企业管理制度汇编

企业管理制度范本（精选5篇）

企业管理制度1

（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货

时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、

规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料

或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，

仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负

责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使

用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采

用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五

日）报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业

的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严

禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用

物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡

三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理

物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领

导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘

点表需送总经理阅示。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约

使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各

一份。

（十三）仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、

美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。

（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可

疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应

及时汇报。

游手好闲地学习，并不比学习游手好闲好。

企业管理制度2

1、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领

导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业

分配。

2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：

标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。

3、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施

相应的对策；处理好效率和效益的关系。

4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。生产报表必

须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。

5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

6、对公司设备管理负责，建立设备台账；编制公司设备维修计划；负责编

写设备的操作规程；负责对设备的维修，确保设备处于最佳运行状态。

7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。

8、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法

进行进出货。

9、负责对库房管理工作进行检查和指导。

10、负责组织对不合格品的`返工和返修工作。

11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放，并负责检查产品标识和

检验状态标识的维护情况。

12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况。

13、完成领导交办的其它工作。

人生的磨难是很多的，所以我们不可对于每一件轻微的伤害都过于敏感。

企业管理制度3

一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。

二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。

三、财务部门应当对公司的实物、款项、财产进行监督，督促建立并严格

执行财产清查制度。

四、认真作好会计基础工作，以达到账目清楚、数据真实、资料完整。

五、提高会计人员职业道德，强化会计人员业务水平，逐步科学化、现代

化。

六、会计人员应当遵守公司商业秘密，不能私自向外界泄露单位会计信息。

七、建立严格的发票管理制度，领用、开具发票必须有专人保管，不得转

借，撕毁或大头小尾。

八、配合公司领导全面、科学、合理的规范会计工作，保证企业经营管理

有序进行。

世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

企业管理制度4

1、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作；

2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制；

5、协助进行印章保管、使用登记，开具介绍信；

6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理；

7、协助重大活动和会务安排；

8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作；

9、负责后勤管理工作。

我读的书愈多，就愈亲近世界，愈明了生活的意义，愈觉得生活的重要。

企业管理制度5

现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以

有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企

分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企

业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。

现代企业制度的主要内容

根据以上分析，在较为具体的层面，现代企业制度大体可包括以下内容：

1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国

家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公

司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的

相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。

3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般

职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业

由市场、社会或政府机构承担。

4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、

劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联

合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式

寻求资产和其他生产要素的再配置。

共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。