个人swot

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个人SWOT分析及职业生涯规划

无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人

都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业，一直也在

思考自己的职业规划问题，SWOT分析无疑是一个很有力的

工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程，发现自己的

思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了，不光是

局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和

性格特点，也就是更加全面地分析自己了，也相信这次的分

析会对我未来的生活产生很大的帮助。

在分析之前，必须首先弄清楚SWOT的具体含义，SWOT

分析法又称为态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金

山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确

地分析和研究一个单位现实情况的方法。S代表Strengths，

W代表Weakness，O代表Opportunities，T代表Threats。

以沃尔玛为例，优势Strengths，沃尔玛是著名的零售业品牌，

它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销

售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张

并且收购了英国的零售商ASDA。沃尔玛的一个核心竞争力

是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如,在该

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系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、

销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也

加强了沃尔玛高效的采购过程。沃尔玛的一个焦点战略是人

力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的

关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训

并建立忠诚度。劣势Weakness，沃尔玛建立了世界上最

大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为

其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够

强。因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它

可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在

劣势。该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国

家的市场。机会Opportunities，采取收购、合并或者战略联

盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区

等特定市场。沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家

内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。

沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发

的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店

可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。沃尔

玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。威胁Threats，

沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶

超目标。沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到

政治上的问题。多种消费品的成本趋向下降，原因是制造

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成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包向了

世界上的低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内

造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。

以下就是我的个人SWOT分析：

一、个人概况

基本情况：2010年9月考入西安工业大学，将在2014年7

月毕业。为人诚恳，性格温和，有主见，富有创造能力，积

极进取；喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。

喜欢一切有关机械方面的知识，结合所学专业及课程，本人

希望从事机械制造，机械设计，机械电子以及自动控制系统

设计、协调，运行等相关领域的职业。

二、内外部环境分析

(1).内部环境分析

优势Strengths

1.做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，

尤其在机械设计和制造方面有着浓厚的兴趣。

2.乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的

一面。

3.富有极强的责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作。

4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚，

并喜欢思考问题，有一定的分析能力。

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5.有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与

环境的交互能力强。

6.有一定的书面表达能力，逻辑思维性和条理性较强。

劣势Weakness

1.性格较内向，并不善于与人交往和沟通。

2.办事不够细腻，有时考虑问题不全面。

3.做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。

4.组织能力和管理人员的能力和经验欠缺

5.做事有时拖拉，不够雷厉风行

6.工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目

标，并且创新能力有待提高。

(2).外部环境分析

机会Opportunities

1．改革开放二十多年来,我国的经济飞速发展，国家发展

的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的就业前

景是乐观的。

2．加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提供

了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势，比如英

语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。

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3．在学校还有很多的学习机会，身边很多优秀的同学和

朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关

系的条件。

4．就专业知识方面来说，我不会太过于担心，因为现在我

们国家正处于发展中而且根据国家的计划，我们国家还将在

很长的时间里面都将处于发展之中，因此我们国家对于机械

类的专业的需求量依旧会非常巨大，这对于我们来说就是巨

大的机会，因此大的环境来说，这个专业方向是很有发展前

景的。

威胁Threats

1．距离毕业还有不到一年的时间，现阶段最大的威胁就是

找工作，因为最近几年我们国家的就业形势很严峻，每年都

会有很多的毕业生找不到工作，今年需要工作的人将会有增

无减，所以我们的压力将空前巨大。

2．国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，

对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足

与听、写，表达能力也至关重要。

3．公司及用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验人

才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。

4．当今比我优秀的人才很多，而机会不一定是均等的，这

时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己

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并把握机会能力的考验。

(3).SWOT策略分析

SO战略

1．在学校的现阶段继续努力学习，掌握更多的知识，努力

提高自己的竞争力。

2．多参加各企业的招聘活动，为自己的就业创造更多的机

会，积累更多的经验。

WO战略

1．积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会，锻炼

自己提高自己的自信心。

2．利用自己乐观积极的工作态度，勇于创新，去尝

试更多的不同工作，增加就业机会。

ST战略

1．现阶段多学习专业知识，特别是自己感兴趣的机械设计

以及制造方面的专业知识，将来可以在此方面有所发展。

WT战略

1．多参加集体和社交活动，增强与他人的交往和沟通能力，

提高自己的自信心，构建良好的人际关系网络。

三、未来5年职业生涯的目标

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1．探索阶段：学生

在这个阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，开发工作所

需的技能，同时也发展价值观、动机和抱负。

2．入阶段：应聘者

在这个阶段的主要目标是进入职业市场，得到工作，成为单

位的新雇员，从事机械制造，机械设计，机械电子以及自动

控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。

3．新手阶段：实习生、资浅人员

在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程，接受组

织文化，学会与人相处，并且承担责任、发展和展示技能和

专长，迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造

力和革新精神。

4．发展阶段：任职者、主管

个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要

目标是选定一项专业或进入管理部门，力争成为技术骨干或

者机械工程师；或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔

的工作视野。

四、未来5年内的行动计划

1．探索阶段：学生

加强适应职业要求的专业素质，提高英语能力。多学习有关

机械方面的专业知识，提高自己的专业素养和培养对该行业

的浓厚兴趣。

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2．进入阶段：应聘者

积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会，制作一份精美的

简历，为各种招聘活动作充分的准备。以便找到一份既能跟

个人爱好结合，又能有比较满意的待遇的工作。

3．新手阶段：实习生、资浅人员

要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和

竞争、处理工作中的冲突、学习自主。根据自身的才干和价

值观和组织中的机会和约束，如果不合适，可以重新评估选

择，决定去留。

4．发展阶段：任职者、主管

个人绩效可能提高、也可能不变或降低。保持竞争力，继续

学习，提高个人绩效；或是技术更新、培训和指导的能力，

此时必须承担更大的责任，确认自己的地位，开发长期的职

业计划，寻求家庭与事业的间的平衡。