手机销售

手机店销售工作计划10篇

手机店销售工作计划10篇

手机店销售工作计划篇1一、加强销售推广

现在手机比的不只是质量还有性价比还有外观和

受众等等，为了提高手机销售，就必须要打响销售的第一抢，

因为最近上市的最新款手机人们非常关注，所以我们店引进

多款畅销手机，并且通过广告和宣传的方式让更多的客户看

到我们销售的优惠，当然，不同的店铺销售的价格有差异，

我们销售分为线上销售和线下销售，线上商场的产品相对于

线下要相对便宜，这是因为线上面对的受众多，且减少了其

他运营成本相对而言就要便宜许多，对我们来说也非常有

利。

借助线上的渠道同时打响线下的销售网络，提高销

售空间，展开销售空间，让更多的客人来购买，对于距离远，

我们有线上商品销售，距离近我们有线下实体商品，可以更

具客户需要做好加急处理保证销售能够在最短的时间送达，

从而实现销售任务，做好销售，这就是我们销售的目的。

二、做好售后维修工作拉近彼此关系

在购买手机的过程中，那面遇到手机出现问题的情

况，想要解决这样的情况就要我们售后服务工作，更具手机

购买协议，我们会提供协议上商议的服务对客户更多的帮

助，让客户感受到我们对他们的诚意，每一款时候会在一定

时间里面有免费维修的资格，同时还有各种售后福利来吸引

客户，不只是售前好，售后也同样好这样来让更多的客户相

信我们所做的工作是一切为了客户。把售后作为二次消费渠

道，这样我们也能够给客户更多的服务，有的客户希望改装

手机，想要修理这就给了我能服务和销售的机会让我们能够

做好工作，完成消费。

三、做好手机定位

手机销售的群体不同，太过广分对我们来说并不是

很好，只有合适的才是的，根据市场销售的原因和销售的环

境我们决定开启新的定位，因为现在手机销售的消费群体是

青年群体，他们对手机的最求也最多，所以定位到这部分群

体，销售的时候会根据这部分客户的情况来做好相关的工作

销售额，让我们可以消费更多的手机。同时手机也要贴近这

一部分人群的喜好才能让我们有更多的消费者。

手机店销售工作计划篇2一、销售计划

销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销

售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目

标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，

都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方

法。

二、客户关系管理

对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地

配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理

粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控

制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户

的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最

了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，

这些信息及时地反馈给专卖店，对决策有着重要的意义，另

一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给专

卖店，以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两

个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，

更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，

已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息，它

决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”

“管理当中无小事”，一位出色的经理同时也是一

位细心的。同样，“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨

慎，去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、

尝试中提高。

手机店销售工作计划篇3一、降价促销

降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力

度大小的一个衡量标准，可以有效吸引顾客的注意力，提高

消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要

掌握降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，

另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购

买了的消费者会心痛，回来寻“价差”，持币代购的消费者

则认为“降这么多，肯定还会再降”的观念，对购买产生疑

虑。

二、送赠品或者抽奖

在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加店

铺举办的抽奖活动，赢取奖品。

三、特价机供应

就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或

者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。特

价机都是限量的，这是特价机和降价这两种促销方式的区别

所在。特价机的主要作用有三个：一是带旺人气，二是帮助

清理库存，三是帮助销售完成销售量和销售额。特价机是利

润很低的销售，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，

否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。

四、新款展示

展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方

式。展示要充分配合促销活动主题，要有新意，要对市场做

出科学的预测。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好

售场，做好准备工作，否则会造成物资的浪费，使促销效果

大打折扣。

五、人员促销

利用促销人员的能动性进行人员促销，用高提成提

高促销人员的积极性。

当然促销的活动还有很多种，只要用心去做，一定

会做好，下半年将继续为年度目标的达成而努力。

手机店销售工作计划篇4一、对于老客户，和固定

客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些

小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得

更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰

富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加某个以上的新客户，还要有某到某

个潜在客户。

2、做好电话销售工作总结，一周一小结，每月一

大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做

好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的

客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查

阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低

三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮

助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实

力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，

你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更

好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，

多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10、为了今年的"销售任务每月我要努力完成?到?

万元的任务额，为公司创造更多利润。

手机店销售工作计划篇51、建立一支熟悉业务，而

相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于

有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销

售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有

杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理

办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见

客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销

售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，

提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我

提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销

售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自

己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的`问题，约

好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划

好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资

金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单

子。根据专卖店下达的销售任务，把任务根据具体情况分解

到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解

到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完

成销售任务的基础上提高销售业绩。

手机店销售工作计划篇6一、加强销售推广

现在手机比的不只是质量还有性价比还有外观和

受众等等，为了提高手机销售，就必须要打响销售的第一抢，

因为最近上市的最新款手机人们非常关注，所以我们店引进

多款畅销手机，并且通过广告和宣传的方式让更多的客户看

到我们销售的优惠，当然，不同的店铺销售的价格有差异，

我们销售分为线上销售和线下销售，线上商场的产品相对于

线下要相对便宜，这是因为线上面对的受众多，且减少了其

他运营成本相对而言就要便宜许多，对我们来说也非常有

利。

借助线上的渠道同时打响线下的销售网络，提高销

售空间，展开销售空间，让更多的客人来购买，对于距离远，

我们有线上商品销售，距离近我们有线下实体商品，可以更

具客户需要做好加急处理保证销售能够在最短的时间送达，

从而实现销售任务，做好销售，这就是我们销售的目的。

二、做好售后维修工作拉近彼此关系

在购买手机的过程中，那面遇到手机出现问题的情

况，想要解决这样的情况就要我们售后服务工作，更具手机

购买协议，我们会提供协议上商议的服务对客户更多的帮

助，让客户感受到我们对他们的诚意，每一款时候会在一定

时间里面有免费维修的资格，同时还有各种售后福利来吸引

客户，不只是售前好，售后也同样好这样来让更多的客户相

信我们所做的工作是一切为了客户。把售后作为二次消费渠

道，这样我们也能够给客户更多的服务，有的客户希望改装

手机，想要修理这就给了我能服务和销售的机会让我们能够

做好工作，完成消费。

三、做好手机定位

手机销售的群体不同，太过广分对我们来说并不是

很好，只有合适的才是的，根据市场销售的原因和销售的环

境我们决定开启新的定位，因为现在手机销售的消费群体是

青年群体，他们对手机的最求也最多，所以定位到这部分群

体，销售的时候会根据这部分客户的情况来做好相关的工作

销售额，让我们可以消费更多的手机。同时手机也要贴近这

一部分人群的喜好才能让我们有更多的消费者。

手机店销售工作计划篇71、建立一支熟悉业务，而

相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于

有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销

售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有

杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理

办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见

客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销

售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，

提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我

提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销

售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自

己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的`问题，约

好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划

好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资

金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单

子。根据专卖店下达的销售任务，把任务根据具体情况分解

到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解

到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完

成销售任务的基础上提高销售业绩。

手机店销售工作计划篇8一、降价促销

降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力

度大小的一个衡量标准，可以有效吸引顾客的注意力，提高

消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要

掌握降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，

另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购

买了的消费者会心痛，回来寻“价差”，持币代购的消费者

则认为“降这么多，肯定还会再降”的观念，对购买产生疑

虑。

二、送赠品或者抽奖

在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加店

铺举办的抽奖活动，赢取奖品。

三、特价机供应

就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或

者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。特

价机都是限量的，这是特价机和降价这两种促销方式的区别

所在。特价机的主要作用有三个：一是带旺人气，二是帮助

清理库存，三是帮助销售完成销售量和销售额。特价机是利

润很低的销售，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，

否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。

四、新款展示

展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方

式。展示要充分配合促销活动主题，要有新意，要对市场做

出科学的预测。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好

售场，做好准备工作，否则会造成物资的浪费，使促销效果

大打折扣。

五、人员促销

利用促销人员的能动性进行人员促销，用高提成提

高促销人员的积极性。

当然促销的活动还有很多种，只要用心去做，一定

会做好，下半年将继续为年度目标的达成而努力。

手机店销售工作计划篇9一、对于老客户，和固定

客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些

小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得

更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰

富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加某个以上的新客户，还要有某到某

个潜在客户。

2、做好电话销售工作总结，一周一小结，每月一

大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做

好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的

客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查

阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低

三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮

助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实

力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，

你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更

好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，

多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10、为了今年的"销售任务每月我要努力完成?到?

万元的任务额，为公司创造更多利润.

手机店销售工作计划篇10一、销售计划

销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销

售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目

标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，

都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方

法。

二、客户关系管理

对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地

配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理

粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控

制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户

的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最

了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，

这些信息及时地反馈给专卖店，对决策有着重要的意义，另

一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给专

卖店，以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两

个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，

更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，

已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息，它

决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”

“管理当中无小事”，一位出色的经理同时也是一

位细心的。同样，“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨

慎，去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、

尝试中提高。