人力资源岗位职责

人力资源部岗位广西最好的大学 职责(10篇)

人力资源部岗位职责1

岗位职责

1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体

系；

2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施

绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其

中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效

管理体系；

3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；

4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确

保能够吸引人才、留住人才；

5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；

6、其他日常工作的开展。

任职资格

1、全日制本科及以上学历，教育学、人力资源、管理类相

关专业；5年以上大型企业工作经验；

2、有较清晰的体系构建理念及实施思路；

3、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光，具备优秀的

组织统筹能力及学*能力，具备团队精神和企业使命感；

4、性格开朗、富有激情，有责任心，有较强的亲和力和沟

通协调能力，积极主动，具有强烈的责任心和自我驱动能力。

人力资源部岗位职责2

一、经营管理和重大决策：

1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和

各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和

控制工作；

三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管

理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建

设），制定和完善人力资源管理制度；

四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价

值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供

良好的.环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，

并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培

训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责3

1、员工日常管理；

（1）根据人力资源经理的安排，编写企业各部门各岗位的

职位说明书，并根据企业的实际发展需要，对职滑水运动 位说明书进行修

改和完善；

（2）办理员工请假、出差、出国等手续，及时统计员工请

假、休假及出勤情况；

2、劳动关系管理；

（1）根据*和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合

同文本；

（2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜；

（3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续；

（4）受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解

决劳动争议或纠纷；

（5）根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活

动，建立和谐的劳资关系；

3、人事档案管理；

（1）根据企业人事档案管理制度及实施感恩母亲的图片 细则，负责员工劳

动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作；

（2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的

保密工作；

4、员工提案建议；

（1）根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建

议和意见，定期汇编并呈报部门经理；

（2）做好员工提案的评选工作；

（3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数

据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计

划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;

3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的

记录与分析;

4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效

工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作

的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效

评估提出调整方案;

6、按时完__工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维

护员工资料我的假期生活作文 库。

任职资格

1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上

人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;

2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励

方案设计、领导力测评和发展;

3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩

效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360、

MBO等考核工具和方法;

5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与

责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。

人力资源部岗位职责4

依据公司业务发展，制定公司人力资源中长期、年度规划，

制定和完善人力资源管理制度，并跟进落实;按组织变革需要，开

展组织与人才发展工作：

梳理公司岗位怎么会得白血病 设计及任职资格体系，例行开展人才盘点;

根据人才发展需要，建立公司培训体系，制定并落实各岗位

培训计划;

按人才盘点结果，拟制招聘岗位JD，高效完__才引入计划;

根据行业特点、公司发展阶段，与各业务组织共同设计公司

绩效考核体系并落实。

结合公司历史、行业特点，与管理层共创并维护企业文化，

及时洞察组织气氛，并引导积极向元宵的诗句 上发展;

与劳动人事、*相关部门保持良好的联系，及时获得相关政

策支持;

制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;

与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档;

与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件;

规划、指导、协调公司行政服务各项工作，包括公司年会、

员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务;

人力资源部岗位职责5

1、协助主管处理及实施总行人事相关的'政策；

2、日常招聘，与各部门沟通，为各部门招聘合适人才；

3、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作；

4、日常考勤及休假管理；

5、劳动合同及员工档案管理；

6、领导交待的其他工作。

人力资源部岗位职责6

1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展

规划

2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，

组织实施

3负责完成公司组织架构及岗位木兰诗全文 的设计、评价及完善工作，

组织各岗位工作分析和人员定岗定编

4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公

司年度招聘计划

5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部

关键岗位职业发展通道

6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术

人员职称晋升年度计划

7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训

预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划

8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相

关人员执行

9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项

流程

10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部

门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标

11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考

核者的投诉、复议申请及相关后续工作

12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员

工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相

关工作

13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，

编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批

14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处

理员工投诉和劳动争议

16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派

落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行

并确保有效运行

17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完

善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员

工的岗位技能培训及绩效考核

19完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部岗位职责7

1、协助人力资源总监/总经理，制定和实施公司的人力资源

战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综

合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上

情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查

办和落实;

3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

4、协助总经理做好组织架构的设计，相应的职位说明书，

并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实

际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，

提高人员整体素质;

5、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通;

6、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步

的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施

绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其

中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效

管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，

制定公司福利政策，办理社会保障福利;

9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核

以及考勤工作的管理;

10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，

做好人员发展的日常管理工作;

11、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固

定资产及车辆的进行管理;

12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的

年检、变更等手续;

13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

14、公司领导安排的其他各类事物。

人力资源部岗位职责8

主要职责与工作任务：

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提

供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制和陌生人说话 定人力资源战略规

划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问

题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方

面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力

资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提

出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属

员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方

案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培

训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管

理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与

集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与*部门、其

他单位进行沟通和交流.

4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部

月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制

定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、

培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；

负责控制本部门预算，降低费用成本。

5、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任：

权力：

对公司编制内招聘有审核权

对公司员工出勤的审核权

对公司员工手册有解释权

有对员工考核数据和事项核实权

对员工投诉有核实权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考

核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

责任：

对本部门的整体工作绩效负责

对人力资源战略的制定及实施效果负责

对公司人员供应的及时性负责

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标：

员工满意度、部门合作满意度

人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况

部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

人员供应及时性、重要任务完成情况

人力资源部岗位职责9

一、掌握国家、地方劳动法规和政策，掌握公司及人才市场

的人力资源供应状况，了解各部门人才需求情况，建立人力资源

信息库，为公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞

聘测评，控制人力资源使用成本。

三、负责劳动合同的签订，人事档案的管理，办理员工接收、

调动和内部岗位调整的相关手续。

四、负责全员考勤管理和纪律检查工作，定期或不定期抽查

考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律

检查，提出处罚意见，公布处理结果。

五、负责薪酬的日常管理工作。根据国家有关法律法规及政

策，为员工办理和缴纳各种社会保险。

六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理

工作。

七、组织人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规

划，提升人力资源素质。

八、完成领导交办的其他任务。

人力资源部岗位职责10

1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人

力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员

进行管理、教育。

2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门

的定编方案。

3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动（借调）和升职的

考核、报批工作，办理员工辞工手续。

4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5．负责员工工资奖金和福利的管理。

6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现

奖、惩。

7．负责组织培训中心的全面工作。

8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合

格的人员提出处理建议。

13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识

讲座。

14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进

培训。

15．完__力资源总监交办的其他任务。