
国外研究
GuoWaiYanJiu
中国青年研究→
04/2010
美国“Y一代”价值观念
发展变化特点的研究状况
从代际特征角度来探讨青年价值观念及发展特点
在美国社会有着悠久的研究历史,根据对不同时代发
展主体和青年价值观念之间互动关系的内在关联分
析,在美国形成了一些研究代际关系的特殊视角,比
如历史生成论[1]:认为历史事件与个人行为之间所存
在的错综复杂的关系潜移默化地影响了出生在同一时
代的人们,因此这一时代的人们具有相同的行为、个
性取向。代群理论[2]:认为一代人不仅有共同的经
历,而且是以一种特定的方式来经历这些时刻的,而
这些特殊的经历或幸运时刻造就了这一代与其他代的
不同。根据这些理论,在美国社会形成了把历史上重
大事件与青年一代成长联系起来的一种思维范式,比
如,对于美国人来说,“大萧条”、“第二次世界大
战”、“战后黄金时代”、“越南战争”,“水门事件”
和“互联网的发明”都是改变整个社会的决定性事
件,同时成为了某些群体印象深刻的记忆。根据这些
历史事件,人们习惯于把美国现阶段人口分为四代:
成熟一代(生于
1909-1945
年之间),婴儿潮一代
(生于
1946-1964
年之间),
X
一代(生于
1965-1976/
79
年之间),和
Y
一代(生于
1977/80
年以后)。
为了与我国学者对青年代际划分相对应,本文所
探讨的
Y
一代是指
1980
年以后出生的一代,在美国,
除了用
Y
一代(
GenerationY
、
GY
、
GenerationXX
)表
述之外,也有研究者用千禧一代(
Millennials
),网络
一代(
GenerationNet
、
TheNetGeneration
、
DotNets
),
回声潮(
EchoBoomers
),我世代(
iGeneration
)等术
语来指代
X
一代之后的那一代人,并分析其核心特质
和特点,如表
1
。这里均以
Y
一代相称。
一、Y一代价值观念变化发展的总体特点
与美国社会对
X
一代的贬义评价相比,美国社
会对
Y
一代价值观念总体上持积极乐观的评价。
X
一代(
GenerationX
)的称呼源于
DouglasCoupland
的
著作
,其它的叫法有破坏者
(
Busters
),
20
多岁的人(
Twentysomethings
),懒惰者
(
Slackers
),
X
人(
Xers
),下一代(
Generation
Next
),后婴儿潮一代(
Postboomers
),阴暗的一代
□佘双好陶莎莎马小玲
摘要:本文通过文献研究和比较研究,对美国Y一代价值观念,特别是基本核心价值观
念、工作价值观、消费观和人际观进行了系统梳理。研究表明进入新的世纪以后,
美国新成长起来的一代青年价值观念发生了深刻变化,与此相白菜炒豆腐皮 适应,美国社会和
研究者对青年价值观念的新变化的态度也发生了巨大变化,这些变化对我国如何
看待和研究青年一代具有重要的启示意义。
关键词:美国;“Y一代”;价值观;特点
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GuoWaiYanJiu
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划分依据核心特质
Y
一代代群独立,主动
千禧一代代群自信、团队
网络一代历史生成独立、自主性
回声潮人口统计乐观、自信
出生年代范围现在年龄
1977-199514-32
1980-20018-29
1993-20009-16
1989-199316-20
表1:Y一代相关概念
(
theShadowGeneration
),
2000
代(
Generation2000
),
MTV
一代以及美国建国以来的第
13
代人等。其主要特
征是:价值自主性和独立性;喜欢开放式交流;以行
动取向为视角看待工作;为问题寻求答案;不相信付
出;追求技巧和专业知识的获取;忠于个体但对群体
没有长期的忠诚;主张工作与生活目标的平衡;寻求
共同的运动;不愿意担当领导角色,等等[3]。
与上述评价相对应,美国社会认为
Y
一代价值
观念从总体上更为积极、乐观,认为
Y
一代表现出
更多向美国传统价值观念和婴儿潮一代的回归。如有
研究认为
Y
一代更具有乐观主义、团队合作精神,
是高成就的规则追随者,在青春期自杀、怀孕和堕
胎、暴力犯罪以及吸毒等方面大大减少。
Y
一代的文
化与婴儿潮一代和
X
一代不同,他们“期望团队合
作而不是做自由人;渴望政治参与而不是冷淡;穿学
校颜色的
T
恤而不是文化衫。他们有像中年的婴儿潮
一代的自恋,不耐烦,反对偶像崇拜,专注于谈话
(通常是争论)的行为”。
Y
一代具有很多以往年轻人所不具备的积极的社
会习惯,例如重视团体工作、成就、谦虚以及良好的
表现[4]。有研究者指出,
Y
一代的核心价值观和个性
偏好为:“自信,有公民职责,追求成就,善于交
际,有道德,多样化,有生活技巧,乐观,喜欢集体
行动,坚韧”。认为
Y
一代有以下七个核心特质:独
特的,受保护的,自信的,团队取向的,传统的,有
压力感以及成就欲。
还有研究者认为
Y
一代拥有独特的代际特征:是
信息化的;有强烈的职业道德,企业精神(创业精神)
以及责任感;面临变化时适应力强;开拓了一个更加
开放和宽容的社会;以合作,网络化以及相互依赖的
方式实现目标;有自信,对未来很乐观;看重技能发
展,并因受到指导而进步;受过好的教育
。此外,
Y
一代接受训练培养,享受新机遇的挑战,寻求工作与
生活的平衡,并喜欢参与决策制定。
Sackett
通过研究发现青年的态度和价值观随时间
变化较为缓慢,他认为
Y
一代对重要生活目标的评定
在稳定性和等级排序方面显示出高度的一致性;对重
要职业特征的评定等级保持稳定;对重要工作的重视
程度存在高穿高跟鞋怎么走路 度稳定性;对教育的重视程度持续上涨,
表现出对传统价值观念和美国核心价值观念的回归。
二、Y一代工作价值观的变化发展特点
在对
Y
一代价值观念的研究中,关于
Y
一代对
工作价值观和消费观念的研究相对系统。研究显示,
美国
Y
一代工作价值观念具有以下一些特点:
1.实用主义
Y
一代的“实用主义”工作观,并非指他们对薪
酬和福利有多么看重,而是指他们对工作环境氛围和
是否能从工作中学习等方面的重视。
尽管
X
一代也持有实用主义工作价值观,但相
比之下,
Y
一代比
X
一代更接近婴儿潮一代,少了
一些愤世嫉俗,多了一些乐观主义和理想主义,更倾
向于传统的价值观[5]。
Y
一代非常现实地看待现代生
活的挑战,他们敏锐、实际、多样化。根据
Lancaster
&Stillman
的研究,在当今的劳动力中,
X
一代可能
是最让人无法理解的一代。
X
一代被打上“怀疑主
义”的烙印,他们总是带着疑问去看待美国的每一项
重要制度,包括总统职位、有组织的宗教、高等教育
以及美国企业等。由于出生时离婚率的急剧上升,
X
一代甚至对婚姻制度也产生了怀疑。
X
一代不相信制
度和人际关系的永久性,更愿意相信自己而不是让他
们一次又一次失败的制度[6]。
Howe
和
Strauss
研究认
为,与
X
一代不同,
Y
一代是团队合作者,乐观,讲
求实际,信任传统制度,能够接受权利和规则[7]。工
作中,
X
一代做自己的老板,不喜欢团队合作,对工作
和组织持怀疑态度;而更加现实的
Y
一代则重视从工
作中学习,为自己未来能够做老板打好基础,赋予工
作以意义[8]。
Terjen
,
Vinnicombe&Freeman
(
2007
)做了一
个非常细致的研究,以了解符合毕业生的期望及对
Y
一代毕业生有吸引力的组织特性。这个研究团队发现
Y
一代员工最看重的组织特性是培训和员工发展,关
心员工个人、日常工作的多样化,基于员工自主性和
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创造性的工作自由。诸如利益、工作安全和单独居住
等却没有出现在前
20
个期望特性的列表上[9]。
SiriTerjen
(
2007
)等人对大学生的对组织属性
的看法做了一个研究,结果发现,对大学生来说,最
重要的五个组织属性是:“大力投资于培训和发展其
雇员”,“关心员工个人”,“明确的机会,长期职业
发展”,“日常工作的多样化”和“动态的,前瞻性
方法的业务”。对组织属性的看法也存在性别差异。
在对理想雇主的描述中,女大学生比男大学生对以下
8
个属性的评价更重要:“真正关心雇员个人”、
“日常工作的多样化”、“友好的,非正式的文化”、
“雇用那些跟你有共同点的人”、“使用技能”、“相
对压力较小的工作环境”、“同事的国际化”、“只要
求你在标准工作时间内工作”。相比女大学生,男大
学生认为只有一个属性更重要:“非常高的起薪”[10]。
Y
一代之所以崇尚“实用现实主义”价值观,同
其成长环境密不可分。
Y
一代在性格形成时期就养成
了同时处理多项任务的习惯和偏好,比如写家庭作业
的同时运用其它的交流方式(如上网、与朋友聊天或
者看电视),这种儿童时期同时从事多个任务的成长
经历让他们成为天生的合作者,在从事群体活动和项
目的过程中能够与同龄人形成和谐的群体[11]。团队
协作精神使得进入工作领域的他们能在
7
小时内完成
30
小时的任务[12]。
2.工作是为了生活,家庭比工作更重要
Y
一代从来不为工作而生活,工作仅仅提供了他
们过想要的生活的收入来源。他们寻找乐趣,寻找高
质量的友谊,寻找自我实现的目的,也寻找灵魂的意
义(
1/3
的人提出会周期性地参加一些宗教服务)[13]。
X
一代学会自力更生,因为生存是他们成长中的
一个很大的部分,而绝大多数
Y
一代成长在经济稳
定、物质充裕的时代,全球经济繁荣,失业率低。他
们享受到父母努力工作而换来的奖励:房子,汽车以
及物质财富,并且从中受益,成为物质条件最丰富、
最娱乐的一代。因此
Y
一代倾向于更加乐观地看待
他们成长的世界。然而,他们也见识了父母成功的代
价,离婚,子女缺少养育以及与压力有关的一些疾病
的流行,所以,部分
Y
一代已经对他们享受到的物
质主义失去了信心,他们并不愿意成为工作的奴隶。
Y
一代比上几代更多地参与家庭决议,放学后更
长时间呆在家里,这些使得公务员考试考什么
Y
一代感到自己是家庭
中的一员,他们的意见能够得到倾听,似乎家庭时光
对
Y
一代来说比前面几代显得更为重要。研究显示,
只有
12%-13%
的
Y
一代是以工作为中心的(认为工
作比家庭更重要),
50%
的人是以家庭为中心的,相
比之下,婴儿潮一代有
22%
的人以工作为中心,
41%
以家庭为中心。
3.需要即时满足
即时满足就是
Y
一代期望上司对自己的工作给
予及时反馈或回报,不要等到业绩评估大会时再给予
他们需要的反馈,他们想知道自己是否在做好一项工
作以及如何得到及时的改进[14]。加州大学富勒顿职
业中心于
2008
年对
Y
一代知觉的研究中,测量了
Y
一代的自我评价,并与婴儿潮一代和
X
一代的自我
评价进行了对比研究。结果发现
Y
一代更需要即时
满足,管理者和雇主经常抱怨
Y
一代“需要即时满
足”,
89%
的
X
一代和婴儿潮一代认为
Y
一代“需要
即时满足”,似乎
Y
一代自己也认识到了,约
73%
的
Y
一代认为自己“需要即时满足”[15]。
在杂志、报纸和商业期刊上的持续性的调查中,
Y
一代雇员被描述成比新员工有更高要求,并且不
惧于表达他们的观点。因为不能忍受厌倦,希望在
雇佣时能赢得尊重和早一些担起责任。这新的一代
极有技术修养,独断专行,独立和寻求即时奖赏。
他们期待为某些有价值的东西做贡献,希望自己的
投入从一开始就被认识到,并不只是希望长时间的
服务后从老雇主那里得到一些可见的酬劳。在工作
场合,他们寻求不间断的反馈,甚至每天都是。总
之,他们不喜欢非技术性的和重复单调的工作,而
是频繁地寻求挑战。
4.喜欢能成为教练的老板
大多数
Y
一代需要值得信赖的指导和目标指引。
由于不能确定自己现在的境况以及未来的方向,
Y
一
代需要从了解他们的人那里去寻找一些具体的目标,
了解他们的处境,甚至自己所要走的路。他们正在寻
找真实的生活角色原型和导师———这些人不仅走在自
己的路上,还能向他人展示所走的这条路[1主持词 6]。
现在刚进入职场的年轻人都希望找到事业上的导
师或者教练,希望自己的老板成为自己的教练,希望
能从上司那里学到专长和技能,而不是为了职位。他
们更喜欢同乐观的和思想开明的管理者一起工作[17]。
5.渴望富有挑战和创造性的工作
Y
一代偏好富有挑战和创造性的工作。英国人才
招聘咨询机构
FreshMindsTalent
与《今日管理》于
2008
年的一项调查显示,
Y
一代普遍比前几代人更
有雄心、品牌意识,且倾向于换工作。
Jorgenn
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(
2003
)调查了
X
一代和
Y
一代可能离职的原因并排
序,发现居第一的都是“趁年轻换个职业”,
X
一代
和
Y
一代排
2
、
3
位的分别是“希望呆在一个地方”、
“寻求更好的职业视角”和“寻求更好的职业视角”、
“缺乏工作满意度”。值得注意的是,“工作环境的斗
志低”被
Y
一代列为第四,而
X
一代并不怎么看重
这一点[18]。
Y
一代期望工作尽可能给他们机会去展
示,成功和奉献,不要命令式的合作,习惯为自己辩
护[19]。根据
Zemke
等人(
2000
)研究,
Y
一代会被
以下话语所激发:你在与最有创造力的人一起工作;
你的老板已经
60
岁了;你和你的同事能够扭转你公
司的命运;在这里你可以变成英雄[20]。
但是,也有人认为,追求挑战是青年人共有的特
征,不能作为
Y
一代与前几代人相区别的特征。例
如,
Montanna
和
Leneghan
(
1999
)在大学毕业生和
高年级学生群体中做了一个研究,这是对
1970
年代
青年婴儿潮一代的研究的一个对比研究。当被问到雇
佣关系中哪些方面更重要的时候,几代人的回答惊人
地相似。
X
一代,
Y
一代和婴儿潮一代在
1970
年代
的回答是:受到尊重,薪酬好,有自我发展的机会,
有构成工作的关键部分的自由[21]。
1971
年的一项研
究对比了
17
所大学的毕业生的生活价值观偏好。
1950
年也做过类似的研究。研究者发现,
1950
年
22-25
岁的被试(老兵一代)和
1971
年
22-25
岁的
被试(婴儿潮一代)的生活偏好几乎没有差异,都有
诸如对他人展现同情和关心,喜欢参与群体生活,追
求独立等等[22]。年轻的大学毕业生都已被很好地激
发,教育和社会化了。作为刚刚成年的人,他们强烈
地渴望找到属于自己的生活和工作场所。许多大学生
称他们最初的工作还没有自己在大学里做的有挑战
性,他们期望做真正的工作,能够在他们思考最深的
基础上作出决定[23]。
尽管一代人有自身发展阶段所面临的共同的任
务,会有成长过程中的一些共性(如自我同一性,
青春期),然而,无论分析哪一代人,都不能脱离他
们所处的时代,要更多地去思考
Y
一代成长的社会、
技术和政治环境如何影响他们的与工作有关的价值
观、态度和行为。
Somla
和
Sutton
(
2002
)的一项纵
向研究就发现,工作价值观更多受到代的经历而不
是年龄或成熟的影响。因此,
Y
一代员工还在发展
中,应该给他们一定的时间来发展适当的工作习惯
和技能[24]。
Y
一代员工渴望高水平的成就刺激、自
我尊重,重视温暖的同伴关系[25]。最有才能的
Y
一
代员工喜欢在管理灵活、接受新思想[26],并且提供
挑战任务、职业发展培训和提升机会的地方寻求责
任感和职业机会[27]。
三、Y一代消费观的变化发展特点
在以往的研究报告中,针对消费观念的研究是
对
Y
一代价值观念研究的特殊领域。无论是走上工
作岗位的职场新一代,还是在校的大学生和中学
生,
Y
一代都是消费市场的绝对主力,而且,生活
在经济相对富裕的和平时代,他们也具备前几代人
不可比拟的消费能力,因此
Y
一代的消费观受到格
外关注。
1.消费自主化
Y
一代是有着自主意识的一代,这也体现在他们
的消费观念上。市场的新生代———
Y
一代———被认为
是不同于他们之前几代人的,有独特个性的一代。正
如
Kapner
(
1997
)所说,他们是“理想主义,社会
意识,个人主义,反财团,畅所欲言,穿衣个性化
的”一代[28]。
对于
18-24
岁的人来说,很多人早年就被赋予了
经济责任,高中时就有跟父母共同签署的信用卡。很
多人也贷款上大学,大多数人期望有事业,并且过春节的画 已女性肾虚的表现 经
开始思考住房问题。一项对大学新生的调查发现
18
岁的他们已经有着非常实用的“五年计划”。“他们
已经在寻求如何衡量家庭和工作的义务”[29]。
他们未成年时就体验了部分成人消费者的角色,
例如,据调查,约一半的青少年女孩和
1/3
的男孩曾
帮父母买菜或生活用品。一些年轻人推迟离开父母怀
抱的时间以减少住房开支,而节省的这些钱可以用在
买车、好衣服以及其它项目上,他们是电脑、
CD
、
音乐会、电子产品和度假古巴革命 的主要消费群体[30]。
2.品牌忠诚度低
在沟通问题上,工业分析家明显感到同
Y
一代
的沟通要比
X
一代困难,这对广告商和市场研究者
来说非常危险。群体的规模说明了日益增加的风险,
因为当更年轻的群体(
6-17
岁的)加入到
18-24
岁
的群体之中时,他们就成为了一个几乎与婴儿潮一代
相同规模的群体(
Y
一代是六千万;
X
一代是一千七
百万;婴儿潮一代是七千二百万)。品牌的概念在婴
儿潮一代中兴起,在
X
一代对市场的打击中衰落,
但这种损失还是可以容忍的,然而一旦失去了
Y
一
代的支持,那么品牌可能就真的不会复兴了。
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X
一代和
Y
一代是在品牌广告的轰炸中成长起来
的,所以这两个群体都缺乏品牌忠诚度。一个分析家
认为,如果他们相信某个品牌,对其就会有忠诚度,
但是如果他们不相信某个品牌,“他们会尖叫着跑
开”[31]。而且,他们的品牌忠诚度可能只能维持
6-8
个月。
对市场研究者来说,特别困难的一件事就是他们
观察到
Y
一代人不相信他们父母所逛的商店。“他
们只会去专门为他们而创的品牌商店,寻找一些比买
东西更加真实的东西,他们依赖这些商店为他们提供
正确选择的品牌。这些零售商成为他们生活方式的产
品提供者,他们就是品牌。”
3.实用而不炫耀,消费也是娱乐
与前几代人不同,科技的发达让
Y
一代消费者
拥有多个信息搜集渠道,电视、报纸、网络、手机
等媒体让各种产品的信息异常畅通。美国将近
2/3
的
Y
一代通过网络来购物或者研究产品[32]。在这种
条件下,
Y
一代在消费时会利用这些便利的渠道收集
信息,买到最合适最划算的产品,而不是最贵的。而
且,对
Y
一代来说,消费不仅仅是为了买到理想的
东西,他们更把消费看作一个休闲娱乐的过程。
Her-
big
等(
1993
)研究发现,美国青少年女孩平均每周
在超市要花费
11
个小时,但她们更多地是闲逛而非
购买[33]。
由于成长在一个更加大众化的社会,
Y
一代在不
同地方见到的广告比他们父母见到的多,对它们的反
应也不一样,因而更加具有品牌意识。分析家认为,
多年来以
Y
一代为目标的繁华市场已经教会
Y
一代
要对企业试图哄骗他们购买商品的这种做法做好最坏
的打算。那些故意看起来年轻化和有趣味性的广告在
Y
一代消费者的眼中只不过是会衰落的机会主义。分
析者认为,
Y
一代对幽默、讽刺和“没有消失的”真
相有更好的反响,例如以下广告词就很好地迎合了
Y
一代的口味:“形象是什么。口渴才是一切。服从你
的渴望吧!”(雪碧的广告语),
JCPenney
零售公司
尝试用
Y
一代的标志性语言来做广告:“只显示我
的牛仔裤。”(取得巨大成功的亚利桑那州牛仔品牌
的宣传口号)。
除了反感陈旧的信息战略之外,
Y
一代还造成了
一个挑战,他们更加具有种族和民族多样化,并且借
助于媒体寻求娱乐和信息。
4.教育是重要的消费产品
在对待学习教育方面,研究则是全部指向于大学
教育,关注
Y
一代对大学阶段的教育方式,授课形
式以及
Y
一代学生的特点等方面。
Tulgan
与和
Martin
(
2001
)认为
Y
一代受到父
母的很大影响,他们的父母重视教育,所以他们认为
成功依赖于不断地学习知识。他们认为终身教育是无
可争辩的事实。
Goldgehn
(
2004
)则认为虽然
Y
一
代认为大学教育是至关重要的,但他们的认识与前几
代人还是有差别的。
Y
一代是坚定、有目标的一代,
他们坚信学术成就是加速生命的一张门票。他们把大
学看作智力和心智成长的机会,认为自己是教育的消
费者。
LittenandLindsay
(
2001
)指出,当今的学生
适应新科技,有较短的注意广度,对无聊和厌倦的临
界值很低,不喜欢背记和忙碌的生活,与观察等待
相比,他们更喜欢行动。
OblingerandOblinger
(
2005
)提到这一代并不是在被灌输知识,而是通过
多方面搜集资料、信息,并自我建构知识。他们是积
极主动的学习者。
KipnisandChilds
(
2004
)将
Y
一
代学生概括为:需要被允许个人发言;希望在班级决
定上可以提出个人见解;希望与老师建立和谐的关
系;重视群体活动;将上课时间看作是一次社交和学
习的机会;需要非审判式的教导;不喜欢做被动的信
息获得者;必须会保存信息;需要多种学习经历;喜
欢娱乐;需要与现实生活息息相关的课程;需要学习
市场技巧;寻求最新的、通用的信息等。
Sweeney
和其他观察者认为,千禧一代希望能够
选择他们花钱购买的教育类型、学习的内容、地点以
及形式。为满足这些新的学生,他们说,高校必须重
新思考如何运作,考虑在教室安装更多影片和视频游
戏以电子化地适应学生的日程表。学生更愿意选择互
相学习,而不仅仅是拥有一个教授、课件、搜索引
擎、图书馆的数据库等这些生动、交互形式的媒介。
希望老师在课堂上给更多时间让学生自己讨论。注意
力广度小,学生希望老师的讲课内容可以很丰富,有
趣,课堂气氛活跃,这样才能吸引学生[34]。
许多教育者认为现在很难激发
Y
一代的孩子去
努力学习。在促使学生端正学习态度,完成学习任务
挣得学分之前,我们应该让他们积极主动地投入到学
习过程中。因为许多千禧一代的大学生觉得大学就像
是自己购买来的而不是学习过程[35]。
但由于外界的现实压力,
75%
以上的大学新生表
示计划攻读研究生学位,而在五年前仅有
66%
的学
生有此计划。近一半的青少年表示,他们计划攻读获
取自己理想领域或职业所需的全部资格证书以及学
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国外研究
GuoWaiYanJiu
参考文献:
[1]icalgenerationsandpsychology:rican
Psychologist,2002.
[2]LindaDulin,B.S.,shipPreferencesofaGenerationalCohort:tation
2005.p13-32.
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[4]HelenPartridge,rnal
oflibraryHiTech.2006,3(24):400-419.
[5]Stapinski,Helene(1999),“YNotLove?”AmericanDemographics,(February),63-68.
历,并且他们的平均
SAT
成绩达到
30
年以来最高的
分数。与以往相比,更多的学生学习
AP
课程。
四、Y一代人际观变化发展特点
在
Y
一代价值观念研究中,人际观变化发展特
点是代际互动中感受最敏感的,关于
Y
一代人际观
的变化也引起了一定的注意。
Y
一代重视家庭和人际关系。
McCrindle
(本身
就是
Y
一代的一员),提出“
Y
一代需要被群体可以
理解,接受,尊重和接纳”。他们追求满意的人际关
系,充满爱的家庭,对朋友忠诚。
Y
一代是以社会和
公共为取向的,他们遵照社群价值,并以此得到同龄
群体的认可和接纳;
Y
一代乐于与父母商量,咨询父
母,重视父母的观点,承认父母对他们价值和态度的
影响”。
Goldgehn
(
2004
)研究认为这一代人并不存
在孩子与父母的对抗,父母并不是权威的象征,而是
朋友,所以这一代人中的很多人在成年期早期还是很
乐意选择与父母生活在一起。
Zemke
(
2001
)也指出
这一代人流露出合作,不放弃他人的态度
.Coleetal.
(
2002
)强调集体工作和同伴在
Y
一代人的生活中是
很重要的,他们认为对这一代人而言,归属于一个群
体是非常重要的,那些不重视这一点的雇佣者就很难
成功地激励员工[36]。
除了团队导向以外,
Y
一代还被认为是相互联系
紧密的一代。事实上,朋友、家人和其他人被认为是
Y
一代个人团队的一部分。
HoweandStrauss
指出
“在早上开始上课之前,
Y
一代可以通过手机与朋友
在校园或回家后保持紧密联系。放学后,
Y
一代使用
互联网与朋友圈子以及家庭保持一定的联系。
Edu-
cau
报告(
2004
)指出,
70%
的
Y
一代使用即时消
息同朋友保持联系;
41%
使用电子邮件与老师和同学
联系;
81%
使用电子邮件与朋友和家人联系。
同时,
Y
一代也是最受保护最受关注的一代
.
Zemke
(
2001
)指出他们是被看作被宠爱,受保护,
像温室里的花朵的一代人。父母和老师为他们规划或
安排事情,他们几乎没有可以自己支配的自由时间,
但
McCrindle
认为这一代人在寻求的是可以信赖的向
导来引导他们。也就是说,
Y
一代需要在决定道路和
方向时得到支持,需要现实生活中的榜样可以指出道
路,引导他们走下去。但是同时他们还是会想在自己
的道路上实现自己的目标。
Goldgehn
(
2004
)指出“这
一代人很重视道德规范,在主动承担很多事情时得到
很大的满足”,他们坚决提倡社会责任感,关心世界、
环境、贫穷和全球问题。
TulganandMartin
(
2001
)认
为
Y
一代开拓了一个更加开放,更加宽容的世界。
从上述对美国
Y
一代青年价值观念变化发展特
点的分析来看,进入到新的世纪以后,随着科学技
术的迅猛发展和社会经济政治局势的深刻变化,美
国新成长起来的一代青年群体价值观念发生了深刻
变化,呈现出一些值得重视的新特点,其中既有科
学技术迅猛发展、信息爆炸、互联网的出现和社会
经济政治发展所带来的新特点,也有随着时代主题
变迁而呈现的青年价值观念向传统价值观念和美国
核心价值观念的回归。与此相适应,美国社会对新
一代价值观念的态度也发生了深刻变化,与对待
X
一代的态度相比,美国社会对
Y
一代显得更为积极、
正面,体现出更多的尊重、欣赏和期待。美国
Y
一
代青少年价值观念变化发展的新特点以及美国社会对
青年一代态度的新变化值得我们关注。
■
佘双好,武汉大学政治与公共管理学院教授,
博士生导师
陶莎莎、马小玲:武汉大学发展与
教育心理研究所硕士
责任编辑/杨守建
96
国外研究
GuoWaiYanJiu
中国青年研究→
04/2010
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