车间管理人员工资

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生产部管理人员薪资计算方式

一、管理人员薪资方案：

适应范围：针车部，整包车间

计算方式：底薪+绩效奖金

副本供与：会计

说明：为更好地完善干部的合理薪资管理，提升效率，现重新拟定计划和计算方式。

办法：·由工程部准确评估产品的工程工时，技术难度及产品限量、报与生管部及生产部，大单/

小单合理打折核算。新款由生产部经理提出合理折扣报告（事先评估）

·每月转换次数为3次,每转换多一次增加达成率1%，每转换少一次则减1%，绩效按每一天

的绩效累计平均计算。

·如有因为物料欠缺影响当日成品，或物料不足影响效率，不纳入平均效率计算，如物料欠

缺，但不影响成型按常规计算效率（生产单位反映欠料须及时，此日的物料欠缺分会影响

此日成品必须于当日上午9：00前报备生管部。否则按不欠料处理）。

·品质纳入绩效考核,不良率的标准为8%（不含成型故障）,超过8%的单位,将会被扣掉与超

过百分率相等的达成率,反之如没有8%的话,则按余数相应加达成率。

例：针××组，在×月×日的成达率为100%，不良率为15%，那么该组不良率超过7%，

(用今天的达成率100%－超过的不良率7%=实际达成率为93%)例：针×组，在×月×日的

达成率为100%，不良率为3%，那么该组不良率离标准有5%的距离，则100%+5%=105%

最后达成率为105%。

·如连续两个月效率不及85%的组长，降为储备组长，储备组长底薪为2000元，不计算积效。

·配合奖为A级300元（本月无一次请假，且完全服从主任的配合）B级200元（本月累计

请假两天以下，配合主任的工作）C级100元（本月请假二天以上）

·组长底薪为2400元，(新进组长底薪：2000元，2200元及2400元三个等级：如在海天做过

的老组长才可以评2400元底))配料员底薪为1800元

·主任按两个小组的总平均统一核算效率。

底新+绩效主任组长配料员

85%

400200100

86%

440230120

87%

480260140

88%

520290160

89%

560320180

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90%

600350200

91%

660400230

92%

720450260

93%

780500290

94%

860550320

95%

900600360

96%

980660400

97%

1060720440

98%

1140780480

99%

1220840520

100%

1300900560

101%

1400980620

102%

103%

104%

105%

106%

107%

2

108%

21

109%

22

……

………………

二、干部工资管理方案：

（1）组长（配料员）工资=底薪+达成率+品质奖+配合奖+转换次数

举例说明：

案例一：针一组4月份的达成率为100%，品质不良率为12%，配合度为A级，转换次数为4次，则其

工资算法为：

组长：2400元（底薪）+720元[100%-12%+8%=96%+1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+300元（配

合奖）=3420元

配料员：1800元（底薪）+440元[100%-12%+8%=96%+1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+300元

（配合奖）=2540元

案例二：针二组4月份的达成率为92%，品质不良率为3%，配合度为B级，转换次数为2次，则其工

资算法为：

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组长：2400元（底薪）+660元[92%-3%+8%=97%-1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+200元（配合

奖=3260元

配料员：1800元（底薪）+400元[92%-3%+8%=97%-1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+200元（配

合奖）=2400元

（2）主任工资=底薪+达成率+品质奖+配合奖+转换次数

一车间主任底薪为3200元，针一组/针二组的达成率分别为100%/92%，品质分别为12%/3%，转换次数

分别为6次/4次，配合度为A级，则其工资算法为：

3200元（底薪）+1060{（100%+92%）/2-（12%+3%）/2+8%=96.5%+0%（转换次数）}+300元=4560元

三、（1）特殊工种工资管理方案：

1.成型人员工资=计件工资+特殊工种奖金

2.奖金工资=计件工资1300--1500×8%+特殊工种奖金

3.奖金工资=计件工资1501--1800×10%+特殊工种奖金

4.奖金工资=计件工资1801×12%+特殊工种奖金

5.特殊工种奖金，品质奖金各500元。

例：计件工资为1800元；奖金工资=1800+1800×12%+500

=1800+216+500

=2516元

（2）特殊工种奖金：每人奖金基数为500元，高低由组长视工人表现而定。

（3）特殊工种基本工资

成型车：（1800元～2400元）

A级：2400元B级：2100元C级：1800元

高车成型

A级：2400元B级：2100元C级：1800元

高车埋副袋（1500元～1800元）

A级：1800元B级：1650元C级：1500元

高车拉钢线（1500元～1800元）

A级：1800元B级：1650元C级：1500元

DY拉管条：（1200元～1500元）

A级：1500元B级：1350元C级：1200元

（DY车计件工资达到900-1000×10%；1001--1200×12%；1201--1400×14%；1401—以上×15%；）

四.整包车间工资管理方案：

1，电脑房/车带组/打钉组长/包装组长底薪:

·电脑房组长底薪为2400元,配料员底薪为1700元。。

·打钉组长底薪为2400元，指导工为2200元，配料员为1650元。

·备料针车组组长底薪为2400元，备料组配料员为1700元

3，（打钉组长）工人总工资×0.11（系数）

（打钉指导工）工人总工资×0.085（系数）