家政创业

【最新】家政创业计划书范文

1．运营模式

基地培训（免费）――>>运输（自费）――>>住宿（自费）――>>推荐工作

（免费）――>>每月工资的10％－_％佣金

在后期的劳动关系中公司.客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的

劳动关系.

客户:将保姆每月工资交给我.

保姆:我将每月工资抽取10％后发给她

在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系.

对于客户:

我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个

保姆的人品问题.在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要

求.包括盗窃财务.各种有意无意的过时带来的经济损失.在原来保姆本人是没有

能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失.

对于保姆:

在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟悉生存环境.

我们在收取每月10％到_％的佣金之后将为他担负以下责任,免费的推荐工作.

解决劳资纠纷.无偿的法律援助.尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗.这样他

们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题.

公司的利润来源:

我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于

一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,

剩下来的资金.

举例子来说

假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10％就是每

月250万的收入,一年为2500万.5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的

占30％,我们一年至少拥有过千万的收益.而目前北京需要的保姆为_万,上海和

广州也为10左右.我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个

体系中来.