
“孝爱”安全文化支撑矿井平安和谐发展
发表时间:2018-06-07T11:33:19.793Z来源:《基层建设》2018年第11期作者:臧涛
[导读]
山东能源新矿集团鄂庄煤矿
一、安全文化建设基本情况
自2010年荣获“全国安全文化建设示范企业”以来,我们始终坚持用《全国安全文化建设示范企业评价标准》来指导规范安全文化建
设,创新安全文化建设做法,不断提升了安全文化建设水平。
在安全文化理念上,充分发挥亲情“润物细无声”的作用,大力倡树“实现安全就是对父母最大的孝敬、就是对家人最大的关爱、就是对
企业最大忠诚、就是对社会积德行善”的“孝爱”安全文化核心理念;在安全行为规范上,坚持以人为本,大力培育干部职工“事事有标准、
事事按标准,第一次就把事情做正确”的安全行为规范;在安全意识提升上,树立“万一”观念,引导干部职工凡事想在前、做在前、处理在
前,将各类隐患消灭在萌芽状态;在安全环境优化上,实施“科技强安”工程,通过机械化换人、自动化减人逐步打造无人则安的井下生产
环境,促进了矿井安全生产状况的根本转变,从而实现本质安全;在安全制度建设上,创新实施了“两班制”生产模式,取消夜班,实现了
劳动生产组织重大变革。安全文化建设继续保持了全国安全文化建设示范企业标准要求。
二、安全文化建设的实践与特色
近年来,我们注重把人文关怀融入到安全文化建设之中,培育干部职工共同的价值理念,构建系统创新体系。“孝爱”安全文化理念已
渗透到干部职工心中,支撑着安全生产的稳定发展。
(一)培育共同价值理念,建塑安全文化之“魂”。理念是行为的先导,是安全文化建设的有效载体。近年来,我矿在矿井安全生产过
程中,着力实施思想引领,不断强化观念创新,形成并积淀了一套先进的安全理念和价值体系,为矿井安全发展注入了强大文化基因。
1.导入亲情理念,建塑“孝爱”文化。着眼于把职工的言行凝聚在一起,形成共有的思想价值观、共同的思想追求、共性的执行标准,
真正做到众志成城想安全、抓安全、保安全,对全矿整个安全文化体系予以重新整合,总结提炼了“孝爱”安全文化,做到以情感人,回归
人的本性,激发安全管理的主动权。
2.规范安全行为,提升“标准”意识。干任何工作、做任何事情,如果没有标准是不行的。对于工作标准,我们认为有三个层次,第一
层是“符合标准”,这是最起码的要求;第二层是要“高于标准”,这是自我的完善和升华;第三层是要“创造标准”,这是最高境界、最高目
标。在具体操作实践中,我们不断加强职工标准意识教育,让“事事有标准、事事按标准,第一次就把事情做正确”成为职工的自觉行为,
逐步实现了职工由“我想安全、我要安全”向“我懂安全、我会安全”的根本转变。
3.实施超前预防,培育“万一”观念。我们始终认为,安全重在管理,事故重在预防。只要认真管管到位,煤矿事故是可以避免的。为
此,在长期的安全生产实践中,我们坚持以“防灾、消灾、治灾”为目标,引导全矿干部职工凡事想在前、做在前、处理在前,将各类隐患
消灭在萌芽状态,杜绝了各类事故的发生,保证了现场的安全生产。
(二)构建系统创新体系,凝聚安全文化之“智”。创新是安全文化的活力之源。近年来,我矿在安全文化建设过程中,不断注入创新
元素,推进安全文化与科技创新对接,与自主创新融合,与全员创新接轨,积极构建了“三位一体”创新体系,赋予安全文化更强生命力。
1.科技创新焕发生机活力。近年来,面对矿井系统老化、地质条件复杂、深部开采等诸多困难,我矿切实加大科技投入,不断提高矿
井的科技含量,坚持以科技创新提升煤矿安全保障能力,扎实推进矿井综合自动化系统建设,努力向信息化、智能化、数字化矿山和本质
安全型企业迈进,机械化换人、自动化减人工作取得明显成效。
2.自主创新打造群众明星。始终注重职工的个性施展和才能发挥,以有效的激励机制和载体,鼓励职工立足岗位自主创新,展现才
华。本着尊重知识、尊重人才、尊重个人创造的原则,用职工个人的名字命名发明创造,让普通职工的名字镌刻在企业的发展史上,以此
褒奖在平凡岗位上做出不平凡贡献的职工。在安全文化建设上始终体现以人为本,每逢安全周年之际,通过矿长书记的一封信、设计制作
全家福照片发放给职工;用职工家庭的生活照片代替原来空洞的宣传标语,张贴在各自工作岗位上,让职工成为真正的明星,点滴细节之
中彰显了亲情感染,增强了广大职工对企业负责、对家庭负责、对自己负责的责任感。
3.全员创新汇聚集体智慧。力求把每个职工都变成企业发展的财富,实施全员创新工程,努力创建学习型企业、知识型员工,融个人
之“智”于企业之“体”。每年提交的“小改革小创新”项目平均达900多项,每年有30多项获得集团公司及以上科技奖励,企业创新活力进一步
增强,为矿井安全生产奠定了坚实基础。
(三)融入终极的人文关怀,铸实安全文化之“本”。安全文化建设的核心,就是要坚持以人为本。近年来,在推进矿井安全生产进程
中,我矿始终把人作为安全生产的主体,积极营造尊重人、关心人、培养人、提升人的良好氛围,创造了一个和谐有序的发展环境。
1.创造安全环境让职工有尊严。良好的环境是矿井安全生产的重要支撑,抓环境就是抓文化,就是对职工最大的关爱。先后实施了
“一点两线三面”工程,建成了副井底绿色通道,改造并启用了设计一流的副井底新候罐室,并安装了工业电视,职工上下井时可以看着电
视、听着音乐,放松心情,缓解疲劳,为采煤区队职工设计了防水工作服,真正让职工能够快乐工作、轻松工作;在职工生活居住区,建
成“孝爱文化广场”、“四德文化教育基地”,为安全文化熏陶营造了良好氛围;在工作面创建标准化采区,有效促进了矿井环境面貌的整体
改善和提高,让职工工作的更体面、更有尊严,不断提升了煤矿工人的自豪感和荣誉感。
2.搭建成长平台让职工能成才。树立“人人都是人才、人人都能成才、人人都尽其才”的人才观念,积极搭建了以“教育培训”为主题的
学习平台、以“技术比武”为主题的练兵平台、以“评聘技师”为主题的竞争平台、以“导师带徒”为主题的帮带平台,强化员工的安全教育培训
与业务能力拓展,为矿井安全生产奠定了可靠的人才支撑和智力支持。在此基础上,组建了60多人的大学生掘进队,指定由一个区队负责
管理,建立健全各项考核制度,要求大学生每旬一写实、每月一总结、每季一轮岗,使每个人在不同的岗位上进行历练,全面了解现场的
安全生产管理、施工工艺及各工种的操作程序,提高其动手能力和独立工作能力,促进了优秀人才脱颖而出。
3.改善生活条件让职工得实惠。职工是企业财富的创造者,也是企业财富的享受者。按照“安全为了职工、安全依靠职工、安全成果
由职工共享”的方针,牢固树立以人为本的理念,不断提高职工的工资收入,真正让劳动者有地位,让创造者受尊崇,让奉献者有回报。高
度关注民生、保障民生、改善民生,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,规划实施“平安工程、温暖工程、安居工程”
等民生工程建设,确保了人企共进、和谐共赢,提高了职工的幸福指数。
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