护理培训计划

护理业务培训计划4篇

护理业务培训计划1

为了进一步提高护理质量，配合创“三甲”评审工作的实施，有计划的提高

护理人员专业技术水平，规范护理人员的医疗互利行为，保障医疗护理安全，营

造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定20xx年护理业务培训学习计划：

一、学习目的

1、规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的

基本理论和基础知识。

2、紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流程，方便人民

群众，消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训，医务人员做到仪容美、着装

美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作，创建和谐医患关系。

二、培训的内容与安排

培训方法：

1、科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座、危重

凝难病例讨论等。

2、每周2次护理业务知识提问（利用晨会时间，10分钟）。

3、分级别、分时间进行护理操作示教及考核。

4、分级别、分内容进行业务知识学习及考核。

学习内容：

1、以学习“三基”及科室相关制度为基础，并应用到临床工作中。

2、学习工作制度、风险预案、岗位职责等必须掌握基本知识，并熟练实践

操作，定期考核。

3、结合本科室常见病，多发病的预防、护理及用药知识等内容进行学习。

考核方法：

1、科室每月组织专科理论和技能考核各一次。

2、急救模拟演练

3、做到有计划、笔记、考核试卷。

三、对各级护理人员培训的内容与安排：

1、每月至少组织1次护理业务学习。

2、每月组织1次护理业务知识查房或危重凝难病例讨论。

3、每周2次护理业务知识提问（利用晨会时间，10分钟）。

4、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

5、定期不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。

护理业务培训计划2

为不断提高我院护理人员业务素质，进一步提高我院护理质量，达到二级医

院质量标准，根据我院实际情况，特制定计划：

一、对各级护理人员继续教育的培训内容与安排：

1、科室每月集中组织一次护理业务学习，其余时间以自学为主。

2、每月组织一次护理查房。

3、每半进行一次护理基础理论知识考试;每月组织护理技术操作考核一次。

4、参加总院组织的各项学术讲座和三基理论考试与操作考试。

5、认真学习护理核心制度、各项护理技术操作、以及科内护理常规。

二、根据年资不同，对各级护理人员的培训要求：

(一)新上岗护理人员的`培训计划：

1要求：以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握

基础护理操作

2培养目标：

(1)加强职业道德教育，树立专业思想，严格素质要求，加强护士素质培

养，养成良好的工作作风。

(2)学习院内各项规章制度和相关法律法规。

(3)与临床实践相结合抓好“三基”训练，掌握各项护理操作规程。

(4)明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。

(5)学习专科护理理论和技能。熟悉心内科常见病的护理常规。

(6)学习为患者做健康教育。

(7)掌握护理文件书写，熟练各项护理文书的填写和书写。

(8)掌握本科室常用的各项操作技术。

3培训计划：

(1)鼓励自学

参加总院、本院及科内组织的业务学习。

(2)由高年资护士进行传、帮、带。

(3)在实践中培训：利用护理业务查房和晨会提问，通过实际业务指导加

强基本功训练和系统的理论学习。

(4)不定期进行技术操作，护理理论知识考核及院感知识考核。考核内容

为目前医院已经组织培训的各项护理操作相关知识和三基知识。

4.培训计划和方法：

(1)鼓励自学。参加总院、本院及科内的业务学习，完成每年继续教育学

分。侧重专科疾病的护理知识和技能。

(2)由高年资护士进行传、帮、带。

(3)利用护理业务查房以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理

论学习。

(4)每月进行技术操作考核

护理业务培训计划3

为了进一步提高我院护理质量，配合20xx年中医药管理局下发的《13种优

势病种中医护理方案》工作的实施，有计划的提高我院护理人员专业技术水平，

规范我院护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理安全，营造一个学习氛围浓厚

的医疗环境，现制定20xx年护理业务培训学习计划：

一、学习目的

1、规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的

基本理论和基础知识。

2、紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流程，方便人民

群众，消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教育医务人员做到仪容美、

着装美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系

打下坚实基础。

二、“三基四严”培训的内容与安排

培训方法：

1、全院护士自学各项基础护理操作流程。

2、护理部定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能

培训。

3、科室每月组织1次业务查房，每月组织1次业务学习（包括小讲课、专

题讲座、各种规范和制度的学习等）。

4、实施“三基”考核两级负责制，医院由护理部负责，科室主要由护士长

负责。

学习内容：

（1）学习中医药管理局下发的《13种优势病种中医护理方案》，并认真落

实。

（2）根据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三

基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。

（3）学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理

法、母婴保健法等相关法律、法规，必须掌握基本知识，并熟练实践操作，定期

考核。

（4）从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及

用药知识等内容进行学习。

考核方法：

1、护理部每季度组织1次全院性基础理论考核、法规知识考核。

2、护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。

3、急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。

三、培训学习要求

1、各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训计划并实施，

护理部不定期监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。

2、各科室要求有学习计划、考核试卷。

护理业务培训计划4

对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排

培训方法：

1.全院护士自学各项基础护理操作流程。

2.护理部定期举办各类规范培训课程，对全院护理人员分层次实施理论和技

能培训。

3.科室每月组织2次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。

4.实施护理人员“三基”考核两级负责制，主要由科室护士长负责。

考核方法：

1.护理部对新职工在上岗6月内完成2项基础护理操作抽考。

2.护理部每年组织1次全院性基础理论考核。

3.护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核。

4.科室每月组织专科理论考核1次。

5.科室每月组织专科护理技能操作考核1次。

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推荐一

关于年度护理工作计划四篇

关于年度护理工作计划四篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，做好计划，让自己

成为更有竞争力的人吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是我精心整

理的年度护理工作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

年度护理工作计划篇1

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规

章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和

技能。互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护

理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加

考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，

掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外

出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，

做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，

保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在

危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时

均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日

常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重

点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身

及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信

号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作

为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作

的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有

效。

骨科护理年度工作计划

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院

病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生

的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，

从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念

运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，

杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提

高我们的护理质量。、

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步

规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据

科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，

全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护

理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建

设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生

厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规

范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以

达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对

策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

年度护理工作计划篇2

在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20xx年取得了

一定的成绩。根据领导部署现制定20xx年手术室工作计划如下：

一、提高护理质量

1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精

神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导

微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向

病人及家属做好健康教育。

3、加强细节管理，满足病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术

医生的意见，对提出的意见立即整改。

二、加强手术室安全管理

1、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，

分析原因并提出整改措施有记录。

2、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，及时改进。严格执行各项

故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部

位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临

床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与安全管理制度，手术物品清点制度，

有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；保证年护理差错事故为

0.

5、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速

有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

6、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，

每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题

及时上报处理，并做好故障维修记录。

7、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理

1、每月进行一次院感知识培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断提高

手卫生的依从性。

2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业

防护等方法。

3、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，加强有效的空

气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生

感染的危险；

4、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

四、建立完善的护理质量监控体系

1、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召

开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。

2、为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将

手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管

理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析。

3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并根据护理部要求每月进

行一次满意度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工作积极性，提升护理

质量。从而使科室共上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性

能、使用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤

等。

3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，

以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强手术室专科知识的学习。

4、对低年资护士制定培训计划，每天一个小问题，使其在短时间内全面掌

握手术配合及手术室各项技术操作。

5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术

的学习培训。日常工作做到善于总结经验，增加知识的积累。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做

到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等

内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

3、接到急症通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活

熟练地配合抢救工作。

4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评

价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力。

5、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理

模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神

和奉献精神的`培养。以身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，

挖掘护士潜能，提高护理质量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算，节约开支、

减少浪费、增加收入。

20xx年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床

医生密切配合，保障手术护理质量安全，改善服务态度，打造出“永年县一流

的手术室”。创造良好的社会效益和经济效益。

年度护理工作计划篇3

20xx年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，

今年的工作重心要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，加强工

作中服务理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满意度。现特制

定20xx年护理工作计划如下：

一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，精神科随机性强，平时工作习惯较差，护士长忙于日常事务，

疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于

每日工作中;每周质控一到两项，形成规范;让科室人员也在质控中逐渐形成良好

的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外

发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意

识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、根据工作量需要，弹性排班。

我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长根据科室病人

情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，以达到保质保量为病人提供满

意的护理服务。

二、规范业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;

集思广义，提出解决问题的办法;达到提高业务水平，解决护理问（）题的目的。

同时，讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常

规，每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高

护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习精神科学;全科人员参与，大家轮流备课

讲课，每月一次。

四、深化亲情服务，提高患者满意度。

在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、

掌握护患沟通技能;从而提高患者的满意度，树立护士良好的职业形象。

五、加强护理安全管理，提高服务质量。

严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝

严重差错及事故的发生，在安全的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室

硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时

维修，保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量

控制与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的使用

率小，在管理上有区别于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每

周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，

有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。

六、树立法律意识，规范护理文件书写。

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加

强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部

严格按照省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求，完整、客观、真实、准确地

书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护

协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的

实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，以达到标准要求;为举证提供法律

依据，保护护患的合法权益。

七、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%;

2.急救物品完好率达100%;

3.护理文件书写合格率≥90%;

4.护理人员“基础知识及专科知识培训考核”合格率达100%;

5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%;

6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理

质量控制工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，

用每一天的付出提高科室管理工作的规范实用，用每一天的努力换取患者的高度

满意，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

年度护理工作计划篇4

一、提高护理质量，达到质量持续改进

目标：护理质量达到目标责任状的要求，并得到进一步的提高。

措施：

1。对照质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发现问题，

及时反馈，提出整改措施。

2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，晚交班后进行集中反

馈。

3。进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深入病房并有记录，检查病

人所需及护理工作是否落实到位。

4。建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记

录本等。

5。完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点

考核项目。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，保障患者安全

目标：有效避免各种风险，病人及医疗、护理工作得到安全保障

措施：

1。认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。

2。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交

接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评

估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用

药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作，

做到早预防早处理。

3。进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问

题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂

改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

4。完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项

应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾

性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

5。加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全

隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取

的教训，提出防范措施与改进措施。

6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文

书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限

期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制。

7。。落实患者安全告知书和入院须知。

8。明晰各种安全标识及防护措施；

9。完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，都要做

回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

10。详细制定各项工作流程，护理人员按照指引工作，避免差错缺陷的发生。

11。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作，有效规避

护理风险。

三、深化优质护理服务，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵

目标：优质护理的内涵得到进一步深化与延伸，病人满意度达到98%以上，

护理零投诉。

措施：

1。继续落实责任制整体护理，优化APN排班模式，病区实行弹性排班，如

夜班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和

老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休。

2。根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士3名，

每名责任护士护理10—12名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病

情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质

护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

3。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康

教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务，提供心理护理。

4。深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，

危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

5。提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需

求。

6。继续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步规范床

头交接班，提高护理人员服务素质。

四、加强专科护理队伍建设

目标：专科知识及技能得到提升，与医疗同步及满足病人的治疗需求。

措施：

1。围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级

各类护理人员培训计划、目标，进行分层次培训及考核。

2。注重现场培训，早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。

3。重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高，适时总结、弘扬先进、

鼓励创新相关的设施和习惯模式。

4。鼓励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。

五、做好教学及带教工作

目标：依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容措施：

1。科室完善并实施护生带教计划。

2。加强实习/进修生的管理，选择护师以上职称的护理人员担任带教老师。

3。严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。

六、护理新项目新技术及科研工作

目标：本年度发表论文2篇以上。

措施：

1。鼓励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。

2。积极探索护理工作中的小技巧，小发明，并登录各大护理网站寻求新资

源。

3。与医疗密切配合，寻求护理发展的空间。

推荐二

有关护理部工作计划四篇

有关护理部工作计划四篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份

计划，为接下来的工作做准备吧！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是

我整理的护理部工作计划4篇，希望能够帮助到大家。

护理部工作计划篇1

一、迎接“质量万里行”检查

二、“创三甲”工作自查

1、将科室自查存在的问题进行完善。

2、《护理常规》汇总编印。

3、《护士应知应会》汇总编印。

4、迎检资料完善、统一。

三、示范工程：阶段工作安排

1、第三批“优质护理服务示范病区”创建工作。

2、全面参与“优质护理服务示范病区”基础护理。

四、护理安全

1、继续全院晨交班、夜查房督导工作，落实危重病人床前访视。

2、护理“核心制度”、“应急预案”等现场随机提问掌握情况。

3、“防压疮，防坠床”等安全警示标识应用。

五、三基三严

1、开展基础护理“每周一课”。

2、护理业务查房：五官科。

3、继续教育讲座：消化内科、普内科。

4、创新成果发布。

六、护理优质服务

1、“四室”管理工作落实、考核。

2、“五心护士”、“婷婷巡视”二班全面落实。

3、护士长“五常”工作模式应用、推广。

七、根据卫生局要求，继续启动应急预案——“手足口病”外派科室为：心

胸外科、神经内科B区。

八、信息系统工作。

九、新招聘护士工作。

十、临时性与应急性管理工作。

护理部工作计划篇2

根据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方针，面临20xx年的各

项任务，结合我院护理工作的现状，以三甲专科医院为标准，认真履行职能，努

力做好全年的护理安全工作，确保三甲复审中护理工作达标。特制定计划如下：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)加强医德医风教育，提倡爱岗敬业，热爱残疾人事业，具有良好医德医

风。

(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”

及专科技能培训工作，加强岗位练兵。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核，强化她

们的学习意识，护理部计划今年以强化基础护理、康复护理知识为主要资料，增

加考核次数，促进达标。

2、加强专科(基本技能)技能的培训：各科制定出年内专科异常是康复护理

理论与技能的培训与考核计划，科室每月组织不少于两次业务学习，每月对全科

护士进行考核，要求讲究实效(形式可多样化)，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考

试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。

(三)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的

现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展

提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职

业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲

素养的活动月。经过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。

(四)更新专业理论知识，提高专科护理技术异常是康复护理水平。护理部每

两月进行一次护理业务讲座。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提

高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)定期召开护士长会议，促进护士长间及科室间的学习，每月组织护理质

量交叉检查，并讲评检查情景，对如何提高护理质量保障护理安全进行经验交流，

相互借鉴，从而提高护理管理水平。

(二)加强护士长目标管理，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士

长考评挂钩。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

(一)护理质量实行护理部—科护士长—职责组长三级管理体系，尤其是提高

护士长发现问题，解决问题的本事，同时又要发挥科室质控职责组长的质管作用，

明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各

科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取

患者意见，发现护理工作中的问题，及时提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质

控员—科护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理文书书写缺陷分析与改

善。

(四)加强护理过程中的安全管理。

加强护理安全工作。护理安全工作是护理工作的'重中之重，要长抓不懈，

做到宏观管理与微观管理相结合，护理管理体系层层把关，切实做好护理安全管

理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，完善护理安全管理措施，加强护理各种制度的落

实检查。

2、病房护士长做好微观管理。坚持每日至少查房一次，加强病房管理，掌

握全面情景。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，保障设施性能的完好。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器坚持功能状态，坚持抢救物

品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监

控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的

护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗

纠纷潜在危险的病人要重点交班、督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：科护士长要认真执行APN弹性排班。确保节假日、双

休日、工作繁忙、中午班、夜班等人员少易疲劳时间的护理安全。加强监督交接

班制度。

(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等护理

操作应作为护理管理中监控的重点。

3、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患

检查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分

析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出

现的科室及个人，追究相关职责。

4、严格执行查对制度，加强对护生的管理，明确带教教师的护理安全管理

职责，杜绝差错及事故的发生。

四、进一步完善优质护理服务，充实优质护理服务内涵

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技

能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息，如与门诊和住院病人的交谈，发放满意度

调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改善措施，同时对护士工作

给予激励，调动她们的工作进取性。

(三)“夯实基础护理，供给满意服务”：一切以病人为中心，以病人满意为

前提。争取今年向全院推广优质护理服务示范工程。

五、做好教学、科研工作

(一)做好实习生带教工作，定期评学评教，听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态

度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情景，做好出科理论

及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届

实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。

(四)增强科研意识。鼓励护士撰写论文，力争年内开展护理方面的科研项目

1-2项，以实现护理科研零的突破。

护理部工作计划篇3

为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20xx年护理人

员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员

的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话

虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康

做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20xx年新

的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的

工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更

新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人

营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照

料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章

制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技

能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理

知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，

不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互

竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学

科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出

学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做

到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故

隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危

险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均

要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常

工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点

之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及

科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对

同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以

病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，

把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，

质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从

而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病

人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的

意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，

从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念

运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，

杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.

4深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规

范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室

病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全

院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理

服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加

强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部

严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件

书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写

好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分

析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历

书写竞赛，优胜者给予奖励。

六、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%。

2.急救物品完好率达100%。

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%。

5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中

一定能取得好的成绩！

护理部工作计划篇4

20xx年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧

紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定

如下：

一、工作目标

1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度

化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、

规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护士三基理论与操作

水平。

4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会；不

断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

二、工作指标

1、基础护理合格率≥90%。

2、专科护理合格率≥90%。

3、分级护理合格率≥90%。

4、危重病人护理合格率≥90%。

5、急救物品完好率100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、护理文书书写合格率≥95%。

8、病人对护理工作的满意度≥90%。

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）。

10、护理技术操作合格率≥90%（含中医操作）。

11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”。

12、医疗废弃物处理合格率100%。

13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

14、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%。

15、健康宣教覆盖率100%。

16、健康宣教成效率≥95%。

17、优质护理服务覆盖率≥50%。

18、责任制整体护理合格率≥100%。

三、具体措施

1、加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平

（1）重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二

级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时

又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的

意识，提高护理质量。

（2）建立检查、考评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各

科室检查、督促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听

取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（3）提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理

入院评估单内容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员

——护士长——护理部的三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改进，增

加终末护理文书质量控制体系，强调不合格的护理文书不归档。

2、加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素

质。

（1）加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办

全院护士长及骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织

座谈讨论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对

日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平，

每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作氛围，有计划的选派护士长

到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理管理培

训班，提高护理管理队伍的能力。

（2）每月加大对护士长工作的考核力度，加大对基础技术、专科技术、中

医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长

操作能力，加强正确指导护士的能力，从而使各科护理技能操作达到规范化。

（3）护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，

每半年组织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一

次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。

3、加强护理安全管理，不断提高安全意识。

（1）落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。

（2）严格执行（病区安全管理员—护士长—护理部）三级网络监控，认真

执行查对制度，树立“三个意识”，即自我保护意识、风险防范意识和防患未然

意识，抓好“四个特殊”，即特殊病人、特殊人员、特殊时间、特殊操作。

（3）认真落实护理不良事件报告制度，病区护士长对发生的护理不良事件

及时上报，一般护理不良事件3日内上报，严重护理不良事件24小时内上报护

理部，不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良事件及时组织讨论分析，

提出防范对策。每年进行一次全院安全管理知识讲座，不断提高护理人员安全意

识。

（4）认真落实患者身份识别制度，对手术、昏迷、神志不清、无自主能力

的重症患者要佩戴腕带，落实手术病人“六查十二对”制度，以提高患者识别的

准确性。

推荐三

关于医院护理工作计划三篇

关于医院护理工作计划三篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今

后更好的工作发展，是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才不会流于形

式呢？以下是我为大家收集的医院护理工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看

看吧。

医院护理工作计划篇1

20xx年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上，为

进一步深化"优质护理服务"工作内涵，以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，

提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管

理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度

开展"优质护理服务"活动经验的基础上，特制定20xx年"优质护理服务"工作计

划。

一、指导思想：

我院将以科学发展观为指导，深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业

素质、优化护理服务"为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、

满意的护理服务。

二、工作目标：

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，

以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化

优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施：

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作

流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与

方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从"三基三严"入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、法律法规、服

务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）加强护士礼仪规范学习。

（3）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护

士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善

护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，

加强护理管理确保目标实现。

（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理

差错、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措

施与改进措施。

（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历

文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的`问题立即指出

并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制

4、夯实基础护理

（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、

无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察

病人，发现问题及时解决。

（2）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指

导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医

师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

5、定期满意度调查

每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定

整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，

把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、

推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。

6、优质护理服务绩效考核措施

每季度根据患者满意度调查、护士出勤率、操作技术、护理质量、仪容仪表

等方面入手，坚持客观、公平、公开原则，科室评选出一名优质护理人员，并给

予奖励，以调动护士积极性，从而达到提高优质护理质量的目的。

医院护理工作计划篇2

20xx年新的一年，我们的护理工作也应该走上一个新台阶，特别制定我在

今年的护理个人工作计划：

一，加强护士在职教育，提高整体护理质量。根据护士规范化培训教育课程

做好自己护士工作，落实好“三个基地”和专业技能培训和考核工作。

1，重点加强对新入医院护士，合同护士，低年资护士的评估重点，并加强

他们的学习意识，护理部上半年计划加强基础护理知识，增加评估数量，提高评

估标准。

2，加强专业技能培训：各专业科目周期开展理论和技能培训和评估方案，

每年组织考试，考核2—3次，理论考试应闭卷进行，需要注意考试效益，杜绝

“走形式”。为自身护士工作打下了坚实的基础。

3，基本技能评估：属于规范化的护士培训，每年开展16项基本技能考核，

考核要求与实际工作相结合。

4，加强相关知识的学习掌握，组织和规则实际考试，更深入了解工作规则，

结合临床应用学习。

二，增加文化知识学习，提高护士的整体素质。

1，组织学习医院服务文化礼仪，加强现代护理的文化意识，遇到礼仪疑问

先在护士工作会议中讨论，达成共识后在全院范围内开展。

2，更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

三：加强自身护理工作管理，提高自身整体素养。

（一），医院护士在早期管理班举行，其主要思路是更新人类精神的管理，

管理技能和护理服务，在当今社会，人们保健服务需求的新的一年和护理长期前

景情感交流等。

（二）加强护士的目标考核，评价和年度对与护士的照顾和评价指标的质量

和其他管理部门评价相结合端到端管理。

（三），促进跨部门之间的沟通和护士学习，跨组织的关怀和护士工作经验

交流会议质量季度检查，了解如何提高护理管理。

四，加强护理质量过程控制，确保医疗安全，有效。

（一），继续实行护理质量二级管理体系，护理工作中发现了问题，提高解

决问题的能力，部门开设质量控制团队，同时发挥了质量控制的作用，负责人明

确自己的质量控制点，督促提高护理质量。

（二），检查，评价，反馈体系的建立，建立可追溯系统，护士长经常到各

区检查，监督和评价。评价方法多样：现场评估，看看病人，查看记录，听取医

生意见，发现护理工作，及时提出纠正措施。

（三），进一步规范护理工具，加强质量控制手段，利用“控员—护士长—

护理部”的三层定期缺陷分析体系，及做好医疗记录。年终考核评出集体第一、

二、三名。

医院护理工作计划篇3

一、医院感染防控

春夏季节是传染病的多发、高发季节，按照卫生局及县疾控中心的要求，加

强医务人员传染病医院感染的防控知识培训，经常深入发热门诊、肠道门诊以及

临床科室检查、督查医院人员对传染病的隔离防护工作，杜绝传染病在医院的感

染与爆发。

二、加强消毒灭菌管理工作，有效控制医院感染

1、定期组织质控人员检查指导，在消毒隔离工作、手卫生、无菌操作、环

境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查。

2、每月不定期下科室，与科主任、护士长或质控医生、护士随机进行院感

病例调查、院感漏报，以及抗生素的使用调查。

三、医院感染病例监测情况

1、1-5月份全院出院病人910人次，上报院感病例0例。院感发生率0%.

四、积极开展重点部门、重点环节细菌学监测

2、1-6月份分别对重点部门相关科室进行环境卫生学、消毒灭菌效果监测，

3月份县环境监测站对我院医疗废水进行了监测，结论为合格；3月份和6月份

县疾控中心分别对我院的治疗室、手术室、检验室等重点科室的空气、消毒物品、

物表、工作人员手、使用中的消毒液以及压力容器等进行了抽样监测，共采样

20份，合格20份，合格率100%；6月初市环境保护局对我院医用射线装置环境

保护进行了验收，结论为合格。

4、持续开展外科手术切口目标性监测，了解手术病人的切口感染率、危险

因素，及时发现问题，以便及时采取措施，达到有效控制感染的目的。

五、医疗废物管理

不定期对各科室医疗废物的分类收集，包装、封口、登记交接情况进行督查，

随机抽查医疗暂存房的管理情况，指导专职人员做好自身防护。

六、手卫生管理

随机进行医务人员手卫生依从性调查，调查全院各部门手卫生设施的配备情

况，检查医务人员手卫生制度的落实，定期进行重点部门医务人员的手卫生效果

监测，指导新上岗人员加强个人防护，提高手卫生依从性。

存在的问题

一、临床科室医院感染病例的病原微生物送检率底。在抗菌药物

使用方面多是依从经验性用药。

二、医务人员手卫生依从性查，对医院感染防控意识不强。

三、消毒供应中心的新的设备的配置和闲置设备的处理以及内部环境的调整

等。

20xx年下半年工作安排

一、着力加强对抗菌素合理运用的管理（下半年的工作重点）；

二、推广手卫生管理活动的开展；

三、加强临床科室医院感染管理工作的开展，提升医务人员医院感染的防控

意识。

四、9月份开展一次现患率调查。

20xx年上半年护理工作总结

1、完成了16名护理人员20xx年首次注册或延续注册及24名护理人员定期

考核工作；

2、重新编注、整理护理人员的护理技术档案；

3、完成了全院护理人员的上半年理论考核；

4、完成了所有护理人员继教学分核查、增补工作；

5、2月5日对新招聘护理人员实行了岗前相关理论培训；

6、完成了2名新招聘人员的执业证变更工作；

7、对新招聘人员开展四项技能培训，并定期考核；

8、完成了全院护士核心制度、岗位职责、护理文书书写的培训；

9、完成了全院职工心肺复苏考核；

10、完成了护士心电监测，氧气吸入的技能考核。

11、定期对各项护理质量进行了考核，并对多次发现整改不佳的问题召开了

专题会议讨论分析并提出整改措施。

2XX年下半年护理工作安排

1、继续每周一召开护士工作点评会；

2、护理质量持续改进检查汇总；

4、开展MEWS预警评分系统

6、按计划完成护理三基三严培训考核工作；

7、持续开展护理安全教育工作；

8、针对上半年护理院感检查出的突出问题开展各项整改措施；

9、加强服务理念的学习。