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中国雅虎的“光脚实验”

作者：葛鑫

来源：《英才》2008年第05期

如今的中国雅虎办公楼内，墙上挂满了新鞋、突击队海报这样的装饰品。奇怪吗？

这是2008年1月1日起正式就任中国雅虎总裁的金建杭，开始的一场新实验。金自己把

这场实验命名为“光脚文化”，意喻从头做起。

伴随着一场架构调整及削减开支运动，中国雅虎开始走向新的战略路线。

在曾鸣时代，中国雅虎分为邮箱、搜索和新媒体三大业务部门，每个部门都有着自己独立

的市场、运营和技术分部。金建杭上任后，把管理模式由按业务部门横向排列，调整为按人事

功能纵向布局：金建杭直管公关市场部，与之平行的，则还有技术支持部、邮箱运营部、网站

运营部、产品部。

显然，这样的布局是创业型公司的做法，最大的好处在于控制管理成本。雅虎内部人士认

为，金建杭给中国雅虎带来的最大变化，就是“带来了阿里文化”，而他们给自己定的2008年

的目标是“把中国雅虎彻底变成阿里巴巴的孩子”。

而目前可见于中国雅虎办公场合里的众多激励标识，也确有阿里之风。

此外，2007年11月，中国雅虎推出了“站长天下”社区。这是在谢文出走中国雅虎后，其

在“Web2.0社区”领域所做出的最明朗的努力。

“我们的理想是让所有的人都能够在互联网上建自己的网站。”金建杭说。可以看出，中国

雅虎试图整合进去尽可能多的功能，打包给使用者，其中甚至包括奥运倒计时牌。

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中国雅虎公关人员介绍说，金建杭曾在内部定规：如果不是服务1亿人（的新技术），那

就不要做了。而根据《英才》记者观察，从4月11日（周五）中午12时起，至4月14日

（周一）中午12时，雅虎首页显示的“站长天下”的开站数量，从377369个增加到385206

个，三天共增加7837个。显然，距离1亿的目标还相差甚远。

在雅虎进入中国的9年时间里，虽然表现不尽如人意，但也曾给过人们短暂的“惊艳”，博

得多处喝彩。比如2004年实现全年盈利；率先推出1G邮箱，着实让当时的腾讯、新浪、网易

等国产“大牌”忙活招架了一阵子；根据易观国际的监测数据，2006年第一季度的搜索市场占有

率，雅虎甚至超过了谷歌（Google）而成为第二名。

然而，这些在现在看来都是略显遥远的事了。易观国际2007年的搜索调查报告显示，在

总体市场规模增长、“前三集团”市场份额整体提升的背景下，中国雅虎的搜索市场却比2006

年萎缩了4%，由16%下降到12%。而腾讯、网易于近两年纷纷涉足搜索领域，这给中国雅虎

形成了很大的竞争压力。

马云曾在2005年预计说，2007年中国雅虎将实现盈利，然而并未实现。曾鸣执掌雅虎期

间，所做的最大改革便是将“雅虎中国”名称改成了“中国雅虎”。然而，没有实际效果的本土

化，使这一改变成为了无关紧要，在众多的财经报道和市场咨询报告中，“雅虎中国”仍然被频

繁使用。

不过，暗透了便看得见光。已经没有包袱的中国雅虎，开始了新的积极探索。在冯小刚的

《跪族篇》中，主角通过雅虎搜索中找到了自己的身世，这曾为中国雅虎带来了很长时间的彩

头。而在题为《我有一个梦想》的文字里面，王彤写道：“让‘我家在雅虎’蔚然成风”。