
企业安全生产应急预案
为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,增强职工的忧患意识,居
安思危,有效地做好中心安全生产工作,确保有一个安全稳定的工作环境,在紧
急情况下迅速、便捷、有序地处置突发事件,把影响和损失减少和控制在最小范
围。根据上级有关要求和实际情况,特制定本预案:
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导,
坚持以人为本、预防为主的方针,以关爱生命为前提,最大限度地减少事故的发
生,建立快速、有效的应急反应机制,确保安全生产和维护稳定各项措施的落实
和各项工作顺利进行。
二、基本原则
1、坚持“以人为本,预防为主”,针对日常工作中存在的安全隐患,通过强化
日常安全管理,落实各项安全防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。
2、坚持统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致的
原则,建立应急领导小组,做到局部利益服从整体利益,关爱生命高于一切,确
保工作中一旦出现重大事故,能够迅速、快捷、有效地启动应急系统。
3、预防为主,防治结合。贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持事故
处理与预防工作相结合,落实预防安全事故的各项措施,建立应对重大安全事故
的快速反应机制,做到常备不懈,快速反应,处置得当。
三、适用范围
1、用电、火灾、爆炸事故。
2、长时间停水、停电事件。
3、重大群体伤害事故。
四、组织领导
各项目部经理
五、事故应急领导小组职责
1、组织所在部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,防止事故的进一步扩
大,力争把损失降低到最低程度;统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作
中发生的争议采取紧急处理措施。
2、配合上级部门进行事故调查处理工作。
3、做好稳定急救工作秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
六、事故报告和现场保护
事故发生后,事故当事人或部门必须以最快捷的方法,立即将所发生的情况
向领导汇报,并在24小时内写出书面报告报送办公室。
事故报告应包括以下内容:
1、发生事故的部门、岗位。
2、发生事故的时间、地点。
3、事故的简要经过、伤亡人数的初步判断。
4、事故抢救处理的情况和采取的措施。
5、事故原因、性质的初步判断。
6、需要有关单位和部门协助事故抢救和处理的有关事宜。
7、事故的报告部门、部门负责人和报告人。
事故现场保护:事故发生后,事故发生地的有关部门必须严格保护现场,并
迅速采取必要措施抢救人员和财产,必要时要在现场做出明显标志。
七、安全生产突发事件的处理方式
1、发生用电、火灾及爆炸事件处理方式
发生火灾、用电或爆炸事故后,发现人员应立即拨打“119”报警,如有人员伤
亡及时抢救,然后向中心领导汇报具体情况。中心分管领导应组织本中心人员
进行分工,立即切断电源,或用绝缘物体将电线和人体分离后,再实施抢救。如
遇电线走火,应切断电源,用沙或二氧化碳灭火器灭火。对火灾现场人员进行抢
救;抢救火灾附近的财物;派人把守火灾现场防止非专业救火人员进入。根据需
要决定是否需要应急小组支援。如果需要应急小组支援,由领导小组组长负责总
指挥,分管安全生产领导负责现场组织疏散群众,看管好抢救出来的物件,办公
室负责与消防部门接洽,其他人员根据现场需要分派工作。
2、发生长时间停水、停电事件处理方式
当预先通知停电停水或供电供水设施设备故障需要维修而出现停电、停水后,
中心办公室应立即通知各部门做好停水或停电的准备工作,同时通过供电供水部
门等途径了解停电停水原因、抢修情况和可能持续的停电停水时间及时报告中心
领导。若超过24小时应召开紧急会议,评估停电、停水可能产生的影响和要采
取的措施。
4、发生重大群体伤害事故处理方式
发生重大群体伤害事故后,立即通知中心领导,由领导小组组长任总指挥,
迅速到达现场,及时听取汇报,了解和掌握事故情况,控制局面,防止事态发展,
并视情况做出启动应急处置预案决定;组织力量并全程指挥相关人员投入救援工
作;及时向卫生行政部门和政府汇报现场救援情况,认真执行上级部门的有关指
示;密切配合医院、防疫、交通、消防、公安、安全生产等部门对事故的处理工
作。副组长协助组长做好各项工作,积极协调、指挥、配合现场急救人员对伤病
员进行伤检、分类、急救、疏散、运送工作。其他人员负责控制现场、维护秩序、
劝阻无关人员,防止发生混乱局面;根据现场急救原则做好伤病员的急救、伤检、
分类、疏送等工作,防止再损伤的发生;排查其他受伤或发病人员;尽力做好医
疗救治、现场等工作的联络和后勤支援工作;负责突发恶性事故全过程的各种信
息资料采集、撰写书面报告、整理材料,做好相关数据的分类、统计、分析工作,
及时提供各种资料。
应急小组人员在接到突发事件通知后,都要按分工要求第一时间内赶到事发
现场。如有推诿、不到位、造成不良影响和事态扩大等情况的人员将按有关规定
进行严肃处理。
本文发布于:2023-03-09 23:06:51,感谢您对本站的认可!
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