
医德医风自我评价
医德医风自我评价3篇
医德医风自我评价(一)
“除人类之病痛,助健康之完美”是我们医疗行业的终极目标,
正是因为有了这盏明灯我们的努力才持之以恒,正是有了这份承诺
社会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧张,但是在临床
工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤,全心全意为病人服务。
以人为本,病人首先是作为人存在的,文明礼貌、优质服务是最基
本的要求,尊重病人的人格和权利,像对待朋友一样为患者保守医
疗秘密,赢得病人的好感和信任,同时遵纪守法,廉洁行医,婉拒
红包、礼物,医德医风个人工作总结。
医生和护士本来就是同一个战壕里的战友,唇齿相依、唇亡齿寒,
构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基础。全国各
地的病人纷至沓来,五湖四海的继续教育人员络绎不绝,在临床工
作中顾全大局,团结协作,一切由临床出发,一切为了病人医生护
士同心协力。在专业治疗方面尽可能多参加医生组查房交班深层次
理解病情,同时对于新轮转的同事竭尽所能帮助他们熟悉环境规范
流程,医生护士的关系和谐了,医患关系自然就稳固了。
优质的服务不仅仅是态度,更需要过硬专业素质作为坚强的后盾。
过去的一年里我坚持本科课程学习提升自身素质,在临床工作中因
病施治、规范医疗服务行为,努力学习外语,并利用医院图书室资
源定时查阅中、外文专业杂志,学习数据库检索知识,从而了解到
本专业新动态开阔了视野,专业技术水平有了一定提高。
医德医风自我评价(二)
关于医德医风自我评价,随着医疗行业的速度发展,很多人都看
轻医德医风,今天爱医人才网正了医德医风自我评价的内容,剖析
医德医风自我评价,欢迎大家拍砖。
对于在职的医务人员来说,要认真深入地学习医德医风,结合当
前新形势及本人实际思索,对医德医风的内容和性质有了更深刻的
体会,对存在的问题也有了进一步更加深刻的认识。
总的来说,医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内
容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的
实现,需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法,实
行量化考核加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行。首先,
对能够量化的内容要尽量量化,便于操作。其次,实行医德考评制
度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、
纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要
之举。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个
方面。既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体
的舆论监督。
整顿医德医风,要有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传
和舆论监督氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、
积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒
体上进行报道。对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态
度,积极配合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以
保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。
希望以上关于医德医风自我评价的内容,能让大家对于医德医风
有个全新认识,希望以后大家在工作的过程中正确认识自己,事业
更上一层楼。
医德医风自我评价(三)
近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务
意识淡雹甚至收“红包”和要回扣的不良现象,一定程度上损害了
“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。
要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主
义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时,还要从市场经
济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计
一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的
制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决
定这种奖励?单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同
时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一
样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑
后者甚少。
诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠
医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济
效益,长期亏损的医院将无法生存。因此,激励医务人员刻苦钻研
业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的。事实
上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的
量化。我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增
加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的.地位与分量。
医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。
关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现,需要
有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法,实行量化考核
加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行。首先,对能够量
化的内容要尽量量化,便于操作。其次,实行医德考评制度,是加
强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和-谐医患关系、纠正行
业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举。
第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。
既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆-论
监督。
有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆-论监督氛围,
表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、积极的作用。医院
领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报道。对
于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极配合整改,
并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院的生存发展
与和-谐医患关系的建立。
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