五大员

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五大员规章制度

篇一：工程五大员管理制度

管理职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑

工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。

2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所

承担工程项目的具体情况，明确有关人员的职责，建立并完成所承建

工程项目的目标和指标。

3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作，承担

公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务

工作。

4、全面负责所承建十月节日 工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施

工管理、环境和职业健康安全管理等工作。

5、参与、配合公司对所承建工程进行竣工验收。

6、在施工生产过程中，按照公司质量、环境、职业健康安全、项目

管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动，配合公司各职能部门

工作，履行相应职责。

二、项目技术负责人职责：

1、配合项目经理编制单位工程施工组织设计。

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2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案，并对其可行性和执

行结果负责。

3、编写各分项工程技术交底，并对其正确性负责。

4、负责填写施工过程各种技术资料，并负责收集和整理，为其全面

性和真实性、有效性负责。

5、参与不合格品的评审和质量事故的处理，参与制定纠正和预防措

施。

三、质量检查员职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规

定等，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。

2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加工程

质量评定和验收，参加工程质量事故调查、分析、处理。

3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促检查“三检制”

落实情况，认真做好检验记录。

4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格的产品，严格按垫怎么读 照公司

质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置，及时验证处置效

果，对质量持有对符号 否决权。

5、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日志，

编制工程质量总结。

四、安全员职责：

1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护

的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场

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安全管理工作。

2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动，做好安全交底和日常

安全检查工作。

3、参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行。

4、定期组织安全教育、培训，提高全体员工的安全意识。

5、深入施工现场严格安全管理，发现不安全因素或隐患，及时进行

处理，确保施工生产安全，认真总结吸取事故教训，包括其它单位事

故教训，改进工作措施。

6、负责履行监督职能，认真监督施工单位做好安全防护工作，切实

做好安全防护工作。

7、负责对职工和外施队进行安全教育，提高职工的安全意识和自我

保护能力。

五、施工员职责：

1、配合项目经理作好施工生产管理工作，严格按照施工规范、工艺

标准和项目施工组织设计，组织班组操作人员施工，对承担任务范围

的工期、质量、安全、工效、节约等各项指标负具体落实的责任。

2、在项目技术负责人的指导下，对施工班组进行技术交底，并监督

按技术交底操作，验证落实情况。

3、配合项目经理搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量

检查人员和专业技术人员进行专检，办理工序交接验收手续。

4、按照项目制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保

护工作，对损坏成品的行为有权制止，对制止不听的有权按规定进行

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处罚。

5、坚持跟班指望近义词 作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合

交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业、避免交叉

作业，保证施工顺利进行。

6、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、

归档、保存。

六、班组长职责：

1、对本班承担生产任务的工期、质量、安全、工效、节约等各项指

标完成的好差负直接股票量比 责任。

2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，

随时检查实施情况，发现违章行为立即纠正。

3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写《自

检记录表》，参加工长或项目负责人组织的专检和工序交接验收，并

在验收记录上签字。

4、监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损

坏成品行为，应立即制止，制止不听的，及时向主管领导报告。

5、组织全班组搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱

仗，顺利完成领导交给的施工任务。

6、根据承担任务的需要和操作人员的特点，合理分配工作，对不听

分配和不服从管理的操作者，有权不与记工。

篇二：五大员岗位管理制度

五大员岗位管理制度

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一、库区内严禁种植、养殖，周围50米内严禁烧山和明火作业，2

米内清除杂草，疏通水沟。

二、库区探照灯必须安装防水罩及防火灯泡，值班室必须使用防爆

开关。

三、库房必须配备足够的消防设施，并经常做好维修保养工作，保

管员必须学会熟练地使用消防器材。

四、不同品种、规格的火工产品必须分别储存，堆垛不得过高，堆

垛之间及堆垛与墙壁之间应有一定的距离。

五、装卸及码放整理时，轻拿轻放，防止撞击、重压、摩擦滑动。

六、雷管、炸药必须分别装运，严禁同车、同器装运。

七、装运火工产品的汽车不准乘人或拉运其他物品，司机、押运人

员（领料员）进入库区前，应将打火机、火柴、香烟放置值班室。

八、领用火工品必须确定专人，其他人员及穿铁鞋者严禁进入库区。

九、火工产品的报废销毁，须报请领导批准后，由公安、安防、库

管单位安全员共同负责，在选定的安全地点，按《操作规程》进行。

十、保管员必须坚守岗位，坚持交接班制度，班前检查门窗及库区

情况，交清后方可离开。

爆破员职责

（一）熟记爆破器材的名称、性能、熟练爆破《操作规程》。

（二）按规定领取爆破器材，按规定装配引药，按规炒更是什么意思 定装药，严格执

行“一炮三检”制度。

（三）爆破过程中，用心听记炮数，以判断是否有哑炮、拒爆等。

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（四）排除哑炮时，严禁掏挖残眼，必须按规定进行处理。

（五）严格火工品领取、清退制度。剩余的爆破器材，必须当日如数

交回仓库，不得私藏、转让、转借、倒卖他人。

安全员职责

（一）熟悉爆破器材的性能和安全操作规程。

（二）负责对储存炸药专库经常性安全检查，并有检查记录。

（三）根据爆破设计方案，参加制定爆破计划。

（四）与爆破员密切协作，负责发出爆破警戒信号。

（五）负责爆破区的安全检查，指导爆破员安全处理瞎炮，确保爆破

安全。

保管员职责

（一）严格执行《民爆条例》规定，必须专品专库储存，相抵触的物

品决不可混存、混放。

（二）认真做好出入库登记，做到日清月结，帐物相符。分管领导批

准后，方可发放爆破器材，不得私自发放，不得涂改、缺漏、

转借、倒卖爆破器材。

（三）认真执行雷管编号和雷管柜存制度。

（四）与守库员密切配合，做到二十四小时不旷岗、脱岗，发现问题

和隐患及时报告单位负责人，并督促其及时整改。

（五）负责落实管辖区安全防假期作息时间表 范措施，增强防范意识，防盗、防火、

防爆炸，严防各类事故发生。

巡守员职责

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（一）思想进步，政治可靠，爱岗敬业，坚守岗位，不得擅离职守，

不得在岗抽烟，坚持夜间库区巡逻。

（二）时刻注意来往人员和可疑情况，发现问题及时报告单位负责人。

（三）密切配合保管员搞好守护工作，坚持24小时值班守库制度。

（四）发现有危及仓库行为，要立即制止，并协同有关人员消除隐患。

（五）做好当班记录，按时交接班。

押运员职责

（一）押运员是民爆物品提取、运输、入库过程中的全权安全责任人，

要有高度政治责任心和爱岗敬业精神。

（二）在提取爆破器材装车时，要行使监督职责，严禁相抵触的物品

同车混装。

（三）行车中途不得停留、不得抽烟、不得捎乘他人、不得代

替司机驾驶车辆，保证货物安全运送目的地。

（四）专用运输车辆必须达到安全技术标准，严禁使用拖拉机、三轮

车、出租车、摩托车、自行车运输爆炸物品。

（五）雷雨天、夜间不得搬运爆炸物品，单人单车不得运输爆炸物品。

（六）入库时，要向保管人员交清货物数量，如有差错，立即报告单

位负责人，并及时查找澄清。

山西华润鸿福撑字组词 煤业有限公司

五

大

员

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岗

位

管

理

制

度

二零一二年二月

篇三：五大员岗位职责

施工员岗位职责

1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合

评定后实施。

2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。

向班组进行技术交底，监督指导实际操作。

3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进

行质量的自检、互检。

5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。

6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，

制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。

8、负责现场文明施工及安全交底。

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9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。

9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析

和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督

有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。

11still 、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全

资料档案的管理。

12、做好每日巡回安全记录。

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第三项目部

1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表

格，并下发给相应关部门和有关人员。

2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技

术资料、工程档案。

3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有

效控制。

4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。

6、负责外来资料和文件的收文登记工作。

7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总

工作，确保所有工程资料完整、查问方便。

8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。

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第三项目部

1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料

计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。

3、负责办理入库材料的验收手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减

少资金占用培养英文 率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统

计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成

本不实。

6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划

用料及时找出原因，采取措施。

7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的

进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚

款。

8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。

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第三项目部

1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报

量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和

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甲方报送工程量产值计划报表；

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建

立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、

设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制

订；

6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分

析，为项目决策提供参考；

7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组

织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和

改进、整改措施；

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材

料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。陕西绿宇园

林景观工程有限公司

第三项目部