项目结题报告

项目验收报告

一、项目实施的意义

二、项目实施的技术路线、课题设置、关键技术选择以及主要技

术经济指标完成情况.

2。1项目实施的技术路线

2.2项目课题设置

2.3项目关键技术选择

2.4项目主要技术经济指标完成情况

三、项目实施效果

3.1项目关键技术

3.2项目主要创新点

3。3项目取得的科技成果、专利情况

项目实施过程中获授权实用新型专利3项,研究开发新产品三类,其中:数

3.4项目整体技术水平评价

3。5经济效益和社会效益

四、科技基础设施和企业研发中心建设情况.

五、产学研联合开展研究开发情况。

项目的顺利实施得益于产学研联合研究的开展，项目实施的过程中以企

业为主体,企业负责项前期的调研、客户反馈信息的收集,中期项目产品的研

究开发、生产试制，后期项目产品的试验测试、工况测试、产品推广。院

校负责项目中期技术方案的评审、技术指导及刀具材料选择的研究，后期

为项目产品提出技术方案改进的建议。

在项目实施的过程中,企业和院校紧密配合，为项目的顺利进行提供了

有利的保障，并在项目进行的过程中为公司开发辅助检测、测试设备提供

了宝贵的意见和建议,使公司在项目进行的过程中新开发产品两项.

六、通过项目实施培养和引进人才的情况。

七、项目实施取得的绩效情况

7。1直接绩效

7.2简接绩效

通过项目的实施获得国家实用新型专利3项,形成3类5个品种的产品。

项目实施过程中公司增加了相应的是测试实验设备，对公司＊＊＊*的建设

起到了一定的推动作用。在人才引进培养方面,公司新引进技术人员2名，

培养优秀技术服务人员3名。项目产品的推广，＊＊**＊*＊＊＊＊*＊＊

八、项目组织实施管理情况。

该项目项目负责人有公司任命，项目负责人负责项目的组织、计划、实

施及过程的控制,以保证项目的顺利进行。项目成员包含：项目管理人员、

项目产品设计人员、项目产品测试人员,具体人员分工见表二.

九、项目经费管理和使用情况.

课题经费单独核算，统一管理.

十、项目实施过程中存在的问题.

项目在研发、生产的过程中没有问题，但在项目推广的过程中受到了＊

＊＊**。