
华能电厂编制定员标准
总则
一、为了指导华能电厂按定员定额组织生产,合理、节八年级语文教案 约使用劳动力,促进加强企业管理,促进提高劳动生产率和经济
效益,特制订本标准。
二、由于华能电厂是中外合资企业,其机组一般都是国外引进,所以在制订本标准时,是遵循国家对中外合资企业劳动
人事管理的有关规定以及能源部对电力行业定员的规定,依据国外同类型机组有关检修、技术规程以及能源部颁发的运行、
检修、安全规程,按正常生产条件下,参照同类型机组国外用人水平结合我国平均先进的综合用人水平制订的。
三、本标准系管理性标准。是核定电厂定员、编制劳动计划和考核电厂用人水平的主要依据。
四、根据国家有关文件规定,企业可以在不突破上级核定定员总数的前提下,根据生产、经营管理的需要,从保证贯彻小升初英语
厂长负责制的要求出发,本着精简、高效、满负荷和分级分权管理的原则,合理设置内部机构。考虑到华能电厂装机容量一
般都为70万千瓦及以上,按国家经委经企[1988]20号文件规定,均属大型一类企业,为了指导广州周边旅游景点大全 电厂合理设置机构,故
本标准按大一企业拟订了实行分级分权管理的示范性的机构模式,供作参考。
五、为了保持合理的人员结构,科学地组织劳动,本标准分别规定了生产人员、管理人员的定员以及部门负责人以上领
导人员的职位限额。在定员总数的各项定员范围内,电厂根据工作任务和劳动定额,可调整内部岗位定员。但对领导人员的
职位限额,不得突破。
六、本标准按国家规定,确定各类运行人员倒班方式为:单元机组主控制室值班人员,实行四值三运转;其他运行值班
人员则应根据设备运转时间和实际工作量,实行灵活多样的倒班方式,如:四班三运转、三班两运转,两大班或在家值班等,
由各电厂合理确定。
七、根据华能电厂特点和实际情况,本标准对某些辅助生产人员和服务人员不实行按工作量定员,而主要采取通过外包
或其他方式解决。
八、电厂中有个别特殊情况在标准中未包括的,可由有关厂提出该项定员的意见,报我司核定后,一并补充纳入本标准。
九、本标准适用范围,为华能国际电力开发公司所属各引进国外机组的电厂。本标准的解释权、修改权属华能国际电力
开发白手起家的人 公司。
一、生产人员
(一)单元机组主控室值班人员
机组容量(万千瓦)机组台数及定员(人/值)备注
1234
20~2511132426值长1单元(机组)长2主控值班员|2、主控副值班员4巡
视操作员4
30~60
12142628值长1单元(机组)长2主控值班员2主控副值班员5巡视
操作员4
说明:有网络室的电厂能由主控室兼管的,不另配人。不能兼管的,按以下情况区别对待,距主控室较近的,每值2
人;距主控室远的,每值3人。有220千伏以上开关站须单独值班时,按《供电企业机构定员标准》核定。备员按每值定
员的10%配备。
(二)单元机组及附属设备维修人员
机组容量(万千瓦)机组台数及定员备注
1234
20~254888136180
30~60
6
说明:工作范围包括了机、炉、电等设备小修、及维修文化酒店 工作,不含热控、燃料系统的检修工作。在检修人员的构成中,
包括了各专业主要检修骨干,以及为检修服务的金工、起重、焊接等综合性工种的主要骨干。
(三)燃料系统人员
1.卸、上煤设备运行人员
值班岗位定员(人/值)备注
(1)班长、集控值班员2(1)备员按运行定员总数的10%配备
(2)收煤线巡检员1
(3)取料机司机1(2)堆、取料机及各种卸煤机械的司机,均根据卸煤工作量
和来煤规律等合理确定值班班次
(4)堆料机司机1
(5)煤仓间巡检员1合理确定值班班次
(6)翻车机司机2(3)取料机等卸煤机械的均系指每一运转台的定员
(7)卸煤机司机2
(8)抓煤机司机1
2.卸、上煤设备检修人员
年平均日上煤量参考容量按一对皮带轮中心距计算的输煤皮带总长度(米)及检修定员
(吨)(万千瓦)15002000250030004000
2
4
7
9
12
说明:卸、上煤设备中电气、热控部分检修工作,由检修部有关专业班组承担。有卸船机的电厂,增配维护检修人员2
人。
3.燃料管理人员:根据电厂年平均日上煤量吨数来核定,即5000吨以下5人,5000~7000吨为8人,7000吨以上
的,每增加1000吨增配1人。
4.油库人员:油库原则上由有关人员兼管,不配专人。但对于有两个及以上库容较大(1000吨及以上)的油库,启停
频繁,无法兼管的,可配油库人员2人。
(四)主控室外附属设备人员
岗位计算单位(人/值)定员备注
1.除灰除尘值班一台机组2人,两台机组3人备员按定员总
数10%配
2.在主厂房外的循环水泵房
值班
每个泵房2人
3.水源地值班离厂房较远的水源地,可在深井泵群的控制室配2
人
4.减温减压站值班能兼管的不另配人,不能兼管,又必须配人值班的
可配1人
5.空压机值班由有关班组兼管。不另配人,但对于远离厂房、操
作频繁,又无法兼管的,可配2人
6.脱硫系统设备人员每两套设备配affair 脱硫运行人员4人
石粉运输罐车每台运转车配1人、外包
两台设备检修(含电气、热控)20人试验2人
(五)化学人员
1.跟班化验人员:一台机组每值2人;两台机组一值3人,备员按运行定员总数10%配备。
2.白班化验(含环保、油处理)人员;一台机组6人;两台机组10人,两台以上,每增1台机组增1人。
(六)热控人员:
机组容量(万千瓦)机组台数及定员备注
1234
2020344862承担热控系统设备大小修
30~6030476480
(七)其他生产人员
1.热效率试、金属监督、仓库工作人员:1台机组8人,2台机组13人,3~4台机组16人。
2.土木修缮人员:1台机组4人,2台机组及以上的6人。
3.载波机值班维护人员给女朋友的情书 :载波室载波机在10台及以下的配2人,10台以上的配3人。
4.微波站值班维护人员:每站配备人数为中心站9人,下话路站7人,中继站5人。
5.电话交换机人员:
交换机自动交换机人工、半自动交换机工作项目
单台门数值班定员维护定员值班定员维护定员
(人/值)人(人/值)人
90~1501111交换机值班、分机
200~3001221话机、对话机、会议电话、直流设备的
维修、安装
400及以上1232
二、管理人员
项目30~60万千瓦机组台数及定员机构数领导干部职数
1~23~4厂级主任级
行政管理决策层6070757
专业技人员管理管理354033
党群人员1113324
合计1
说明:
1.各单位可参照机构模式设置机构,但定员总数、机构数以及领导干部职数均不得突破规定数。
总工程师、总会计师、总经济师一般由行政副职兼任;
副总工程师、副总会计师、副总经济师不单独设置,分别由有关部主任兼任。
凡分公司与电厂合并单位,可另增管理、专业技术人员定员10人。无扩建任务的,这部分定员分别充实到有关职能部
门;有扩建任务的,可单独成立基建工程部。设主任1人。
2.在老厂基础上扩建并委托当地电力部门代管的华能电厂管理人员的定员,不执行上述标准,而是按委托代管的华能
电厂生产人员定员标准人数的20%来核定。
3.服务人员:为本厂职工生活后勤服务的警(门)卫、消防、医务、食堂、浴室、车辆运输、招待所、托儿所、厂区
绿化、清洁、勤杂等工作,一律实行外包,电厂不另配服务人员。没有条件外包的,要充分发挥自身的优势,挖掘内部潜力,
积极兴办劳动服务公司,由劳服公司承包以上工作;主办厂要给予大力扶持,促进劳服公司兴办的多种经营,成为背靠主业
发展,面向本厂和社会服务的产业,成为安置本厂富余职工和待业青年的一个场所,实行内部核算、自主经营、定额补贴、
自负盈亏。
管理机构及人员工作岗位的设置参考模式
(一)行政管理、专业技术人员
1.决策层
(1)厂领导:5人、厂长1,副厂长1,副厂长兼总工1,副厂长兼总会1,副厂长兼总经1。
(2)厂长办:8人、主任1,秘书、法律、接待3,文书1,打字、电传、档案2,通讯1。
(3)生产技术部10人、主任(副总兼)1,安监1,教育培训1,运行检修协调、指导、管理2,科技、双革、科协1,
科技档案4。
(4)财务部9人、主任1,审计1,总帐报表1,材料核算1,合同、固定资产及成本核算1,燃料核算1,工资核算
1,电费核算、收缴1,出纳1。
(5)策划部7人、主任1,计划、合同2,概预算1,综合统计、微机2,企业管理、企协1。
(6)劳动人事部6人、主任1,干部工作、人事调配1,工资奖励1,劳动组织、定员定额1,教育1,统计、人事档
案1。
(7)物资供应部14人、主任1,设备计划1,材料计划1,三类物资1,备件管理4,储运1,采购4,统计1。
(8)保卫部5人、主任1,内勤1,外勤1,治安、民兵1,消防管理1。
2.管理层:
(1)发电部11人、主任1、值长组组长1,主任工程师1,技术管理组5(机、电炉、热控专责各1、安全、培训1)、
行政管理组3(财务、材料1、人事劳资1、出纳及综合员1)。
(2)检修部20人、主任1、主任工程师1、高级工程师1、技术管理组12(安全培训1、机、电、炉、热控专责各2、
化学、机械专责各1、技术改进、科技1)、行政管理组5(财务1、材料1、人事劳资1、出纳1、综合员1)。
(3)燃料部7人,主任1、技术组组长1、煤管组组长1、技术组2、管理员2。
(二)党群工作人员
1.党务工作7人、书记(由经理或厂长兼)、副书记兼纪委书记1、办公室主任兼秘书1、组织1、年糖 宣传1,发电、检
修、燃料等三个部门专职支书各1。
2.工会3人、主席1、干事2。
3.团委1人腾讯新闻迷你版 ,书记1。
华能大连电厂(含分公司)按《标准》测算表
部门、专业现有职工(含分公司合并后并入106人)按《定员标准》(送审稿)测算的定员
合计706492
一、生产人员463369
(一)单元机组主控制室值班人员8668
(二)单元机组及附属设备维修人员134115
(三)燃料系统人员7063
(四)主控室外附属设备人员2222
(五)化学人员2223
(六)热控人员5147
(七)其他生产人员3131
二、管理人员195123
(一)行政管理、专业技术人员(含分公司定员10人)182112
(二)党群工作人员1311
三、服务人员(含汽车司机47人)87(全部外包)
四、其他人员8
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