经营目标攻坚克难、砥砺奋进，

不断提升服务意识，不断提高服务质量，努力实现公司经营

业绩新的突破公司经营稳定持续性发展。

2012年，由于电费收缴的转移，综合经营公司减少现

金收入100多万元，造成了公司职工工资不能足额发放，职

工心绪浮躁，公司陷入了前所未有的困难境地，面临严峻的

考验。公司支部审时度势，加压奋进，努力有为，积极寻求

基础产业的再挖掘，业务市场的再开拓，经营项目的再延伸，

确保了公司经营秩序稳定，经济目标逐步实现。

一、经济目标完成情况

上半年公司完成各种经营收入200万元，占全年任务

500万元的40%。其中：绿化收入120万元，占全年任

务万元的；其他经营性收入80万元。

二、重点工作完成情况

时，通过营销策划新模式的转变，初见成效。南湾水上

游乐园继续加强与信阳电视台密切合作，完成了2012年第

四季“水上闯关乐翻天”电视活动的前期筹备工作，近期即

可开播；与区旅游公司成功签约，共同宣传推广，使游乐园

成为其夏季主要旅游目的地，实现了旅游资源新的组合与共

享；新引进信阳电视台金牌栏目“快乐1+1”入驻南湾水上

游乐园，举办少儿快乐闯关系列电视节目活动，园区活动将

会更加精彩纷呈。

（三）积极开拓，绿化工程实现了新的突破

上半年，公司凭借取得了绿化资质，围绕绿化工程的承

接做了积极努力和大量工作。在各级领导关心支持下，先后

承接了等绿化工程，完成绿化面积，实现

绿化工程收入120万元，完成全年经营目标的%，为公

司完成全年经济目标打下了坚实基础。

（四）再接再厉，广告公司努力拓展经营业务

公司尚品设计广告公司成立三年来，经营业绩逐步提

升，经营形式不断丰富，经济目标年年递增，逐步成熟壮大。

2012年，广告公司积极寻求市场开拓，现已承接了局办公

楼整体装修等业务，正积极争取南湾水库水源保护

配套项目工程的承接。人员素质得到提升，队伍得到了锻炼。

为今后承接更为复杂艰巨的任务

三、齐头并进，各项工作持续开展

按照我局制定的经营目标和工作任务，根据我局开展

“队伍建设年”活动要求，公司结合实际，立足长远，精诚

团结，共赴实艰，以积极姿态和高度的责任感、危机意识开

展工作，确保公司各项工作井然有序，高效运转。为完成公

司上半年经营目标做出了努力和贡献，为全面完成公司全年

经营目标奠定了坚实基础。

（一）抓党建，促进员工队伍稳定提升

在公司支部的团结带领下，以党员带群众，以干部带员

工，树立危机意识和责任意识，积极组织党员干部开展“公

司兴旺我有责，公司发展我努力”主题讨论活动，把握时机，

振奋精神，自我加压，开拓进取，创建先进党支部，争当优

秀共产党员。通过党建系列主题活动开展，公司党员干部又

找回了信心，坚定了信念，为公司发展积极工作，努力进取。

2012年新发展党员三名，公司党员力量不断充实，党员素

质逐步提高。

（二）抓目标，促进工作责任的有效落实

年初，我们在总结上年度工作的基础上，着手提出本年

度的工作思路。按照各部门特点工作实际，签订了工作指标

安全生产等目标责任书，做到各项工作指标年有计划、月有

小结、季有考核，并把各项指标纳入年终目标考核，层层抓

落实，个个有责任。

（三）抓经营，促进安全经营有序运转

安全是企业根本。为此，公司始终把安全生产工作作为

各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防为主”

的方针，认真落实“一法三卡”制度，深入开展了“十个一”

活动，加强安全生产教育，积极参加“安康杯”和“安全生

产月”专题宣传组织活动，制作安全生产展板，组织安全生

产大检查，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，每

季召开安全生产例会，与各部门层层签订了安全生产、社会

治安综合治理等目标责任书，保证目标到岗、责任到人，确

保综合治理、信访工作和平安建设、党风廉政建设各项工作

有序开展。确保上半年无一起安全事故发生。

（四）抓管理，促进计划生育工作严肃认真

认真做好计划生育管理工作，严格已婚育龄妇女登记、

孕检等项工作，确保公司计划生育工作严肃认真。公司未发

生违反计划生育事例。

（五）抓环卫，促进辖区面貌清洁干净

环卫部门在认真做好日常清扫保洁工作，积极迎接“六

城联创”和其他各项检查，积极做好我市创建国家级卫生城

市的基础性清扫保洁工作，与此同时，认真做好已承接环卫

工作的有效完成。

（六）抓建设，促进精神文明积极开展

结合我局省级文明单位的再创建，认真抓好公司精神

文明建设，制定精神文明建设实施方案，细化实施目标和步

骤，支部书记授课，党员干部剖析讨论，各项活动积极开展，

精神文明喜结硕果。

四、存在问题和不足

上半年，通过公司全体职工的共同努力，虽然取得了一

定成绩，但在工作中也存在一些不足：一是个别部门时间

过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度；二是职工

队伍虽保持稳定，但对公司经营能否有稳固发展提出了新的

考验和更高要求。三是个别职工工作的主动性、创造性还不

强，还需进一步加强思想政治教育。四是企业综合素质还

不够高，尚需加大职工培训力度。五是水加工招商引资工作

力度还较薄弱，对外承接绿化养护业务拓展能力还有待加

强。

五、下半年工作重点

下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年

责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信

心、进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，自力更

生，艰苦创业，坚持更高标准，实现更快发展，再创企业新

辉煌。下半年重点工作如下：

1.坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。

实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各部

门、各岗位都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目

标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，量化到组，认

真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

2.继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全

第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生

产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、

有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。

3.继续做好公司人员素质提升，加大职工培训力度。公司

紧密结合“创先争优”、“精神文明建设提升年”等主题活动，

以改革为动力，以创新为主线，进一步加强人才队伍建设，

为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展

好以下几方面工作：一是开展几次卓有成效的职工技能大比

武；二是定期组织职工进行业务知识学习；三是积极鼓励自

学成才；四是组织一场全员职工参加的“提升服务意识，提

高服务水平”的主题培训讲座。

4.着重抓好游乐园日常经营工作，确保安全生产无事故，

力争实现经营收入新的突破；加大营销宣传力度，集中精力

做好“水上闯关”电视活动的组织实施，努力创造更大的经

济效益和社会效益。

5.全面完成饮用水厂改扩建项目，早落地，早见效，完

成新旧厂顺利无缝对接，确保水厂经营生产两不误。与此同

时，建立科学规范的管理模式，加大市场营销力度，水厂在

确保水产品质量的前提下，继续扩大经营成果，积极借助夏

季用水高峰时期，努力创造桶装水生产销售的新的业绩。

6.在做好已完成绿化工程养护前提下，充分借助绿化资

质和洒水车的优势，继续加大绿化工程对外承接范围和力

度，争取1-2项局系统外绿化养护业务。

7.广告公司除做好正常业务的开展外，在着重做好局办

公楼整体装修改造工作过程中，应加紧做好南湾水库水源保

护附属设施标识牌广告业务的承揽工作。

8.继续抓好精神文明建设。借助我局省级文明单位再创

建时机，注重加强公司先进文化的培养和建设。下半年我们

在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作：一是要加快

政治学习，努力提高政治素质修养，坚持做到以科学的理论

武装头脑；二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，

大力倡导爱岗敬业的优良传统；三是积极开展丰富多彩，积

极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通

过抓精神文明建设，使我们的工作作风和建设再上一个新台

阶。

回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，

但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我

们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标

顺利完成，为确保公司经营秩序持续稳定发展而努力奋斗。

二○一二年六月十九日