大会心得体会

会议心得体会范文大全篇一

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，

更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取

经验跟教训。

对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到xxx工作学习到

了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到xxx的同事各个都很热情，这里

工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小

张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的

时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么

知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够

做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，

还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也

慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事

也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解

决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的

太多太多。

在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自

己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序

后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好。希望在售后这方面学习到

更多的知识。

能够来到xxx工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们

梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。xxx是一个会发掘人才的地方，只要

你有能力，只要你是人才，xxx会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题

要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，

方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这

次会议，尽量把事情做好。没有只有更好。

会议心得体会范文大全篇二

xx家居的感恩年会过去有几天了，心里有种东西一直在眼前挥之不去，带

给我的是一种力量，一种感触。全体xx家人们都是在原来没有经历过的情况下，

第一次组织这种大型的会议，还是很成功的，以下是实际操作过程中的一些心得

体会！

1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键，在现在会议营销同样激烈的

情况下，许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了

很不好的负面影响，所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中，尤其是与

消费者进行一对一的沟通过程中，不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛，

包括明显的销售语言和相关的销售举动。

2、客户的采集工作看似简单，但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于

这座城市之中，没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀

约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标，也包括

实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法。对客户管理有

方，客户就会有热情，会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系，关注客户

的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。

3、团队战斗力，发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，她的战

斗力是大的，势不可挡。所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必

须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我们的行动离不

开团队，我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力，也

会义不容辞地支持我们每一位销售人员。

共同努力，共同进步，共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高，

相信彬华的明天会更好！

会议心得体会范文大全篇三

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，

更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取

经验跟教训。

对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到xxx工作学习到

了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到xxx的同事各个都很热情，这里

工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小

张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的

时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么

知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够

做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，

还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也

慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事

也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解

决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的

太多太多。

在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自

己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序

后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好。希望在售后这方面学习到

更多的知识。

能够来到xxx工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们

梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。xxx是一个会发掘人才的地方，只要

你有能力，只要你是人才，xxx是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题

要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，

方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这

次会议，尽量把事情做好。没有只有更好。

会议心得体会范文大全篇四

开春伊始市房管局就召开全市房管工作会议，在会议上张局长作了重要讲话,

认真回顾总结20xx年全局工作，安排部署20xx年全局工作取得了历骄人成绩;(2)

存在的问题分析透彻;(3)解决问题的措施有力;(4)未来工作部署到位。我作为房

管局的一名职员，为有以张局长为首的领导班子领导下，感到自豪，由忠的希望

在工作中尽心尽力，为房管局作出一点贡献，下面根据张局长讲话精神，谈几点

体会和感想参考：

一、加强廉租房建设项目前期论证和规划初审工作

随着国家产业结构调整和关注民生要求，房管局工作会逐步转移到把建设廉

租房、公租房和棚户区改造作为工作重点，这对房管局而言这既是机遇又是挑战，

机遇是我们迎来了房管事业的春天，担了更重、责任更大。挑战是职工队伍专业

技术人员少，基建管理人员少。在项目实施中往往造成浪费，高井气象站廉租房

项目中所提供的规划设计，在实际放线中误差很大，导致重新修改设计。朱家坡

廉租房因地勘作业的不细致，设计未进一步优化，导致桩基加深，承抬梁加高加

宽，东段出现较大滑移，增大工程投资。为减少设计、地勘作业的失误，应采取

项目竞争机制，对设计粗糙，没有创造理念，一味保守设计，服务质量差的地勘

设计单位，清出廉租房设计市场，新项目的设计采用业主提出功能要求、设计理

念、投资控制和环境要求、景观要求，由几家设计单位投标，先作初步设计，初

设完成后，组织专家初审，结合专家初审意见，再定2-3家设计单位，委托作扩

初设计，扩初设计完成后，组织较大范围的专家评审，并对设计方案广泛听取群

众意见，评选出优秀设计，优秀设计单位就是设计人，在项目的设计过程中应派

出技术人员跟踪检查，监督设计进度、质量、保证业主意见落实。

强化项目的推进工作，组织强有力班子，专职负责，跑立项，跑征地，跑规

划，跑报建，实行责任制，定期听取项目汇报，小问题现场解决，大问题统一解

决。给现场经办人员赋予一定权利，实行责权利挂勾，形成人人有担子，个个有

责任。

二、加强对监理单位的管理和检查

在项目施实过程中，监理单位受建设单位委托，对项目施实投资控制，质量

控制，工期、安全、控制和进场原材料、施工人员的管理，工程质量好坏也取决

于监理单位的管理和上岗人员素质，但在实际运作中并没有落实，安康监理市场

工资待遇低，一个项目总监往往要管3-4个项目，没有时间落实“三控”的管理

措施和检查，总监到现场也是走马观花，听听施工单位的介绍，完成签字手续，

工地上的监理员责任心差，监理程序和施工程序不熟，材料不把关，工艺不落实，

计量不认真，这种现象在安康监理市场是存在的。我局“十二五”期间，廉租房

和公共租赁房建设量大面广、责任更大。为了保证完成上级下达的任务，防范监

理过程的腐-败，给政府和群众交放心工程、满意工程，应加强监理单位的管理，

从以下方面入手。

(1)选定监理单位实行竞争机制，在监理合同未签定前，监理单位必须配齐

监理部人员，要求总监1名、监理工程师2名、监理员3-4名，并接受甲方人员

的管理和检查。总监理工程师只能管一个项目，总监对项目建设付全责，并实行

经济追究制，发现腐-败现象一查到底，并清出廉租房监理市常

(2)定期听取总监对工程建设情况的汇报，查看监理日志，原材料记录表、

主材复试记录，月报、单项、分项计量表和单项、分项验收表，并进行交叉检查。

在业主的组织下，甲监理单位检查乙监理单位的工程，乙监理单位检查甲监理单

位的工程，相互交流、相互提高、改进监理手段，严格惩罚措施，对所监理工程

实行终身责任制。

三、积极拓展业务，培育经济新增长点

1、房屋安全鉴定是房地产法规赋予我局的职能和业务，随着城市规模的扩

大，重点项目建设的增多，建筑物更新换代步伐加快，都需要为房屋的安全性能

作出鉴定。20xx年我局安鉴办作出房屋安全鉴定12份，而安康市司法鉴定中心

完成鉴定业务86宗，收入近80万元。从社会的知名度和群众对房产局的公性力、

技术力量和法规熟悉程度，我局都在司法鉴定中心以上。只要整合资源，加大技

术力量的整合和设备的投入，相信一年给房产局增收几拾万元是有保障的。

2、组建物业管理服务公司。对即将竣工和准备验收的廉租房项目，请物业

管理服务公司参与验收，施工单位要把水电总闸，水电走向和城市公网与小区的

接口，交待清楚，便与管理和服务，同时防止私改结构和小区的脏乱差在度发生。