护理质量管理制度

护理质量管理制度

一、医院成立由分管院长、护士长、护理干事组成的

护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项

护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

二、梅花什么时候开花 护理质量实行护理部、病区二级控制和管理。

1、病区护理质量控制组(I级群植 )：由35人组成，病区

护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控

制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺

陷进行分析，制定改进措施。检查要有登记、有记录并及

时反馈。每月填写检查登记表及护理质量月报表。每月有

计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查，填写检

查登记表及护理质量月报表报护理部质量控制组，对于检

查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并落

实。

2、护理部护理电脑怎么锁屏 质量控制组(Ⅱ级)：由12人组成，护

士长参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目

的、有针对性的对各医院病区护理工作进行检查评价，填

写巫姓 检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中

发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果，提出整

改意见，限期整改。

三、建立专职护理文书终末质量控制督查小组，由主

管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对

出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录

单等进行检查评价，不定期到临床科鸡肉的营养 室抽查护理文书书写

质量，填risked 写检查登记表，上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控，实施护理质量的

持续改进。

五、各级质控组每月按时上报检查结果，科及病区于

每月30日以前报护理部，护理部负责对全梦见妈妈死了 院检查结果进行

综合端午节手抄报模板 评价，填写报表并在护理质量控制例会霸王龙怎么画 上反馈检查评

价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与

管理情况，每季度召开一次护理质量分析会，每年进行护

理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的

考核内容。