安全委员

公司安全生产委员会职责

1、为什么要企业要成立安全生产委员会

安委会其实一般都是有公司各级领导组成的一个组织。

法人或者主管安全生产的最高百领导通常就是安委会负责人，安全经理则是常务负责人。

其实也并不是所有的公司都有这个机构，国家也没有要求每个企业都必须有安委会。度

还有，安全部门的独立也是时有变化，像以前很多公司是安全质量在版一起或者安全环保

在一起。

安全生产委员会或安全生产管理领导小组等是协调机构

可以包含工会、保卫、财务等等各部门权

但不能代替专门的安全生产管理机构

如果企业不大，没必要设立这个东西

但是如果当地安监部门强制要求就另外回事了

2、为什么要企业要成立安全生产委员会？

为了贯彻落实国家和当地政府有关安全生产的法律和法规。

企业安全生产委员会是为保证企业的安全生产而专门成立的安全组织机构。

安委会其关键职责是保证企业的安全生产无事故。

为了组织制定企业安全生产方针、目标、中、长期规划、年度计划、措施和阶段性安全工作

安排，并督促落实。

为了分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性的安全生产工作调研。

为了组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改。

为了组织实施企业安全生产考核评估。

为了研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验。

为了督促企业制定和实施安全投入计划。

为了督导企业制定和完善安全生产管理制度。

为了组织开展事故调查、分析，作出事故处理决定。

3、安全生产委员会和交通安全委员会职责怎么划分？

1、安全生产委员会主要职责：

(一)在国务院领导下，负责研究部署、指导协调全国安全生产工作。

(二)研究提出全国安全生产工作的重大方针政策。

(三)分析全国安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

(四)必要时，协调总参谋部和武警总部调集部队参加特大生产安全事故应急救援工作。

(五)完成国务院交办的其它安全生产工作。

2、交通安全委员会职责：

（一）贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府关于交通安全管理的有关方针、政策、法规

和重要指示。

（二）指导、督促各区县、各系统制定道路交通事故防范措施，开展交通安全工作，落实交

通安全防范责任制。

（三）协调有关部门，研究、解决交通安全管理工作中存在的重大问题。

（四）开展调查研究，对本市交通安全工作的重点、难点问题，提出合理化建议。及时总结

推广区县、系统交通安全工作先进经验。

（五）制定下达道路交通事故死亡控制指标，组织实施对区县、系统交通安全责任制目标管

理的考核、评定。

（六）监督、检查区县、系统安委会交通安全防范责任制的执行情况，消除安全隐患。

（七）落实交通安全工作联席会议制度，分析交通安全形势，通报交通安全情况。

（八）落实行政责任追究制度，督促、协调监察、安监部门对存在安全隐患的单位，依照有

关规定，追究相关责任人的责任。

（九）组织开展交通安全法律、法规的宣传教育和交通安全公益活动，增强广大交通参与者

的守法意识，提高交通文明素质。

（十）对在道路交通安全工作中做出突出贡献的单位和个人予以表彰奖励。

4、公司安全生产委员会会议内容包括哪些

会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里

的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法

及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐

患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，

全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。

会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应

分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议

的执行情况并形成记录。

(4)公司安全生产委员会职责扩展资料：

1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列

出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协

调处理。

2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交

代清楚。

3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在

开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由

会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会

议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的

执行情况进行检查、指导、考核。

参考资料：网络-安全生产会议制度

5、机械铸造企业安全生产委员会制度职责？

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、法令、政策和各来级地方政府的规定、

指示精神，并检查监督各单位执行情况；

2、监督、管理、检查公司的安全生产工作；

3、组自织制定公司安全中、长期规划；

4、组织制定、修订公司安全规章制度，并检查监督其执行情况；

5、推行百先进的安全管理方法和技术，不度断地改善劳动条件，预防或减少人身伤害事故、

职业病的发生；

6、保证安全生产投入。

6、安全生产管理机构为什么不可以是**委员会

1.安全生产委员会：就是以董事长/总经理为主任，负责安全管理的为副主任，和主

要部门负责人为成员的一个领导机构。注意，领导机构意味着非管理日常安全生产工作、非

专业人员的机构，是一个拍板做决策的机构。

2.安全生产管理机构：通常为独立的安环部、EHS部，也有些单位把此机构挂在安委

会，比如安全生产委员会办公室（安委办、安全办），或者安全科等等。此部门是独立孔武有力意思 且由

专业的安全、环保、职业健康、消防等人员组成，负责日常安全管理工作。该部门负责人的

汇报对象是总经理/厂长等企业第一负责人。

上述不同的架构设置，严格说功能上是一样的，但实际功效差别巨大。目前在国内，大致有

三类单位；

1.在外企和国企，安全环保部是必不可少且具有资源和实权的部门。这个部门的专业人员，

能提供整个公司全员的各安全专业的培训、隐患排查及治理、变更管理和风险评估、事故调

查、急救建设及演练、档案管理等等，通过专职、兼职、安委会、安全标准化、ISO14000、

ISO45000、TPM等各种体系形成PDCA的体系循环，提高每个人的安全能力并制度确定了人

人有责，是将《安全生产法》第二十二条规定的“生产经营单位的安全生产管理机构以及安

全生产管理人员履行下列职责”（七大职责）有效的分解给每一个人，避免了有些人仅从法

律文字上理解而不知怎么做或做的不清不楚，甚至很多人认为安全生产法中安全管理的七大

职责仅仅是“安全管理人员”的责任，也就是常说的“安全是管安全的事，和我有啥关系”。

2.在大部分国内民企、私企、公司等等，是以安环办的形式出现，实际上其资源、权利非

常有限，只是相当于文职工作偏向服务而非管理，缺少了必要的权利和资源。

3.更多的小微企业，安全是没有机构的，也没有专职人员，只是挂职、兼职，完全非专业人

员在混日子。

我国目前的安全管理，法律法规、国标行标不少，但一做不到位落不了地，二标准还是不够

详细，当然，比起十年前整个安全管理水平还是提高了不少。

简单举个例子。

例子1：新安全生产法规定100人以上设置安全管理机构或专职人员，一家500人的公司，

外企可能会设置独立EHS部门、5人豪华团队（因为他们除了遵守我国要求，还要遵守其本

国甚至国际要求），而国内企业反而不重视，因为他们更了解国情，也因为那个“或”字，所

以天津比熊 不设置机构，还只设置1个兼职，当有政府检查时，这1个兼职能说成专职。这个“或”

字，导致的结果就是，“公司-人事部-安全员或者公司-工程部-设备科-设备组-安全员，或者

其他类似的公司-XX部-XX科-XX组-安全管理人员“，一个汇报层级不确定、无部门归属的专

职安全人员，就像无根的浮萍一样，会有人重视这个人么？

例子2：有规定300人必须设置独立安全管理机构，结果单位发了一文《安全委员会成立通

知》，里面董事长、总经理、各部门负责人都在，然后就完成了“设置独立安全管理机构”的

任务，包括很多安监工作人员、第三方安评公司、安标公司等，都承认“安委会”就是“安全

管理机构”，一群非专业人员组成的虚拟组织，如何实现法律规定的七大职责，这个问题值

得探讨，也需要反思和纠正，做个CAPA。通常，安委会只是一个虚拟组织，非业务、职能

部门，从某种程度说，是为了设置而设置罢了，如果没有部门来承接，直接由安委会的这些

成员来领导安全工作，难以想象安全工作如何开展。

安全管理，或者说EHS管理，或者说任何管理，都是明确的组个人本位论 织结构和角色职责，再加上

简单易懂的制度和绩效考评，形成PDCA，从而让企业不茯苓夹饼 断成长。我们的EHS还在成长，需

要不断的灌溉和浇水，更需要国家和新生血液的支持，宜为了保证个人、家庭、企业、社会、

国家的持续稳定发展……

附：安全生产法第二十二条

生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：

（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

（四）组织或者参与本单位应急救援演练；

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的

建议；

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）督促落实本单位安全生产整改措施。

7、企业安全生产管理机构和安全生产委员会有什么区别？

1、包含的范围不同。

安全生产管理机构包含安全生产委员会以及安全专职部门、兼职部门以及、安全生产相关联

部门及办事人员。安全生产委员会为公司内设的安全专职管理部门，属安全生产管理机构的

一个具体部门设置。

2、人员构成不同。

安全生产管理机构的人员企业最高负责人、安全第一责任人以及其他各层级的管理人员和非

管理人员。安全生产委员会为企业安全生产管理的最高机构，包含企业最高负责人，高层负

责人以及部门负责人。

根据《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属、危险物品的生产经营等单位，应设置安

全生产管理机构或配专职安全生产管理员。在此之外的企业人员超一百人的，应设置安全生

产管理机构或者备专职安全生产管理员；从业人员在一百人以下的，应配备专职或者兼职的

安全生产管理人员。

(7)公司安全生产委员会职责扩展资料：

安全生产标准化评定程序：

1、企业自评，企业成立自评机构，按照评定标准的要求进行自评，形成自评报告。

2、申请评审，企业根据自评结果，经相应的安全生产监督管理蜂须贺正胜 部门（以下简称安全监管部

门）同意后，提出书面评审申请。

3、评审报告，评审单位收到评审通知后，应按照相关评定标准的要求进行评审。将符合要

求的评审报告，报送审核公告的安全监管部门；对于不符合要求的评审报告，书面通知单位，

并说明理由。

4、审核公告，审核公告的安全监管部门对提交的评审报告进行审核，对符合标准的企业予

以公告；对不符合标准的企业，书面通知申请受理单位，并说明理由。

5、颁发证书和牌匾，经公告的企业，由安全监管部门或指定的评审组织单位颁发相应等级

的安全生产标准化证书和牌匾。证书和牌匾由总局统一监制，统一编号。

安全标准化评定标准：刘如银

1、一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分）。

2、二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）。

3、三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）。

8、企业安委会主要职责是什么?

企业安全会是为保证企业的安全生产而专门成立的安全组织机构，其成员一般由企业的总经

理（第一负责人）为安委会主任，主管安全生产的部门经理为副主任，其他成员为各部部长

或者车间主任。

由安委会的名字即可知其关键职责是保证企业的安全生产无事故，主要职责包括以下内容：

1、贯彻落实国家和当地政府有关安全生产的法律和政府；

2、组织制定企业安全生产方针、目标、中、长期规划、年度计划、措施和阶段性安全工作

安排，并督促落实；

3、分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性的安全生产工作调研；

4、组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改；

5、组织实施企业安全生产考核评估；

6、研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验；

7、督促企业制定和实施安全投入计划；

8、督导企业制定和完善安全生产管理制度；

9、组织开展事故调查、分析，作出事故处理决定；

10、企业安委会办公室一般设在安全生产部门，为安委会职能部门，负责处理安委会日常工

作。

9、公司有专门的安全部门又成立了安全生产委员会，这两个部门职责有什么区别

有必要存在的，安全管理委员会一般是公司各部门的主要负责人或者是公司的主要领导组成，

主要是为了体现安全管理不仅仅是安全部门一个部门的事情，与公司所有部门的人员有关，

所谓的全面的安全管理在这里是一方面的体现。也是为了安全部在开展工作时能够得到各部

门的协助和支持。

与公司安全生产委员会职责相关的资料