职代会提案

更新时间:2023-03-18 05:23:19 阅读: 评论:0

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职代会提案
2023年3月18日发(作者:傅雷家书人物形象分析)

职工代表大会提案(通用28篇)

提案的写作主体是个人,作为政协委员和企事业单位的

职工、股份制企业的股东具有向同级权力机关提出自己意见和建

议的权利,个人的意见和建议只能用提案而不能用议案,即使有

多人附议也不能更名为议案。下面是小编整理的职工代表大会提

案的内容,一起来看看吧。

职工代表大会提案篇1

案名(题目)

关于职工体检身体的提案

案由分析

如今我们员工工作压力大,生活节奏快,很多人不能关注自

我的身体变化。

提议措施

根据年龄划分:对于35岁以下的员工每两年体检一次身体,

35岁上员工每一年体检一次身体,能解除员工的一些后顾之忧。

职工代表大会提案篇2

案名(题目)

建立职工薪酬正常增长机制

案由分析

公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需

条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬

水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立

薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更

好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

提议措施

根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学

历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司

的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,

确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

职工代表大会提案篇3

案名(题目)

建立企业人才库的提议

案由分析

四川省分公司目前拥有很多员工,然而还时常听到有些分公

司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普

通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干

不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,

其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即

可。

提议措施

尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时

能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公

司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。

职工代表大会提案篇4

一、公司鼓励技术创新

提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主

要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

提议:

1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工

多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进

行探讨研究,将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来

带来效益的给予奖励。

二、尽快建立管控系统

提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞

后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正

常运行。

三、解决倒班人员吃饭、喝水问题

提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不

上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,

食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能

正常吃上饭。

四、宿舍通网络

提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪

人们生活不可或缺的一部分。

提议:尽快将员工宿舍通网络。

五、食堂菜价不合理

提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员

工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公

司带来不稳定因素。

提议:

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。

六、公司建立广播站

提出理由:让员工及时了解公司动态。

提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独

特的企业文化。

职工代表大会提案篇5

案名(题目)

关于统一开展经常性的体育活动的提议

案由分析

经常组织开展诸如篮球或足球比赛,能够培养团队精神和团

体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还能够

提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚

力。

提议措施

每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支

公司为单位进行比赛

职工代表大会提案篇6

案名(题目)

关于非全日制职工加入工会的提议

案由分析

因为此刻工作需要的情景下,公司有少部分非全日制的人员

上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理,

保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会

(因为仅有工会才是真正代表职工利益的组织)。使他(她)们

感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。

提议措施

提议按规定吸收非全日制人员加入工会

职工代表大会提案篇7

一,游泳好处多群众喜爱

1、健身效果明显。实践证明,游泳比之其他打球、散步等

运动方式,健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好,只要坚持一

年以上,就能到达肺活量大,面色红润,臂力增加,体魄健壮的

效果。

2、男女老少皆宜。无论是男是女,无论是老人小孩,甚至

是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳),不会

对人造成伤害且活动自由。

3、广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高,身体健康越

来越重要,广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐,物美价

廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。

4、国家重视。国务院发布的《全民健身计划(x—x年)》,

将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标

准》,更突出游泳的健身目的,将游泳列入学校教育的各个阶段,

并提倡健康游泳、欢乐游泳。

二,我市民间游泳(冬泳)繁荣

游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面,据邯郸市游泳体

校统计,仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳,有

20万人参加游泳运动。

冬泳就更加繁荣,全市长年参与冬泳运动的市民有1000多

人,他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事,取得了较好的比赛

成绩。他们中7人考取了高级救生证,成立了水上义务救援队,

多次义务参与水上救生,走进学校进行义务水上救生知识培训,

赢得极好口碑。

三,问题:我市游泳业界的两个不相称

1、市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游

泳健身的刚性需求,我市屈指可数的几家场馆远远不能满足,具

体表此刻以下几个方面:

(1)总数严重偏少,目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、

赵苑、新世纪、三龙等少数几家,碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢

宾馆等都是小型娱乐池,有的不长年开放,有的仅供内部使用,

数量严重不足。

(2)拆的快建的慢,近几年来,市游泳池拆了,丛台公园

游泳池拆了,工程大学游泳池拆了,赵苑游泳池要拆,新世纪水

上乐园要拆,碧波水上乐园也要拆,而邯郸市游泳新馆迟迟建不

起来,规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。

(3)大众化场馆少,真正的大众化的游泳池都被拆掉了,

在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在

每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处

游泳,另一方面抱怨有地方游也游不起。

2、冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模

的冬泳队伍令很多城市难以望其项背,泳友热情空前高涨,2009

年成立了冬泳运动协会,x和x年又分别成功组织了两届冬泳比

赛,首届参赛人数达556人,第二届参赛人数达千人。然而,

这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与

支持,在主城区举办活动的申请竟然得不到批准,被迫无奈把赛

场搬到了临漳县的七子湖,我市官方亦无人出面。

四,提议

1、引起高度重视。游泳是市民的事,是市场的事,也是政

府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的

一个重要关于善的名言 组成部分,作为建设幸福邯郸的重要资料,作为为人民

办实事的重要抓手来抓。

2、搞好布局规划,场馆建设,规划先行。要在市区东南西

北中合理布点,方便市民。同时高中低档搭配,以中低档为主,

让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面,立即

在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常理财教育 营

业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。

3、向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中,人们砸开冰

跳进0度的水中游泳,本身就是一道风景,很多城市冬泳都把冬

泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域,

支漳河水景工程也在建设中,提议向冬泳爱好者开放这些公开水

域,并适当增设服务设施,改变以往公开水域只能看不能游的局

面,让广大冬泳爱好者有水可游。

职工代表大会提案篇8

案名(题目)

用IT技术为展业人员打造经营管理的平台

案由分析

初听“经营管理”,都认为是市公司和管理层的事,与展业

人员有什么关系呢?展业人员只要把保费收回来就行了嘛!不,

不行。要想公司的经营有利润,要想把风险防范放在第一位,那

么支公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身的业务。经

过近两年的努力,公司的大多数员工都改变了思想,想“经营管

理”自身的业务了,但确少“经营管理”的手段,缺少一把“经

营管理”的平台。我认为展业人员需要一个用IT技术手段建造

的自身业务的管理平台。公司的展业人员中2009年业务最多的

有1300多万,最少的也有7、8万。对于大多数展业人员不可

能逐笔登记自我的业务,也不能分析自身业务的经营指标,比如

是AB类业务多,还是E类业务多;也不能详细了解客户的出险

情景及赔付情景,不能加深对客户的服务。倘若有个类似“综合

分析系统”的平台,展业人员能够向支公司经理样了解自我的业

务进度、赔付状况、综合赔付情景、费用支付情景、客户的理赔

进度、业务的分类情景等等,这样对应公司的考核政策,展业人

员就会有选择的拉业务,也能够理解公司的承保和费用调整政策,

从以前被动的防风险变为主动的放弃风险。同时也能够大大减少

支公司及上级公司管理层数据统计的分析的压力。

提议措施

提议总省公司尽快抽调IT人员,建立一个展业人员的业务

管理平台。这个平台最好有以下几个特点或功能。

1、界面简单有提示,最好和我司对外的商务平台的业务查

询类似。这样才应用于公司各种学历的展业人员使用。

2、支持业务清单的下载和打印功能

3、包括基础数据例如承保方面的(被保险人、车牌号、车

辆类型、商业交强险保费、起保时间、经办人、归属人、渠道来

源、手续费比例……)

4、经过基础数据的建立能够有全方面的分析功能,给展业

人员对自身业务进行全方面的分析。

职工代表大会提案篇9

案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展

资料及办法:

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、

做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,提议公司要全盘

策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复

建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价

值观、道德观、人生观教育,并在双礼貌建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心

资料及办法:

企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏

损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在

口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不

是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的职责,建立激励机制

资料及办法:

公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的

重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经

营者职责之外,还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部

门挂钩,强化职责,多方面调动进取因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产

品,等价交换;另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、

材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由:改革现行的“评功评先”表彰活动

资料及办法:

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景

下产生的,目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性,起

到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻,随着三项制度改革的不

断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直

接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评

功评先”活动应改革。

职工代表大会提案篇10

案名(题目)

建立具有特色的集约式管理体系

案由分析

集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一,人保公司

为了降低成本,改善提高经营效率,最大限度地整合公司资源,

使管理更加精细,效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必

要的。可是这种管理模式需要强大信息技术力量和很多有经验的

管理人才的有力支撑,在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约

化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端,张启山尹新月 就是让支公司丧失

进取性,公司的经营会失去灵活性。并且人保公司是保险业中最

老的一家保险公司,它的最大特点就是机构健全,网点遍布全国

各地甚至乡镇,是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、

总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构“小而全”每个

机构都有前台、后台;展业和财务是造成了资源的浪费、成本的

增高,这是应当经过集约化管理模式该修正的,可是这也是我公

司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进

的同时,保留公司亮点,既能加强集约经营和内涵式增长,同时

挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点,打造具有人保特色

的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。

提议措施

1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的

运营情景详细的对分公司管理人员及支公司的经(副)理进行培

训,对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查,

防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。

2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时

跟进,用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。

3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固

化下来,并严格按手册运作,同时结合手册制定相应的时效考核,

加快后台运作各个环节的速度。

4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分

公司及支公司进行指导和调研,从实际出发,充分收集在改革中

的问题和提议供给给决策层。

5、打破原有的“大而全”、“小而全”的.四级机构模式,进

行精减和整合。比如后台集中管理,业务按渠道实行专营等。

6、改革过程中最大原则和目标是

1、让客户感到服务更快捷更周到

2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好

处。

职工代表大会提案篇11

各位代表:

我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报

告。

在去年职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员

会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前

为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。

本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提

案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快

学校发展”,截止12月15日下午,共收到提案9份。提案征集

结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合

要求,予以立案。

9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养

及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教

师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善

教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;

涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案

内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的

发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫

感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、

建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进

行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以

答复。

1、强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不

断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有

计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过

请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教

师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。

2、教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对

老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社

会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、

适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论

通过后实施。

3、关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规

划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的

电脑已经全部配备到位。

4、关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决,岗位设计名

额已于上级部门反映,以后可以考虑。

5、由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时

间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的

原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐

项落实。

代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,

得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教

职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工

代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为

学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的农

场教育、真办教育,办真教育而努力!

代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给

予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!两个人的图片

职工代表大会提案篇12

各位代表:

本次“职代会”共征集职工代表提案35条,经职代会提案

审理委员会研究决定,不予立案的8条。能够立案的27条,归

纳为二个方面8条,其中:企业管理5条、职工福利3条。分

别转送到相关部门(单位)进行答复处理,答复意见原文直接反

馈给提案人。现将提案办复状况摘要报告如下:

一.企业管理

1.关于对企业经济发展的几点推荐

答复:镇领导多次开会讨论,对镇域企业做大做强的基本思

路是:“抓住机遇做大;完善机制做强”既要抓住国家经济建设

加速发展的大好时机做大企业,同时要在完善效益、技术、管理

和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团,突出“集约化”

优势,努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊

重契约,崇尚竞争,承认差异,广纳贤才”,做好选才、育才、

用才、留才和储才的人力工作。

2.关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的推荐

答复:今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理

运行状况监督检查和控制力度。一是企业进行严格的内部审核,

建立健全

完善的内控机制,努力将隐患消灭在隐患阶段;二是镇安监

中队加大对企业运行状况监控频次;三是对检查出问题严重的企

业,将严肃处理,确保不再发生。

3.关于企业管理方面的推荐

答复:近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产

业结构等方面下了不少力气,但与快速发展的市场竞争要求相比

仍显不够,还将继续努力做好这些工作;成立企业管理研究机构

的推荐很好,能够结合实际状况,加以综合思考,并予以实施,

这有助于提高我镇企业综合经营潜力的提高。

4.关于加强企业领导法律意识的推荐

答复:我们将用心同有关部门协商,在对年轻领导干部进行

培训时,将有关法律知识作为重要的培训资料。司法所将组织有

关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面资料编

印成册供各单位学习参考,加大普法宣传力度。

5.关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐

答复:镇政府已结合国家提升产业结构的大战略,制订了我

镇企业发展战略。作为企业,务必按总体战略要求,确定自我的

产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业,我们将

会给予一系列政策、信贷优惠。

二.职工福利方面

1.关于加强职工培训的推荐

答复:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素

质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升整个产业的竞争力。

我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局,培训工作将继续

向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。还要进

一步强化培训的过程控制,实现培训的有效性。同时,加大下岗

职工培训力度,努力促进再上岗工程的推荐

2.关于提高职工工资的推荐

答复:新劳动法已经实行了2年,我镇相关部门将遵循法律

规定,督促企业将职工收入同企业经济效益挂钩,并透过建立不

一样层面的分配制度,到达分配中责、权、利相统一,使全体职

工的收入真正体现企业创收的成果。

3.关于振兴职工体育,促进企业发展的推荐

答复:近几年一向为加大体育投入、增添体育场地用心努力,

取得了必须成绩。今后,镇政府将会建立一个“全民健身的平台”,

组织员工参加不一样项目的运动会。还要加大开展职工文化活动

力度,透过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片

展等形式,不断丰富职工文化生活,增强企业凝聚力。

职工代表大会提案篇13

提案人

范XX

附议人

提按人、附议人所在单位

XXX公司煤质部制样室

案名

(题目)

关于改造制样室除尘系统的提议

案由分析

现今制样室内布置球磨机2台,破碎机5台。2台球磨机研

磨时,机盖子上边粉尘从机内溢出,计1处,2台共2处。破碎

机在破碎时,有粉尘从此处溢出。计1处,5台合计5处。总计

室内有7处扬尘点。原两处除尘风扇由于功率较低,已基本满足

不了现今需求。

提议措施

在研究成本及不影响设备正常操作和电线距离最短排风走

向顺畅等因素的基础上再添加一台噪音≤35dB的除尘风扇。

职工代表大会提案篇14

案名(题目)

关于编制外职工的工资待遇问题

案由分析

我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年

的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同

时,相应的内勤人员也逐渐增多。部分内勤人员主要负责外勤人

员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车

的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。但

因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没

有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,

文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派

遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,

如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司

业务的稳定。

提议措施

为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们

的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。能够对公司的发展

状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司就能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态

度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员

工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄

傲和自豪。

职工代表大会提案篇15

各位代表:

我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公

司第二届一次职代会提案工作委员会,向大会报告本次职代会职

工提案征集状况。本次职代会共收到提案9件,按照立案原则均

为有效提案。其中关于经营管理方面的提案有2条茶饼怎么保存 ,安全生产管

理的有3条,党群、文化建设的有3条,职工福利的有1条。

具体资料如下:

一、经营管理方面

1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议;

2、关于加强项目二次经营的提议。

二、安全生产管理方面

1、关于加强各项目质量管理的提议;

2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议;

3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。

三、党群、文化建设方面

1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议;

2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议;

3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。

三、职工福利方面

关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议:为确保提案

工作的质量,本次学生吃什么补脑 大会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答

复,答复意见将反馈给每个提案人,对有代表性的提案答复意见

将在五分公司工会信息进行公布,并将责成分公司职能部门跟踪

落实,落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。

职工代表大会提案篇16

1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障

合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:

①公司倡导“家”文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主

人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个

重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,

并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、

好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;

②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回

复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审

核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是

尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;

③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精

神奖励。

2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。

答复:

①不断完善《工会会费管理制度》,会费收取和使用及时列

出清单和出入账明细,每季向各分工会主席汇报,每年末向工会

会员通报,做到会费使用更透明、更公开;

②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、

棋牌类等比赛,组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、

“爱在吉祥”系列活动、大龄青年联谊活动等,深受员工喜爱,

今年将进一步增加投入,组织更多让员工喜闻乐见的文体活动;

③今年集团工会将换届改选,工会经费预算、使用状况将在

会上报告。

3、针对员工的岗位特性,设置系统的培训机制,为每位员

工制订清晰的职业规划。

答复:根据公司人才发展战略,集团人力资源部更加注重调

研、沟通、反馈三方面的细化和深化,从三个层面成金字塔式开

展培训,有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。

①岗位技能任务层面:结合各公司、各部门的年度培训需求,

进行岗位技能知识培训;

②业务专业职能层面:领导力与通用管理、专业职能管理培

训;

③组织战略、文化传承层面:注重员工发展和人才培养,透

过评估和培养两个阶段,行程高潜人才储备机制。

职工代表大会提案篇17

提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高

员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事

业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。

措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员

工创造更多的学习机会。强化培训过程控制,实现培训的有效性。

职工代表大会提案篇18

提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生

产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度

的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、

安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管

理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在

部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积

停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置

的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、

多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车

辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停

电事件的处理潜力。

职工代表大会提案篇19

党支部多开展师德师风敬业奉献的思想教育活动,改变个别

教师思想态度,构成良好的团结向上的氛围。

答复:

1、抓学习,提高思想觉悟。

每月不少于1次(安排教师例会上)的教师师德学习教育活

动。以典型引路,师德存在的问题为主线,有针对性、有目的的

开展学习活动。

2、抓考核,规范教师行为。

以学校师德考核细则为抓手,以从严从高的要求,评定教师

的师德等第。

职工代表大会提案篇20

1、完善安全措施:画上下行的区分线,并做好靠右行走的

标志;将扶手的焊接点打磨光滑;多教育学生上下楼梯不能跑只

能轻步走。答复:来期开学画好标志线。

2、加强安全教育。教育学生集会或大型活动时要有序,上

下楼梯不要拥挤,不要玩危险游戏,上课时不要关门等等。象最

近规范路队就很有效。

答复:配合少先队部门做好学生上下楼安全教育工作。

职工代表大会提案篇21

1、改善教师办公环境,期望能减少办公室教师人数;期望

能带给桶装水,因为很多教师反映开水煲烧的水水质很差,不利

于身体健康。答复:这个学期已经请自来水水质部门检测,当时

没有发现水质有问题,并且换了热水壶。学校将再次到各办公室

查看,如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。

2、在教师办公室安装广播喇叭,以解决教师无法听清铃声

和广播的问题。

答复:学校将安装带开关的喇叭。

3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠,将教

师们的被子床单咬坏了,并且容易传播疾病。另外,期望解决男

教师的午休问题。

答复:男教师可在休息室的三楼午休,学校已买灭鼠药解决

鼠害问题。

4、改善教师的就餐环境。现有就餐地点十分拥挤,教师都

没有固定的位置,并且班主任务必和学生一同就餐,显得更加拥

挤。答复:这个学期学校已经做出规定教师推迟几分钟就餐。

5、关于食堂和厨房设备的升级。推荐厨房添置一台双门蒸

柜;将灶台改矮一些,以节俭能源;添置一台猛火炉灶。推荐收

回一个汽修厂的门面作食堂用,以解决现有食堂场地太小,搭餐

人数爆满的问题。

答复:关于食堂和厨房设备的升级已纳入下期预算。

6、新建一个车棚。开车上班的教师越来越多,现有停车场

地太小,且不安全。

答复:学校一向在努力申请这个,做了超多的工作,要解决

这个问题还需要时间。

职工代表大会提案篇22

1、开展阅读教学研究,加强学生的课外阅读。

答复:下学期教导处会根据学生状况有针对性的开展学生活

动和比赛活动,旨在提高学生素质。

2、推荐每一天抽半个小时时间作为群众备课时间,可否采

取备课方式自选的原则,在手写备课和电子备课中选取适宜自我

的备课方式,学校进行考核。备课重要的是用心,形式是次要的。

答复:其实,学校在开学初就制定了群众备课计划,在统一

时间上不做要求。教育局一向提倡手写教案,但学校领导思考让

教师们更有效、有更时间来钻研教材,将在下个学期实行五年以

下教师手写教案,五年以上教师电子备课的措施。

3、能否在不减工作量的状况下减少英语教师的班额,这样

更能效提高教学质量。

答复:我校英语教师与全区英语教师相比,工作量班额确实

大了点,但学校此刻面临师资紧的问题,期望大家克服困难,在

学校能解决的

状况下必须会为教师们思考的。

4、转化学困生,进一步提高教学质量。推荐多开展以怎样

转化学困生为主题的讲座并联系家长共同教育。

答复:本周我们就已经开始学困生的家长会,其实学校一向

都十分重视学困生工作,教师们平时在转化学困生上花了很多心

思,推荐大家平时抓紧课堂四十分钟,向四十分钟要质量,课余

时间多关注学困生,相信肯定会有效果的。

5、学生作业要创新。

答复:下个学期教导处会作这方面的思考。

7、加强家校联系,如每周设立一个”家访日”,在家访日当

天,要家访的教师可提前下班走访两三户家庭。除开全体家长会

外,还可有针对必性地召开后进生家长会或邀请部分家长代表召

开民主交流会。

答复:这个推荐十分可行,将在学校行政会上再次讨论,看

如何做到将家访工作落实到位,既关注学生,又不影响学校正常

的教育教学工作。

8、学校按师生比例1:19的标准应配85位教师,还相差

七位教师,师资力量不够。

答复:学校一向在为师资的这一工作用心想办法,和教育局

地行协商,可是配备教师的事情学校无法自行解决,会和教育局

领导汇报。

9、教导处工作思想观念理念要更新,多组织教师学生开展

形式新颖、减负提质的教师教学比赛及学生生动搞笑的比赛活动,

从根本上多渠道地提高学生素质及教学质量等。

答复:这个推荐十分好,确实本期教育导处工作在学生比赛

等活动上,思考比较少,在下学期肯定会对教导部六、门的工作

重新思考,组织开展一些形式多样的学生比赛活动,提高学生的

综合素质,同时也会加强平时课堂教学的监测力度,稳步提高教

育教学质量。

职工代表大会提案篇23

1、加强学生礼貌礼仪的教育。真正做到尊敬父母师长,爱

护群众。答复:加强红领巾监督岗的力度,做到班主任、大队部、

值日教师共抓学生礼貌礼仪。

2、爱护公物,在师生中开展”建设节俭型学校”的主题活

动。

答复:今后在班队课、综合实践课中多开展节俭型活动,利

用国旗下讲话、广播,倡导学生节俭用水用电,培养节俭意识。

充分利用设备,搞好学校电视台。本学期电视台添置了摄像

机、切换台等设备,应要充分利用新设备,开展电视台直播工作,

使之成为学校德育、科普小阵地,也成为培养学生综合潜力的第

二课堂。

答复:推荐很好,来期将会利用学校电视台多开展德育活动,

以及安全礼貌礼仪教育。

3、开展“家庭藏书架”活动,鼓励学生运用零花钱、压岁

钱为自我添置好书。

答复:这个提议可操作性强,同时也是培养学生文化素养的

一个很好的途径。在来年大队部将尝试开展此项活动。

职工代表大会提案篇24

近年来,学校工会开展了一系列开心有益的工会活动,有益

于身心健康,可是推荐最好每个月一次娱乐活动,尽量不用比赛

的形式进行。同时安排适宜的时间,让教师感到更加简单欢乐。

答复:开展工会活动的目的是让广大教职工放松身心,增强

群众凝聚力,活动以比赛的形式进行也是为了提高教师们的用心

性,并且根据教育局的精神,以后不可能经常组织参观学习活动,

所以今后的工会活动将保证每月一次,活动的时间也尽量不与其

它教学活动相冲突,并多从教师的身心健康着想,加强身体锻炼,

活动形式也争取做到多样化,学习、比赛和娱乐相结合。

职工代表大会提案篇25

案名(题目)

关于员工疗养工作的提案

案由分析

工会每年能够举办一次员工疗养,不可是为了降低职工的疾

病率,职工之间还可互相沟通,既能提高职工的政治觉悟还能增

加职工工作的进取性。

提议措施

提议由公司工会组织,具体负责,做好职工疗养工作,使其

成为降低疾病率,增进职工身体健康的有力武器。

职工代表大会提案篇26

案名(题目)

关于增加商业保险做补充的提案

案由分析

在经济快速发展的同时,环境污染也日渐严重,员工的生活

压力、精神压力也日趋加大。医保是保而不包的,生病住院并不

能全额报销,有起付线、有共付段,有封顶线和重疾病支付比例

以及用药和检查支付范围。这样所报销医疗费用太低,员工自付

的金额太大。

提议措施

提议除了社保基本医疗保险外,还可适当搭配一些与社保理

赔不冲突的津贴型医疗保险,这样可弥补一些员工的损失。

职工代表大会提案篇27

尊敬的各位代表:

我受大会主席团的委托,向各位代表作职工提案审理报告,

请各位代表审议。本次职工代表大会会前共收到职工提案36件,

通过归纳整理,职工提案主要反映了以下三方面的焦点问题:一

是关于经营开发方面的提案;二是关于企业管理方面的提案;三

是关于职工工资福利待遇方面的提案。

大会本着实事求是的原则,将职工提案提交集团公司进行了

认真研究,依据国家、省现行方针政策,结合公司实际情况,对

职工提出的意见和建议解答如下:

一、关于经营开发方面

1、职工期望公司在经营开发方面能够灵活一些,和当前社

会和当前市场形势接轨,为公司快速发展奠定基础。

解答:这是一项很好的提议。以往公司受体制的约束,开发

方式不灵活。今年,在集团公司工作会议上,关于经营开发工作,

孙总明确提出两项新的举措之一就是:自由开发与合作开发并举,

要在新开发的市场区域大力推广这种市场开发与施工管理模式。

集团公司有了新精神,我们的工作就有了依据,今后公司的投标

领域将会更宽些。公司将以自主为主,以合作开发为补充,准备

选取有信誉的企业或个人进行合作开发,为公司创造更多的开发

产值。

2、职工建议公司利用项目部的资源,收集信息,开发当地

的市场。必要时在外省建立常驻机构。

解答:近几年,公司一直倡导项目部要充分发挥作用,明确

要求项目部要“干好一项工程,结交一批朋友,树立一方信誉,

立足一片市场。”有的项目做得很好,但个别项目部做得不够好,

依然依靠公司。公司希望今后各个项目部都能够在干好现有项目

的同时,注重这方面的工作,充分利用项目部的资源,进行信息

的收集和当地市场的开发。

关于设立外省常驻机构,公司曾进行过考虑,但未曾实施,

主要有以下几方面的原因:

①在外省设立常驻机构,需要大量的人力物力和精力,另外

二公司还没有独立的资质,因此,目前各方面条件都不具备;

②在集团公司范围内,一、三公司已经在有些省份的路基及

桥梁项目开辟了良好的市场,我们可以有效利用这一资源优势,

暂时依附于他们做好相应省份的路面项目的开发工作。

③公司项目部与当地业主的线索已经连续的很紧密,本身就

可以做一些工作,已经相当于临时的机构,可以有效利用本身的

资源,发挥收集信息和市场开发作用。在项目做大,条件具备时,

我们可以设立区域性分公司,这在集团公司的工作报告中也已明

确提出。

3、建议加大对省内和周边省份的市场开发,降低经营成本。

解答:公司开发工作的主要思路,就是就近开发。近年来,

我们在努力立足省内市场的同时,已经在最近的河北省基本站稳

了脚跟。下一步,准备把目标投向吉林、山东等市场。在投标的

过程中,我们除考虑市场距离的因素外,还要参考市场份额等其

他很多因素,在周边省份无投标条件的情况下,我们也得抓住其

他省份的市场。

4、公司应鼓励广大员工参与市场开发信息收集,并予以物

质奖励。

解答:公司希望广大干部职工及社会人士积极参与二公司的

市场开发工作,集团公司在此方面也给予鼓励,在奖励方面也已

经有了相应的规定。如果信息清晰准确,有一定社会关系,与公

司合作开发,达到双赢的目的,那么,二公司会根据贡献大小与

报酬多少等比例挂钩。

二、关于企业管理方面

1、为提高项目管理水平,建议公司组织各项目部间进行经

常性的交流,对于好的工作经验及工作方法要进行推广和普及。

同时还应加强与其他施工单位的沟通协作,互利互惠。

解答:此项建议比较好,确实有相互交流的必要,互相借鉴

可以取长补短,有利于公司的长远发展。我们每年进行的工作总

结、技术总结,以及各专业部门组织的培训,也是一种内部交流

方式,但是有的总结得不够到位,很多好的经验和做法没有总结

出来,或是参会者没有用心去听,去领会,也就没有达到理想的

交流目的。今后我们要进一步加强这方面的工作,真正有效发挥

总结会、培训会的作用的同时,在项目施工不太紧张的时候,由

公司相关部门牵头组织项目间的现场交流,或者与其他单位间的

交流。公司也号召和鼓励项目部主动就近到好的单位去学习,提

高项目管理水平。另外,还要注重项目内部各部门间的交流,对

项目团队的整体意识的提高非常重要。

2、针对市场现状和今后发展方向,建议公司开发交通工程、

养护、设备租赁等其他市场。

解答:为了企业的长足发展,公司确实需要各种市场开发,

近年来,公司除交通工程未曾参与外,养护工程和设备租赁都已

经涉足。养护市场潜力比较大,省内省外高速公路陆续接近使用

寿命,养护任务量很大,公司将在今后养护工程开发上加大投入

力度,抓住机遇。设备租赁对于我公司不是主要项目,但如果设

备闲置,公司积极收集设备闲置信息,安排机械处统一组织做好

闲置设备对外租赁工作。而对于交通工程项目的开发,集团公司

已责成专门的交通工程公司在实施。另外我公司在资质、设备等

各方面目前均不具备条件。

3、可塑工程人员缺少,建议公司进一步加大学生中优秀工

程技术人员的培养,善于发掘人才,善于用人,多方面培养可塑

性、综合性人才,为公司的发展提供人才保障。

解答:多年来,公司一直重视各类人才的培养,特别是对大

中专毕业生的培养,每年都招聘很多大中专毕业学生,公司投入

了很多的人力物力,鼓励他们学习,激励他们进步,需要他们尽

快成才,担起重任。目前,公司面临人才短缺的现状,公司所有

项目部从各方面为他们提供了成长和发挥才能的空间,但成才与

否主要还取得于个人的奋斗、愿望,主要看个人是否肯钻研、肯

吃苦。公司需要有综合素质、踏实工作、悟性较强的综合性人才。

行行出状元,每个岗位都出人才,公司现在的各级领导岗位人才

普遍都出生于农村,都是从工长、测量工、试验工、修理实习工、

财务出纳等等最基本的岗位一步一个脚印成长过来的,是金子总

会发光,公司期待广大基层技术人员的尽快成熟,尽快发光。

4、技术工人断档较严重,操作工和修理工等技术工人的缺

少是影响机械化施工的主要因素,建议公司加大技术工人的培养

工作。同时充分发挥老职工对新人的传、帮、带的作用,可以返

聘一些已经买断的技术工人或到社会上招聘一些有实际工作经

验的成手。各基层单位的一些外雇人员,在工作中表现良好,建

议公司适当考虑与其签订合同。尤其是一些a类关键设备操作工

培养周期长,目前有相当一部分民技工操作技术成熟,工龄较长,

应尽早将他们转为合同工,以稳定他们的心理,提高他们的主人

翁意识。

解答:随着公司的发展,公司对技术工人的需求越来越多。

在刚刚过去的,公司先后将22名重要岗位的民技工转为了合同

工,同时也返聘了8名已经买断的有经验的高素质的技术工人回

到公司工作。今后,在技术工人选拔方面,公司将坚持每年都要

从农民工、民技工队伍中选拔责任心强、技术过硬、爱岗如家的

人转为正式合同工。同时,公司欢迎辞职、买断的技术人才回到

二公司工作。

5、公司的每个项目在施工中都需要或多或少地租用机械设

备,职工建议大家集资购买一部分机械设备。

解答:公司每年都要对设备进行更新和补充。根据资金情况

必要时,公司也可以多渠道筹集资金来购买机械设备,以满足施

工生产的需要。

三、有关职工工资福利待遇方面

1、由于现在物价上涨幅度较大,在客观上造成了职工家庭

负担越来越大,建议公司在完成生产任务的情况下,适当参考物

价上涨水平,提高职工的工资收入。

解答:根据集团公司工作会议精神,公司承诺职工人均收入

在去年基础上提高5%—10%。

2、几年来,部长以上人员享受固定工资,没有奖金,在同

行业同级别中待遇属于偏低水平。虽然有超利润分红,但一般持

续时间长,需几年时间才能兑现。部长以上人员是公司持续发展

的重要力量,建议公司提高这部分人员的待遇,提高他们的工作

积极性,同时也能有效避免人才的流失。

解答:为避免人才的流失,集团公司即将出台新制度。在集

团公司工作会议上,已经明确了将进行薪酬制度和兑现制度的调

整,二公司将严格执行集团公司的新出台的薪酬制度,尽量提高

他们的待遇,使他们安心工作,避免人才的流失。同时,,集团

公司已将项目经营成果考核兑现权利下放到公司,二公司要加大

兑现力度,明确项目施工结束后,经盘点确认可以进行预兑现。

3、公司近年来执行的奖励工资是以产值为基数,分档确定

相应的系数,建议在发放奖励工资应该把效益(利润)考虑进去,

而且应该作为主要指标。

解答:集团公司已经在收集各方面建议,即将进行薪酬制度

改革,我公司将严格执行集团公司新的薪酬制度,按新的标准发

放奖励工资。

4、有的项目部施工时间是全年,施工人员全年始终在连续

施工,因此建议公司适当考虑周六、周日的加班待遇,适当提高

冬季奖金,以提高工人劳动积极性。

解答:我们公司属于野外流动施工企业,季节性强。根据集

团公司的统一规定,项目施工人员实行综合计算工时工作制,周

六周日加班实行轮休和串休,或春节集中串休,不予支付加班工

资。另外,为体现多劳多得的原则,公司准备重新拟定新的奖金

分配方案。

5、对于施工工期长,施工环境差的项目,建议在待遇方面

与其他项目有所区别。在恶劣的施工环境中施工的,应适当地调

整机械操作手的待遇。

解答:我们所从事的行业,均处于野外施工,条件艰苦,环

境较差。对于作业条件极差的工种,公司将适当提高他们的保健

标准,要求各单位在具体执行时,报公司安全管理部等相关部门

审批。

6、建议适当增加野外作业人员津贴,调动工人积极性。

解答:对此方面,集团公司工作报告中已经明确提出即将出

台新的标准,二公司将严格执行。

7、机械处职工提出:分布在各项目部的操作工的奖金系数

标准不一,差距较大,影响职工的工作积极性,建议公司制定一

个统一的标准,由项目部执行微信转账要手续费吗 。

解答:因机械处等单位对分散在各个项目的各类人员的作业

强度、作业时间等无法全面了解,因此公司要求,奖金的发放,

以项目为单位,各个项目部要对在本项目的其他单位的人员按相

应岗位同酬,具体情况具体考虑,公司也将出台奖金分配方案,

并且,今后公司还要掌握项目部奖金发放的整体公平性。

8、建议公司能多组织些文化体育活动,以此来增加企业的

凝聚力和职工的团队精神。

解答:多年来,各项目普遍工期长,且有的项目离沈较远,

公司统一组织大型活动的条件不具备。几年来,公司一直倡议各

项目要根据施工生产任务情况,多组织职工开展各种形式的文体

活动,公司也多次为项目拨付了活动经费。今后,如果条件具备,

公司仍将统一组织广大职工喜闻乐见的文化体育活动。

9、建议适当提高职工住房采暖费的报销面积标准。

解答:对此,公司执行集团公司的文件规定。

10、公司新录用的大中专毕业生普遍来自于外地,冬季上班

期间在住宿、吃饭方面有很大的困难,建议公司考虑统一安排住

宿及设立食堂,这样能够为他们解决很大的生活难题。

解答:关于独身职工的住宿问题,因动迁等因素的影响,公

司暂不具备统一安排宿舍的条件,但公司已经做出规定,对独身

职工发放住宿补助,或由项目部统一安排非施工期在沈独身的住

宿问题。关于独身职工食堂就餐问题,公司已经安排食堂为其解

决这一问题,要求需要就餐的职工每餐提前报名,以避免不必要

的浪费。

职工代表大会提案篇28

一、“后勤工作”所提提案的执行情况报告

针对提案“办公楼各办公室窗台和墙壁贴上瓷砖”。总务处

已于xx年国庆节期间完成。

二、针对“教学、教研工作”所提提案的执行情况报告

针对提案“建立绵中学生基本书目库”。教导处的是:全力

支持。由语文教研组确定书目;教导处落实购买图书、增加学生

阅读的选择性,教导处尽力配合师生,方便师生借阅图书;根据

需要密切配合语文组开展阅读课。

针对提案“终止会考作弊行为”。教导处的答复是:学校将

从以下方面落实以上提案:

(1)开足、开齐各科目;

(2)请年级分管领导利用年级会议向任课教师、学生讲明

立场,端正学风;

(3)加强会考的组织和监考工作,严肃考纪、严防作弊。

针对提案“xx中学专家型教学名师培养对象遴选方案”申

报的基本条件中首次申报不应设置男教师55岁以下,女教师50

岁以下的年龄限制。”教科室的答复是:关于专家型教学名师的

遴选方案主要基于以下几个方面的思考:

1、以后的教育教学更多的要依靠现代化的教学手段,特别

是电脑技术,为不增加老教师额外的学习和培训负担;

2、专家型教学名师的周期长:培训三年,成长三年,一个

周期就六年。

针对提案“建立任务驱动型的集体奖励制度”。教科室的答

复是:关于专家型学者名师奖励制度:

1、专家型学者名师本身就要求有一定的资历、能力、教育

教学业绩,而这些是通过过去不断积累起来的;

2、关于“论文发表(课堂实录),为避免假论文的情况,要

求论文有课堂实践的录像资料,发表必须是馆藏正规杂志”和“校

本教材开发,能引领绵中改革的教材。这些可以与科研课题结合

起来”这两点建议,在以后的遴选方案中根据主管部门核实材料

将纳入遴选标准中;

3、学校正在考虑建立关于团队考核的标准和依据。

三、针对“政教、安全工作”所提提案的执行情况报告

针对提案“绵中山庄仍应请物管公司”。政教、安全处的答

复是:绵中山庄竣工入住后由业主委员会聘请了中天物业公司管

理,由于多种原因解除了管理合同,由学校聘请了保安、清洁工

等进行代管,由于不是专业物业管理,确实存在一些问题。建议

由小区住户中的学校行政干部牵头组织小区住户召开业主大会,

推选新的业主委员会,研究新的管理方案。

针对提案“班主任队伍建设”。政教、安全处的答复是:班

主任工作是学校教育教学的最重要环节,是班集体健康发展的关

键,学校非常重视班主任队伍建设,将提升班主任专业化水平作

为建设班主任队伍的重要指标,努力建设高水平、专业化的班主

任队伍。对于班主任选任,学校、年级、政教处一直坚持知人善

任和自愿的原则,选用年富力强的班主任队伍。当然,我们在班

主任建设方面应创新思路、创新机制、加大培训管理力度,切实

提高青年班主任的工作水平。

针对提案“加强寝室管理和教室周末大扫除的检查”。政教、

安全处的答复是:

(1)对于住校生管理一直是政教处、安全处管理中的重中

之重,我们管理的要求是“安全、安静、整洁”。为此,在管理

制度、管理措施等方面均以此要求落实。当然还需要加强过程管

理的落实,特别是对学生的教育引导工作要加强,对于屡教不改

的同学应按《xx中学学生违纪处理条例》予以处理。

(2)对于教室清洁卫生学校也非常重视,坚持了每天扫除,

每周一次大扫除,每月一次停课卫生劳动,团委学生会自主管理

对每次扫除都按标准进行了检查,政教处也纳入了班级量化考核,

应该说近几年学校的环境卫生状况保持了比较高的水准,校园整

洁、美观。当然对于提到的一些细节问题,政教处、团委将制订

新的检查评分标准。政教处、年级将从提高班主任、学生对环境

卫生重要性环境卫生高标准的认识,加强环境卫生检查评比等方

面予以强化。

针对提案“学校或年级集会学生应唱国歌和校歌”。政教、

安全处的答复是:对于国歌、校歌的教唱艺术组多年在新生入校

后均进行了教唱,从xx年起军训时利用晚自习在广播上进行教

唱,学校也要求在集会上唱国歌和校歌,但过去效果不是很好,

xx年学校合唱节上要求各班必选国歌与校歌,目前重大集会绝

大多数同学均在唱国歌、校歌,但还要提高质量与效果。至于校

歌重编,校歌既是历史的传承,也是时代的印记,是否需要重编,

建议教代会上讨论。

四、针对“行政管理”所提提案的执行情况报告

针对提案“教导处职员人数太少,工作超饱和,要求增加人

员”。办公室的答复是:xx年9月,根据工作需要,学校通过公

开招聘了4个临聘职员,其中有3个安排在教导处,1个在安全

处。

针对提案“建议把杨子皓在5、6栋学生公寓后的地皮购买

下建补习班”。办公室的答复是:根据省教厅2008年所颁发的

《关于进一步规范高中教育管理工作的通知》中明确要求决定从

2008年秋季开始,从涉及到的示范高中学校入手,分类分次,

取消补习班,3年内所有公办高中一律停办。所以学校征地办补

习班是逆势而为,不可行。

针对提案“关于学校各种会议规范化、制度化、报酬化”。

办公室的答复是:我校是一个每个年级50多个班,在校学生上

万人的大校,上级主管部门的文件精神学习和传达、学校阶段工

作的安排部署、年级事务的具体安排落实、学科教学的研究等等

都需要会议形式落实,所以会议是必要的。考虑到老师们的具体

情况学校在会议的安排上尽可能少开,全校大会每两周一次,会

议时间不超过1.5个小时,年级会议一般不另找时间往往安排在

全校大会后召开。教研备课组会议一周一次,会议时间长短由教

研组备课组根据教学内容和安排自行确定。

针对提案“现高三在高考后取消了旅游项目,能否增加教师

外出考察交流学习项目,如参观大学、学术交流、教研教改等”。

办公室的答复是:关于增加教师外出考察交流学习项目:

1、学校现在已经在按照上述建议执行了。以xx年9月至

16年6月底为例,现已外派出考察学习教师达320人次,费用

7万多元;两个研修班学员共计114名,仅暑假培训费用就达

60余万元;

2、建议老师们关于外出学习应主动联系、积极参与。

各位代表,上次教代会所提的提案,大多数得到了很好的解

释和落实,还有少数提案正在创造条件解决和落实。我们全体代

表相信,在学校党委和行政的英明领导下,在全校教职工的不断

努力拼博下,绵中的明天一定会越来越美好。

谢谢大家!

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