采购企业

企业采购工作心得体会

一、完成工作方面

完善采购体系，降低成本:根据物资采购计划，按时按

需采购公司主要产品和辅助材料。在采购材料的同时，及时

向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选

择提供图纸和成本估算。提高采购员自身的知识和业务水

平，确保货比三家，买到质优价廉的材料，降低工程成本，

提高采购效率，增加企业利润。为了降低成本，通过寻找多

家供应商，进行询价、比价、议价，选择质优价廉的供应

商。建立并维护与供应商的良好关系。明年，我们将进一步

加强对供应商的管理，对每一个来访的供应商进行分析和了

解，确保每一个合适的供应商的信息都不会丢失。同时也将

有利于采购掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空

间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，合格

的作为合格供应商。

工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，

保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任

务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与

各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。

今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备

也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要

求其提供必要的资料。

二、采购工作体会

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采

购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题

将会在第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价

比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息

的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正

严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强

对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感

觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购

设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，

业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把

好公司的进口关。

三、采购工作要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采

购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求

当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作

计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利

于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

关于____工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提

供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压

计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很

大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购

部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何

的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要

求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，

后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并

了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类

问题再次发生。

明年采购部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管

理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的

效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降

成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其

糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

企业采购工作心得体会2

不知不觉间，20__年已经过去了。当然，仔细的回想一

下，因为不少的外部原因，我们企业拖到了_月_日才正式完

成复工，期间停止了这么长的时间，无论对我们员工还是对

企业都是非常严重的影响!

而当工作再次开始，我们作为后勤的工作就比起年前反而

更加的紧张了。各种材料的采购都不容易，而且还面临着仓

库堆积的危险!每一步我们都在小心翼翼的走过去，如今，半

年过去!我们也终于将工作顺利的恢复了正常!以下是我们部

门这一年来的工作总结：

一、前期调整工作

由于外界的影响，我们的工作被耽搁了。为此我们之

前准备的很多东西都要调整。我们后勤部门了解情况后，尽

快做好部门各项事务准备。好在年初的时候，我们没有太多

的订单目标。但是，还是花了很多时间和各个供应商协调。

而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限

限制的储备品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对

做好规划，和生产部门及时的协商，防止仓库堆积。

在企业领导的指导下，我们顺利完成了部门的准备任

务，顺利度过了漫长的脱产期。

而当复工的消息来临的时候，我们作为采购部，也是第一

时间开始行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的

完成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到安

全的防护器材，并联系了新的供货商，及时的恢复了材料的

供应。

二、后期工作情况

在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。但在这次

的情况中我们吸取了教训，在采购的计划上也更加的谨慎，

并且因为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之合

作的供货商也有部分变更，总体来说，工作的平均顺平暂时

有所下降，但是我们也在顺利的提升部门员工的能力，并加

强与供货商的联系，相信在不久之后，就能顺利的超越过去!

半年来我们经历了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，

我们采购部在今后也会一样团结一心，积极的为___企业的进

步贡献自己的力量和热情!相信在各位新老同事的努力下，我

们会在下半年做出更加出色的成绩!

企业采购工作心得体会3

我于20__年__月1日入职__股份有限公司，担任资深采购

工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新

的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关

工作进行总结汇报如下：

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前

讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全

制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间，了解__公司的先进生产线及

管理系统。

3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及

部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与__体系文件差

异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的

教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内

容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议

价签约流程说明等。

通过以上工作，我很快适应了公司的工作环境和一些

重要工作的工作流程，为后续的工作交接和工作开展打下了

良好的基础。

二、工作交接阶段

在采购部，我的主要职责是负责__钣金的采购工作，对这

些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零

件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发

工作。

在工作交接中，我接手了广东__车身等8家钣金供应商的

工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸

收，主要从以下几个方面：

1.整理每个供应商的基本信息，了解每个制造件的状

态。

2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况

与议价过程。

3.整理各供应商制造的零件成本数据，梳理各零件的

成本构成。通过对自己接手的工作进行梳理，对自己所负责

的工作有了比较细致的了解，同时也深刻体会到了公司领导

和同事们脚踏实地、认真负责的工作态度，让自己对自己更

加警醒，工作也更加细致。

三、工作开展阶段

以下是接手工作以来的个人工作实绩：

对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请。

合同签订:完成调价合同的签订，开始服务件的谈判和

签订。

Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,

回油槽增加挡板及托板方式检讨。

作业规范制定：根据NLm采购体系建立完善要求，制定

《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核

准。

ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴__

公司进行ERP项目交流。

L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下

横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检

讨发估厂商承制能力;展开铰链回估外包作业。

在这段时间里，我得到了领导和同事们的热情支持和

帮助。我认真做好自己的工作，及时完成所有分配的任务，

积极配合大家。当然也有不足之处，比如对岗位认识不够深

入，对相关工作流程了解不够。但一旦发现，我就积极改

正，避免再犯。

四、总述

在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这

不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;

在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总

结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥

足珍贵的。

在今后的工作中，我将更加努力学习，提高专业技

能，不断积累丰富的采购经验，提高工作效率，高标准、严

要求地完成各项工作，以勤奋、务实、开拓的态度为公司的

发展做出贡献。

企业采购工作心得体会4

在这一年中，我们紧密围绕公司的生产经营开展工

作。由于专机事业部和结构件事业部的产品都是单件生产，

品种多、任务重、需求急，采购工作一直比较忙。铸锻件采

购困难，但我努力克服各种困难，从未因个人原因耽误生

产。从供应商的选择到采购计划的下达，采购价格的控制到

交货日期，我严格管理，有条不紊，圆满完成了149个制造

号铸锻件的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知

识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业

务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购不断的花费公司的钱，但是如何省钱，用最低的

价格买到最合适的产品，是我不断的思考和方向。有一年时

间，我的付款大部分是承兑汇票，间接节省了公司的资金效

率。在这一年中，我通过严格控制铸件和锻件的毛坯余量来

降低生产成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质

量保证、价格、交货期等因素的基础上，确定与供应商的最

终合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上

涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难

度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适

当合理的进行了价格的调整，确保了生产的'顺利进行。

3.努力与各部门沟通协调。

采购涉及的业务范围广，相关部门多，需要公司内部

各相关部门的密切配合。与设计、生产、财务、质量等部门

关系密切，或多或少需要掌握这些部门的相关知识。通过与

这些部门的不断接触和合作，我的业务知识、人际沟通、协

调、分析和表达能力都得到了显著提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有

许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求

精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过

程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看

懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对

无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：

“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张

的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，

积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今

后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加

强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、

多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实

践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的

工作作风。

企业采购工作心得体会5

20__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支

持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为

了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况

作一个总结。

在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制

采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购

项目共计__万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的

一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能

达到__%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工

作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加

强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项

工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，

确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、倡导公司制度做好每日计划与总结，这是完成日事日

毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对

所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量

做到问题不推迟，尽最快解决。

第二，我们的采购工作是为生产服务的，即以最低的

成本满足高质量、严要求的生产要求。一定要仔细分析要购

买的配件，做好性价比，始终坚持“按质论价，货比三家，

更快更好”的购买原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，

不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做

好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问

题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、配合现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制

采购时间和采购周期，确保各类配件的采购科学合理，并尽

力配合公司各项物业运作。不同物品和配件进厂前，要及时

与相关部门协调沟通。

五、对物资入库的数量和质量进行控制，在采购物资

时如遇质量和数量异常，应立即采取紧急措施，并与供应商

联系，与相关部门协商。

六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检

部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减

少工作失误，提高工作效率。