经营分析报告

更新时间:2023-03-16 12:52:26 阅读: 评论:0

教育讲座心得体会-形容忙的成语

经营分析报告
2023年3月16日发(作者:作文难忘的一天)

公司经营工作分析报告

公司经营工作分析报告篇1

一、总体评述:

(一)公司财务业绩概况

根据公司发布的资产负债表和利润表的数据,我们运用比率分析

法和图表分析法等方法分析数据可以看出该公司2006年财务状况基

本处于一般盈利状态,相比去年有一定的增长。

(二)各经济指标完成情况

本年实现营业收入45077995.4元,比去年同期有较大的提高,净

利润也有较大的增加基本上完成了相应的指标。

二、财务报表分析

(一)资产负债表

1。企业自身资产状况及资产变化说明:

公司本期炖排骨怎么炖 的资产比去年同期增长33.76%。资产的.变化中固定资

产增长最多,为1155032.02元。企业将资金的重点向固定资产方向

转移。应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不

但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形

式。因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究。

流动资产中,存货资产增长的比重最大,为43.66%,在流动资产

各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度小于流动资

产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将减弱。信用类资产的

增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理

想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作。存货

类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用

资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。总之,

企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。

2。企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为1。

56长期负债和所有者权益的比率为0。066说明企业资金结构位于正

常的水平。

本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为11。75%,13。

09%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所

降低。盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿

望。未分配利润比去年增长了355%,表明企业当年增加较多的盈余。

未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资

和应付风险的能力比去年有所提高。总体上,企业长期和短期的融资

活动比去年有所减弱。企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活

动,资金成本相对比较低。

(二)利润及利润分配表(附后)

1、利润分析

(1)利润构成情况

本期公司实现营业利润2015039.24元,利润总额2016217.24元。

实现净利润1506451.59元。

(2)利润增长情况

本期公司实现利润总额2016217.24元,较上年同期增长19.3%。

其中,营业利润比上年同期增长18.4%,增加利润总额326217.24元。

2、收入分析

本期公司实现主营业务收入45077995.4元。与去年同期相比增长

5.9%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,

市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大。

3.成本费用分析

本期公司发生成本费用共计43156921.12元。其中,主营业务成

本38240729.96元,占成本费用总额0.89;营业费用430998.04元,

占成本费用总额0.9%;管理费用3951383.13元,占成本费用总额

9.2%;财务费用273588.97元,占成本费用总额0.6%。

4。利润增长因素分析。

本期公司利润总额增长率为19.3%,公司在产品与服务的获利能

力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,提请分析

者予以高度重视,因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实

力,将来迅速发展壮大打下了坚实的基础。

5。经营成果总体评价

公司与上年同期相比主营业务利润增长率为18.4%,其中,主营

收入增长率为0.06,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利

润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水

平。主营业务成本增长率较低,说明适合在乡镇开的店 公司综合成本率有所下降,毛利

贡献率有所提高,成本与收入协调性很好。未来公司应尽可能保持对

企业成本的控制水平。营业费用增长率较去年底,说明公司营业费用

率有所下降,营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对

企业营业费用王娡结局 的控制水平。管理费用少,说明公司管理费用率有所下

降,管理费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业管理

费用的控制水平。财务费用增长率为xx%。说明公司财务费用率有所

下降,财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财

务费用的控制水平。

公司经营工作分析报告篇2

公司经营情况总结报告

一、公司基本情况简介

长城宽带网络服务有限公司,成立于2000年4月,属国营企业,

由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立,辐射全国大中城市的

高科技电信网络运营服务公司。

长城宽带总部设于北京,公司法定代表人王之。经过10年的发展,

长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。2015年长城宽带荣获

中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽冬天的第一场雪 带将向

广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象,引领用户走向更加

美好的网络新生活。

伴随中国宽带产业的健康成长,长城宽带作为全国最大的驻地运

营商,公司秉承“精诚服务,全网关怀”的经营理念,与CISCO、IBM、

富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业

强强连手,不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国

36个大中城市用户提供更新更好的服务。

重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在

重庆的分公司。成立于2001年8月,主要负责长城宽带在重庆地区

的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中,南岸,

九龙坡,江北,渝北,沙坪坝,大渡口等几大主城区,覆盖面积达到

50万平方米,在网用户5万多户。

二、报告期内公司经营情况

1、公司总体经营情况分析

2014年随着经济的回暖和复苏,我国经济运行已成功摆脱金融危

机的负面冲击,已经进入常规增长轨道。国家在保持宏观经消石灰化学式 济政策相

对稳定的同时,我公司也积极推进相关部门的改革,加快经济结构调

整和发展方式转变,为公司长期为社会服务及经济稳定发展奠定良好

基组织生活会议程 础。

报告期内,我公司在董事会的正确领导下,坚持“稳定发展、科

学发展、和谐发展”理念,严格执行国家互联网行业相关政策,依托

公司在2015年成为中信集团全资子公司的良好发展平台,强化内部

管理,大力倡导精细化管理,全面实形容天气 施标准化管理;联合相关行政部

门加强网络安全管理,加强内部经营安全管理,保证了我公司的安全

稳定发展。牢牢把握国家关于三网合一快速发展网络通信行业的机

遇,适时调整经营策略,奋力保证开拓宽带行业市场;在重庆宽带行

业各种竞争压力加大的情况下,我们完成了年初制定的各项目标任

务。

2、报告期内公司总体经营情况

报告期内,公司发展态势稳定,资金利润情况良好。报告期内公

司实现营业收入x万元,较往年增长x%;实现利润总额x万元,较

往年增长x%;实现归属总公司的净利润x万元,较往年增长%。

报告期内,公司资产总额为万元,较上年同期增长%。

3、公司主营业务及经营情况

xx公司属于xx行业,主要经营(营业执照上面的)主营业务报告

期内经营收入情况。

4、公司未来几年主营业务发展思路

经过数十年的发展,全球FTTH(光纤到家庭)技术日趋成熟。欧

美、亚太、中东等

地区的国家纷纷把建立全国性光纤网络作为宽带发展目标。光纤

网络也是人们对网络的期待,未来数年内肯定我国将进入FTTH时代。

2016年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质服务”,目

前我们公司已经从FTTC(光纤到路边)发展到FTTB(光纤到大楼),

并且应用了最新的EPON技术,在接下来一年中,我们将全面实现FTTB

光纤到大楼,为用户提供更高、更快、更完美的网络享受。在服务方

面,我们也将拓展网络覆盖区域,争取2017年实现重庆主城区网络

全覆盖;并且我们将在主城各区域进行客户端营业厅升级,我们力争

为广大用户提供更高效、更便利的服务,同时我们公司将以“更好为

新重庆人民的生活带来便利、为新重庆网络发展建设作出贡献”为我

们公司长期发展目标。

公司经营工作分析报告篇3

xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严管控,

防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,

很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成

绩,现将公司xxxx年度的分析报告上报:

一、业务完成情况分析:

从柱状图上分析,我公司xxxx年的各项业务指标除短险外,均出

现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx万元,

增幅为18.9%,首年新单实现xxxx万元,增幅为xxxx,首年期交实

现xxxx万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx万,增幅达到xx%。

但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险全年实现xxx

万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,也是公司影响公司长

期发吉他要学多久 展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司

短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。

二、公司费用完成及执行情况

费用提取情况

费用支付情况

从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今年亏损xx万

元,但今年公司短险仅只完成xx万元,公司提取费用为xx万余元,

若公司短险多发展xxx万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可

以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险

目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。

从公司的工资性及统筹来分析,公司今年为xxxx万元。而xxxx

年为xxx万,增长了xxxx%,其中工资xxx年为xxxx万,xxxx年为

xxxx万。增长了xxx%,社会统筹保险费xxxx年为xx万,xxxx年为

xxx万,增长了xxx%。在公司发展的同时,让全体员工享受到发展的

成果。

三、人力发展情况分析

公司人力去年也呈现出明显的增长的态势,总人力达到xxx

人,较去年增长了36%,其中个险xxx人,增长了24%,中介xxx

人,增长了470%,实现了中介队伍的大发展。

在和同业队伍的比较上,我公司尽管在数量上仍占优势,但我们

仍然感到压力,下同是同业人力的饼状图;

从图上我们可以分析出,其它同业的发展也快,我们只有时刻保

持对市场的警醒态度,敢于拼搏,千万不可麻痹大意,以老大自居,

否则我们很快就会落后。

四、个险业务发展及队伍现状分析

1、业务发展月线状图(略)

从线状图上分析个险业务的发展,表现在月发展上极不均衡,3

月份,6月份的业务呈高峰状态,而4月,7月,10月份的业务发展

又表现为低谷,反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发

展依赖于公司推动,团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环

系统是我们必须重视的问题。

2、个险业务佣金及津贴柱状图(略)

从柱状图上分析,我公司直接佣金和津贴的绝对值不是最多的,

但其增长率在全区却是最高的,分别达到18%和52%,反映出公司全

体伙伴在致富的路上又迈进一步。

在公司伙伴的收入中,高绩效xx人,人均首年佣金收入xxxx元,

中级效人员为xxx人,人均首年佣金收入xxx元,低绩效xxx,人均

首年佣金收入xxx元,其中农村业务员低绩效人力占比过大人均产能

过低,公司业务员人均收入达到xxx元。关注低绩效人力的产能提升

将是我们常抓不懈的工作。

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