创业定义

创业初期定义

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进

行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。小编给大家整

理了关于创业初期定义，希望你们喜欢!

创业初期定义

目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该

只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(JackKerouac，美国

“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意，并且不要轻易将注

意力从一个目标转向另一个目标。

项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;

3、选择投资成本较低的项目;

4、选择风险较小的项目;

5、选择客户认知度较高的项目;

6、可先选择网络创业(免费开店)后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业;

8、选择教育行业进行创业，如编码教学;

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目;

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、

环保领域的项目;

11、选择可以在家里创业的项目;

12、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生

活范围内没有大幅度覆盖的商业。

地理位置

地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够

很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关

的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立

在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企

业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

数字

如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，

创业

那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的

表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比

陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时

间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

一步到位

不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平

面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新

做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时

间了。

销售额

销售额不等于现金流。在资金有限的情况下，资金流才是公司生

存的必要条件。

创造价值

初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能

够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在

用人方面总考虑节约的。

生活规划

创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，

要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者

可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而

生活不是为了更好地创业。

进退

最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者

独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。

金钱未必就能让你生活幸福，但是出于某些原因，每个人又都希

望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时

感到非常痛苦，但是一旦公司业务发展有所起色，生活会因此变得更

加幸福和成功。

有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，

要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，

创业

学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这

样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人

选择了创业，其中包括在读生，毕业生以及已经工作的人。但是，实

际上创业成功的几率太低，究竟，创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下

面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题：

[2]

投资创业注意1：创业毅力的问题。众所周知，发展靠实力，创业

靠毅力。有很多创业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅

力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不

高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。缺少

支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利

益，也是一个因素。

投资创业注意2：虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者

来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没

有被目前国内的经济市场所真正认可。同时，根据调查数据显示，所

谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度也有所

不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策，其主要原因是因为

难以控制且税收少，因此被放弃。

投资创业注意3：对于多数创业者来说，资本可能是最大的难题。

风险投资有多少创业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里?

银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款，但是，能够申请到的人

少之又少，没有资产没有不动产，想要进行银行贷款是难之又难。当

然如果有专利，有技术那就另当别论了。

创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道

路上的挑战，敢于去解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头

脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心

态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。

注意事项：

1、积极利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累

的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼

台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改

善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更

不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能

会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。

但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。

2、自己业务渠道

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，

因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或

维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他

有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加

入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，

在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其

次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也

不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书

面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

3、细致准备必不可少

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方

面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;

创业

根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰

写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业

危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，

也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自

己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系

吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪

费自己的时间。

4、尽量用足相关政策

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，

创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可

享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成

本，使创业风险大为降低。

5、经商之道，以计为首

所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质

打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，

商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一

场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如

古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计

为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入

点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先

考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的

和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。

6、决策问题

决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，

如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风

险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中

吸取教训。

7、不要被胜利冲昏头脑

自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良

好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太

过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。

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