交接班制度的内容

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交接班制度范文

第一篇：交接班制度交接班制度

一、护理人员应坚守岗位，履行职责，保证各项护理工作准确、及时地进

行。

二、值班护士应掌握病室动态（范本），严密观察病人病情变化，尤其是急

诊、新入、危重、术后病人的病情变化，若发现异常须立即通知医生并配合处理，

认真作好护理记录。

三、做好病室管理工作，遇有重大或特殊问题，及时向上级请示汇报。

四、白班交班报告由主班护士书写，要求字迹工整、清晰，内容简明扼要，

有连贯性，医学术语运用规范。（范本）进修护士或护生书写时须由带教老师或

护士长负责审签。

五、交班的种类：

1、___交接班：

（1）、早晨___交接班应认真听取夜班交班，全面了解本病区病人情况，

重点病人交接内容描述清楚。

（2）、护士长布置本周、本日重点工作并讲述上周工作，时间一般不超过

___分钟。

2、各班次交接班。白班、中班、夜班每班在下班前必须按时进行交接班。

六、交接班内容：

1、交清病人总数、出入院、转科、分娩、手术、病危、死亡人数及病室

管理中应注意的问题。

2、重点病人交接。抢救、危重、大手术病人护理完成情况；有无压疮、各

种导管固定和引流通畅情况；危重病人护理记录；急诊、新入、特殊检查、治疗、

输血及情绪异常的病人重点交接并记录。

3、医嘱执行情况，各种检查标本采集及各种治疗处置完成情况，对尚未

完成的工作，应向接班者交代清楚。

4、急救器材、药品是否齐备完好，贵重、毒麻、限剧药品交接清楚并签

名。

5、交接班者共同巡视检查病房是否整洁、安静、安全、舒适。

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七、交接班的要求：

1、值班者必须在交班前完成本班各项工作，书写交班报告及护理记录，

整理好各类用物和病房环境，为下一班做好必要的准备工作。遇有特殊情况，应

详细交待。

2、接班者提前___分钟到科室，阅读病房交班报告、医嘱本、危重病人护

理记录单，在接班者未接清楚之前，交班者不得离开岗位。

3、接班者如发现病情、治疗、物品或药品等交待不清，应立即查询。接

班时发现的问题由交班者负责；接班后发现问题，则由接班者负责。

4、各种交接班均应进行床旁、口头及书面交班。

第二篇：交接班制度锅炉运行交接班制度

一、应进行交接班的岗位

1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、

具体完整。

2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认

真、详细、具体、完整。

3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、

详细、具体完整。

4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认

真、详细、具体完整。

二、各岗位交接班工作内容

1、班长交接班记录应明确交待的内容：

1）记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；

2）设备的运行、备用状态；3）设备运行的异常、缺陷情况；

4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；

6）本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）发生故

障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8）本班安全活动，技

术活动工作情况记录；9）上级领导或相关部门的命令、通知等。

2、司炉（主值）交接班记录应明确交待的内容：

1）记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2）炉组设备的

运行、备用状态以及定期工作等；3）炉组设备运行的异常、缺陷情况；

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4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；

6）本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；

7）本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8）

上级领导或相关部门的命令、通知等。

3、副司炉交接班应明确交待的内容：

1）制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2）对设备异常、缺陷的

处理情况记录；

3）设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4）本班有关工作的

操作情况记录；

5）本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；

6）对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况

交待。

4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容：

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第三篇：交接班制度动力车间交接班规定

1、设备运行岗位统一规定交接班时间。接班人员提前到岗进行接班前预

检。

2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下

班责任的划分原则”要求。对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由

接班者负责。接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。

3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必

要的要上报车间主管乃至上报经理。

4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交

接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。

5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。

6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。7，发生事故后，交班者离岗

后参加班后事故分析会。

一、班前预检

1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。

2、预检内容

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（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。

（2）检查仪表运行情况和工艺控制参数。

（3）检查设备运行和备用状况。

（4）检查防冻和跑冒滴漏情况。

（5）预检中发现问题在交接班会上报告班长。

二、交接班会

1、各班班长准时召集本班人员集中点名。本班人员缺席的应在交接班记

录上注明原因。

2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。内容大致如下：

（1）开停车及现场检修进展情况。

（2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。

（3）其他车间用户协___况。

（4）动静设备运转完好、备用情况。

（5）事故状态及处理情况。

（6）控制仪表及联锁投用或旁路情况。

（7）下一班运行应注意的事项。

以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。

3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。

4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。

5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。

三、岗位面对面交接;

1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班

班组确认无误并签字后放入记录收集柜。电气操作工交接变电室记录，水气操作

工交接水气设备记录。接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而

交班班组不改正的超过三次可以上报主管处。

2、交接工艺控制参数。电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设

备工艺参数由水气操作人员交接。

3、交接仪表和设备运行情况。电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水

气仪表和设备应由水气操作人员负责。

4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接。

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5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接。

6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作

人员负责交接。

7、交接现场消防器材，由班长负责交接。

8、交接卫生，由班长负责交接。

9，维修问题由班长交接。对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及

时上报主管甚至经理。

以上八项经双方确认无误后，接班者签字，上班人员撤离。在对___接过程

中，如果操作人员有疑问的，应当场向本班班长提出，在得到明确答复后，应将

内容记录至本班记录中，由本班班长签字确认。

四、五交

1、工艺、设备及仪表运行情况。

2、运行和生产出现的异常及事故情况。

3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况。

4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况。

5、上级有关指示和规定，其他部门协调问题。

五、接班人员应认真执行五不接

1、运行出现异常现象，情况不明不接。

2、运行处于事故情况下不接。

3、备用机组情况不清楚不接。

4、卫生不合格不接。

5、岗位设施丢失，损坏情况不明不接。

六、上下班责任的划分

1、交接班双方签字后，生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责。

2、上班故意愚弄下班，接班后所发生的问题应由交班者负责。

3、上班有明显的错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任。

4，本班问题需要下一班帮助处理的，内容需要在交接班记录上书明，并由

交接班班长口头交接，并说明原因。接班班长如有异议，可以向主管提出异议。

第四篇：交接班制度交接班制度

为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：

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一、班次遗留问题的交接。

1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。

2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。

4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。

5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。

6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。

二、员工出勤情况的交接。

1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达

或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。

2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。

3、签到本限于主管控制。

4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。

5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。

6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。

7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴

或补休钟点，并报部门批准。

8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。

9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域

的领班，领班必须知会主管或其它区域的领班。

三、营业状况的交接

交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：

1、了解订餐情况及vip的情况。

2、检查vip订餐后的准备工作。

3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。

4、检查营业用品，设施的完好情况。

5、交接时，对贵重物品的清点。

6、了解本区域就餐客人的个人资料。

第五篇：交接班制度交接班制度

一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。

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二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫

生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相

关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题

解决后方可交接班。

四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生

产受影响者，由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。