鹰的重生

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鹰的重生读后感

导读：本文是关于鹰的重生读后感的文章，如果觉得很不错，

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【篇一：《鹰的重生》读后感】

通过学习，读《鹰的重生》，我们深刻了解了tcl的发展历程，变

革轨迹及以李东升为代表的tcl高管团队的管理思想，敏锐的思维，

有远大的战略目标。

XX年11月28日，从起家的tcl隆重庆祝其成立30周年。

20世纪70年代末，当时中国处于改革开放时期，中国的经济随

着改革浪潮出现了翻天覆地的变化，tcl从一家偏于南国一隅的惠州，

是最早的合资企业之一，

ttk家庭电器有限公司，tcl电话，发展成为，最成功的彩电（tcl

王牌），最具有生命力的手机品牌，打造最好的家电企业之一，经历

了“站起来”在国内市场做到一定的规模，到“走出去”参与国际竞

争的两个阶段。

tcl成为了中国企业国际化的先行者，同时也是企业制度改革成

功的重要样本。

tcl的辉煌成就让人敬仰，在国内，当时的tcl起步之初，可以说

是一穷二白，在仓库里起步创业，之后在准备进入冲击三甲之时制造

基地被人釜底抽薪，到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中，进

军东南亚新兴市场越南，并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等，在国

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际化市场竞争中经受过巨亏之后，tcl最后做出困难，痛苦的决定：

采取业务模式的再造，新的团队重组建，供应链实现再造，开始新的

战略思考之实现了“鹰的重生”；之后成立了245亿的8、5代牝鸡司晨 液晶

面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。

在那30年的激荡岁月中，也充体现了李东升以纵容放权，气定

神闲的风格，隐忍，进取的企业家精神，带领tcl度过一次次困难与

危机，最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。

《鹰的重生》这本书，让我领悟到：

一个人或企业想要在社会上生存与发展，我们要通过不断的创新，

改革，我认识到，企业的生命周期中，有时候我们必须要做出困难，

痛苦的决定，开始新的过程，我们必须把旧的，不良的习惯和传统彻

底抛弃，甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天却成为

我们前进障碍的东西，最后使我们可能重生飞翔。

【篇二：《鹰的重生》读后感】

老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁，可谓

高寿。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却又十分重要

的决定。当老鹰活到40岁时，它锋利的爪子开始老化，无法有效地

捕抓猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛，不再像昔日那般灵

活。它的翅膀开始变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得

它飞翔十分吃力，昨日雄风不再。

它不得不面临两种选择：一种是等死，另一种是须经过一个十分

痛苦的更新过程——150天漫长的“修炼”。它必须费尽全力奋飞

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到一个绝高山顶，筑巢于悬崖之上，停留在那里，不得飞翔，从此开

始过苦行僧般的生活。老鹰首先用它的喙用力击打岩石，这个过程无

疑是十分痛苦的，也是个反复流血的过程，但它有着强烈的再展雄姿

的意志，所以再痛再苦，它依然坚持到底，直至它的喙完全脱落。然

后，老鹰静静地等候新的喙长出来。新喙长出后，代表着老鹰已经成

功了一半，真可谓万事开头难。之后，老鹰就用它新长出的喙把脚指

甲一根一根的拔出来，大家可以想象一下这个过程的滋味。当新的脚

指甲长出后，老鹰再用它们把那些沉重的羽毛一根一根的拔掉，大家

可以想象一下自己用力拔光头发的感觉。以上自我“虐待”、自我

“煎熬”的过程，老鹰须持续5个月。5个月后，新的羽毛长出来了，

老鹰一生一次“脱胎换骨”的工程便告结束。老鹰又开始飞翔，无限

广阔的大地，再次成为它的天堂。它“重生”后，寿命可再添30年！

读完这篇“老鹰的故事”，你是否觉得心中忽然有所撼动？好象

给长期以来不断因为忙碌而深陷在倦意和无力感中的自己，一次有力

的撞击！会不会因为多年累积出来的习惯、自己已经熟练而不愿放弃

的方法、他人或自我过高的期许、不肯原谅和被原谅的过去。，渐渐

成为我们的重担呢？会不会因为一直以来我们只吃合自家口味的东

西，只依自己脾气的好恶来看人，只走熟悉的路，只用旧有的经验判

断，只以固定的模式回应。以致于总是有“家族式遗传”的习性或疾

病，以致于错过了许多值得欣赏的朋友与风景，以致于工作不能再上

一层楼，以致于生活不再有惊喜呢？而这些我们自己紧紧抓在手里的，

会不会在不知不觉中逐渐成为生命和身体不必要的包袱，开始拖磨我

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们的意志，使我们不再期待、不再尝试、不再作梦、不再勇于付出，

因此生命渐渐失去了光彩，熄灭了起初的热情呢？

读完这个老鹰的故事，我的内心被深深地打动了。凤凰涅槃，原

是传说中的故事。而老鹰为求再生，甘受漫长“磨炼”，却是不争的

事实。在这150天里，对于老鹰来说，过的可谓是“非鸟”的生活。

它这种勇于向生命挑战的精神，深深地折服了我。在小说《老人与海》

中，海明威塑造了一个“硬汉子”老人的形象。如果鸟中也有硬汉子

的话，老鹰可谓当之无愧。越王勾践，十年卧薪尝胆，终成霸业，也

可谓是挑战逆境的英雄。如果鸟中也有英雄，老鹰也可谓当之无愧。

正因为它能忍大痛击长喙、拔指甲、弃旧羽，才使它的人生发生了转

折，步入如此境界：利爪重生展新翅，万里长空任驰骋；新喙遍尝天

地餐，高寿七十群鸟妒！这个老鹰的故事，也给我这样的启示：其实

生命中，没有什么过不去的山，过不去的坎。问题是在艰难险阻面前，

你是被困难吓倒，还是振奋精神，挑战困难。有时，我们会遇到一些

生命的极限，消极的人接受极限，积极的人挑战极限。在这个故事里，

老鹰在活过40岁以后，能再活30岁，关热爱祖国手抄报 键是因为它作了积极的选

择。如果它采取消极的态度，那么在40岁时它的生命就告结束。有

时候，在挑战命运、挑战生命的过程中，反而会激发你的潜能，使你

干出不平凡的事业来。没有什么是生命不能承受的。当你感觉不能承

受生命之重时，请学习老鹰的精神吧。

透过老鹰重新得力的过程，让我醒悟到：在我们的生命中，总有

面对艰难选择，需要做出困难的决定的时刻，只要我们愿意放下旧的

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包袱，抛弃旧的习惯和旧的传统，怀有自我更新的勇气与再生的决心，

愿意学习新的技能，开始一个更新的过程，纵使必须经历一段重头来

过的艰辛，相信我们一定能发挥我们的潜能，挑战人生，展翅上腾，

重新飞翔。活出另一个自己！创造新的未来。

什么是置于死地而后生？鹰之重生做出了精彩抉择！舍得，舍得，

有舍才必有得！舍去成长的包袱，继续学做人，继续学为师，我将坚

定地、理智地，踏实地继续走在课改的路上，且歌且行！

【篇三：《鹰的重生》读后感】

老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的一生可以长达70多岁。

不过要生存那么长的时间，老鹰在四十岁的时候，必须做出一个

痛苦却又非常重要的决定：因为当老鹰活到40岁时就会出现龙钟老

态：神情萎靡不振，动作笨拙迟缓。它的爪子已经开始老化，无法有

效地抓住猎物；它的利喙因年龄也渐渐变得又长又弯，几乎碰到胸膛；

而它的翅膀也由于羽毛长得又浓又厚而变得十分笨重难以飞翔。那个

时候，你很难想像它曾经是动物世界弱肉强食链环中的残酷一霸。

这时候的老鹰只有两种选择：一就是等死，二是进行一次血淋淋

的自我蜕变。有很多的老鹰没有选择重生，在四十岁的时候因得不到

食物而饿死，而另一些老鹰却选择了重生！

选择重生的老鹰必须耗尽最后的力气，挣扎着飞上一处渺无人迹

的悬崖，待缓过劲来后，便强忍着剧痛，在悬崖上筑一个特別的巢，

并且停在那里不得飞翔，开始进行长达一百五十天痛苦的重生过程。

它首先强忍着剧痛，不停地用它的弯喙狠狠敲击坚硬的岩石，直

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到老喙连皮带肉完全脱落，然后等待新的喙长出来。新喙首先不是用

来捕食，而是用它把已经老化的脚趾甲一个一个连根拔除。然后又要

经历一个痛苦而漫长的等待过程。等到新的爪子长出来后，老鹰再要

把自己身上又浓又密的羽毛一根根地拔掉。五个月后，新的羽翼才会

重新丰满起来，这时老鹰又能象年轻时一样傲击长空。

这样一个“脱胎”和“重生”的过程，需要150天左右的痛苦

的坚持。然后，展翅翱翔的老鹰拥有了它的第二次生命！

【篇四：《鹰的重生》读后感】

湘潭大汉钢铁贸易有限公司在2011年以比较满意的成绩交卷，

2012年，市场行情、国际、国内形势、天气、钢贸商对前景的不乐

观等因素都导致了湘潭大汉经历着一次又一次的挑战。今年五月总体

销量5000吨，5月下旬受天气影响，原本预计看好的价格一路走低，

在心理和身体上都存在巨大的压力，在细细品味过？鹰的重生？这本

书后，有几多感慨。

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那

么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的

喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它黑帮 的爪子开始老化，无法有效地捕

捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分

吃力。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的

更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬

崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直

到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把

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爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出

来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新

的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！这个

故事很好的诠释了TCL从前身TTK到走向国际化并购潮流，从2006

年李东生被评为“中国上市公司最差CEO”，到“2011年年度华人

经济领袖”，穿越国际风浪洗礼的重生之鹰。湘潭大汉将在以下四个

方面进行完善和巩固：

一、面对挑战、排除压力、保持激情、对公司负责、对员工负责

纷杂的市场环境，强大的竞争对手，国家宏观政策的调控，使得

2012年之路更加艰难，每天都在各种压力中工作，学习李东生的“争

取做到把工作当成一种‘带薪的愉快学习过程’”。只有善于学习，

不断追求进步，才能化压力为动力，保持更好的激情，坚定信心走下

去，承担更大的责任。本着对公司负责、对股东负责、对员工负责、

对个人负责的工作态度，斩除荆棘，在困境中求生存、求发展。

二、树立标杆，构建学习型组织

三星在成长过程中不断提高自己的标杆，七八十年代学三洋，九

十年代学索尼，2009年他们又明确提出要在2010年进入全球500

强中的前三名。三星的经验就是永远把自己的标杆定得很高，有了目

标，才有奋斗的方向和坚持不懈的毅力。湘潭大汉也要确定一个学习

的目标，构建一个优秀的学习型组织，不断地在经营管理中找自己的

问题。组织公司人员树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度，善

于在工作中学，在书本上学，向同事学，向竞争对手学，对营销人员

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进行系统的培训，培养储备人才和中、高层管理人员，以适应未来变

革和团队建设。

三、平衡各方关系，实现合作共赢

现在与外界主要往来的有钢贸商、钢厂、竞争对手、银行、税务、

质检等。在这些利益博弈的关系中，要让经销商有钱赚，与竞争对手

争夺市场资源，与钢厂通力合作，让钢厂了解到湘潭大汉在此种经济

形势下的难处，处理好与银行的关系，以最低的保证金和利息从银行

融资，协调好税务和质检关系等。与各方关系真正达到互利共赢的目

的。

四、学习TCL的“消费者洞察系统”，建立独具特色的顾客服

务体系

随着市场信息的四通八达，消费者的意识增强，消费者更为重视

质量、重视品牌、重视服务。看到TCL消费者洞察系统的特色：“洞

悉人性察觉需求”给了我很大的震撼，TCL的“消费者洞察系统”与

我们一直推崇的服务理念（及时、贴心、专业）和用户理念（用户的

需求就是我们的行动）是非常贴近的，但TCL用清晰易懂的语言对

此进行了系统的整合、提升。所以在未来的工作中，我们需要更进一

步有系统的运用我们的工作人员，收集客户对我们产品与服务的市场

反馈，本着实事求是的态度，与顾客进行换位思考，架构一个完整、

系统、具有指标性的顾客服务体系。

艰难困苦，玉汝于成，变革之路必然经历刻骨铭心的磨难，在这

个不是很明朗的大环境下，坚定自己的信念，只有坚持到最后才是胜

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利者。相信湘潭大汉定会披荆斩棘，创造一个美好的明天。

《鹰的重生》读后感

小时候，常听姥爷给我们讲草原雄鹰的故事，那时候总是很向往

雄鹰在草原上蔚蓝的天空中翱翔的自由，也对她的凶猛神勇充满深深

敬畏。姥爷说，别看鹰有时候会捉家里的小鸡，但是真要是在草原上

迷路了，只要看见鹰，跟着她的方向走，总是能找到人或水源，草原

人对鹰有着特殊的感情，从她们的活动中可以预见很多流通是什么意思 有用的信息。

长大后，在书上看到一则故事《鹰的重生》，讲的是鹰的寿命很

长，她可以活到70岁，但并不是所有的鹰都可以活到70岁。这是

因为很多的鹰在40岁左右的时候就会死亡。原因是当鹰活到40岁

左右的时候，她的喙变得弯曲、脆弱，她的爪子变得不再锋利，抓不

起奔跑中的兔子，双翅的羽毛也变得粗大沉重，不能再自由的飞翔。

这时候她面临两个选择：一是回到巢穴等死；一是通过150天漫长

痛苦的磨炼，获得重生。

而如果她选择了重生，那么，她并将为此承受寻常难以忍受的痛！

她必须努力地飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留在那里不得飞翔，然

后忍着饥饿，日复一日地在岩石上敲打她的喙，直到脱落；等新喙长

出来，她必须更为决绝地用新喙将磨钝的爪子介绍英文 一个个的拔出，直到新

的爪子长出来，而后，她还要把那些粗大沉重的羽毛从翅膀上一根根

拔掉，好让新羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去后，她又可

以获得30年的重生，再次翱翔在自由的天空。

鹰重生的历程让人触目惊心，在死亡与重生的抉择面前，她又需

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要付出怎样勇气与毅力。这段时间由于身体的原因，我有了更多的时

间去思考，人生不过短短数十年，而我的人生已走过近30个年头，

这30年我从一个嗷嗷待哺的婴儿到呀呀学语，到年少轻狂，锋芒毕

露再到今天的自食其力。面对生活中的种种艰辛，是选择惧怕，萎缩

不前，还是坚韧从容地去面对？每个人有不同的选择。而我想说，我

要像草原上的雄鹰一样选择重生，尽管我将为此付出更多，但我坚信，

我可以战胜它，用百倍的信心，去迎接明天的挑战。

身上的伤痛依然还在，但我的心，已经从痛苦的深渊中挣扎出来，

不再自怨自艾，将这次意外视作重生的磨砺，利用这段时间来调整自

己的心态，反思这么多年来自己的不足，汲取更多的知识来充实自己，

为自己的未来做准备，告诫自己不能再碌碌无为，随波逐流，一点挫

折不算什么！只要心中充满希望，未来的路上，我依然微笑着从容面

对……

【篇五：《鹰的重生》读后感】

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，

是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之

后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如

下感想：

一，要勇于剖析自己；工作时间长了，有了经验是好事情，但是

切不可麻木。就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己

的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继

续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不

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断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们

在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。

二，要勇于放弃，敢于失败；一个新的项目刚开始投资的时候，

可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。但是我

们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成

功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。我们要

积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老

鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧

的指甲长出新的指甲的道理是一样的。

三，合理使用现有资源，合理使用人才；老鹰是用新长出来的喙

来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来

拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩？很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但

不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不

能够拔羽毛的。所以老鹰选择了新喙，新指甲。同样的，在我们的工

作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识

的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅

历的，社会经验的工作就由我们这些老来完成。这样一来，我们

就都能够在工作中找到自己的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。

四，要学会寻找最好的策略；老欢送词 鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上

筑巢，从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是

其他地方来完成自己的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食

中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，

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才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩！

鹰蜕变的故事发人深省，它通过蜕变得以重生。相信我们长江润

发集团在郁书记的领导下，通过学习鹰的精神，勇于改革，勇于创新，

明天会越来越好！

【篇六：《鹰的重生》读后感】

读完《鹰的重生》，我感触颇深。它使我明白要想实现自己的梦

想就必须付出超越生死的努力。

鹰之所以能够活到70岁成为世界上寿命最长的鸟类，是因为它

在不断老化的时候能够做出最困难的决定。那就是用最痛苦的蜕变换

得日后的重新飞翔。在人生道路上，谁都难免会遇到挫折，这时我们

要勇于面对，而不是退缩。因为我们面临的选择只有两个：要麽一蹶

不振，等待死亡；要麽勇敢地站起来，寻找新生。人生也是一个不断

学习、进步、发展的阶段，如果没有英勇拼搏的精神，又怎能超越自

我，实现自己的理想呢？

作为企业，当然有它自己的生命周期，有它起步、发展、高峰的

阶段。在它不断发展的过程中，就需要我们拥有鹰一样的生存精神，

敢于放弃一些曾经支持企业而今阻碍我们前进的东西。尤其是企业的

文化和管理观念。企业是由我们一个个普普通通的员工构成的单位。

如果一个企业内部风气变坏，自然使员工激情减退，甚至会使一些满

怀激情拥有梦想的人感到报效无门最终选列维纳斯 择离开。不知高层领导是否

能够强烈的意识到？

不论是个人还是企业乃至国家，我认为我们都应该自信、自立、

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自强，有着顽强的毅力和强烈的生存精神，否则，我们就会被社会所

淘汰。而作为企业和国家，只有这样，才能适应国际化，才能兴旺发

达。

申办奥运会曾是我们十多年的梦，而这十多年就是我们一个蜕变

更新的过程。如今奥运会马上就要到来，这代表着我们国家的强大，

同时也是一次重大的挑战和考验。我们应该抓住机遇，在改革创新中

注入新的血液促使经济的发展有更新的刺激和活力。我们更应该拥

有鹰一样的精神努力奋斗在世人面前展示我们中华民族强大的

凝聚力和东方不败的魅力。

我们要学习鹰的这种精神，努力把自己的工作做好，时刻以鹰的

精神为榜样把领导安排的工作完成，时刻以鹰的精神为动力，激励自

己，使自己成为一名优秀的员工。