抽奖活动方案策划

好玩的抽奖活动方案7篇

好玩的抽奖活动方案篇1

为活跃公司氛围，奖励员工做出好成绩，起X月X号至X月X日止为

评比月，X月X日设抽奖活动，希望全体员工能在激动人心的抽奖活

动中感受到幸运之神降临的美好时刻；具体活动细则如如何做职业规划 下。

一、抽奖宗旨

1、本次抽奖采取“机会均等、永不落空”制。

2、相关得奖员工抽取。

二、评比事项

1、评比原则：公开、公平、公正。

2、评比名称：新增有效客户奖、达成目标奖、方案奖、成交奖、优

秀员工奖。

新增有效客户奖：以日为单位，有效客户新增数量多者获胜，抽奖一

次，月累计。

达成目标奖：以周为单位，新增有效客户目标达成获胜，抽奖一次，

月累计。

方案奖：客户主动提出做方案为基准，一个方案抽奖两次，月累计。

成交奖：一万以下抽奖四次；一万~两万抽奖六次；两万以上抽奖八

次，月为单位。

优秀员工奖：以周为单位，以准时、每天工作计划按时制定、乐于助

人、精神面貌佳为评比基准，周评投票表决，经理两票，员工每人一

票，抽奖一次。

三、抽奖条件

1、凡被评比名称内获胜者员工可凭参加抽奖，得奖次数与抽奖成正

比。

2、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中。

四、奖项设置

五、具体流程

1、9月1号起至9月30日止，评比结束，宣布评比结果。

2。得奖员工依次抽奖，分发礼品。

3。抽奖活动中中奖员工合影。

六、补充说明

1、关于抽奖券：抽奖券且盖有公司的有效公章。

2、关于兑奖：此次抽奖实施现场开奖，兑奖、领奖制。

好玩的抽奖活动方案篇2

一、活动时间

20__年__月__日——__月__日

二、活动目标

活动期间，手机银行活跃客户同比净新增________万户

三、活动形式

（一）活动内容

本活动仅针对手机银行活跃客户。通过合作公司网络营销平台搭建网

点在线抽奖环境，客户达成手机银行活跃客户标准（即完成手机银行

__笔账务性交易）后，可邀请客户登录抽奖平台参加抽奖。

（二）奖品设置

活动共设四等奖。每日具体奖品和数量安排如下：

每日奖励名额______名，费用小计______元/天，总计______万元。

（三）活动流程

第一步：客户在网点完成手机银行__笔账务性交易，即可获得抽奖机

会；

第二步：大堂经理登录抽奖平台，请客户参加抽奖；第三步：抽奖

客户输入本人姓名、手机号码后，点击页面“开始抽奖”模块进行抽奖；

第四步：抽奖平台实时反馈抽奖结果，客户领取奖品。

（四）活动规则说明

1、抽奖平台网址为：。

2、网点抽奖平台开放时间为网点营业时间，即每日早8:30至下午5:30

3、电脑文件夹打不开 抽奖平台仅面向全省网点开放，客户不能直接登录。网点抽奖平

台通过用户名和登录密码控制登录权限。

4、客户必须在网点大堂经理指导下现场做够手机银行__笔账务性交

易，方可进入抽奖系统进行抽奖。新签约客户和在网点外自行办理__

笔账务性交易达到活跃条件的客户均无抽奖权限。

5、每个客户登录抽奖平台后，需先登记客户姓名、手机号码两个要

素后，方可进入抽奖游戏界面参加抽奖。客户如抽中1-3等奖，系统

会自动提示客户中奖，并要求客户填写返现账号。客户必须如实填写

账号，如因号码录入错误导致返现无法成功的，则视为客户放弃中奖

资格，所中奖项不再补发。

6、本次抽奖活动中奖率为100%。1-3等奖现金返还将在中奖后的下

一周的工作日内返还，纪念奖奖品由网点工作人员现场给客户发放。

7、整个活动期间，每个手机银行活跃客户仅有一次抽奖机会。已抽

过奖的客户如再进入抽奖界面录入姓名和手机号码后，则系统自动提

示“您的抽奖机会已用完，感谢您对我行手机银行的支持！”

8、所有客户中奖信息都将在抽奖页面下方滚动展示。出奖信息包括

出奖时间（几点几分）、出奖网点名称、中奖客户姓名、中奖客户手

机号、中奖奖品名称五项。

好玩的抽奖活动方案篇3

一、抽奖时间、地点

时间：__月__日上午9：30分开始到下午5：30分

地点：__饭店。

二、现场布置

1、抽奖规则提示板，1广播包 板包括奖品内容。

2、奖项公示牌1块，上盖红布。

3、抽奖箱1个，内装抽奖卡（去掉4、7及4、7个位数）。

4、主持台、现场司仪、现场礼仪。

三、抽奖规则（流程）

1、将参加抽奖的客户五人一组，分组抽奖。

2、先到抽奖台抽奖号（或抽奖卡），奖号全部抽取完毕进入下一程序。

3、揭奖。

①先揭三等奖第一组……第__组，穿插二等奖。

②再揭二等奖（穿插三等奖）。

③揭一等奖。

四、兑奖、领奖

1、凭奖号和消费发票到饭店前台部领奖。

2、由提供奖品的相关公司开具收据及维修票（凭领奖者身份证）。

3、由相关公司送货上门。

五、借势造势

1、获二等奖一等奖的客户，现场要自己买鞭炮燃放。

2、送货时要游街、打宣传牌。

3、由模特礼仪随车宣传。

4、送货到家要由客户在自家门前燃放鞭炮。

好玩的抽奖活动方案篇4

一、抽奖宗旨

1、本次抽奖采取“机会均等、永不落空”制。

2、相关领导、嘉宾及员工（优秀员工）抽取。

3、本次抽奖现场抽取“特等奖”至“三等奖”共8名。

二、抽奖条件

1、凡庆典当天到场参加晚会活动的员工均可凭抽奖卷参加抽奖。

2、抽奖从最低奖项开始抽起。

3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中。

4、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在庆典晚会开始前投入抽奖

箱中。

三、奖项设置

奖金额度数量奖品小计

奖项：特等奖，额度：1000，数量：1，奖品：红包，小计：1000。

奖项：一等奖，额度：800，数量：1，奖品：红包，小计：800。

奖项：二等奖，额度：500，数量：2，奖品：红包，小计：1000。

奖项：三等奖，额度：200，数量：4，奖品：红包，小计：800。

四、具体流程

1、庆典前一天饭店将抽奖券发至每名员工手中，保留抽奖券，发放

登记资料以备查。

2、庆典活动当天在会场入口处设置抽奖箱，入场人员将抽奖卷副卷

按虚线撕下保留，将抽奖卷投入抽奖箱。

3、庆典晚会中由现场嘉宾进行幸运抽奖，依次按晚会流程安排顺序

从三等奖开始至特等奖。

4、员工凭副卷兑奖现场领取奖品。

5、抽奖活动中中奖员工合影。

五、补充说明

（一）关于蘑菇饭 抽奖券

1、抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码及员工姓

名，且盖有公司行政部的有效公章。

2、正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用。

3、在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无

法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。抽奖卷投入抽奖箱方有资沿

此虚线将正卷副卷妥善保存，凭此兑奖格参加抽奖，与副卷撕开。

（二）关于兑奖

1、此次抽奖实施现场开奖，兑奖、领奖制。

2、所有的奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取，一律不得

代领。

3、抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格，奖项继续保留至下

一次抽奖。

好玩的抽奖活动方案篇5

1.0活动主题：抽奖GO购乐

2.0活动目的：折扣销售商品，获取利润

3.0活动时间：____年6月1日—6月23日

4.0活动地点：超市

5.0活动内容

5.1GO乐透抽

5.1.1活动期间，在本商场购物累计满200元可兑换刮刮卡一张，满

400元可兑换刮刮卡两张，依次类推，买多抽多(满1000元以上限换

抽取刮刮卡5张)

5.1.2抽奖方式：利用刮刮卡的形式，设置一、二、三、四等奖四种

奖项，消费者凭购物小票到五楼兑奖台按要求兑换刮刮卡，现刮现兑。

(一等奖最后几天开始设置或者不设置，具体情况待定。)

5.1.3奖项设置：

一等奖1名，价值3500元的韩愈的作品 三洋空调机一台

二等奖2名，面值500元的提货券一张

三等奖300名，防紫外线阳伞一只(印上商场LOGO)

四等奖20__名，精美礼品一份(印上LOGO)

5.2真馨真意甜蜜献礼

5.2.1活动期间：6月1日至6月12日

凡当日于本馆内购物累积满500以上(含500元)，即可凭发票至赠品

兑换处兑换精致6吋儿童节蛋糕兑换券一张，每张发票至多可兑换三

张兑换券，于6月20日前可至B2喜悦蛋糕专柜提领，逾期无效。__

赠品以现场实物为准。

5.3与世界杯零时差时间：20__-06-19

5.3.1活动日期：20__/5/31～20__/6/3

世界杯足球赛精采赛事场场不漏接,在户外广场现场转播,以大屏幕呈

现与众不同的临场感,与您共度每个重要时刻。另外,现场贩售、世足

相关商品,让您收集最有纪念价值的精美纪念品,典藏您20__世足的点

滴回忆。

5.3.2转播地点:太空广场电视墙，转播场次由将在店堂公告内刊登

5.4现场活动

5.4.1大胃王趣味赛

5.4.1.1时间：6月1日PM3：00

5.4.1.2地点：一楼广场

5.4.1.3内容：以最快吃完一盘寿司10粒、一笼汤包10粒、一盘意大

利面之前三名即为优胜。(名额限30名)凡参赛均可获得参加奖一份。

5.4.1.4协办单位：日式海鲜餐厅、上海汤包、义式餐厅

5.4.2捷足先登加值送

5.4.2.1活动时间：5/31～6/16

5.4.2.2活动地点：

2F贵宾厅

凭当日于纽约纽约消费满200元之发票即可参加加值送活动加19元

可购得造型足球闹钟。加29元可购得造型足球迷你凉风扇。加59元

可购得时尚牛仔椭圆包。加99元可购得时尚牛仔方包

注意事项：赠品数量有限送完为止。

5.5媒体行销

5.5.15月31日

1、《晚报》10.5彩色通栏

2、《晨报》10.5彩色通栏

3、《快报》10.5彩通

5.5.26月4日

1、《晚报》10.5彩通

2、《快报》10.5彩通

5.6费用预算

1、媒体56000元

2、一等奖空调3500元

3、二等奖购物券1000元

4、三等奖阳伞2400元

5、四等奖小礼品4000元

6、户外看板3000元

7、美陈费用8000元

8、其他费用3000元

9刮刮卡制作费150元

合计81050元。

好玩的抽奖活动方案篇6

活动时间：6月17日至7月13日(逢每周五下午6点至晚上9点)

活动地点：各地区加盟店

活动对象：过往人群(可拓展范围)

活动负责人及主要参与者：(大学圣诞节活动策划书)

1、世界因你而精彩 各地区彩壳飞扬店

2、彩壳飞养殖大雁 扬策划部：负责设计策划。

活动内容概述:

凡光顾彩壳飞扬店者均可以参与“转转盘抽奖赢大礼”的活动机会，参

与抽奖活动者将有机会获得彩壳飞扬店送出的代金券和礼品。(礼品

送完即止)活动规则：

凡是在指定时间内光顾彩壳飞扬店，即可参加幸运大转盘抽奖优惠活

动。(数量有限，送完即止)活动流程如下：

1、转动转盘一次即为抽奖一次，消费一次即可一次抽奖机会(依次类

推)。

2、抽奖获得奖品者即时兑现。

3、代金券现场即用，不派发留候使用。

活动转盘项目奖品大礼：(也可以自行决定礼品)

1、谢谢参与

2、免费数码包一个(50个)

3、赠送数据线(30条)

4、15元代金券购买有线黄布倒影 耳机

5、谢谢惠顾

6、购买蓝牙耳机买一送一

7、20元代金券购买内存卡

8、购买移动电源送一副有线耳机

9、30元代金券购买移动电源

10、谢谢参与

兑奖说明：

1、必须扫描关注“彩壳飞扬”官方二维码，才能进入大转盘活动区进

行活动。

2、抽奖者中奖后，工作人员需当场核对并兑现奖品。

活动人员安排：各店自行安排

活动工作准备：

1、活动前必须将抽奖物料制作好，设计好相关宣传物料并在微信平

台上宣传。(策划部已经设计好给到各位去制作)

2、店员活动前做好动员沟通，在消费者进行购买消费时热情对其宣

传告知有“转转盘抽奖赢大礼”参加幸运大转盘活动。

3、消费者抽奖获奖后，工作人员必须对送出礼品代金券等做好相关

登记，并向公司反馈有关数保罗艾克曼 据如参与人数、流量、客户反映

好玩的抽奖活动方案篇7

20__年已渐进尾声，经过各级员工的共同努力和奋斗，开发区分公司

基本完成了既定目标。为感激员工一年来的辛勤劳作，召开员工表彰

大会。为活跃大会气氛，现场举办抽奖活动。期望全体员工感受到公

司的关爱，进一步增强企业的凝聚力和向心力!为保证活动公正公开

透明，特制定本活动方案。

一、活动时间

20__年元月27日员工表彰大会期间

二、活动地点(待定)

三、活动规则

1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则;

2、相关领导抽取;

3、本次抽奖现场抽取特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等

奖10名，共18名。

四、抽奖条件

1、凡当天到场参加表彰大会的分公司员工均可参加抽奖;2、抽奖从

最低奖项开始抽起;

3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中;

4、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖

箱中。

五、奖项设置

六、具体流程

1、组织环节

(1)奖品采购：

(2)奖品保管：

(3)抽奖券制作：

(4)抽奖券下发及登记：

表彰大会前一天(元月26日)公司将抽奖券发至每名员工手中，保留抽

奖券发放登记资料以备查询;

(5)摄影：白广新

2、抽奖环节

(1)主持：

活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱，由主持人宣读抽奖券投放原

则，入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留，正券投入抽奖箱。

(2)抽奖人员安排：

特等奖：集团总经理助理郝峰

一等奖：分公司总经理李光才

二等奖：分公司生产部长田保勤、财务部长刘书菊、综合部

三等奖：各部门负责人丁振云、张金录、解国林、马宗广、赵俊芳

(3)抽奖箱管理、抽奖协助：刘艳艳、景圣杰

(4)副券医保殖烊〗逼

(5)中奖员工与领导合影

七、其他说明

1、抽奖券说明

(1)抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码及员工姓名，

且有公司综合部的签字方能视为有效;

(2)正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用;

(3)在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法

识别、奖券丢失者均不予以兑奖，抽奖卷投入抽奖箱方有资格，沿虚

线将正、副卷妥善保存，参加抽奖活动。

2、兑奖说明：

(1)此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制;

(2)所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取，不得代领;

(3)抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格，奖项继续保留至下一

次抽奖。

3、此策划方案最终解释权归综合管理部，如有不明白事宜可详细咨

询综合管理部。