调度中心

1

调度室规章制度

篇一：调度室日常工作管理制度

调度室日常工作管理制度

煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分，为了进一步提高我矿

调度室的管理水平，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学

化，特制订以下管理制度。

1、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格交接班制度，不迟到早退。

2、接班人员要提前30分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当

班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

3、交班人员要把当班发生的问题记录清楚，把未解决问题填写到记录本上，

并和下一班交代清楚。（若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班

人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节

严重程度，罚责任人100——200元。）

4、建立健全调度原始记录，按时填写图表和各类牌板。

5、随时接收电话汇报并认真做好电话记录，严格执行上传下达的工作任务；

及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，完善原始记录。做到

文字清洁整齐，数字准确无误。

6、按时填写、汇总各种报表、统计数据，对每日按规定录入的各种生产数

据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。

1）每班工作任务：调度综合台账、ERP班报；

2）每日工作任务：生产建设日报、ERP日报、动态信息日报；

3）每周生产建设周报；每旬生产建设旬报、ERP旬报；

4）每月生产建设月报、ERP月报、ERP下月生产计划、采掘工程平面图及避

灾路线图月更新。

7、按时整理和保存各种调度统计资料，及时入档存档。

8、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习并做好相关考试记

录。

9、值班调度人员，工作时间必须做到着装整洁，文明上岗。室内严禁随地

吐痰、乱扔杂物、饮酒闹事。

2

10、按时打扫室内外规定责任范围内的卫生工作。

11、努力钻研业务，不断提高工作能力，对调度相关的各项系统要做到能操

作、会使用，能排除一般性故障。

12、调度员在岗期间有下列行为之一的，每次给予20元罚款，情节严重的

酌情加重处罚。

1）、不认真填写记录，出现缺项缺页。

2）、值班期间喝酒、影响工作。

3）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内清洁的。

4）、未经领导同意，离开调度室。

5）、不服从管理和安排的。

6）、值班期间会客时间超过30分钟。

篇二：调度规章制度

调度指挥中心主任岗位责任

制..........................................2

调度指挥中心主任安全生产责任

制......................................3

调度指挥中心副主任岗位责任

制........................................5

调度指挥中心副主任安全生产责任

制....................................7

调度指挥中心主任工程师岗位责任

制....................................8

调度指挥中心主任工程师安全生产责任

制................................9

调度指挥中心岗位责任

制.............................................10

调度指挥中心安全生产责任

制.........................................11

调度员岗位责任

3

制...................................................12

调度员安全生产责任

制...............................................14

调度指挥中心通讯维修员岗位责任

制...................................16

安全监控系统管理制

度...............................................17

监测监控系统设备仪器标校、维护、检修制度...........................

19

监测监控系统维修人员值班制

度.......................................21

监控员操作制

度.....................................................23

山西煤销国电调度领导值班制

度.......................................24

山西煤销国电调度员值班制

度.........................................26

山西煤销国电生产能力预测预报制

度...................................28

山西煤销国电调度会议制

度...........................................30

山西煤销国电调度指挥中心职

责.......................................32

调度统计分析员岗位职

责.............................................34

山西煤销国电调度资料保管制

度.......................................35

山西煤销国电调度考核制

度...........................................37

4

调度指挥中心主任岗位责任制

1、在分管副总经理的领导下，负责调度指挥中心全面工作，召集并协助公

司领导召开好生产调度会和有关工作会议，督促检查计划工作的执行情况。

2、协助公司领导完成指挥生产任务，有针对性的深入现场，掌握生产安全

动态，及时调度生产存在问题。

3、参加安全质量检查，切实把好安全质量关。组织对一般事故、重大事故

的调查、分析和处理，找出问题，吸取教训。

4、负责通报传达上级来文来电，做好“上情下达，下情上报”工作，抓好

公司上下通讯工作，保证通讯畅通无阻。

5、负责定期召开专业调度工作会议，布置和总结工作，提高人员调度业务

水平。

6、值班领导有事不在岗时，代替行使生产指挥权力。

7、按时完成上级领导交办的临时工作。

调度指挥中心主任安全生产责任制

1、在分管副总的领导下，负责调度指挥中心的全面工作。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议。

3、掌握生产计划完成情况和生产动态，组织均衡生产，协助有关领导抓好

安全生产及总体工作。

4、掌握采掘布置和采掘配备情况，深入现场，调查研究，协助解决问题。

5、负责接受和传达上级领导和上级调度部门下达的安全生产指令及所布置

的工作。

6、负责协调生产单位和辅助部门的关系，发生重大事故时，负责调动人力、

物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

7、经常检查调度系统的工作情况，负责组织全公司调度人员的业务学习和

培训，不断提高业务水平，组织实现标准化调度室。

8、负责向分管领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

9、完成领导交办的各项任务。

调度指挥中心副主任岗位责任制

1、在调度指挥中心主任的领导下，搞好调度中心工作，具体负责组织调度

5

人员共同完成所担负的任务。

2、掌握煤业公司的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排，协助主

任指挥安全生产，实现均衡生产。

3、发生重大事故或事件时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

4、掌握各项重点项目、重点工程的进展情况，了解掌握大型固定设备的检

修安排。

5、贯彻执行调度业务制度，发现安全生产的重大隐患，督促有关单位采取

措施解决。

6、向上级有关部门汇报和反映各项指标计划的完成情况，以及存在的问题。

贯彻上级部门有关安全生产方面的通知、指示、命令并检查各煤业公司的贯彻执

行情况。

7、参加各种安全生产会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题，

组织人员调查研究，提出专题分析材料，供领导决策。

8、经常深入基层，检查、指导各煤业公司调度工作，

篇三：煤矿调度室各类规章制度全集

调度室组织机构

调度工作是企业管理工作中的一个重要组织部分。调度机构是企业安全生产

的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企

业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。因而打

造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就

是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求。为进一步加强我矿的安全生产调度

指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，

根据实际情况，经矿委会决定，特设立调度室组织机构如下：

一、组织机构：调度室主任：陈明强

调度员：陈红俊、李喜成、郭耀虎二、调度机构职能调度室主任：

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决

定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、

决定、通知、通报等。

2、在生产矿长的领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和

6

组织。

3、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合、千方百计确保全

矿生产作业计划和经济指标的完成。

4、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行

情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。

5、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任

务和解决安全生产中存在的问题。

6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大

事故时，对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导汇报，并通

知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆迅速组织抢救工作。

7、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核

标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。

8、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。9、

掌握矿井供电系统、设备运转情况，尤其重点掌握瓦斯超限、排、防水等安全生

产情况，组织好安全生产。

10、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的

各项管理工作。

11、负责完成领导交办的临时性工作。调度员：

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决

定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、

决定、通知、通报等。

2、服从调度主任领导，按时上下班。

3、负责调度室调度记录、值班记录、停电和其它影响生产事故记录，矿井

停产记录等的填写存档工作，确保准确无误。

4、严格遵守调度制度，对当日安全生产情况当日汇报，积极参加调

度例会。

5、坚守工作岗位，调度及时准确。认真搞好交接班，并做好交接班记录。

6、要对工作认真负责，严格执行各项规章制度，熟悉井上下各生产系统，

能有效地进行组织指挥调度工作。

7

7、参加当天的调度碰头会，接受当日调度值班矿长对井下情况的报告，做

取心中有数，下井后协调带班矿长工作，服从带班矿长领导。

8、积极参加上级组织的各种调度培训，提升自身素质。

呼图壁县小西沟煤矿调度人员配备情况

小西沟煤矿调度室人员配备情况表

调度室主任安全生产责任制

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准；负责组

织生产，传递和记录安全生产指令，信息，协调全矿安全生产工作

二、及时地、全面地了解生产过程，依据实际情况组织生产活动，适时采

取有效措施，正确处理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使全矿安全生产

协调有序的进行。

三、领会矿长指挥生产的意图，熟悉全矿安全生产管理机构的职能与有关

人员，及时准确的判断问题与解决问题，切实做好全矿安全生产调度工作。

四、定期召开生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原因，分析

生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。五、遇到不能解决的重大问

题时，及时向矿长汇报或组织有关职能科室人员共同研究解决。

六、做好附属人员的管理工作，对下属调度人员所作的决定、发出的指示、

采取的措施、记录的情况和填写的上报进行监督检查。调度员安全生产责任制

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准；负责组

织生产，传递和记录安全生产指令，信息，协调全矿安全生产工作二、及时地、

全面地了解生产过程，依据实际情况组织生产活动，适时采取有效措施，正确处

理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使全矿安全生产协调有序的进行；三、

熟悉全矿安全生产管理机构的职能与有关人员，及；判断问题与解决问题，切实

做好全矿安全生产调度工作；四、定期参加生产调度会议，通报生产任务完成情

况及；因，分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措；五、遇到不能解

决的重大问题时，及时向矿长汇报或组；能科室人员共同研究解决；六、当班调

度人员要对其所作的决定，发出的指标、采；调

节，使全矿安全生产协调有序的进行。

三、熟悉全矿安全生产管理机构的职能与有关人员，及时准确的

8

判断问题与解决问题，切实做好全矿安全生产调度工作。

四、定期参加生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原

因，分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。

五、遇到不能解决的重大问题时，及时向矿长汇报或组织有关职

能科室人员共同研究解决。

六、当班调度人员要对其所作的决定，发出的指标、采取的措施、记录的

情况和填写的日报负全部责任。

调度安全生产责任制

一、在主管领导下，协助主管领导工作，负责安全生产的职能部门，其主

要职责是负责组织生产监控，传递和记录安全生产指令、信息，协调全矿安全生

产工作。

二、调度室应按照本矿月度作业计划的要求，及时地、全面的了解生产过

程，依据实际情况组织生产活动，适时采取有效措施，正确处理生产中出现的各

种矛盾，克服薄弱环节，使全矿安全生产协调有序进行，调度室必须24小时有

专人值班。

三、调度室成员应了解主要设备的布局和生产能力，熟悉采掘作业地点的

通风、洒水降尘、供电、通讯、顶板、瓦斯、运输线路等。随时掌握安全生产任

务指标完成情况和关键设备运转状态，领会矿长指挥生产的意图，熟悉全矿安全

生产管理机构的职能和有关人员，以便及时准确判断问题与解决问题切实形成强

有力的安全生产指挥系统。

四、当班调度室人员要对其所作的决定、发出的指示，采取的措施、记录

的的情况和填写的日志报负全部责任。

五、各基层生产单位（通风、瓦斯、机电、采掘、运输等单位），在班前、

班中、班末应向调度室值班人员汇报当班作业地点。作业量进展情况及现场状况。

六、调度室定期召开生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原因，

分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。