会议延期通知

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周例会会议通知6篇

周例会会议通知(1)

公司所属部门：

为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，

每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：

一、参加部门及人员：

1.公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程

技术部主要负责人。

2.如需其他参会人员另作通知。

二、会议时间及地点：

1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另

行通知)

2.地点：公司一楼会议室

三、会议主持：

1.生产周例会主要由生产部长主持

2.会议主持因有事无法参加时，由副总经理或技术部长代为主持。

四、会议内容：

1.对上周工作的完成情况及进度

2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。

3.所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。

4.本周工作部署及安排

五、会议要求：

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1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。

2.与会人肚子胀气放屁 员如有事不能参加的请提前一天请假。

周例会会议通知(2)

各部门：

为强化各部门的管理和责任意识，提高工作的执行力和计划性，打造更为畅

通的工作沟通渠道。公司定于每周一下午两点半定期召开周例会，具体事项通知

如下：

一、会议通知

1、会议时间：每周一下午2:30召开，特殊情况需延期或提前召开的由办公

室另行通知。

2、会议地点：公司会议室。

3、会议主持人：经理助理。

4、参会人员：总经理、各部门负责人及相关岗位人员。

二、会议内容

1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。

2、部门本周工作计划。

3、需要协调解决事宜。

三、会议要求

1、遵循目标清晰，紧抓重点，言简意赅，责任到人的原则。

2、要求各部门工作汇报必须以结果为导向。禁止使用“大概”“应该”“可

能”等模糊语言表达，做到态度明确，思路清晰，敢于承担，积极提出建设女性美容 性意

见。

3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。

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4、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。确有

特殊情况者，须及有人无人都是你打一字 时向会议主持人说明情况，否则视为缺席。

周例会会议通知(3)

致部门全体员工：

为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、

追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：

1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点：每周四晚上19:30三楼会议室，特殊原因需更改会议

时间的，另行通知。

3、会议内容及要求：

1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需

提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者

罚款50元/次。

4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

.5.26

周例会会议通知(4)

各处室(局)、总站：

经委领导同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22楼会议室召开周

工作例会，现将有关事项通知如下。

1、各处室、局汇报上周工邪恶日本 作，安排下周工作任务以及本月工作安排。

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2、各分管发言。

3、种葡萄 夏伦平讲话。

参加人员：委领导班子成员、，各处室(局)及总站主要负责人。

x年6月7日

周例会会议通知(5)

公司各部门：

为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例

会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：

一、会议时间：每周一上午09dj舞曲大全5000首中文 ：00早会

二、会议地点：会议室

三、主持人：各部门轮流主持

四、参加人员：公司全员会议主要内容：

(一)

(二)

(三)

(四)总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各

部门提出需要其他部门配合的要求;计划本周工作内容：总结与提高认识，明确

下一步工描写雨的成语 作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实;会议点芹菜馅饺子 评：对当

天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。保留活动(主持人

视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。

六、例会请假制度：

在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并

签到，眼晕是怎么回事 不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。

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七、备注：

会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述

明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

此通知自下发日起实行。

行政人事部

*有限公司

x年四月十五日

周例会会议通知(6)

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通

与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周六下午4:00

三、会议地点：*有限公司会议室

四、参会人员：

五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

*有限公司办公室